收受紅包回扣管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范員工行為，防止收受紅包回扣等不正當(dāng)行為的發(fā)生，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司各項(xiàng)管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.廉潔自律原則倡導(dǎo)員工廉潔奉公，自覺抵制紅包回扣等不正之風(fēng)，保持清正廉潔的職業(yè)操守。3.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，預(yù)防收受紅包回扣行為的發(fā)生。4.嚴(yán)肅處理原則對(duì)違反本辦法的行為，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。二、定義與解釋（一）紅包指在公司業(yè)務(wù)往來、商務(wù)活動(dòng)等過程中，對(duì)方給予公司員工的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重禮品等財(cái)物。（二）回扣指在公司交易活動(dòng)中，賣方從買方支付的價(jià)款中按一定比例返還給買方或買方經(jīng)辦人員的款項(xiàng)。（三）業(yè)務(wù)往來包括但不限于采購(gòu)、銷售、服務(wù)提供、項(xiàng)目合作、招投標(biāo)等公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三、禁止行為（一）員工不得收受與公司業(yè)務(wù)往來相關(guān)的紅包回扣1.在采購(gòu)活動(dòng)中，不得收受供應(yīng)商給予的紅包回扣，不得接受供應(yīng)商安排的宴請(qǐng)、旅游、娛樂等活動(dòng)。2.在銷售活動(dòng)中，不得向客戶索取或收受紅包回扣，不得通過給予紅包回扣等不正當(dāng)手段獲取業(yè)務(wù)。3.在服務(wù)提供過程中，不得收受服務(wù)對(duì)象給予的紅包回扣，不得利用職務(wù)之便謀取私利。4.在項(xiàng)目合作、招投標(biāo)等活動(dòng)中，不得收受合作方、投標(biāo)方給予的紅包回扣，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密以換取不正當(dāng)利益。（二）員工不得通過不正當(dāng)手段為他人謀取收受紅包回扣的機(jī)會(huì)1.不得利用職務(wù)之便，為供應(yīng)商、客戶等介紹收受紅包回扣的渠道或提供便利條件。2.不得參與或協(xié)助他人策劃、實(shí)施收受紅包回扣的行為。四、教育與培訓(xùn)（一）入職培訓(xùn)新員工入職時(shí)，應(yīng)接受廉潔從業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本管理辦法及相關(guān)法律法規(guī)，了解收受紅包回扣行為的危害和后果。（二）定期培訓(xùn)公司定期組織廉潔從業(yè)培訓(xùn)，通過案例分析、法律法規(guī)解讀、職業(yè)道德教育等方式，提高員工對(duì)收受紅包回扣行為的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)。（三）專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的員工，開展專項(xiàng)廉潔從業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控。五、監(jiān)督與舉報(bào)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)對(duì)員工收受紅包回扣行為的監(jiān)督檢查。2.加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題。3.定期開展內(nèi)部審計(jì)和專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的收受紅包回扣線索進(jìn)行深入調(diào)查。（二）舉報(bào)機(jī)制1.鼓勵(lì)員工對(duì)收受紅包回扣行為進(jìn)行舉報(bào)，公司設(shè)立舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話等舉報(bào)渠道，并向員工公開。2.對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格保密，保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益。對(duì)經(jīng)查實(shí)的舉報(bào)，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)惡意舉報(bào)、誣告陷害他人的行為，依法依規(guī)追究責(zé)任。六、調(diào)查與處理（一）線索收集1.通過內(nèi)部監(jiān)督、舉報(bào)等渠道收集收受紅包回扣行為的線索。2.對(duì)收集到的線索進(jìn)行初步核實(shí)，確定是否需要進(jìn)一步調(diào)查。（二）調(diào)查程序1.成立專門的調(diào)查小組，對(duì)收受紅包回扣行為進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查人員應(yīng)不少于兩人，并與被調(diào)查對(duì)象有利害關(guān)系的應(yīng)回避。2.調(diào)查小組通過查閱資料、詢問當(dāng)事人、走訪相關(guān)人員等方式，收集證據(jù)，查明事實(shí)真相。3.在調(diào)查過程中，應(yīng)充分聽取被調(diào)查對(duì)象的陳述和申辯，保障其合法權(quán)益。（三）處理措施1.對(duì)于經(jīng)查實(shí)收受紅包回扣的員工，視情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等紀(jì)律處分。2.涉及違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。3.對(duì)收受的紅包回扣，責(zé)令退還；無法退還的，予以收繳，上繳國(guó)庫(kù)。4.因收受紅包回扣給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。（四）申訴與復(fù)查1.被處理員工如對(duì)處理結(jié)果不服，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。2.公司對(duì)申訴進(jìn)行復(fù)查，如復(fù)查結(jié)果與原處理結(jié)果一致，維持原處理決定；如復(fù)查結(jié)果與原處理結(jié)果不一致，應(yīng)根據(jù)復(fù)查結(jié)果重新作出處理決定。七、責(zé)任追究（一）直接責(zé)任人員對(duì)收受紅包回扣行為直接負(fù)責(zé)的員工，承擔(dān)直接責(zé)任，按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行處理。（二）主管責(zé)任人員對(duì)下屬員工收受紅包回扣行為負(fù)有管理責(zé)任的主管人員，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員對(duì)公司收受紅包回扣行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的公司領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或組織處理。八、制度執(zhí)行與考核（一）制度執(zhí)行公司各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法，確保制度的有效落實(shí)。對(duì)違反本辦法的行為，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并配合調(diào)查處理。（二）考核機(jī)制1.將廉潔從業(yè)情況納入員工績(jī)效考核體系，作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。2.對(duì)廉潔從業(yè)表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎(jiǎng)