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文檔簡介
廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的廠區(qū)工作環(huán)境,加強廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠區(qū)樓道,包括生產(chǎn)車間樓道、辦公區(qū)域樓道、倉庫樓道等。3.職責分工行政部門負責制定、修訂廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對廠區(qū)樓道衛(wèi)生情況進行檢查和評估。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對樓道衛(wèi)生問題進行整改。各部門負責本部門所在區(qū)域樓道的日常清掃、保潔工作。教育和引導(dǎo)員工愛護樓道環(huán)境衛(wèi)生,遵守衛(wèi)生管理制度。配合行政部門做好樓道衛(wèi)生檢查和整改工作。二、樓道衛(wèi)生標準1.地面保持地面干凈整潔,無雜物、無污漬、無水漬。定期進行清掃和拖地,確保地面光亮。地面如有損壞或坑洼,應(yīng)及時報修。2.墻壁墻壁表面應(yīng)清潔,無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼。禁止在墻壁上隨意涂寫、刻畫。定期對墻壁進行擦拭,保持墻面整潔。3.門窗門窗玻璃應(yīng)干凈透明,無污漬、無手印。窗框、門框應(yīng)擦拭干凈,無灰塵。門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài),防止灰塵進入樓道。4.扶手扶手應(yīng)定期擦拭,保持干凈,無灰塵、無污漬。5.樓梯樓梯踏步應(yīng)清掃干凈,無雜物、無污漬。樓梯扶手應(yīng)保持清潔,無灰塵。樓梯間應(yīng)無異味,通風良好。6.消防設(shè)施消防設(shè)施(如滅火器、消火栓等)應(yīng)保持清潔,無灰塵、無損壞。周圍不得堆放雜物,確保消防設(shè)施正常使用。7.照明設(shè)施照明燈具應(yīng)保持清潔,無灰塵、無損壞。確保樓道照明充足,如有損壞應(yīng)及時報修。三、清掃保潔要求1.日常清掃各部門應(yīng)安排專人負責本部門所在區(qū)域樓道的日常清掃工作,每天至少清掃一次。清掃時間應(yīng)安排在員工上班前或下班后,避免影響正常工作。清掃工具應(yīng)擺放整齊,不得隨意丟棄在樓道內(nèi)。2.定期保潔行政部門應(yīng)定期組織對廠區(qū)樓道進行全面保潔,每周至少進行一次。保潔內(nèi)容包括地面、墻壁、門窗、扶手、樓梯等的深度清潔。保潔人員應(yīng)使用適當?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉?,確保清潔效果。3.特殊情況處理如遇樓道內(nèi)有垃圾、污漬等特殊情況,應(yīng)及時進行清理,確保樓道衛(wèi)生。對于難以清理的污漬或垃圾,應(yīng)及時通知行政部門協(xié)調(diào)處理。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對廠區(qū)樓道衛(wèi)生情況進行檢查,檢查方式包括日常巡查、定期檢查等。檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄,記錄檢查時間、地點、存在問題等。2.考核標準根據(jù)樓道衛(wèi)生標準,對各部門樓道衛(wèi)生情況進行考核評分??己嗽u分采用百分制,具體評分標準如下:地面干凈整潔,無雜物、無污漬、無水漬,得20分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。墻壁表面清潔,無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼,得15分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。門窗玻璃干凈透明,窗框、門框無灰塵,得15分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。扶手干凈,無灰塵、無污漬,得10分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。樓梯踏步清掃干凈,扶手清潔,樓梯間無異味,得20分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。消防設(shè)施清潔,無灰塵、無損壞,周圍無雜物,得10分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。照明設(shè)施清潔,無灰塵、無損壞,得10分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月對各部門樓道衛(wèi)生考核結(jié)果進行匯總排名。對于考核成績優(yōu)秀的部門,給予一定的獎勵,如榮譽證書、獎金等。對于考核成績不合格的部門,給予通報批評,并要求限期整改。如整改后仍不合格,將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行進一步處理。五、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制行政部門負責對廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。員工有權(quán)對樓道衛(wèi)生問題進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題可及時向行政部門或所在部門反映。2.投訴處理行政部門設(shè)立投訴渠道,接受員工對樓道衛(wèi)生問題的投訴。投訴渠道包括電話、郵箱、意見箱等。對于員工的投訴,行政部門應(yīng)及時進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴人。六、培訓與宣傳1.培訓行政部門應(yīng)定期組織對員工進行樓道衛(wèi)生管理培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和責任意識。培訓內(nèi)容包括樓道衛(wèi)生標準、清掃保潔要求、衛(wèi)生檢查與考核等。新員工入職時,應(yīng)進行樓道衛(wèi)生管理培訓,使其了解公司的衛(wèi)生管理制度。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道,宣傳廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生知識。定期發(fā)布樓道
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