future計(jì)劃年終總結(jié)第1篇

future計(jì)劃年終總結(jié)第1篇20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍

繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕

重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、

熱情服務(wù)、守法公止、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人

基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工

作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)：

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控

制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足

本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料

必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和

質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)

結(jié)果不合格的'材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)

在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料

時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做

好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免

工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程

過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤

最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及

進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排

提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每

個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大

面積展開，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完

成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和建議：

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的

不足。如：

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠

等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該

從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)

管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們

監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會(huì)：

我作為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許

多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更

新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完

成監(jiān)理工作。

future計(jì)劃年終總結(jié)第2篇回顧20xx年一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自

身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不

夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工

作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐

中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任

和期望。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形

成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大，

同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,

而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司

管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列

入20xx年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力

度越來越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：

一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于

虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不

規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、

標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，

四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要

集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展

的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年己經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非

常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理

環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品、銷售

價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租

賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完

備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初

相比，我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、

監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)管

理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)

期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要

求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心

的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全

的責(zé)任。

三、20xx年工作安排

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)

展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)

合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：〃以集團(tuán)公司、股

份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保

財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)

務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努

力奮斗?！ǜ爬ㄆ饋碇v為〃六抓〃、〃兩創(chuàng)〃。

抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清

算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全冉到本質(zhì)

安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和

管理的安全。

抓信息、：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、

財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)

現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)

等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租

賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,

嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、

職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不

斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和

職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、

運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好

規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的.和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極

推進(jìn)財(cái)務(wù)"三統(tǒng)一〃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)

化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)

制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)

行、令行禁止,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、

和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,

實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作〃監(jiān)督、反映、服務(wù)〃三種職能，明確各

級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)

人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的

義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的

監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的

受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部

門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊

繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為

實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，

使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成

績(jī)，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，

扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

future計(jì)劃年終總結(jié)第3篇綜合部這一年工作總結(jié)和下一年工作計(jì)

劃各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好!今年這一年即將過去，在這一年里，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支

持下，在各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合部的全體同

事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。一年來，我嚴(yán)

格要求自己，按照中心的要求，緊緊圍繞中心的工作，牢固樹立為中

心服務(wù)的宗旨，發(fā)揮部門職能作用。我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自

己，擺正工作位置，時(shí)刻以誠(chéng)懇的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作，為了做好工

作，我可以忽略自己的身體狀況和私人時(shí)間。在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事

的共同指導(dǎo)和幫助下，通過自身的認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作，使綜合部各

項(xiàng)工作取得了一定的成效，較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來主要

工作情況總結(jié)如下：

1.認(rèn)真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性，及時(shí)督促部理

各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、歸檔，嚴(yán)格管理公章印鑒的使用及借

用。

2.加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時(shí)了解各部門信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，

提供方便。利用綜合部的各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

3.認(rèn)真做好中心的文字工作。草擬各種文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)

中心各項(xiàng)事務(wù)通知及會(huì)議安排，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真

做好中心有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印等工作;中心所有的文

件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔管理。及時(shí)傳達(dá)貫

徹中心有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)

規(guī)章制度。在中心《規(guī)章制度》修訂中，一年來，綜合部做了大量的

工作，并已印刷成本，分發(fā)到各職工人手一本。

4.落實(shí)中心人事、勞資管理工作。組織落實(shí)中心的勞動(dòng)、人事、工資

管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂

了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門部好繳納社保的各項(xiàng)手

續(xù)，體現(xiàn)中心的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。在今年工資調(diào)整中，

先后為中心領(lǐng)導(dǎo)提供了數(shù)套方案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子將職工的工資關(guān)系理

順。在配合省局招聘和中心編外合同工招聘中，嚴(yán)格安照有關(guān)規(guī)定要

求，認(rèn)真做好招聘工作。

5.切實(shí)抓好中心環(huán)境衛(wèi)生整治、單位勞保用品管理工作。按照中心要

求，每月月底搞好本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，并通知和督促各部門

搞好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，使中心整體環(huán)境衛(wèi)生保持整潔。按照中心

財(cái)務(wù)預(yù)算，組織落實(shí)中心辦公設(shè)施、勞保用品、勞保福利等商品的采

購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。

6.做好中心各種會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前

準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。特別在今年一月份職工大會(huì)召開期間，認(rèn)真

做好會(huì)場(chǎng)布置、離退休一部接送工作。

存在的問題和下一年的工作計(jì)劃

一年來，木人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但

也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，綜合部經(jīng)理對(duì)我而言是

一個(gè)新的領(lǐng)域，許多工作我都是邊干邊學(xué)，以致工作起來不能游刃有

余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，有時(shí)候

操之過急，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的思想觀念、

工作理念與中心的工作要求還有一定差距，特別是在考勤制度管理和

紀(jì)律檢查方面，有時(shí)候顧及同事之間的面子，未能認(rèn)真從嚴(yán)，為此,

受到了中心領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)。在接下來工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)

和工作水平，為中心的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。在下一年里，我

計(jì)劃做到以下幾點(diǎn)：

注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成

良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)綜合部對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)

