學?；亟ㄔO管理制度總則目的為加強學?；亟ㄔO的規(guī)范化管理，提高基地建設質(zhì)量和效益，充分發(fā)揮基地在教學、科研、社會服務等方面的作用，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于學校各類基地的建設、運行與管理，包括但不限于教學實踐基地、科研創(chuàng)新基地、產(chǎn)學研合作基地等。基本原則1.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：基地建設應與學校整體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌考慮學科建設、專業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)等需求，合理布局，突出重點。2.資源共享原則：整合校內(nèi)外資源，實現(xiàn)基地資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源利用效率。3.注重實效原則：基地建設要緊密結(jié)合教學、科研和社會服務實際，注重實踐教學、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和學校服務社會能力。4.規(guī)范管理原則：建立健全基地管理制度，加強過程管理和監(jiān)督評估，確?；亟ㄔO和運行的規(guī)范化、科學化?；亟ㄔO規(guī)劃與申報規(guī)劃制定1.學校根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和學科專業(yè)建設需求，制定基地建設總體規(guī)劃，明確基地建設的目標、任務、重點和保障措施。2.各學院（部）結(jié)合本單位實際，制定本部門基地建設規(guī)劃，并報學?；亟ㄔO管理部門備案。項目申報1.學校根據(jù)基地建設總體規(guī)劃，定期發(fā)布基地建設項目申報指南。2.各學院（部）、科研團隊或個人根據(jù)申報指南要求，填寫項目申報書，經(jīng)所在單位審核推薦后，報學校基地建設管理部門。3.學?；亟ㄔO管理部門組織專家對申報項目進行評審，根據(jù)評審結(jié)果確定立項項目，并下達立項通知?；亟ㄔO實施與管理項目負責人職責1.項目負責人是基地建設項目的直接責任人，負責組織項目實施，確保項目按計劃完成。2.制定項目實施方案，明確項目建設目標、任務、進度安排、經(jīng)費預算等，并報學校基地建設管理部門備案。3.組織項目團隊開展研究與實踐活動，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。4.定期向?qū)W校基地建設管理部門匯報項目進展情況，提交年度工作總結(jié)和經(jīng)費使用報告。5.負責項目驗收工作，整理項目成果資料，撰寫項目總結(jié)報告。建設過程管理1.學?；亟ㄔO管理部門負責對基地建設項目進行全程跟蹤管理，定期檢查項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.項目負責人應嚴格按照項目實施方案組織實施，確保項目建設質(zhì)量和進度。如遇特殊情況需要調(diào)整項目實施方案，應提前報學校基地建設管理部門批準。3.加強項目經(jīng)費管理，嚴格按照學校財務制度和項目經(jīng)費預算使用經(jīng)費，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明?；剡\行管理1.建立健全基地運行管理制度，明確基地管理機構(gòu)、人員職責、運行機制等。2.加強基地人員隊伍建設，配備必要的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，定期組織培訓和考核，提高人員素質(zhì)和業(yè)務能力。3.完善基地設施設備管理，定期進行維護和更新，確保設施設備正常運行。4.加強基地安全管理，制定安全管理制度，落實安全責任，確?；厝藛T和財產(chǎn)安全?；乜己伺c評估考核評估周期1.學校對基地建設項目實行年度檢查和期滿驗收制度。2.年度檢查主要檢查項目進展情況、經(jīng)費使用情況、取得的階段性成果等；期滿驗收主要對項目完成情況、目標達成情況、成果效益等進行全面評估?？己嗽u估內(nèi)容1.建設任務完成情況：檢查項目是否按計劃完成各項建設任務，包括基地設施建設、人員隊伍建設、管理制度建設等。2.目標達成情況：評估項目是否達到預期建設目標，如教學實踐效果、科研創(chuàng)新能力、社會服務貢獻等。