校系二級(jí)管理辦法一、總則（一）目的為了進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制，充分調(diào)動(dòng)校系兩級(jí)的積極性和主動(dòng)性，提高學(xué)校整體管理水平和辦學(xué)效益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于學(xué)校各二級(jí)學(xué)院（系）及相關(guān)職能部門(mén)，涵蓋教學(xué)、科研、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、行政管理等各個(gè)方面的二級(jí)管理工作。（三）基本原則1.責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則：明確校系兩級(jí)在學(xué)校管理中的職責(zé)和權(quán)力，做到責(zé)任與權(quán)力相匹配，確保各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。2.目標(biāo)管理原則：圍繞學(xué)?？傮w發(fā)展目標(biāo)，制定校系兩級(jí)具體工作目標(biāo)，并進(jìn)行科學(xué)合理的分解和落實(shí)，通過(guò)目標(biāo)考核推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成。3.民主管理原則：充分發(fā)揮教職工的民主參與作用，廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議，保障師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)管理決策的科學(xué)化、民主化。4.激勵(lì)與約束并重原則：建立健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在二級(jí)管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，強(qiáng)化約束機(jī)制，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保各項(xiàng)管理工作規(guī)范運(yùn)行。二、學(xué)校職責(zé)（一）發(fā)展規(guī)劃與決策1.制定學(xué)?？傮w發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確學(xué)校發(fā)展方向、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。2.對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、招生就業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)等方面的重要問(wèn)題。3.指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院（系）制定符合學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃的二級(jí)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行審核和備案。（二）資源配置與調(diào)控1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和各二級(jí)學(xué)院（系）實(shí)際情況，合理配置教學(xué)、科研、師資、設(shè)備等各類(lèi)資源，確保資源向重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)和關(guān)鍵崗位傾斜。2.建立資源共享機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的有效整合和充分利用，提高資源使用效益。3.對(duì)學(xué)校資源的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（三）宏觀管理與監(jiān)督1.制定和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）的宏觀管理和指導(dǎo)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作依法依規(guī)進(jìn)行。2.建立健全校系兩級(jí)管理工作的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）的工作進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。3.受理師生員工對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）管理工作的投訴和舉報(bào)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。（四）服務(wù)與支持1.為二級(jí)學(xué)院（系）提供必要的政策支持、信息服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，幫助解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。2.加強(qiáng)學(xué)校機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，切實(shí)為二級(jí)學(xué)院（系）和師生員工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。3.組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)、交流和研討活動(dòng)，不斷提升二級(jí)學(xué)院（系）管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。三、二級(jí)學(xué)院（系）職責(zé)（一）發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施1.根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本學(xué)院（系）實(shí)際情況，制定本學(xué)院（系）的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。2.明確本學(xué)院（系）的學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，積極推進(jìn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，加強(qiáng)特色專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)。3.制定本學(xué)院（系）師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)教師培養(yǎng)、引進(jìn)和管理工作，不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。（二）教學(xué)管理1.負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定、修訂和實(shí)施，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量符合國(guó)家和學(xué)校要求。2.組織開(kāi)展課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)等教學(xué)基本建設(shè)工作，不斷提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和各項(xiàng)教學(xué)管理制度，做好教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)評(píng)估等工作。4.負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）學(xué)生的學(xué)籍管理、成績(jī)管理、畢業(yè)資格審核等工作，做好學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)指導(dǎo)工作。（三）科研管理1.制定本學(xué)院（系）科研工作計(jì)劃，組織教師積極開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，提高科研水平和創(chuàng)新能力。2.加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，做好各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等工作，確?？蒲许?xiàng)目順利完成。3.組織開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，鼓勵(lì)教師發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、取得科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。4.加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，整合科研資源，提高科研設(shè)施設(shè)備的使用效益。（四）師資隊(duì)伍建設(shè)1.制定本學(xué)院（系）師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織實(shí)施教師培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.做好教師的引進(jìn)、聘任、考核、晉升等工作，建立健全教師激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德水平，營(yíng)造良好的教書(shū)育人氛圍。（五）學(xué)生管理1.