水平。遵守中心內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)中心利益，力爭(zhēng)取得更大的工作

成績(jī)，努力完成中心領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；

1.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，出謀劃策，真正

做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

2.根據(jù)中心的決議，做好職工社保和住房公積金調(diào)整工作，保障職工

的利益。

3.協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)民生工程，力求為職工辦好事、辦實(shí)事。

在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和安保部認(rèn)真做好考勤制度管理和職工勞動(dòng)紀(jì)

律的監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格按照中心《規(guī)章制度》執(zhí)行各項(xiàng)分配和獎(jiǎng)懲，

希望各位職工同志能夠支持和理解。以上是我的這一年工作總結(jié)和下

一年工作計(jì)劃，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正，謝謝大家I

future計(jì)劃年終總結(jié)第4篇一、本年度銷售經(jīng)理工作總結(jié)

_年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作,

也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的銷售經(jīng)理工作做

一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把銷售經(jīng)理工作做

的更好，自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面

我對(duì)一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的，四月份開始組建市場(chǎng)部，在

沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒有—銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作

的熱情，而缺乏_行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行

業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索

市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教—經(jīng)理和北京

總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)

一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),

現(xiàn)在對(duì)_市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流

利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與

客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也

取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,

對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積

累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都匕以前有了一個(gè)較大幅度的

提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)

比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下

來。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于—市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,

不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很

好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客

戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己

還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度

不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司

的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上

優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和

一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他

方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司—年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做

的十分的失敗。_產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓

力。

客觀上的一些因素雖然存在，在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有

很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部

是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記

錄有一個(gè)，加上沒有記錄的概括為_個(gè)，八個(gè)月一天的時(shí)間，總體計(jì)

算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量一個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本

的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的'過程中，不能把我們公司

產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)

客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道

客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸

有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷

售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)

銷售經(jīng)理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作

局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)

劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場(chǎng)分析

現(xiàn)在—市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)

品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,

在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因

為價(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題,

但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年

的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷

售人員去銷售。在_區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度

與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì)，在_開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的

市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比—小一點(diǎn)。外界

因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來

更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展

飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)

做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)

在做這個(gè)市場(chǎng)。

四、一年工作計(jì)劃

在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人

員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明

年的銷售經(jīng)理工作中建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要

的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流

的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能

動(dòng)性，對(duì)銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，

在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,

業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一

系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況,

使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金

上的浪費(fèi)。

5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根

據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每

日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成

各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方

針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷

售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

future計(jì)劃年終總結(jié)第5篇從20xx年9月入公司以來，已經(jīng)三個(gè)多

月了。就過去的時(shí)間的一些事物作總結(jié)如下：

總的來講，20xx年是讓人糾結(jié)的一年，這短短的一年，讓我對(duì)這個(gè)社

會(huì)有了更糟的印象。什么〃我爸是李剛〃，“大學(xué)生官二代酒后駕駛肇

事后還捅人八刀至人死亡〃，〃沒死的說死了，一堆人辭職；死了的說

沒死，一堆人沒事〃，〃史上最嚴(yán)厲調(diào)控政策（國(guó)10條）出臺(tái)，越調(diào)

控越漲〃，〃調(diào)控政簧的二次出臺(tái)〃〃Cpl居高不下，再創(chuàng)歷史新高〃等等

一系列字眼充斥著我的眼球，有時(shí)候我糾結(jié)，這社會(huì)究竟怎么了？這

些事情當(dāng)然不是我這樣的市井小民可以說三道四的，只能給我的茶余

飯后增加一點(diǎn)談資，讓我木就拮據(jù)的生活更加拮據(jù)，從內(nèi)心深處鄙視

譴責(zé)那些人的無道德，和某些人不作為。

當(dāng)然，也有值得欣慰的事情，就是我在我想要的平臺(tái)供我發(fā)揮。雖然

現(xiàn)在時(shí)間不長(zhǎng)，效果還沒有體現(xiàn)出來，但是我相信我可以將這套流程

性的體系推行成功。

至于明年的計(jì)劃，說真的，從小學(xué)寫到中學(xué),再?gòu)闹袑W(xué)寫到大學(xué)畢業(yè)，

出來工作后也要寫，已經(jīng)寫成格式化的東西了，就差沒有CTRL+C和

CTRL+Vo我的愿望很多，但那都是不現(xiàn)實(shí)的，至于短期的工作計(jì)劃，

我只希望在明年中，我能以《店鋪服務(wù)流程》作為載體，真正建立起

它自己的店鋪服務(wù)管理體系。至少，這是真止意義上完全由我自己主

導(dǎo)開展的一個(gè)完整性工作，那樣我會(huì)非常非常有成就感的。當(dāng)然，要

是有高于我期望的薪水就更加完美了。

至于說明年的愿望：在‘'南夢(mèng)〃我只期望能有成就感，并有一份我期望

中的薪水，就是這么簡(jiǎn)單。

以上為我的20xx年年終總結(jié)和未來計(jì)劃。

future計(jì)劃年終總結(jié)第6篇20_年就快結(jié)束，回首20―年的工作,

有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折

時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20—年就伴隨著

新年伊始即將臨近?？梢哉f，20_年是公司拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)

鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，配合總監(jiān)完成安全任務(wù)！

（一）在20_年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工

作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積

累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀

察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書

本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)

下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握

住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在20_年工程安全主要有：〃三口匹寶〃的防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

的防護(hù)、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)、爬模的防護(hù)、文明施工等。

（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，在本職崗位上發(fā)

揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)

任制。

（一）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全每天進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)放隱患整改

通知單，責(zé)令勞務(wù)隊(duì)馬上進(jìn)行整改。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)〃預(yù)

防為主、防消結(jié)合〃的方針，項(xiàng)目消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立

了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安全工作這半年來，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識(shí)，才能更好適應(yīng)工

作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中

保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能安全工作的預(yù)防。

（四）要加強(qiáng)與勞務(wù)人員的交流，要與勞務(wù)人員做好溝通，共同正確

的把工作完成。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季

項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)

階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有

了目標(biāo)，心中真止有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清

楚，事事分明，從根本上擺脫了剛來一個(gè)月參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的

道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下

的責(zé)任心是如何重要。

（三）總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物（例如爬模、

爬架等）、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使

自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常

的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求

做到工作成績(jī)和道德素質(zhì)雙提高。

五、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主

要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、工作上辦事過于魯莽，處理問題太過草率，有些事情不能獨(dú)立完

成。

3、對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理還是欠缺，對(duì)不服從管理的和防護(hù)不到位的沒有

進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，使勞務(wù)隊(duì)有些狂妄不服從管理。

六、下步的打算

針對(duì)20—年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好

以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與勞務(wù)隊(duì)的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)安全工

作，杜絕事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提

升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行溝通，向勞務(wù)隊(duì)宣傳

項(xiàng)目安全管理的相關(guān)規(guī)定，提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管

理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年

的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,

及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要

合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，中建八局二公司的明天更美好！

future計(jì)劃年終總結(jié)第7篇回顧過去的一年，財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正

確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財(cái)

務(wù)科各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地滿足了上級(jí)部門和全礦各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)

工作的需求。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無

誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的

同時(shí)也還存在一些不足，下面將我礦20xx年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)

工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工

作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根

據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的

需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科

目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn)：

⑴規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字

準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

(2)定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、

備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。

⑶準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需

數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班

加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基

木掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理

業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，

使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)

部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,

對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了

明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。

采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減

少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位

打電話或親自上門清理核對(duì)帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰

準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、

宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)口長(zhǎng)、記帳工作。一年來，我

們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門

對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回

收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大,

財(cái)務(wù)部本著」認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)」的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、

準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理

每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡芻己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)

登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金

和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí)，及時(shí)將出

庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用

情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大大地

增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有

時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款

等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能

分項(xiàng)目及時(shí)止確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，

將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得

到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)

營(yíng)成本。在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、

費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)

務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任

務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家

擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、

杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、

_、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開

通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了

資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)

導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)

表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤

點(diǎn)；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的'付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過

這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大

大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

四、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷

方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建

立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)I，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、

交流來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。

五、20xx年度工作計(jì)劃

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強(qiáng)

財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理取能，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作

在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日

益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸

工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與

銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài)，密切關(guān)

注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時(shí)與相

關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。

3、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制、

事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)

時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思

考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)

行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷

地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

future計(jì)劃年終總結(jié)第8篇過去x年以來，市住建局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

中央、省、x市各項(xiàng)政策文件精神，緊緊圍繞市委、市政府各項(xiàng)中心

工作，在立足做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積

極進(jìn)取，狠抓落實(shí)，推動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

一、過去五工作總結(jié)

（一）城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作。

1.推動(dòng)精致城市建設(shè)。

（1）實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目。幾年來，城市基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投資XXX億元，

實(shí)施城建重點(diǎn)項(xiàng)目XXX個(gè)，竣工XXX個(gè)；城市建成區(qū)范圍增加約X平

方公里，建成區(qū)近XX平方公里。

（2）完善市政設(shè)施建設(shè)。建成原海事處地塊等x處游園停車場(chǎng)，增

加停車泊位近XXXX個(gè)，完成XX多條背街巷道改造，實(shí)施原啤酒廠家

屬區(qū)、原綠絲廠家屬區(qū)等XX個(gè)內(nèi)澇點(diǎn)整治和市區(qū)XX座排澇站維修、

保養(yǎng)；實(shí)施市區(qū)道路暢通改造工程，打通斷頭路炳輝中路、永福東路；

實(shí)現(xiàn)石梁路、XX路、永福路桿線入地，完成機(jī)非分離約XX公里；建

成銅龍河河口大橋、新白塔河河口大橋。

(3)加快綠色城市建設(shè)。編制完成《xx市城市園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃》,

