供水設(shè)施長(zhǎng)效管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司供水設(shè)施的管理，確保供水設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)、生活用水需求，特制定本長(zhǎng)效管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有供水設(shè)施的管理，包括水源地、取水設(shè)施、輸水管道、凈水設(shè)備、加壓泵站、儲(chǔ)水設(shè)施以及相關(guān)附屬設(shè)施等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將供水設(shè)施的安全運(yùn)行放在首位，確保供水安全可靠，防止發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對(duì)供水設(shè)施的日常巡查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防故障和事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，提高供水設(shè)施的管理水平和運(yùn)行效率。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在供水設(shè)施管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)供水設(shè)施管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間在供水設(shè)施管理方面的工作關(guān)系，解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.組織對(duì)供水設(shè)施管理工作的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。（二）設(shè)施管理部門1.負(fù)責(zé)供水設(shè)施的日常運(yùn)行管理，包括設(shè)施的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.制定供水設(shè)施的運(yùn)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)供水設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施運(yùn)行中的異常情況并采取相應(yīng)措施。4.配合其他部門進(jìn)行與供水設(shè)施相關(guān)的工程建設(shè)、改造等工作。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)供水設(shè)施的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織對(duì)供水設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理，確保設(shè)施安全運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)對(duì)供水設(shè)施操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)和操作技能。4.參與供水設(shè)施安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（四）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)供水設(shè)施的合理使用，不得擅自改變?cè)O(shè)施用途或損壞設(shè)施。2.發(fā)現(xiàn)供水設(shè)施出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，及時(shí)通知設(shè)施管理部門進(jìn)行維修。3.配合設(shè)施管理部門和其他相關(guān)部門進(jìn)行供水設(shè)施的維護(hù)、檢修等工作。三、供水設(shè)施建設(shè)與改造（一）規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和用水需求預(yù)測(cè)，制定供水設(shè)施建設(shè)與改造規(guī)劃。2.在供水設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目前期，進(jìn)行充分的調(diào)研和論證，確保規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。3.規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，充分考慮供水設(shè)施的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.按照公司項(xiàng)目管理流程，組織供水設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目的招標(biāo)、采購(gòu)、施工等工作。2.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行項(xiàng)目施工，簽訂施工承包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程投資。4.項(xiàng)目竣工后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）資料歸檔1.建立供水設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目檔案，收集和整理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等過(guò)程中的相關(guān)資料。2.項(xiàng)目檔案應(yīng)包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄、設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，確保資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。3.項(xiàng)目檔案由設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)保管，以備后續(xù)查閱和參考。四、供水設(shè)施運(yùn)行管理（一）運(yùn)行調(diào)度1.根據(jù)公司生產(chǎn)、生活用水需求，制定合理的供水運(yùn)行調(diào)度方案，確保供水壓力穩(wěn)定、水量充足。2.建立供水運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握供水設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)和用水情況，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解用水需求變化，合理安排供水，保障公司正常生產(chǎn)、生活秩序。（二）日常巡檢1.設(shè)施管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的供水設(shè)施日常巡檢計(jì)劃，明確巡檢內(nèi)容、巡檢路線、巡檢頻次等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施運(yùn)行中的問(wèn)題，如漏水、損壞、異常聲響等，并做好記錄。3.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于不能立即處理的問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)供水設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)施的性能和可靠性。3.定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等工作，及時(shí)更換磨損、老化的部件。4.建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)工作的開展情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換部件等信息。（四）設(shè)備維修1.當(dāng)供水設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)施管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和維修經(jīng)驗(yàn)，熟悉供水設(shè)施的結(jié)構(gòu)和工作原理，能夠準(zhǔn)確判斷故障原因并采取有效的維修措施。3.在維修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，應(yīng)對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時(shí)間等。4.對(duì)于重大設(shè)備故障或維修難度較大的問(wèn)題，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定專項(xiàng)維修方案，并做好維修過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督。（五）水質(zhì)管理1.建立健全水質(zhì)檢測(cè)制度，定期對(duì)供水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，確保水質(zhì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)涵蓋水源水、出廠水、管網(wǎng)水等各個(gè)環(huán)節(jié)，檢測(cè)項(xiàng)目包括渾濁度、色度、臭和味、余氯、微生物指標(biāo)等。3.配備必要的水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，確保水質(zhì)檢測(cè)工作的準(zhǔn)確性和可靠性。4.加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果的分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況并采取相應(yīng)措施，如調(diào)整凈水工藝、加強(qiáng)水源保護(hù)等。五、供水設(shè)施安全管理（一）安全制度1.制定供水設(shè)施安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.建立健全安全責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。3.加強(qiáng)對(duì)供水設(shè)施安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（二）安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施等。2.安全檢查應(yīng)采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。（三）隱患排查治理1.建立供水設(shè)施安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并治理安全隱患。2.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行分類分級(jí)管理，制定相應(yīng)的治理方案，明確治理責(zé)任、治理措施和治理期限。3.安全隱患治理完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患治理效果符合要求。對(duì)重大安全隱患治理情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（四）應(yīng)急預(yù)案1.制定供水設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)供水設(shè)施的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制，具有針對(duì)性和可操作性。3.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散等環(huán)節(jié)。4.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。六、供水設(shè)施檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)施管理部門應(yīng)建立供水設(shè)施檔案，對(duì)供水設(shè)施的基本信息、運(yùn)行維護(hù)記錄、維修記錄、檢測(cè)報(bào)告、改造資料等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的收集和整理。2.供水設(shè)施檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，方便查詢和使用。同時(shí)，應(yīng)保留紙質(zhì)檔案作為備份，確保檔案資料的完整性和安全性。（二）檔案更新1.隨著供水設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、改造等工作的開展，及時(shí)更新檔案內(nèi)容，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。2.對(duì)檔案中的重要資料，如設(shè)備采購(gòu)合同、維修記錄、檢測(cè)報(bào)告等，應(yīng)進(jìn)行妥善保管，防止丟失或損壞。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱供水設(shè)施檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。查閱結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案，并在檔案查閱登記表上簽字確認(rèn)。3.涉及公司機(jī)密的檔案資料，應(yīng)嚴(yán)格按照公司保密制度進(jìn)行管理，限制查閱范圍，確保檔案信息安全。七、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)供水設(shè)施管理工作的需要，制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括供水設(shè)施的專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程、安全管理、維護(hù)保養(yǎng)技能等方面，以提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。2.邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)人員進(jìn)行授課，或組織員工到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，拓寬員工的視野和思路。3.加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理，做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員等信息，確保培訓(xùn)效果。（三）考核評(píng)價(jià)1.建立員工培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行