企業(yè)廠房節(jié)能管理辦法_第1頁(yè)
企業(yè)廠房節(jié)能管理辦法_第2頁(yè)
企業(yè)廠房節(jié)能管理辦法_第3頁(yè)
企業(yè)廠房節(jié)能管理辦法_第4頁(yè)
企業(yè)廠房節(jié)能管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)廠房節(jié)能管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)企業(yè)廠房節(jié)能管理,提高能源利用效率,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本企業(yè)所有廠房及附屬設(shè)施的節(jié)能管理活動(dòng)。(三)基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施,降低能源消耗。2.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,建立健全節(jié)能管理制度和考核機(jī)制,提高節(jié)能管理水平。3.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作,形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷總結(jié)節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化節(jié)能管理措施,提高能源利用效率。二、管理職責(zé)(一)企業(yè)節(jié)能管理委員會(huì)1.成立企業(yè)節(jié)能管理委員會(huì),由企業(yè)高層管理人員擔(dān)任主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.負(fù)責(zé)制定企業(yè)節(jié)能戰(zhàn)略和目標(biāo),審議節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃和重大節(jié)能項(xiàng)目。3.協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題,監(jiān)督節(jié)能措施的執(zhí)行情況。(二)節(jié)能管理部門1.設(shè)立專門的節(jié)能管理部門,配備專業(yè)的節(jié)能管理人員。2.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)節(jié)能管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。3.組織開展節(jié)能宣傳培訓(xùn),提高員工節(jié)能意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)測(cè)工作,定期向上級(jí)主管部門報(bào)送節(jié)能報(bào)表。5.參與節(jié)能項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)估和驗(yàn)收,監(jiān)督節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。(三)各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,推廣應(yīng)用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備,在采購(gòu)合同中明確節(jié)能要求。4.行政部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)辦公區(qū)域的節(jié)能管理,制定辦公區(qū)域節(jié)能措施,降低辦公能耗。5.其他部門按照各自職責(zé),做好本部門的節(jié)能工作。三、節(jié)能規(guī)劃與計(jì)劃(一)節(jié)能規(guī)劃1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和能源利用狀況,制定中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃。2.節(jié)能規(guī)劃應(yīng)明確節(jié)能目標(biāo)、任務(wù)、措施和實(shí)施步驟,確保與企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)。(二)節(jié)能計(jì)劃1.每年編制年度節(jié)能計(jì)劃,將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門和車間。2.節(jié)能計(jì)劃應(yīng)包括節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃、節(jié)能管理措施計(jì)劃等。3.各部門應(yīng)根據(jù)年度節(jié)能計(jì)劃,制定具體的實(shí)施方案,并組織實(shí)施。四、節(jié)能措施(一)工藝節(jié)能1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,采用先進(jìn)的節(jié)能工藝技術(shù),提高能源利用效率。2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的能源管理,合理控制生產(chǎn)參數(shù),減少能源浪費(fèi)。(二)設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能型設(shè)備,淘汰落后高耗能設(shè)備。2.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備能源利用效率。3.對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,采用節(jié)能新技術(shù)、新裝置,提高設(shè)備的節(jié)能性能。(三)照明節(jié)能1.采用節(jié)能燈具,優(yōu)化照明布局,合理控制照明時(shí)間和亮度。2.推廣應(yīng)用智能照明控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)照明的智能化管理。(四)動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能1.優(yōu)化動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行方式,合理調(diào)整電機(jī)負(fù)載,提高電機(jī)效率。2.采用變頻調(diào)速技術(shù),對(duì)風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。(五)余熱余壓利用1.對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余壓進(jìn)行回收利用,如用于供熱、發(fā)電等。2.加強(qiáng)余熱余壓利用系統(tǒng)的管理和維護(hù),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(六)能源管理信息化1.建立企業(yè)能源管理信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析能源消耗情況。2.利用能源管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)能源的優(yōu)化調(diào)度和管理,提高能源利用效率。五、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)(一)能源計(jì)量器具配備1.按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,配備完善的能源計(jì)量器具。2.能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定,確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。(二)能源統(tǒng)計(jì)1.建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度,明確統(tǒng)計(jì)職責(zé)和統(tǒng)計(jì)范圍。2.各部門應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送能源消耗數(shù)據(jù)。3.節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和上報(bào),為企業(yè)節(jié)能決策提供依據(jù)。六、節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲(一)節(jié)能考核指標(biāo)1.制定節(jié)能考核指標(biāo)體系,包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標(biāo)完成率等。2.節(jié)能考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,并逐年進(jìn)行調(diào)整。(二)考核方式1.節(jié)能管理部門定期對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合的方式,綜合考慮能源消耗指標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、節(jié)能管理工作成效等因素。(三)獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未完成節(jié)能考核指標(biāo)的部門,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期整改。3.對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的行為,按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、節(jié)能培訓(xùn)與宣傳(一)節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)。2.節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理等方面。3.通過節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能,促進(jìn)員工積極參與節(jié)能工作。(二)節(jié)能宣傳1.開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng),如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽等。2.利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論