加快市區(qū)道路綠化改造提升，完成xx公里綠道建設(shè)，推動(dòng)海綿城市

建設(shè)，完成合群渠環(huán)境整治三期工程，建成公共自行車站點(diǎn)xxx個(gè),

投放XXXX輛公共自行車；推進(jìn)四河兩渠綜合整治工程，打造城市水

環(huán)境景觀帶，著力構(gòu)建水凈、地綠、天藍(lán)的生態(tài)環(huán)境。XXXX年紅草湖

濕地公園南園工程獲得國(guó)家建筑業(yè)最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)。

2.推進(jìn)公用事業(yè)一體化建設(shè)。

(1)實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目。XXXX年X月實(shí)施一期工程建設(shè)，投

資億元，目前累計(jì)完成投資約億。

(2)推進(jìn)天然氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)通項(xiàng)目。目前已有xx村等xx個(gè)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)通氣，

累計(jì)完成投資約億元。

(3)實(shí)施城鄉(xiāng)污水處理一體化項(xiàng)目。目前已建成中心城區(qū)兩個(gè)日處

理規(guī)模x萬噸污水處理廠、鎮(zhèn)街xx個(gè)污水處理廠(日處理規(guī)模萬噸)、

省級(jí)中心村xx個(gè)污水處理設(shè)施，縣城生活污水集中處理率達(dá)xx%以

上，建制鎮(zhèn)生活污水集中處理率達(dá)xx%以上，污泥全部實(shí)現(xiàn)無害化處

理。

(4)實(shí)施地表水廠擴(kuò)建和第一污水處理廠尾水水質(zhì)提標(biāo)改造工程。

地表水廠供水規(guī)?？蛇_(dá)XX噸/天，第一污水處理廠X萬噸尾水水質(zhì)從

一級(jí)A提升到準(zhǔn)團(tuán)類。

3.推動(dòng)市域水環(huán)境綜合整治。xxxx年x月，啟動(dòng)實(shí)施高郵湖水環(huán)境綜

合整治工程，總投資億元，目前累計(jì)完成投資約億元。

4.實(shí)施農(nóng)村危房改造工程。xxxx年以來，共實(shí)施農(nóng)村危房改造xxxx戶、

發(fā)放改造資金萬元；共計(jì)改造扶貧對(duì)象XXX戶，發(fā)放扶貧資金萬元。

（二）房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)管理工作。

1.房地產(chǎn)開發(fā)情況。共計(jì)批準(zhǔn)預(yù)售項(xiàng)目XXX個(gè)，面積萬行，撥付農(nóng)民

工工資億元。協(xié)調(diào)化解問題樓盤項(xiàng)目XX個(gè)，共計(jì)落實(shí)購(gòu)房?jī)?yōu)惠資金

萬元。

2.物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理。xxxx年對(duì)全市物業(yè)小區(qū)開展基礎(chǔ)設(shè)施提升和環(huán)

境綜合整治，建立健全物業(yè)管理信用體系建設(shè)，對(duì)全市XX家物業(yè)服

務(wù)企業(yè)所有物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目開展考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果和企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定

掛鉤，建立健全物業(yè)管理監(jiān)管體制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

3.老舊小區(qū)綜合整治。累計(jì)改造老舊住宅小區(qū)共計(jì)xx個(gè)（含單棟樓），

面積行，惠及居民XXXX戶。XXXX-XXXX連續(xù)X年績(jī)效考評(píng)中被X市評(píng)為

一類單位

4.白蟻防治工作。共簽訂白蟻防治服務(wù)項(xiàng)目協(xié)議xxxx份，建筑面積

XXX萬行；完成白蟻預(yù)防施工面積約XXX萬nf、完成白蟻危害滅治XXX

戶，面積約萬行；完成竣工項(xiàng)目XX個(gè)，建筑面積約萬nf。

（三）房屋征收工作。

共完成征收土地面積XXXXX畝、征收住戶及機(jī)關(guān)企事業(yè)單位xxxx戶

（家）、征收房屋面積約XXX萬行，保證了城市重點(diǎn)項(xiàng)目、XX新區(qū)建

設(shè)及園區(qū)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（四）住房保障工作。

共完成上級(jí)下達(dá)的新開工任務(wù)總數(shù)xxxx套，實(shí)際完成xxxx套，完成

率XXX%;基本建成任務(wù)總共是XXXX套，實(shí)際完成XXXX套，完成率,

均超額完成上級(jí)下達(dá)的各年度計(jì)劃任務(wù)。XXXX年以來，我市保障房建

設(shè)項(xiàng)目共獲得X市標(biāo)準(zhǔn)化工地（小區(qū)）X個(gè)，省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地（小區(qū)）

X個(gè)。XXXX年新開工的XX公司安置小區(qū)和XX區(qū)第X置小區(qū)均要求爭(zhēng)

創(chuàng)X市標(biāo)準(zhǔn)化工地（小區(qū)），省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地（小區(qū)）。

（五）建筑業(yè)管理工作。

共完成建筑業(yè)產(chǎn)值億元，增加值考核多次在X市縣域經(jīng)濟(jì)考核中位居

第一。全市共有建筑企業(yè)XXX家，其中X家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)均為XXXX年

