節(jié)能減排方案國(guó)道陜甘界至鳳翔二級(jí)公路改建工程-2-SD標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排實(shí)施方案編制:復(fù)核:審核:中鐵七局集團(tuán)有限公司國(guó)道陜甘界至鳳翔二級(jí)公路改建工程-2-SD標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一五年五月國(guó)道改建項(xiàng)目節(jié)能減排實(shí)施方案一、編制依據(jù)1《中鐵七局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》；2《中鐵七局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)選辦法》；3《中鐵七局集團(tuán)有限公司能源消費(fèi)與節(jié)約統(tǒng)計(jì)辦法》；4《中鐵七局集團(tuán)有限公司業(yè)績(jī)考核管理辦法》5《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》二、組織保障：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程部為節(jié)能減排主責(zé)部門(mén)，并設(shè)定兼職節(jié)能減排管理人員，小組結(jié)構(gòu)成員及職責(zé)如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理梁興全；主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排統(tǒng)籌安排和決策審批工作副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師左玉江、項(xiàng)目副經(jīng)理張仲軍；左玉江主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排技術(shù)工作的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)和督促各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作，審核上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料；張仲軍主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)節(jié)能減排措施的現(xiàn)場(chǎng)安排；管理員：質(zhì)檢工程師李振舟負(fù)責(zé)節(jié)能減排監(jiān)督檢查和考核，建立健全節(jié)能減排監(jiān)督檢查制度和考核制度，采用定期或不定期的方式對(duì)節(jié)能減排法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況、用能情況和節(jié)能減排措施落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止和糾正浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為，對(duì)各部門(mén)的節(jié)能減排工作進(jìn)行考核；成員：工程技術(shù)部部長(zhǎng)張永亮、工程經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)蔡玉婷、物資設(shè)備部部長(zhǎng)趙芝梅、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)方孝斌、試驗(yàn)室主任陳磊、辦公室主任張隴平張永亮負(fù)責(zé)編制節(jié)能減排管理辦法和制定行之有效的節(jié)能減排實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)交底；建立節(jié)能減排管理臺(tái)賬；分解計(jì)劃指標(biāo)；匯總各部門(mén)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與上報(bào)；積極推廣節(jié)能材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，積極組織研發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品，大力推廣應(yīng)用四新技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，實(shí)施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用蔡玉婷負(fù)責(zé)建立能源計(jì)量管理制度，根據(jù)節(jié)能減排規(guī)劃及指標(biāo)，編寫(xiě)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；趙芝梅負(fù)責(zé)健全能源監(jiān)測(cè)管理制度，統(tǒng)計(jì)能源、資源的消耗，制定和完善能源消耗統(tǒng)計(jì)方法和相應(yīng)的能源消耗統(tǒng)計(jì)體系，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；減少數(shù)據(jù)的失真、錯(cuò)漏，做好數(shù)據(jù)填報(bào)整理；方孝斌負(fù)責(zé)保證節(jié)能減排的專(zhuān)項(xiàng)資金；陳磊負(fù)責(zé)在確保工程質(zhì)量的前提下提出優(yōu)化施工方案的建議；張隴平負(fù)責(zé)節(jié)能減排宣傳工作，負(fù)責(zé)接收和發(fā)放節(jié)能減排的文件三、管理措施：1項(xiàng)目部依據(jù)集團(tuán)公司XX年度節(jié)能減排工作規(guī)劃及考核指標(biāo)，結(jié)合國(guó)道改建項(xiàng)目工程實(shí)際，制定能源、資源下降分解指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)明確2建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，數(shù)據(jù)真實(shí)、規(guī)范，并保留原始記錄及月度臺(tái)賬，按期填寫(xiě)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)報(bào)表及完成總結(jié)分析報(bào)告，見(jiàn)附表3項(xiàng)目部制定節(jié)能減排實(shí)施措施，并在施工組織設(shè)計(jì)中編制獨(dú)立章節(jié)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批具體實(shí)施措施如下：節(jié)材措施：合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，減少存放、搬運(yùn)和損壞的可能性；把握好材料的使用功能和需用功能；把握好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān)，降低材料損耗率；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕材料浪費(fèi)等；廣泛利用新材料，充分利用廢棄物，實(shí)現(xiàn)變廢為寶節(jié)能措施：合理安排施工流程，減少重復(fù)作業(yè)；合理安排出行車(chē)輛，盡量一行多用；合理配置機(jī)械、設(shè)備及耗能材料，如辦公節(jié)能電器等，優(yōu)化用能；盡量工廠(chǎng)化作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)裝配，材料就地使用減少運(yùn)輸能耗；借鑒應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、方法和工藝；注重利用新能源和再生能源，如太陽(yáng)能熱水器等；盡量減少夜間施工，以節(jié)省照明用電節(jié)地措施：結(jié)合施工平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)狀況優(yōu)化施工駐地；臨時(shí)設(shè)施選址合理，布局集中，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線(xiàn)等；盡量不占用紅線(xiàn)外土地，紅線(xiàn)內(nèi)土地集約使用；臨時(shí)用地不污染，不破壞主體植被，便于復(fù)耕復(fù)林節(jié)水措施：強(qiáng)化用水控制，生產(chǎn)生活用水分路供給、計(jì)量；采用節(jié)水型產(chǎn)品，如混凝土使用減水劑，結(jié)構(gòu)物經(jīng)水養(yǎng)生后敷膜覆蓋；循環(huán)利用水資源，如雨水養(yǎng)護(hù)、廢水沖廁、沉淀水潔具等；保證建筑生活垃圾不污染水資源，如攪拌車(chē)清洗禁止直接排入河流，生活用水需經(jīng)三級(jí)沉淀等環(huán)保措施：以文明施工為宗旨，環(huán)境友好為前提，滿(mǎn)足國(guó)家和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求為指標(biāo)對(duì)三廢、噪聲、揚(yáng)塵、震動(dòng)等施工活動(dòng)進(jìn)行全面控制，減少排放物對(duì)環(huán)境所造成的影響4開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，確定每季度的第二周為節(jié)能宣傳周節(jié)能宣傳周期間由節(jié)能減排小組成員對(duì)項(xiàng)目職工及現(xiàn)場(chǎng)施工人員開(kāi)展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng)，使節(jié)能減排的觀(guān)念深入人心，使節(jié)能減排的技能方法得到普及，并及時(shí)將宣傳周活動(dòng)成果總結(jié)報(bào)告定期分析節(jié)能減排取得的成果，并按期編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告5圍繞四節(jié)一環(huán)保，積極開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，大力推廣應(yīng)用四新技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，淘汰落后工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)能源資源節(jié)約和循環(huán)利用6積極開(kāi)展節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)項(xiàng)目部職工按照精細(xì)化具體要求，逐項(xiàng)落實(shí)相關(guān)條目指令7制定行之有效的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲考核制度，并有效落實(shí)項(xiàng)目部根據(jù)個(gè)人關(guān)于節(jié)能減排工作任務(wù)的完成