模具監(jiān)控管理辦法一、總則（一）目的為加強公司模具的監(jiān)控管理，確保模具的正常使用和維護，提高模具使用壽命，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有模具的監(jiān)控管理，包括模具的采購、驗收、使用、維護、維修、報廢等環(huán)節(jié)。（三）職責(zé)分工1.模具管理部門負(fù)責(zé)制定模具監(jiān)控管理的相關(guān)制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)模具的采購、驗收、入庫、保管、發(fā)放、回收等工作。定期組織對模具的檢查、評估和維護保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)模具維修計劃的制定和實施，以及維修費用的審核。負(fù)責(zé)模具報廢的鑒定和審批工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)模具的正確使用和日常維護，確保模具的正常運行。及時向模具管理部門反饋模具使用過程中出現(xiàn)的問題。協(xié)助模具管理部門進行模具的維修和保養(yǎng)工作。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對模具生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。參與模具驗收工作，對模具的質(zhì)量進行評估。對模具故障導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行分析和處理。4.技術(shù)部門負(fù)責(zé)模具的設(shè)計、制造工藝的制定和優(yōu)化。為模具的使用、維護、維修提供技術(shù)支持。參與模具驗收和報廢鑒定工作，提供技術(shù)意見。二、模具采購與驗收（一）采購1.根據(jù)生產(chǎn)需求和模具使用壽命，由生產(chǎn)部門提出模具采購申請，經(jīng)模具管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.模具管理部門負(fù)責(zé)模具采購的具體工作，選擇合格的供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，簽訂采購合同。3.采購合同應(yīng)明確模具的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）驗收1.模具到貨后，模具管理部門應(yīng)及時組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括模具的外觀、尺寸、精度、性能、材質(zhì)等是否符合采購合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.驗收合格的模具，由模具管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立模具檔案；驗收不合格的模具，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達到驗收要求或退貨。三、模具使用與維護（一）使用1.模具管理部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，將模具發(fā)放給生產(chǎn)部門，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.生產(chǎn)部門應(yīng)按照模具操作規(guī)程正確使用模具，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.在模具使用過程中，生產(chǎn)人員應(yīng)密切關(guān)注模具的運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時停機，并報告模具管理部門。（二）維護1.模具管理部門應(yīng)制定模具維護保養(yǎng)計劃，定期組織對模具進行維護保養(yǎng)工作。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括模具的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防銹等。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)模具的日常維護，如發(fā)現(xiàn)模具損壞或故障，應(yīng)及時報告模具管理部門。4.模具管理部門應(yīng)建立模具維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修人員等信息。四、模具維修與報廢（一）維修1.當(dāng)模具出現(xiàn)故障或損壞時，生產(chǎn)部門應(yīng)填寫模具維修申請單，詳細說明故障情況和維修要求，報模具管理部門。2.模具管理部門接到維修申請后，應(yīng)組織技術(shù)人員對模具進行故障診斷，制定維修方案，并安排維修人員進行維修。3.維修人員應(yīng)按照維修方案進行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)進行試模，檢驗維修效果。4.模具維修費用由模具管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，維修費用應(yīng)計入模具成本。（二）報廢1.當(dāng)模具出現(xiàn)以下情況之一時，可申請報廢：模具已無法修復(fù)，或修復(fù)后無法滿足生產(chǎn)要求。模具的使用壽命已達到規(guī)定期限，且維修成本過高。因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝改進等原因，模具已不再使用。2.模具報廢申請由生產(chǎn)部門提出，經(jīng)模具管理部門、質(zhì)量部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員鑒定后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.模具報廢后，模具管理部門應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)，將模具從固定資產(chǎn)中核銷，并妥善處理報廢模具。五、模具檔案管理（一）檔案建立模具管理部門應(yīng)對每副模具建立檔案，檔案內(nèi)容包括模具的采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢鑒定報告等。（二）檔案保管模具檔案應(yīng)妥善保管，由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性和安全性。（三）檔案查閱因工作需要查閱模具檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)模具管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時應(yīng)注意保護檔案的安全，不得隨意涂改、損壞或丟失檔案。六、模具盤點與清查（一）盤點1.模具管理部門應(yīng)定期組織對模具進行盤點，盤點周期為[具體周期]。2.盤點內(nèi)容包括模具的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等，確保賬實相符。3.盤點結(jié)束后，應(yīng)編制模具盤點報告，對盤點結(jié)果進行分析和總結(jié)，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查明原因并進行處理。（二）清查1.在以下情況下，應(yīng)進行模具清查：公司內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組等。模具管理部門負(fù)責(zé)人變動時。其他需要進行清查的情況。2.模具清查工作應(yīng)全面、徹底，對模具的數(shù)量、質(zhì)量、使用情況等進行詳細清查，并編制清查報告。七、模具監(jiān)控管理的信息化建設(shè)（一）建立模具管理信息系統(tǒng)利用信息化技術(shù)建立模具管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)模具采購、驗收、使用、維護、維修、報廢等環(huán)節(jié)的信息化管理，提高模具監(jiān)控管理的效率和準(zhǔn)確性。（二）數(shù)據(jù)錄入與維護模具管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)模具管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護工作，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、完整。（三）系統(tǒng)應(yīng)用與查詢生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員可通過模具管理信息系統(tǒng)查詢模具的相關(guān)信息，如模具檔案、使用情況、維護記錄、維修記錄等，以便及時了解模具狀態(tài)，做好相關(guān)工作。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.模具管理部門應(yīng)定期組織對模具使用人員、維護人員、維修人員等進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括模具的結(jié)構(gòu)、原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、維修技術(shù)等。（二）考核1.建立模具相關(guān)人員的考核制度，對模具使用人員、維護人員、維修人員等的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括模具