至XXXX年新增，在X市各縣市位居第一，評(píng)選各類獎(jiǎng)項(xiàng)五年累計(jì)兌

現(xiàn)獎(jiǎng)金達(dá)余萬元。新建建筑按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造比例達(dá)到XX%,

新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)率達(dá)XXX%,施工率達(dá)XX%,累計(jì)完成既

有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目萬戶。

（六）質(zhì)量安全管理工作。

扎實(shí)開展建筑工程質(zhì)量安全專項(xiàng)治理工作，側(cè)重抓好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z

查及物業(yè)小區(qū)安全監(jiān)管，依法做好消防設(shè)計(jì)審核驗(yàn)收等工作。自XXXX

年X月X日建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收職責(zé)劃入住建部門，共完成消

防總平面圖審查XXX項(xiàng)、下發(fā)消防設(shè)計(jì)審查合格意見書XX項(xiàng)、消防

驗(yàn)收合格意見書XXX項(xiàng)，參加建設(shè)工程主體驗(yàn)收消防技術(shù)交底XX次，

對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行消防行政處罰X次。

XXXX年以來，創(chuàng)得X市X杯獎(jiǎng)XX項(xiàng)、申報(bào)X項(xiàng)，X市安全標(biāo)化工地XX

項(xiàng)；XXXX年我市今麥郎XX基地提質(zhì)擴(kuò)能項(xiàng)目新建飲品（安裝）工程

獲得了省級(jí)和國(guó)家級(jí)安裝之星稱號(hào)；東市區(qū)安置三區(qū)（三期）高層工

程獲得全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目稱

號(hào)（AAA級(jí)標(biāo)化工地）；x省安全標(biāo)化工地xx項(xiàng)、x市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

地X項(xiàng)、創(chuàng)得X省X杯獎(jiǎng)X項(xiàng)。

（七）人防工作。

共審批人防工程項(xiàng)目XX項(xiàng)（其中同步建設(shè)XX項(xiàng)、易地建設(shè)XX項(xiàng)），

XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX街道辦事處X個(gè)鎮(zhèn)街人防工作站先后

榮獲全省基層人防工作先進(jìn)單位；人防綜合應(yīng)急指揮中心和XX個(gè)鎮(zhèn)

街人防應(yīng)急指揮分中心實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鎮(zhèn)四級(jí)人防指揮信息系統(tǒng)互

聯(lián)互通；連續(xù)XX年成功參加全省統(tǒng)一防空警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)。編制完成

《XX市城市地下空間暨人防工程綜合利用規(guī)劃》《XX市城市人防警報(bào)

建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》，建立了XX社IX、XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村X個(gè)人防疏

散地域，完成人防宣教廣場(chǎng)建設(shè)；積極推進(jìn)原氣象局游園停車場(chǎng)及同

步易地建設(shè)人防工程項(xiàng)目建設(shè)，抓好人防工程維護(hù)管理，開展年度群

眾防空組織整組訓(xùn)練工作。市人防辦XXXX至XXXX年連續(xù)九年被省人

防辦表彰為全省縣級(jí)人防工作先進(jìn)單位，XXXX年XX月XX市政府被X

國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)通報(bào)表彰為全省人防工作先進(jìn)市。

（八）其他工作。

1.行政審批。充分發(fā)揮綜合窗口首席代表職責(zé)，積極打造亭滿意營(yíng)商

環(huán)境，牽頭出臺(tái)《XX市開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作方案》，

實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批四統(tǒng)一，將工程驗(yàn)收進(jìn)行并聯(lián)申報(bào)，工程建設(shè)

項(xiàng)目各類事項(xiàng)全部實(shí)行電子化審批。共辦理施工許可證XXX項(xiàng)，造價(jià)

約億元，面積約萬nr,征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)億元、人防易地建設(shè)

費(fèi)萬元；發(fā)放竣工備案證書XX份。

2.依法行政工作。完成xx項(xiàng)合法性審查，完成了執(zhí)法證年檢工作和全

省建設(shè)行政執(zhí)法人員資格培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)到XXX人次;

完成x項(xiàng)依申請(qǐng)信息公開、x項(xiàng)民事訴訟的應(yīng)訴工作。共摸排上報(bào)涉

黑涉惡線索X條，處理平臺(tái)信訪件XXX件，市長(zhǎng)熱線XXXX條。

3.黨建工作。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)組織設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化整合，完成市物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)

黨總支及xx個(gè)物業(yè)公司黨支部的組建工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年

活動(dòng)，培養(yǎng)積極分子X名，發(fā)展黨員XX名。實(shí)施示范工程建設(shè)，XXXX

年，龍泉水務(wù)黨支部成功創(chuàng)建雙強(qiáng)六好及五星級(jí)黨支部；XXXX年，通

和物業(yè)公司黨支部被評(píng)為XX市非公企業(yè)示范黨支部、中奧建設(shè)集團(tuán)

