市委辦后勤管理辦法一、總則（一）目的為加強市委辦后勤管理工作，提高后勤服務質量和效率，保障市委辦各項工作的順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于市委辦機關及所屬各部門的后勤管理活動。（三）基本原則1.服務至上原則后勤工作要以服務市委辦各項工作為宗旨，樹立主動服務意識，不斷提高服務質量和水平，滿足工作和人員的合理需求。2.規(guī)范管理原則建立健全后勤管理制度和流程，嚴格按照規(guī)定辦事，確保后勤管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化。3.勤儉節(jié)約原則樹立節(jié)約意識，合理利用資源，降低運行成本，杜絕鋪張浪費，提高資金使用效益。4.安全第一原則強化安全管理，落實安全責任，確保辦公區(qū)域、人員和財產的安全，預防各類安全事故的發(fā)生。二、辦公環(huán)境管理（一）辦公區(qū)域規(guī)劃1.根據(jù)市委辦各部門的職能和工作需要，合理劃分辦公區(qū)域，明確各部門的辦公地點。2.辦公區(qū)域應保持整潔、有序，通道暢通無阻，不得堆放雜物。（二）環(huán)境衛(wèi)生維護1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確保潔人員的工作范圍和職責。2.定期對辦公區(qū)域進行清掃、消毒，保持地面、桌面、門窗等清潔衛(wèi)生。3.及時清理垃圾，做到日產日清，垃圾桶定期清洗、消毒。（三）綠化管理1.合理規(guī)劃辦公區(qū)域的綠化布局，種植適宜的花草樹木。2.安排專人負責綠化養(yǎng)護工作，定期澆水、施肥、修剪，確保綠化植物生長良好。（四）設施設備維護1.建立辦公設施設備臺賬，詳細記錄設施設備的名稱、型號、購置時間、使用狀況等信息。2.定期對辦公設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障，確保設施設備正常運行。3.對損壞的設施設備及時進行維修或更換，維修費用按照相關規(guī)定執(zhí)行。三、辦公用品管理（一）辦公用品采購1.根據(jù)工作需要，制定辦公用品年度采購計劃，明確采購品種、數(shù)量和預算。2.按照政府采購相關規(guī)定，通過公開招標、詢價等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同。3.采購的辦公用品應符合質量標準，具有良好的性價比。（二）辦公用品入庫1.辦公用品到貨后，采購人員應及時通知倉庫管理人員進行驗收。2.倉庫管理人員按照采購合同和發(fā)票對辦公用品的數(shù)量、規(guī)格、質量等進行核對，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。3.建立辦公用品入庫臺賬，記錄入庫時間、品種、數(shù)量、規(guī)格、供應商等信息。（三）辦公用品發(fā)放1.各部門根據(jù)工作需要，填寫辦公用品領用申請表，經部門負責人簽字后到倉庫領取。2.倉庫管理人員按照申請表發(fā)放辦公用品，并做好發(fā)放記錄，包括領用時間、品種、數(shù)量、領用人等。3.對于限量發(fā)放的辦公用品，應嚴格按照規(guī)定的數(shù)量發(fā)放，不得超發(fā)。（四）辦公用品庫存管理1.倉庫管理人員定期對辦公用品庫存進行盤點，確保賬實相符。2.對于長期積壓、損壞或已淘汰的辦公用品，應及時清理，按照相關規(guī)定進行處理。3.加強庫存管理，防止辦公用品丟失、被盜等情況發(fā)生。四、車輛管理（一）車輛配置1.根據(jù)市委辦工作需要，合理配置公務車輛，確保車輛數(shù)量和車型滿足工作要求。2.車輛配置應遵循經濟實用、節(jié)能環(huán)保的原則。（二）車輛調度1.建立車輛調度管理制度，明確車輛調度的流程和職責。2.各部門因工作需要使用車輛時，應提前填寫用車申請表，經部門負責人簽字后報車輛管理部門。3.車輛管理部門根據(jù)用車申請的緊急程度、路線等因素，合理安排車輛，并及時通知駕駛員。4.駕駛員接到出車任務后，應按時到達指定地點，做好出車前的準備工作，確保行車安全。（三）車輛維修與保養(yǎng)1.建立車輛維修保養(yǎng)制度，定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好。2.駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況時，應及時報告車輛管理部門，并填寫車輛維修申請表。3.車輛管理部門根據(jù)車輛維修申請表，安排車輛到指定的維修廠進行維修。維修費用按照相關規(guī)定執(zhí)行，維修后應進行驗收。4.定期對車輛進行二級維護保養(yǎng)，更換機油、濾清器等零部件，確保車輛處于最佳運行狀態(tài)。（四）車輛安全管理1.加強駕駛員安全教育，提高駕駛員的安全意識和操作技能。2.駕駛員應嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車安全。3.定期對車輛進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。4.建立車輛安全事故應急預案，發(fā)生事故時應及時報告并妥善處理。五、餐飲管理（一）食堂管理1.加強食堂管理，建立健全食堂管理制度，確保食品安全和飲食質量。2.食堂應保持清潔衛(wèi)生，食品加工過程應符合衛(wèi)生標準，嚴格遵守食品加工操作規(guī)范。3.合理安排食譜，注重營養(yǎng)搭配，提供多樣化的餐飲服務。4.定期對食堂工作人員進行健康檢查和培訓，確保工作人員持健康證上崗。（二）餐飲服務1.根據(jù)市委辦工作安排，合理安排就餐時間，為工作人員提供便捷的餐飲服務。2.加強餐飲服務質量管理，及時收集工作人員的意見和建議，不斷改進餐飲服務。3.嚴格控制餐飲成本，合理采購食材，降低餐飲費用。（三）食品安全管理1.建立食品安全管理制度，加強食品安全監(jiān)督檢查，確保食品安全。2.食堂采購的食材應符合食品安全標準，索證索票齊全。3.加強食品儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，防止食品污染和變質。4.定期對食堂進行食品安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、會議管理（一）會議安排1.根據(jù)市委辦工作需要，合理安排各類會議，明確會議主題、時間、地點、參會人員等。2.提前發(fā)布會議通知，確保參會人員按時參加會議。（二）會議組織1.會議組織部門應做好會議的各項準備工作，包括會議場地布置、設備調試、資料準備等。2.安排專人負責會議簽到、記錄、服務等工作，確保會議順利進行。3.會議期間應保持良好的秩序，不得隨意走動、交談或使用手機等影響會議進行的行為。（三）會議后勤保障1.為會議提供必要的后勤保障服務，如茶水、點心、文具等。2.會議結束后，及時清理會議場地，恢復原狀。七、接待管理（一）接待原則1.熱情周到原則以熱情、禮貌、周到的態(tài)度接待來訪客人，展示市委辦良好形象。2.對口接待原則根據(jù)來訪客人的身份和事由，安排相應的部門和人員進行接待。3.勤儉節(jié)約原則嚴格控制接待標準，杜絕鋪張浪費，做到合理開支。（二）接待流程1.接到接待任務后，接待部門應了解來訪客人的基本情況、來訪目的和行程安排等。2.根據(jù)接待任務制定接待方案，明確接待規(guī)格、接待人員、接待活動安排等。3.按照接待方案做好各項準備工作，包括住宿、餐飲、車輛、會議室等安排。4.接待過程中，要做好服務工作，確保來訪客人的生活和工作需求得到滿足。5.接待結束后，及時對接待工作進行總結，整理相關資料并存檔。（三）接待標準1.住宿標準根據(jù)來訪客人的身份和級別，按照相關規(guī)定安排合適的住宿。2.餐飲標準嚴格控制餐飲費用，按照規(guī)定的標準安排餐飲，不得超標準接待。3.其他標準車輛使用、會議室使用等應符合相關規(guī)定和標準。八、安全保衛(wèi)管理（一）安全保衛(wèi)制度1.建立健全安全保衛(wèi)制度，明確安全保衛(wèi)人員的職責和工作流程。2.加強安全保衛(wèi)人員的培訓和管理，提高安全保衛(wèi)人員的業(yè)務素質和服務水平。（二）人員出入管理1.辦公區(qū)域實行門禁制度，設置門禁系統(tǒng)，嚴格控制人員出入。2.外來人員進入辦公區(qū)域應進行登記，經被訪人員同意并核實身份后，方可進入。（三）安全巡邏1.安排專人負責辦公區(qū)域的安全巡邏，制定巡邏路線和時間，確保24小時不間斷巡邏。2.巡邏人員應認真履行職責，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和異常情況。（四）消防安全管理1.加強消防安全管理，落實消防安全責任制，確保辦公區(qū)域消防安全。2.配備必要的消