供水企業(yè)設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強供水企業(yè)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高供水質(zhì)量和效率，保障供水安全，降低運營成本。2.適用范圍本制度適用于供水企業(yè)內(nèi)所有與供水生產(chǎn)、輸送相關(guān)的設(shè)備，包括但不限于水源設(shè)備、水處理設(shè)備、供水管道、加壓設(shè)備、電氣設(shè)備等。3.管理原則遵循“預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合”的原則，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。二、設(shè)備管理職責1.設(shè)備管理部門職責負責制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和維護計劃。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收。建立設(shè)備臺賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修和技術(shù)改造工作，確保設(shè)備正常運行。負責設(shè)備的報廢鑒定和處理，監(jiān)督報廢設(shè)備的處置過程。開展設(shè)備管理的統(tǒng)計分析工作，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。2.使用部門職責負責本部門設(shè)備的日常使用和維護保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。向設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障、損壞等情況，配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備維修和技術(shù)改造。負責提出設(shè)備更新、改造的需求和建議。3.維修部門職責負責設(shè)備的維修工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。制定設(shè)備維修計劃和方案，組織實施維修工作。負責維修所需備件、材料的采購和管理。開展維修技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高維修質(zhì)量和效率。4.安全管理部門職責監(jiān)督設(shè)備的安全運行，制定設(shè)備安全操作規(guī)程和安全管理制度。組織設(shè)備安全檢查和隱患排查治理，督促整改安全問題。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。5.財務(wù)部門職責負責設(shè)備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核。監(jiān)督設(shè)備費用的使用情況，確保資金合理使用。三、設(shè)備前期管理1.設(shè)備規(guī)劃與選型根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和供水需求，制定設(shè)備規(guī)劃。在選型過程中，充分考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟性、環(huán)保性等因素，組織相關(guān)部門和專家進行論證。2.設(shè)備采購按照企業(yè)采購管理制度，進行設(shè)備采購招標、談判等工作。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的質(zhì)量和完整性。按照安裝說明書進行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，進行設(shè)備調(diào)試，測試設(shè)備的運行性能，確保設(shè)備達到設(shè)計要求。4.設(shè)備驗收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、技術(shù)性能、運行狀況、資料文件等。驗收合格后，辦理設(shè)備驗收手續(xù)，正式投入使用。四、設(shè)備運行管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、故障處理等操作步驟和注意事項。2.操作培訓對設(shè)備操作人員進行操作培訓，使其熟悉操作規(guī)程和設(shè)備性能。操作人員應(yīng)經(jīng)過考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。3.運行記錄設(shè)備操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行參數(shù)、運行時間、故障情況等。運行記錄應(yīng)及時、準確、完整，并存檔保存。4.巡檢制度建立設(shè)備巡檢制度，規(guī)定巡檢的時間、路線、內(nèi)容等。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，并做好記錄。對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時采取措施進行處理，確保設(shè)備正常運行。5.設(shè)備維護保養(yǎng)設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責，每天對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，使設(shè)備達到完好標準。6.設(shè)備故障處理設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和處理。對于重大設(shè)備故障，應(yīng)成立故障處理小組，制定故障處理方案，進行搶修。故障處理完成后，應(yīng)填寫設(shè)備故障處理記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取防范措施。五、設(shè)備維修管理1.維修計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄等，制定年度、季度和月度維修計劃。維修計劃應(yīng)明確維修項目、維修時間、維修人員等。2.維修申請與審批使用部門或維修人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備需要維修時，應(yīng)填寫維修申請表，說明設(shè)備故障情況、維修要求等。維修申請表經(jīng)部門負責人審核后，報設(shè)備管理部門審批。設(shè)備管理部門根據(jù)維修申請表和維修計劃，安排維修工作。3.維修實施維修人員按照維修計劃和維修方案進行維修工作。維修過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保維修質(zhì)量和維修安全。維修所需備件、材料應(yīng)符合質(zhì)量要求，經(jīng)檢驗合格后方可使用。4.維修驗收維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進行維修驗收。驗收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況等。驗收合格后，辦理維修驗收手續(xù)。5.維修費用管理維修費用按照企業(yè)財務(wù)管理制度進行核算和管理。維修費用應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴格控制維修成本。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修費用進行統(tǒng)計分析，找出影響維修費用的因素，采取措施進行控制。六、設(shè)備備件管理1.備件儲備計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修歷史等，制定備件儲備計劃。備件儲備計劃應(yīng)明確備件的品種、規(guī)格、數(shù)量、儲備方式等。2.備件采購按照備件儲備計劃，采購所需備件。備件采購應(yīng)遵循“質(zhì)量可靠、價格合理、交貨及時”的原則，選擇合格的供應(yīng)商。3.備件庫存管理建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理。定期對備件進行盤點，確保備件數(shù)量準確、質(zhì)量完好。對于庫存積壓的備件，應(yīng)及時進行處理。4.備件領(lǐng)用與發(fā)放使用部門因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負責人審核后，報設(shè)備管理部門審批。設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的申請表發(fā)放備件，并做好記錄。七、設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負責建立設(shè)備技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程的資料。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和安全性。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備技術(shù)檔案，記錄設(shè)備的最新運行狀況、維護保養(yǎng)情況、維修記錄等。對于設(shè)備的改造、報廢等情況，應(yīng)及時在檔案中進行記錄。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審批后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得在檔案上涂改、損壞、丟失。八、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行評估，對于已無法修復或修復成本過高、技術(shù)性能落后、能耗過大、安全性能差等情況的設(shè)備，組織相關(guān)部門和專家進行報廢鑒定。2.報廢審批設(shè)備管理部門根據(jù)報廢鑒定結(jié)果，填寫設(shè)備報廢申請表，附報廢鑒定報告等資料，報企業(yè)主管領(lǐng)導審批。經(jīng)審批同意報廢的設(shè)備，方可進行報廢處理。3.報廢處理報廢設(shè)備的處理應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，采取拍賣、轉(zhuǎn)讓、拆除等方式進行處理。報廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好記錄，確保處理過程合法、合規(guī)。九、設(shè)備管理考核1.考核標準制定設(shè)備管理部門制定設(shè)備管理考核標準，明確考核指標、考核方法、考核周期等?？己酥笜藨?yīng)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、維修及時率、備件庫存周轉(zhuǎn)率、設(shè)備事故發(fā)生率等。2.考核實施設(shè)備管理部門定期對各部門的設(shè)備管理工作進行考核