黨支部成功創(chuàng)建市雙強(qiáng)六好黨支部；創(chuàng)建XX個(gè)星級(jí)黨支部。舉行了

為期X天的黨員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了市委黨校老師授課，堅(jiān)定了住建系統(tǒng)

黨員的政治信仰、增強(qiáng)了黨性、提高了黨員素質(zhì)。

二、未來X年工作安排

（一）實(shí)施城市功能提升，推進(jìn)城市重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1.實(shí)施高鐵新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以高鐵新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，通過改善城

區(qū)道路通行條件，提高交通出行能力，提升城市綜合承載能力。

2.加快老舊管網(wǎng)改造進(jìn)度。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌實(shí)施雨污分流，提升

城鎮(zhèn)污水收集處理率，加快水環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步改善全域環(huán)境質(zhì)

量。

（二）實(shí)施民生保障工程，完善城市功能。

開展棚戶區(qū)、城中村的改造步伐，計(jì)劃分三期建設(shè)；新建改建城區(qū)供

水管網(wǎng)約XX公里，持續(xù)推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，XXXX年基本實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)管

道天然氣全覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)老城區(qū)燃?xì)鈹U(kuò)面工作，對(duì)符合燃?xì)獍惭b的

老舊小區(qū)應(yīng)裝盡裝。積極推進(jìn)城市生命線工程。

（三）推進(jìn)農(nóng)村房屋安全隱患排查工作。計(jì)劃三年（XXXX年XX月“XXX

年XX月）完成，配合做好全市自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作。

（四）深入推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治工作。對(duì)確定的十四五XX個(gè)（含

獨(dú)棟樓）老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施改造，面積約XX萬nr,居民xxxx戶。

（五）推動(dòng)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完善建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展的政

策獎(jiǎng)勵(lì)文件，積極引導(dǎo)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)我市建筑企業(yè)高質(zhì)量

發(fā)展；謀化晉升建筑工程總承包特級(jí)資質(zhì)X家，一級(jí)資質(zhì)X家，努力

實(shí)現(xiàn)我市綠建比率超XX%以上。

（六）有序推進(jìn)房屋征收工作?？茖W(xué)制定每年度房屋征收實(shí)施計(jì)劃,

有序推進(jìn)征遷工作；同時(shí)啟動(dòng)新交付的XX區(qū)安置三區(qū)和X區(qū)安置五

區(qū)的安置房辦證工作。

（七）積極謀劃棚戶區(qū)改造工作。預(yù)計(jì)xxxx年到XXXX年需完成XX個(gè)

棚改項(xiàng)目，共約XXXX戶。計(jì)劃XXXX年度完成X個(gè)棚改新開工項(xiàng)目，

計(jì)XXX套（戶），均為貨幣化安置；完成基本建成任務(wù)XXX套，其中貨

幣化安置XXX戶，安置房建設(shè)XXX套。

（A）推進(jìn)人防工作再上新臺(tái)階。強(qiáng)化備戰(zhàn)意識(shí)，推動(dòng)人防戰(zhàn)備建設(shè)

提檔加速。聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)組織指揮體系建設(shè)，啟動(dòng)XX市基本

指揮所選址、資金籌備和立項(xiàng)工作，適時(shí)組織開工建設(shè)；開展人員防

護(hù)體系建設(shè)，結(jié)合生態(tài)旅游度假資源，大力建設(shè)疏散基地、疏散地域，

承接疏散人口安置任務(wù)；加強(qiáng)人防專業(yè)隊(duì)力量體系建設(shè)，落實(shí)平時(shí)整

組和點(diǎn)驗(yàn)工作。

future計(jì)劃年終總結(jié)第9篇時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間就這

樣匆匆過去。在過去的半年來，在站長(zhǎng)的關(guān)心及各位同事的幫助指導(dǎo)

下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，較好的完成了全年

的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我在思想覺悟、理論水平和工作能力都得到了很

好的鍛煉和提高。回顧這一年的工作，在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在

諸多不足，現(xiàn)就將本人一年來履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自

律等方面的情況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下。

一、思想方面

半年來，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知

識(shí)，加深同事之間的感情，對(duì)待工作求真務(wù)實(shí)、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，

踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作；同時(shí)堅(jiān)持政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作

中嚴(yán)于律己，在生活、工作上做好自律，能夠正確對(duì)待個(gè)人得失，管

好自己。

二、工作方面

這半年，我踏實(shí)工作，始終保持良好的工作狀態(tài)，加快工作節(jié)奏，努

力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

主要有以下兒項(xiàng)工作：

1、完成堤防實(shí)際工程量的核算。

2、按照年度工作計(jì)劃安排，完成了各項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

3、配合王佳完成剩余項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

4、對(duì)分管的兩個(gè)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目施工進(jìn)度及工程量及時(shí)進(jìn)行核算，存

在設(shè)計(jì)變更內(nèi)容的及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

5、完成20_年人飲工程的工程量核算，并申請(qǐng)驗(yàn)收及審計(jì)。

6、按照上級(jí)要求，按時(shí)按點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)各類信息及報(bào)表。