3.成果效益情況：考核項目取得的科研成果、教學成果、社會服務成果等，以及成果的轉(zhuǎn)化應用和經(jīng)濟效益、社會效益。4.經(jīng)費使用情況：檢查項目經(jīng)費是否按預算合理使用，有無違規(guī)違紀行為?？己嗽u估方式1.項目負責人自評：項目負責人每年對項目進展情況進行總結(jié)自評，填寫年度檢查表，并提交年度工作總結(jié)報告。2.學校組織檢查評估：學校基地建設管理部門組織專家對項目進行年度檢查和期滿驗收，通過聽取匯報、查閱資料、實地考察、召開座談會等方式，對項目進行全面評估。3.結(jié)果反饋與整改：學?；亟ㄔO管理部門將考核評估結(jié)果反饋給項目負責人，對存在問題的項目下達整改通知，項目負責人應在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并提交整改報告。基地驗收與成果管理驗收申請1.項目完成后，項目負責人應及時向?qū)W?；亟ㄔO管理部門提交驗收申請，并提交項目總結(jié)報告、成果資料等相關材料。2.學?；亟ㄔO管理部門對驗收申請材料進行審核，符合驗收條件的，組織專家進行驗收。驗收程序1.學?；亟ㄔO管理部門組織成立驗收專家組，驗收專家組由相關領域?qū)＜医M成。2.驗收專家組聽取項目負責人匯報，查閱項目相關資料，實地考察基地建設情況，進行質(zhì)疑和答辯。3.驗收專家組根據(jù)驗收情況，形成驗收意見，對驗收合格的項目出具驗收報告，對驗收不合格的項目提出整改意見，限期整改。成果管理1.基地建設項目取得的成果，包括科研成果、教學成果、社會服務成果等，歸學校所有。2.項目負責人應及時整理項目成果資料，歸檔保存。學校基地建設管理部門負責建立基地建設項目成果檔案庫，對成果進行集中管理。3.鼓勵基地建設項目成果的轉(zhuǎn)化應用，學校將根據(jù)相關政策，對成果轉(zhuǎn)化成效顯著的項目給予獎勵和支持?；睾献髋c交流校內(nèi)合作1.加強學校各學院（部）、科研團隊之間的合作，促進基地資源共享和優(yōu)勢互補。鼓勵跨學科、跨專業(yè)開展聯(lián)合研究與實踐活動，共同申報基地建設項目。2.建立校內(nèi)基地建設協(xié)作機制，定期召開協(xié)作會議，交流基地建設經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。校外合作1.積極拓展校外合作渠道，與企業(yè)、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立產(chǎn)學研合作關系，共建校外實習實訓基地、科研合作基地等。2.加強與校外合作單位的溝通與協(xié)調(diào)，簽訂合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務，確保合作項目順利實施。3.充分利用校外合作資源，引進企業(yè)資金、技術(shù)、設備等，共同開展人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、社會服務等活動，提高學?；亟ㄔO水平和服務社會能力?；亟?jīng)費管理經(jīng)費來源基地建設經(jīng)費主要來源于學校專項撥款、科研項目經(jīng)費、企業(yè)資助、社會捐贈等。經(jīng)費預算1.項目負責人應根據(jù)項目建設任務和目標，編制詳細的經(jīng)費預算，經(jīng)費預算應合理、科學、細化。2.經(jīng)費預算包括人員費、設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費、勞務費、專家咨詢費、管理費等。經(jīng)費使用1.嚴格按照經(jīng)費預算使用經(jīng)費，確保經(jīng)費?？顚Ｓ茫坏蒙米哉{(diào)整經(jīng)費預算。2.加強經(jīng)費支出管理，嚴格執(zhí)行學校財務制度和相關規(guī)定，報銷憑證應真實、合法、有效。3.項目負責人應定期對經(jīng)費使用情況進行自查，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。學?；亟ㄔO管理部門將定期對項目經(jīng)費使用情況進行檢查和審計。經(jīng)費監(jiān)督1.學校財務部門負責對基地建設經(jīng)費進行財務管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用符合財務制度和相關規(guī)定。2.學校審計部門負責對基地建設經(jīng)費進行審計監(jiān)督，定期開展經(jīng)費審計工作，對