負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）學(xué)生的思想政治教育、日常管理和心理健康教育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性成長(zhǎng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。3.做好學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、困難學(xué)生資助、違紀(jì)學(xué)生處理等工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(zhǎng)成才。4.加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)和用人單位的溝通與聯(lián)系，做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)推薦工作，提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。（六）行政管理1.負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）的行政管理工作，制定和完善本學(xué)院（系）內(nèi)部管理制度，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。2.做好本學(xué)院（系）的人員管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等工作，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，提高資源使用效益。3.加強(qiáng)與學(xué)校各職能部門(mén)和其他二級(jí)學(xué)院（系）的溝通與協(xié)調(diào)，積極配合學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、管理權(quán)限劃分（一）人事管理權(quán)限1.學(xué)校負(fù)責(zé)制定全校人事管理制度和政策，核定二級(jí)學(xué)院（系）人員編制，審批二級(jí)學(xué)院（系）教師引進(jìn)、聘任、考核、晉升等方案。2.二級(jí)學(xué)院（系）在學(xué)校核定的人員編制范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）教師的招聘、推薦、考核、獎(jiǎng)懲等具體工作，并根據(jù)學(xué)校規(guī)定做好教師的崗位聘任和調(diào)整工作。（二）財(cái)務(wù)管理權(quán)限1.學(xué)校負(fù)責(zé)制定全校財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算管理辦法，統(tǒng)籌安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審批重大財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目。2.二級(jí)學(xué)院（系）在學(xué)校下達(dá)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）經(jīng)費(fèi)的使用和管理，制定本學(xué)院（系）經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，并報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)備案。二級(jí)學(xué)院（系）有權(quán)按照學(xué)校規(guī)定自主支配使用經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等工作。（三）教學(xué)管理權(quán)限1.學(xué)校負(fù)責(zé)制定全校教學(xué)管理制度和人才培養(yǎng)方案框架，審批二級(jí)學(xué)院（系）專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程建設(shè)、教材選用等教學(xué)基本建設(shè)項(xiàng)目。2.二級(jí)學(xué)院（系）負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的具體制定和實(shí)施，組織開(kāi)展課程教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)改革等工作，并負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）學(xué)生的學(xué)籍管理、成績(jī)管理、畢業(yè)資格審核等工作。（四）科研管理權(quán)限1.學(xué)校負(fù)責(zé)制定全校科研管理制度和科研項(xiàng)目管理辦法，統(tǒng)籌安排科研經(jīng)費(fèi)，審批重大科研項(xiàng)目和科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。2.二級(jí)學(xué)院（系）負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）科研工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，組織教師申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目，做好科研項(xiàng)目的過(guò)程管理和服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）科研成果的審核、推薦和獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)等工作。（五）學(xué)生管理權(quán)限1.學(xué)校負(fù)責(zé)制定全校學(xué)生管理制度和學(xué)生思想政治教育工作總體方案，指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院（系）開(kāi)展學(xué)生思想政治教育、日常管理和心理健康教育工作。2.二級(jí)學(xué)院（系）負(fù)責(zé)本學(xué)院（系）學(xué)生的具體管理工作，組織開(kāi)展學(xué)生思想政治教育活動(dòng)、日常管理工作和心理健康教育輔導(dǎo)，做好學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、困難學(xué)生資助、違紀(jì)學(xué)生處理等工作。五、工作流程與規(guī)范（一）計(jì)劃制定與審批1.每年年初，二級(jí)學(xué)院（系）根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃和工作要求，結(jié)合本學(xué)院（系）實(shí)際情況，制定本學(xué)院（系）年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作實(shí)施方案，并報(bào)學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)審核。2.學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）上報(bào)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)和建議。二級(jí)學(xué)院（系）根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后，報(bào)學(xué)校審批。3.學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）上報(bào)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后的計(jì)劃和方案作為二級(jí)學(xué)院（系）年度工作的依據(jù)。（二）組織實(shí)施與監(jiān)控1.二級(jí)學(xué)院（系）按照批準(zhǔn)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）工作的組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.二級(jí)學(xué)院（系）要建立健全工作臺(tái)賬，記錄工作開(kāi)展情況和取得的成效，定期向?qū)W校匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（三）考核評(píng)價(jià)與反饋1.學(xué)校制定科學(xué)合理的二級(jí)學(xué)院（系）考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，定期對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)工作、科研工作、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、行政管理等方面。2.考核評(píng)價(jià)方式采取自評(píng)、互評(píng)、學(xué)校評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。二級(jí)學(xué)院（系）先進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告；然后組織各二級(jí)學(xué)院（系）之間進(jìn)行互評(píng)；最后由學(xué)校組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.學(xué)校根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)或提出整改意見(jiàn)。二級(jí)學(xué)院（系）要針對(duì)考核評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，制定整改措施，并將整改情況及時(shí)反饋給學(xué)校。