7、積極配合完成各類抽查，檢查并按時(shí)上報(bào)各類總結(jié)及整改報(bào)告。

8、配合其他人員完成相關(guān)工作。

三、存在的問題

這半年來，我在工作和生活中還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在:

一是工作創(chuàng)新意識(shí)不夠。有時(shí)候就是按部就班的完成工作任務(wù)，缺乏

創(chuàng)造性，思路不新。

二是工作效率不高，由于個(gè)人原因，對(duì)待工作熱情不高，重心掌握不

深，導(dǎo)致自己的好多工作出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象。

三是業(yè)務(wù)水平能力不足。對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深刻，遇到問題不能

及時(shí)解決，讓自己在工作上不能及時(shí)準(zhǔn)確的處理問題。

四、下一步的打算

總之，這短短的半年，我機(jī)子也在不斷成長(zhǎng)。通過從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從

領(lǐng)導(dǎo)和同事那里學(xué)習(xí)，讓我在各方面有了一定的收獲和進(jìn)步。在以后

的工作和生活中，我將盡心盡力，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取,

提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，

把自己的工作做的更好。如果有不足之處，請(qǐng)大家及時(shí)批評(píng)指正。

future計(jì)劃年終總結(jié)第10篇20xx年財(cái)務(wù)部仔細(xì)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，

圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面仔

細(xì)履行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，取得了肯定的成果。全年工作

總結(jié)如下：

一、20xx年度工作狀況

作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，依據(jù)年初工作打算，仔細(xì)做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理，對(duì)

外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。

（一）建章立制，完善核算管理

1、做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，

完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、

裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流

程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步

完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。

2、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付

與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。準(zhǔn)時(shí)為各

項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。

公司資金流量始終很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著〃仔細(xì)、

認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)〃的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、精確、準(zhǔn)時(shí)，沒有出

現(xiàn)過失。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能精確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出

來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公

司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己的努力。

3、規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。

隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要

求。部門以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，準(zhǔn)

時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理方法》、《資金管理方法》等一系列相關(guān)制

度，從而使每項(xiàng)工作有打算、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握

方面：

1、實(shí)行定額報(bào)銷的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、

修理費(fèi)等定額掌握，培育了員工的節(jié)省意識(shí)。

2、實(shí)行預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒

有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)

算的精確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超

預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過預(yù)算管理

這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增添，從而有力地帶動(dòng)

了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

全年財(cái)務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核

算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能準(zhǔn)時(shí)有效

的完成。

（二）統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，確保財(cái)務(wù)資金安全，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提

高財(cái)務(wù)資金使用效益，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管

理。

按月準(zhǔn)時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì)，保障數(shù)據(jù)的精確性。

對(duì)存放的購(gòu)銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的

類別、名稱、簽訂邑位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做

出具體精確的反映。

（三）準(zhǔn)時(shí)足額，保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，主動(dòng)協(xié)作

稅務(wù)部門使用新的'稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并

予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系：取得支持與指導(dǎo)。

（四）嚴(yán)格原則，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)樹立以人為本，以員工為本

的理念，公司得到長(zhǎng)足的進(jìn)展和進(jìn)步?？?jī)效考核就是使員工崗位酬勞

與崗位奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利

益安排格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,

我公司嚴(yán)格以原則辦事，對(duì)全部員工進(jìn)行了績(jī)效考核：

1、必需堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)陽

光考核，透亮考核，滿意考核。

2、考核必需用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和

行業(yè)潛規(guī)則。

3、必需堅(jiān)持以人為本，高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)厲性和重要性，提升

企業(yè)執(zhí)行效率。

4、領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用。

5、多管齊下、多措并舉，形成工作合力。

事實(shí)勝于雄辯。通過績(jī)效考核，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話，誰奉獻(xiàn)大，誰效

率高，誰付出多，清楚明了，為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)根據(jù)，使那

些想干事、能干事、干成事，成果突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工

脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）價(jià)格管控，爭(zhēng)取利潤(rùn)化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格往往差異巨大，性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品

適用性的影響也比較大，部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同

質(zhì)化問題進(jìn)行管控，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭(zhēng)取了利潤(rùn)

化。

二、工作中的缺乏

一年來，雖然取得了肯定的成果，但是仍舊存在一些缺乏，管理制度

仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、

程序化管理有所松懈，造成部分工作運(yùn)行緩慢。

三、20xx工作打算

（一）主動(dòng)推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析

于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全

方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯

總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，

可集中財(cái)務(wù)，提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有

效使用。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實(shí)施過程中，通過多次自上

而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級(jí)管理者、各

層面員工漸漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí)，形成一種思維方式、

一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理掌握體系。

（三）搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)。

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要

途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司本錢分析上，做好保本點(diǎn)與

規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公

司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

（四）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)展

確立〃分工協(xié)作、親密協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)〃的理念，要求大家明確職責(zé),

又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不管份內(nèi)份外，不管是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),

都要不折不扣的完成，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚(yáng)〃甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧〃的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主

動(dòng)化解和消除不良心情，顯示了較高的政治素養(yǎng)，加班加點(diǎn)、自覺奉

獻(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)

