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文檔簡介

樓盤建設(shè)現(xiàn)場管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)樓盤建設(shè)現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所開發(fā)的各類樓盤建設(shè)現(xiàn)場的管理活動(dòng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保樓盤建設(shè)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:牢固樹立質(zhì)量意識(shí),將質(zhì)量控制貫穿于樓盤建設(shè)全過程。3.安全至上原則:強(qiáng)化安全管理,保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.進(jìn)度可控原則:合理安排施工進(jìn)度,確保樓盤按時(shí)交付使用。5.文明施工原則:注重施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和文明形象,營造良好的施工氛圍。二、管理職責(zé)(一)建設(shè)單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)樓盤建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和組織實(shí)施,協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。2.按照合同約定,及時(shí)支付工程款項(xiàng),確保工程建設(shè)資金到位。3.對(duì)樓盤建設(shè)現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。(二)施工單位職責(zé)1.按照施工圖紙和規(guī)范要求,組織施工,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全防范措施,確保施工安全。3.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工,確保工程按時(shí)竣工。4.做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和文明施工工作,保持施工現(xiàn)場整潔有序。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備管理,確保物資供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格。(三)監(jiān)理單位職責(zé)1.依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同,對(duì)樓盤建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。2.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量保證措施,提出意見和建議。3.對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改,并向建設(shè)單位報(bào)告。4.審核工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng),確保工程款支付合理合規(guī)。(四)設(shè)計(jì)單位職責(zé)1.按照合同要求,按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件和圖紙,并進(jìn)行技術(shù)交底。2.參與工程質(zhì)量事故分析,提出技術(shù)處理方案。3.根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更問題,確保設(shè)計(jì)意圖得到有效貫徹。三、工程質(zhì)量控制(一)質(zhì)量管理體系1.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理流程。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并持續(xù)有效運(yùn)行。(二)施工過程質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范組織施工,不得擅自變更設(shè)計(jì)。2.加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具有質(zhì)量合格證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序施工。每道工序完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。4.加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收管理,隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。隱蔽工程驗(yàn)收記錄應(yīng)真實(shí)、完整,并有相關(guān)人員簽字確認(rèn)。(三)質(zhì)量問題處理1.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,整改完成后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)查。2.對(duì)質(zhì)量事故,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。質(zhì)量事故處理完成后,應(yīng)提交質(zhì)量事故處理報(bào)告,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生。四、施工安全管理(一)安全管理體系1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任和安全管理流程。2.安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并持續(xù)有效運(yùn)行。(二)安全管理制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)。2.制定安全教育培訓(xùn)制度,對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)特殊工種作業(yè)人員,必須持證上崗。3.建立安全檢查制度,定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求施工單位限期整改。4.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案制度,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。(三)安全防護(hù)措施1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。2.對(duì)深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定進(jìn)行專家論證。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施,確保施工安全。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理,確保用電安全。臨時(shí)用電應(yīng)采用TNS系統(tǒng),做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),操作人員應(yīng)持證上崗。五、施工進(jìn)度管理(一)進(jìn)度計(jì)劃編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求,編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核。2.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序和時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確各階段的工作目標(biāo)和責(zé)任人。(二)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工,確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。2.建立進(jìn)度跟蹤檢查制度,定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е逻M(jìn)度延誤的,施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,并提供相關(guān)證明材料。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)工期進(jìn)行合理調(diào)整。六、文明施工管理(一)施工現(xiàn)場環(huán)境管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋,圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。2.施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行硬化處理,主要道路和材料加工區(qū)應(yīng)采用混凝土硬化。3.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),確保施工現(xiàn)場排水暢通,無積水現(xiàn)象。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治,采取灑水降塵、封閉運(yùn)輸?shù)却胧?,減少揚(yáng)塵污染。(二)施工噪聲與光污染控制1.合理安排施工時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。因工藝要求必須連續(xù)施工的,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù),并公告附近居民。2.選用低噪聲的施工設(shè)備和工藝,對(duì)噪聲較大的設(shè)備應(yīng)采取降噪措施。3.控制施工現(xiàn)場的光污染,夜間施工應(yīng)合理設(shè)置照明燈具,避免燈光直射居民住宅。(三)施工人員行為規(guī)范1.施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度,文明施工,不得在施工現(xiàn)場吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。2.施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩戴安全帽和工作牌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得酒后上崗作業(yè)。七、合同與信息管理(一)合同管理1.建設(shè)單位應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位等參建單位簽訂書面合同,明確各方的權(quán)利和義務(wù)。2.加強(qiáng)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保合同雙方嚴(yán)格履行合同約定。3.對(duì)合同變更、解除等事項(xiàng),應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行處理,并及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。(二)信息管理1.建立樓盤建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),及時(shí)收集、整理、存儲(chǔ)和傳遞項(xiàng)目建設(shè)過程中的各類信息。2.信息管理應(yīng)

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