武漢早教機構管理辦法總則目的與依據為了加強對武漢地區(qū)早教機構的規(guī)范管理，保障早教服務質量，促進早教行業(yè)健康有序發(fā)展，依據《中華人民共和國民辦教育促進法》《中華人民共和國未成年人保護法》以及相關教育法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合武漢早教行業(yè)實際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于在武漢市行政區(qū)域內依法設立的各類早教機構，包括營利性和非營利性的早教中心、親子園等，提供針對06歲嬰幼兒早期教育服務的機構?；驹瓌t早教機構管理遵循依法依規(guī)、規(guī)范有序、安全第一、質量為本的原則。鼓勵早教機構創(chuàng)新發(fā)展，提供多樣化、個性化的早教服務，滿足不同家庭的需求。同時，要保障嬰幼兒的合法權益，促進其身心健康全面發(fā)展。機構設立與審批設立條件1.場地設施早教機構應設置在安全、通風、采光良好的場所，不得設在污染區(qū)和危險區(qū)。場地面積應符合相關規(guī)定，能夠滿足教學、活動、休息等功能需求。教學場所應配備適合嬰幼兒年齡特點的教學設備、玩具、圖書等，且數量充足、種類豐富。2.師資隊伍早教機構應配備一定數量的專業(yè)早教教師，教師應具備幼兒教育相關專業(yè)學歷背景或經過專業(yè)培訓，取得相應的教師資格證書。教師應熱愛早教事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和溝通能力，能夠關注嬰幼兒的身心發(fā)展特點，提供適宜的教育服務。3.管理制度建立健全各項管理制度，包括教學管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生保健制度、財務管理制度等，確保機構運營規(guī)范有序。制定突發(fā)事件應急預案，能夠有效應對各類安全事故和緊急情況。4.資金保障具備穩(wěn)定的資金來源，能夠保證機構的正常運轉和發(fā)展。營利性早教機構應依法進行財務核算，非營利性早教機構應嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保資金使用合理、透明。審批程序1.申請籌備舉辦者向所在區(qū)教育行政部門提交籌備設立申請，申請材料包括：申請書、可行性研究報告、場地證明、師資情況說明、管理制度草案等。2.受理審核區(qū)教育行政部門收到申請后，對申請材料進行受理審核。審核通過后，發(fā)放籌備設立批準書，并告知舉辦者籌備期限。3.驗收發(fā)證籌備期滿，舉辦者向區(qū)教育行政部門提出正式設立申請。區(qū)教育行政部門組織相關部門進行實地驗收，驗收合格的，頒發(fā)辦學許可證；驗收不合格的，書面通知舉辦者并說明理由。取得辦學許可證后，早教機構應依法辦理相關登記手續(xù)。教學管理教學計劃與課程設置1.教學計劃制定早教機構應根據嬰幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點，制定科學合理的教學計劃。教學計劃應包括教學目標、教學內容、教學方法、教學進度等，確保教學活動有序開展。2.課程設置要求課程設置應遵循多元化、個性化、趣味性的原則，涵蓋健康、語言、社會、科學、藝術等多個領域。課程內容應貼近嬰幼兒生活實際，注重培養(yǎng)嬰幼兒的綜合素質和能力。教學活動組織1.教學方法選擇采用適宜的教學方法，如游戲教學、情境教學、體驗教學等，激發(fā)嬰幼兒的學習興趣和主動性。教學活動應注重互動性，鼓勵嬰幼兒積極參與、探索和表達。2.班級規(guī)?？刂聘鶕胗變耗挲g和班級類型，合理控制班級規(guī)模。一般情況下，托班每班不超過20人，小班每班不超過25人，中班每班不超過30人，大班每班不超過35人。確保教師能夠關注到每個嬰幼兒的發(fā)展需求。教學質量評估1.內部評估機制建立內部教學質量評估機制，定期對教學活動進行評估和反思。評估內容包括教學目標達成情況、教學方法有效性、嬰幼兒學習效果等，及時發(fā)現問題并加以改進。2.家長參與評價鼓勵家長參與教學質量評價，通過家長會、家長問卷調查、家長開放日等形式，聽取家長的意見和建議，不斷提高教學質量，滿足家長對早教服務的期望。師資管理教師資質要求早教機構教師應具備相應的教師資格證書，且持有健康證明。教師應定期參加專業(yè)培訓，不斷更新教育理念和教學方法，提高自身業(yè)務水平。教師培訓與發(fā)展1.培訓計劃制定早教機構應制定教師培訓計劃，根據教師專業(yè)發(fā)展需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，確定培訓內容和方式。培訓內容包括嬰幼兒心理學、教育學、衛(wèi)生保健知識、教學技能等。2.培訓資源保障積極為教師提供參加外部培訓、學術交流等機會，鼓勵教師參加各類教育培訓活動。同時，利用內部資源，開展師徒結對、教學研討等活動，促進教師共同成長。教師考核與激勵1.