20xx年，我部的工作重點(diǎn)，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識(shí)，

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡〃先服務(wù)人，再處理事〃的概念，以〃真

心關(guān)心，輕松體驗(yàn)〃的服務(wù)宗旨，以真心真意的服務(wù)意識(shí)為中心，以

精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn)，全面開展

各項(xiàng)工作。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作

成果，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏和差距，需要

努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞

財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)比自己，衡量自己，以

求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，

把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

future計(jì)劃年終總結(jié)第11篇回顧即將過去的一年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下：根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作

思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí)，

本年度做了以下幾方面工作：

一、繼續(xù)積極參與和服務(wù)于單位在盤活存量資產(chǎn)、資本運(yùn)作和人員結(jié)

構(gòu)重組等工作。

二、堅(jiān)定不移抓好扭虧增盈工作，落實(shí)扭虧增盈措施，檢查督促各部

門力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)指標(biāo)。

三、切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，努力盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資

產(chǎn)利用率。在盤活存量資產(chǎn)過程中，做到手續(xù)嚴(yán)格，動(dòng)作規(guī)范，資金

?？兀y(tǒng)一管理，調(diào)劑使用，確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值。

四、抓好資金管理，做好資金融通和調(diào)劑工作。

五、配合總公司財(cái)務(wù)審計(jì)_門，搞好內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地完成

了會(huì)計(jì)記錄與制單的各項(xiàng)工作，很好地配合了財(cái)務(wù)審核和稅務(wù)日常抄

報(bào)工作。

下面從三個(gè)方面淺談幾點(diǎn)建議：

1、采購(gòu)方面，是否建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，重點(diǎn)可以建立在誰能以最

快的速度、最低廉的成本、最長(zhǎng)的信用時(shí)間將所需的材料送交手上，

健全完善資料保存制度，有利于降低采購(gòu)成本和提高工作效率。

2、生產(chǎn)方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識(shí)，是一

種觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的'文化，除了完善健

全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外，比如還可以實(shí)行修舊利廢獎(jiǎng)懲制度;

比如可將浪費(fèi)定義為：〃如果不增加價(jià)值就是浪費(fèi)〃，并且可以將浪費(fèi)

歸結(jié)為七種，即：過剩生產(chǎn)浪費(fèi)、過度庫存浪費(fèi)、不必要的材料運(yùn)輸

浪費(fèi)、下一道工序前的等待浪費(fèi)、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題使零件多

次加工處理的浪費(fèi)、產(chǎn)品缺陷浪費(fèi)、不必要的動(dòng)作浪費(fèi)（尋找零件等）。

3、部門年度總結(jié)報(bào)告方面，從今年起，是否將各部門每年度總結(jié)報(bào)

告給予歸檔，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)

做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作。作為一名財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诩訌?qiáng)

財(cái)務(wù)管理，規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展市場(chǎng)

等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和努力。我們將不斷反省和總結(jié)，不斷地鞭

策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與單位共同進(jìn)步，共

同成長(zhǎng)。

future計(jì)劃年終總結(jié)第12篇20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作，

有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆

悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)

就木年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙

臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀

測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,

總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向

領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。

參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)

單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即

減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了

的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí),

也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立

解決了。

對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱敝工

程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下

道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行

檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交

叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)c每

個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要

求施工單位在保證質(zhì)量的I前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁

站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將

見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求

在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、

嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。

在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到

了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作

我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大

工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很

多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)I,

改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我

依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)

知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)

一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些

相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員

工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司

做一些事情。

future計(jì)劃年終總結(jié)第13篇在20_年的工作中，辦公室作為企業(yè)的

綜合職能部門，在總公司的指向下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),

努力提高員工自身素質(zhì)和工作效率，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司

的后勤工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到〃實(shí)干〃與"干實(shí)〃的統(tǒng)一。

辦公室作為一個(gè)森茂企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門，在工作過程中，我們著重

點(diǎn)于協(xié)調(diào)公司的發(fā)展和員工的需要?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)

持做到了兩個(gè)增強(qiáng)：

一是增強(qiáng)自身的溝通技巧。在工作實(shí)踐中，我們定期的與員工溝通,

及時(shí)的了解員工的最新動(dòng)態(tài)和對(duì)公司出現(xiàn)的一些問題的反饋。員工的

一些獨(dú)到的見解，我們也會(huì)通過各種渠道向上輸送，在盡力協(xié)助公司

完善制度的同時(shí)，了解大家在想什么、做什么，需要什么、反對(duì)什么，

并根據(jù)上級(jí)的指示,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出建議，

在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

二是在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,

缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的

一個(gè)重要因素?？朔卸杷枷?，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、

創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭(zhēng)在某些情況的把握上能

夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與

時(shí)俱進(jìn)。

二、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性;再加上我們?nèi)藛T少，辦起事

情來隨機(jī)性較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿

完成任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，重新定位

了辦公室工作。

一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到〃懂規(guī)矩〃。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)

格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;

哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;做到辦事有