檢查應(yīng)急管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的應(yīng)急管理工作，規(guī)范檢查應(yīng)急行為，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障公司/組織的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)各部門、各崗位在應(yīng)急管理檢查工作中的活動(dòng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過建立健全應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)日常檢查和隱患排查治理，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取有效的應(yīng)對(duì)措施。3.科學(xué)應(yīng)對(duì)：依據(jù)科學(xué)的方法和技術(shù)，制定合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。4.全員參與：應(yīng)急管理工作涉及公司/組織的各個(gè)層面，全體員工應(yīng)積極參與，共同做好應(yīng)急管理工作。（四）應(yīng)急管理職責(zé)1.應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織的應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急管理方針、政策和目標(biāo)。審議和批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急管理工作中的重大問題。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的日常組織和協(xié)調(diào)，制定和完善應(yīng)急管理制度。組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，指導(dǎo)各部門編制應(yīng)急預(yù)案。收集、分析和報(bào)告突發(fā)事件信息，負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。3.各部門負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急管理工作，制定本部門的應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。開展本部門的應(yīng)急培訓(xùn)和演練，排查治理本部門的安全隱患。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.員工學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急知識(shí)和技能，遵守應(yīng)急管理規(guī)定。發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)報(bào)告并按照現(xiàn)場指揮的要求參與應(yīng)急處置工作。二、應(yīng)急檢查計(jì)劃（一）年度檢查計(jì)劃1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況和應(yīng)急管理工作的需要，制定年度應(yīng)急檢查計(jì)劃。2.年度應(yīng)急檢查計(jì)劃應(yīng)包括檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等內(nèi)容。3.年度應(yīng)急檢查計(jì)劃應(yīng)報(bào)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）專項(xiàng)檢查計(jì)劃1.在以下情況下，應(yīng)開展專項(xiàng)應(yīng)急檢查：國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生重大變化。公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變更。發(fā)生突發(fā)事件后，需要對(duì)相關(guān)應(yīng)急管理工作進(jìn)行檢查評(píng)估。其他需要開展專項(xiàng)應(yīng)急檢查的情況。2.專項(xiàng)應(yīng)急檢查計(jì)劃由應(yīng)急管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況制定，報(bào)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）季節(jié)性檢查計(jì)劃1.根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性應(yīng)急檢查。2.季節(jié)性應(yīng)急檢查計(jì)劃應(yīng)包括檢查的重點(diǎn)內(nèi)容和時(shí)間安排等。3.季節(jié)性應(yīng)急檢查計(jì)劃由應(yīng)急管理辦公室組織實(shí)施。三、應(yīng)急檢查內(nèi)容（一）應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善情況。2.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練情況。3.應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，包括應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。（二）應(yīng)急物資與裝備1.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備種類、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。2.應(yīng)急裝備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)情況，是否能夠正常使用。3.應(yīng)急物資和裝備的存放是否符合規(guī)定，標(biāo)識(shí)是否清晰。（三）應(yīng)急通信與信息系統(tǒng)1.應(yīng)急通信設(shè)備的配備、運(yùn)行情況，是否能夠保證通信暢通。2.應(yīng)急信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、使用情況，是否能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞突發(fā)事件信息。（四）應(yīng)急救援隊(duì)伍1.應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、演練情況。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備配備、人員資質(zhì)等是否符合要求。（五）應(yīng)急處置能力1.各部門、各崗位人員對(duì)應(yīng)急處置程序和措施的熟悉程度。2.在模擬突發(fā)事件場景下，各部門、各崗位人員的應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。（六）應(yīng)急管理培訓(xùn)1.應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況。2.員工對(duì)應(yīng)急管理知識(shí)和技能的掌握程度。（七）應(yīng)急管理檔案1.應(yīng)急管理工作中形成的各類文件、資料、記錄等檔案的建立和保管情況。2.應(yīng)急管理檔案的內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確。四、應(yīng)急檢查方式（一）日常檢查1.各部門應(yīng)定期開展應(yīng)急管理日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。2.日常檢查可以采用現(xiàn)場查看、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行。（二）專項(xiàng)檢查1.應(yīng)急管理辦公室組織相關(guān)部門和人員開展專項(xiàng)應(yīng)急檢查，對(duì)特定的應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入檢查。2.專項(xiàng)檢查可以采用全面檢查、重點(diǎn)抽查等方式進(jìn)行。（三）季節(jié)性檢查1.按照季節(jié)性應(yīng)急檢查計(jì)劃，開展季節(jié)性應(yīng)急檢查。2.季節(jié)性檢查可以結(jié)合日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查與季節(jié)特點(diǎn)相關(guān)的應(yīng)急管理工作。（四）綜合性檢查1.應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織開展綜合性應(yīng)急檢查，對(duì)公司/組織的應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面檢查評(píng)估。2.綜合性檢查可以采用聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、人員訪談等方式進(jìn)行。五、應(yīng)急檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.成立檢查小組，明確檢查人員的職責(zé)分工。2.制定檢查方案，明確檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方式等。3.準(zhǔn)備檢查所需的文件、資料、工具等。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照檢查方案的要求，采用相應(yīng)的檢查方式進(jìn)行檢查。2.檢查過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患等。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)與被檢查部門或崗位進(jìn)行溝通，要求其說明情況，并提出整改要求。（三）檢查記錄與報(bào)告1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.檢查結(jié)束后，檢查小組應(yīng)及時(shí)編寫檢查報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括檢查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患、整改建議等內(nèi)容。3.檢查報(bào)告應(yīng)報(bào)應(yīng)急管理辦公室審核，審核通過后報(bào)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）整改與復(fù)查1.應(yīng)急管理辦公室根據(jù)檢查報(bào)告中提出的問題和隱患，向責(zé)任部門或崗位下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門或崗位應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，按時(shí)完成整改任務(wù)。3.整改完成后，責(zé)任部門或崗位應(yīng)向應(yīng)急管理辦公室提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。4.應(yīng)急管理辦公室組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后，整改工作結(jié)束。六、應(yīng)急檢查結(jié)果處理（一）問題整改1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責(zé)任部門或崗位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，能夠有效消除問題和隱患。3.在整改過程中，責(zé)任部門或崗位應(yīng)定期向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告整改進(jìn)展情況。（二）責(zé)任追究1.對(duì)于因應(yīng)急管理工作不力導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生或造成嚴(yán)重后果的部門或個(gè)人，應(yīng)依法依規(guī)追究其責(zé)任。2.責(zé)任追究的方式包括警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷相關(guān)證照、追究刑事責(zé)任等。（三）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)及時(shí)