考核制度建立建立教師考核制度，從師德師風、教學能力、家長滿意度等方面對教師進行全面考核?？己私Y果作為教師獎懲、晉升、續(xù)聘的重要依據。2.激勵措施實施對表現優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。通過激勵措施，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性，提高教師隊伍整體素質。安全管理安全制度建設1.安全責任明確建立健全安全管理制度，明確機構負責人、教師、保育員等各類人員的安全職責，將安全責任落實到每個崗位和每個人。2.安全預案制定制定完善的突發(fā)事件應急預案，包括火災、地震、食品衛(wèi)生安全事故、意外傷害等應急預案。定期組織教職工和嬰幼兒進行應急演練，提高應急處置能力。場地與設施安全1.場地安全檢查定期對早教機構場地進行安全檢查，確保場地建筑結構安全，消防設施、電器設備等符合安全標準。對發(fā)現的安全隱患及時進行整改，確保場地安全無事故。2.設施設備維護加強對教學設施、玩具、器材等設備的維護和管理，定期檢查、更新和更換，確保設備安全可靠，無損壞、無隱患。食品安全管理1.食品采購要求嚴格把控食品采購渠道，選擇具有合法資質的供應商，確保食品質量安全。建立食品采購索證索票制度，留存相關憑證。2.食品加工與儲存按照食品安全標準進行食品加工制作，確保食品加工過程衛(wèi)生、規(guī)范。食品儲存應分類存放，防止交叉污染，做好食品留樣工作，以備查驗。人員安全管理1.人員出入管理建立人員出入登記制度，嚴格控制外來人員進入早教機構。對進入機構的人員進行身份核實和登記，確保機構人員安全。2.嬰幼兒接送管理制定嬰幼兒接送制度，明確接送人員身份要求，采用接送卡等方式進行身份驗證。確保嬰幼兒接送過程安全有序，防止嬰幼兒走失或被冒領。衛(wèi)生保健管理衛(wèi)生保健制度1.日常衛(wèi)生管理建立健全衛(wèi)生保健制度，加強早教機構日常衛(wèi)生管理。保持教學場所、活動場地、寢室等環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進行清掃、消毒。2.個人衛(wèi)生要求要求教職工和嬰幼兒保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。教職工應定期進行健康檢查，持健康證上崗。疾病預防與控制1.預防接種管理協助衛(wèi)生部門做好嬰幼兒預防接種工作，建立預防接種檔案，確保嬰幼兒按時接種疫苗。2.疾病防控措施加強疾病防控知識宣傳教育，提高教職工和家長的防控意識。做好日常晨檢、午檢工作，及時發(fā)現和隔離患病嬰幼兒，防止疾病傳播。健康管理服務1.健康檔案建立為每個嬰幼兒建立健康檔案，記錄嬰幼兒的身體狀況、生長發(fā)育情況、預防接種情況等信息。定期對嬰幼兒進行健康體檢，及時掌握嬰幼兒健康狀況。2.特殊兒童關懷對患有特殊疾病或身體殘疾的嬰幼兒，給予特殊關懷和照顧。與家長密切配合，制定個性化的康復訓練計劃，促進嬰幼兒健康成長。財務管理財務制度規(guī)范1.財務核算要求早教機構應按照國家有關財務制度和會計法規(guī)進行財務核算，設置獨立的會計賬簿，做到賬目清晰、核算準確。2.財務報表編制定期編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，真實反映機構財務狀況和經營成果。財務報表應經會計師事務所審計。收費管理規(guī)定1.收費標準制定早教機構應按照物價部門核定的收費標準進行收費，并在顯著位置公示收費項目、收費標準等信息。收費標準應合理、透明，不得擅自提高收費標準或變相增加收費項目。2.收費方式與票據管理規(guī)范收費方式，接受家長監(jiān)督。收費時應出具合法有效的票據，不得使用自制票據或白條收費。資產管理措施1.資產登記與清查建立資產管理制度，對機構的固定資產、流動資產等進行登記造冊，定期進行清查盤點，確保資產安全完整。2.資產處置規(guī)定嚴格按照國家有關規(guī)定進行資產處置，資產處置應履行審批手續(xù)，處置收入應及時入賬，防止資產流失。監(jiān)督與管理監(jiān)管部門職責1.教育部門監(jiān)管教育行政部門負責對早教機構的教育教學、師資隊伍建設等方面進行監(jiān)管，定期對早教機構進行檢查評估，指導早教機構規(guī)范辦學。2.其他部門協同監(jiān)管市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、公安、消防等部門按照各自職責，對早教機構的經營活動、食品安全、安全管理、消防安全等方面進行監(jiān)督管理，形成協同監(jiān)管合力。定期檢查與評估1.檢查評估內容監(jiān)管部門定期對早教機構進行檢查評估，檢查內容包括機構設立與審批情況、教學管理、師資管理、安全管理、衛(wèi)生保健管理、財務管理等方面。2.評估結果運用根據檢查評估結果，對合格的早教機構予以通報表揚，對存在問題的早教機構下達整改通知書，責令限期整改。整改后仍不合格的，依法予以處理。社會監(jiān)督與投訴處理1.社會監(jiān)督渠道