六、資源分配與使用（一）資源分配原則1.公平公正原則：根據(jù)二級(jí)學(xué)院（系）的工作任務(wù)、實(shí)際需求和工作績(jī)效等因素，公平合理地分配學(xué)校各類(lèi)資源。2.重點(diǎn)傾斜原則：對(duì)學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的學(xué)科專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)科研項(xiàng)目、優(yōu)秀人才培養(yǎng)等方面給予重點(diǎn)支持和傾斜。3.效益優(yōu)先原則：注重資源使用效益，鼓勵(lì)二級(jí)學(xué)院（系）合理配置資源，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)資源的最大化效益。（二）資源分配方式1.學(xué)校根據(jù)二級(jí)學(xué)院（系）的人員編制、學(xué)生規(guī)模、學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況等因素，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和比例分配教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等各類(lèi)經(jīng)費(fèi)。2.對(duì)于學(xué)校重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，學(xué)校采取專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持的方式，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求和工作進(jìn)展情況，分階段撥付經(jīng)費(fèi)。3.學(xué)校根據(jù)二級(jí)學(xué)院（系）的工作績(jī)效和考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的二級(jí)學(xué)院（系）給予獎(jiǎng)勵(lì)性經(jīng)費(fèi)支持，用于進(jìn)一步發(fā)展和建設(shè)。（三）資源使用管理1.二級(jí)學(xué)院（系）要嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的經(jīng)費(fèi)使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用資源，確保資源使用合法合規(guī)、合理有效。2.二級(jí)學(xué)院（系）要建立健全資源使用管理制度，加強(qiáng)對(duì)資源使用情況的內(nèi)部監(jiān)督和管理，定期對(duì)資源使用情況進(jìn)行清查和核算。3.學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）資源使用情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資源使用安全、規(guī)范、透明。七、溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制（一）建立定期溝通會(huì)議制度1.學(xué)校定期召開(kāi)校系兩級(jí)管理工作會(huì)議，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持，各二級(jí)學(xué)院（系）負(fù)責(zé)人和學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)校工作部署和要求，通報(bào)學(xué)校工作進(jìn)展情況，聽(tīng)取二級(jí)學(xué)院（系）工作匯報(bào)，研究解決工作中存在的問(wèn)題。2.二級(jí)學(xué)院（系）定期召開(kāi)本學(xué)院（系）工作會(huì)議，由學(xué)院（系）領(lǐng)導(dǎo)主持，全體教職工參加。會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)校和學(xué)院（系）工作部署和要求，通報(bào)學(xué)院（系）工作進(jìn)展情況，安排部署下一階段工作任務(wù)。（二）加強(qiáng)日常工作溝通與協(xié)調(diào)1.學(xué)校各職能部門(mén)與二級(jí)學(xué)院（系）之間要建立日常工作溝通機(jī)制，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系，及時(shí)溝通工作信息，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.二級(jí)學(xué)院（系）之間要加強(qiáng)橫向交流與合作，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，共同開(kāi)展教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面的工作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（三）暢通信息反饋渠道1.學(xué)校設(shè)立意見(jiàn)箱、電子郵箱、熱線電話等信息反饋渠道，廣泛收集師生員工對(duì)校系兩級(jí)管理工作的意見(jiàn)和建議。2.二級(jí)學(xué)院（系）要建立健全內(nèi)部信息反饋機(jī)制，及時(shí)了解師生員工的需求和意見(jiàn)，對(duì)師生員工反映的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。3.學(xué)校對(duì)師生員工通過(guò)各種渠道反饋的意見(jiàn)和建議要認(rèn)真進(jìn)行梳理和分析，及時(shí)研究解決，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給師生員工。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.學(xué)校建立健全校系兩級(jí)管理工作監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）的工作進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，確保各項(xiàng)管理工作規(guī)范運(yùn)行。2.學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)校系兩級(jí)管理工作中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.學(xué)校審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、合理有效。（二）考核指標(biāo)體系1.學(xué)校制定科學(xué)合理的二級(jí)學(xué)院（系）考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)工作、科研工作、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、行政管理等方面。2.教學(xué)工作考核主要包括專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)改革等方面的指標(biāo)；科研工作考核主要包括科研項(xiàng)目、科研成果、學(xué)術(shù)交流、科研平臺(tái)建設(shè)等方面的指標(biāo)；師資隊(duì)伍建設(shè)考核主要包括教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、教師培養(yǎng)、教師考核、教師激勵(lì)等方面的指標(biāo)；學(xué)生管理考核主要包括學(xué)生思想政治教育、學(xué)生日常管理、學(xué)生心理健康教育、學(xué)生就業(yè)工作等方面的指標(biāo)；行政管理考核主要包括內(nèi)部管理制度建設(shè)、人員管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、工作效率等方面的指標(biāo)。（三）考核方式與程序1.考核方式采取自評(píng)、互評(píng)、學(xué)校評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。二級(jí)學(xué)院（系）先進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告；然后組織各二級(jí)學(xué)院（系）之間進(jìn)行互評(píng)；最后由學(xué)校組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)二級(jí)學(xué)院（系）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.考核程序包括制定考核方案、組織考核實(shí)施、撰寫(xiě)考核報(bào)告、反饋考核結(jié)果、提出整改意見(jiàn)等環(huán)節(jié)。學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定具體的考核方案，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和考核時(shí)間等；組織考核實(shí)施過(guò)程中，要通過(guò)查閱資料、實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方式，全面了解二級(jí)學(xué)院（系）的工作情況；考核結(jié)束后，要撰寫(xiě)考核報(bào)告，客觀公正地評(píng)價(jià)二級(jí)學(xué)院（系）的工作績(jī)效；考核結(jié)果要及時(shí)反饋給二級(jí)學(xué)院（系），并提出整改意見(jiàn)和建議；二級(jí)學(xué)院（系）要針對(duì)考核評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，制