Word版本，下載可自由編輯年出納年度工作計劃回顧過去的20xx年，對我來說是極其重要的一年。踏上一個生疏好看的城市，進入一個全新的崗位，來到一個布滿朝氣、激情的團隊，我很感謝各位的陪伴，使我成熟、自信了很多，我很珍惜這來之不易的緣分，并深深地感恩著。

展望布滿挑戰(zhàn)的20xx年，還有很多目標、方案正待我們一步步實現(xiàn)，所以在這起始之際，有必要對工作進行一個全面的規(guī)劃，以期大家給我以珍貴的看法并修正，并在落實過程中獲得各位的指導與幫忙。

一、總體工作方案概括：

立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié)，提升綜合素養(yǎng)，強化平安意識，追求工作質(zhì)量二。詳細工作細節(jié)方案：

1、強化專業(yè)學問學習，細化工作內(nèi)容

①嚴格依據(jù)出納崗位職責和公司規(guī)定報銷，嚴格審查每筆單據(jù)，在資金緊急的狀況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出；

②管好庫存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)、賬實相符；

③依據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零差錯；

④妥當保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案，并歸類整理，按序存放，以備查閱時一目了然；

⑤嚴格依據(jù)公司規(guī)定，按時催繳水電及租金，做好資金周轉(zhuǎn)工作，并對每筆收支準時匯報。

2、強化平安管理，杜絕平安隱患

平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，更加應(yīng)強化平安意識自我培訓，建立風險危機觀，做到在日常工作中細致、謹慎，并對相關(guān)規(guī)定、制度嚴格保密。

①增加平安防范意識；宣貫公司各項平安管理制度，無論是財務(wù)工作上，還是酒店的日常管理上，都應(yīng)發(fā)揮當家作主的精神，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無患；

②保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等平安；

③每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消退各類平安隱患；

④完善內(nèi)部掌握，不斷查漏補缺（如水電等），對發(fā)覺的問題準時上報，做到以酒店的利益動身，開源節(jié)流，不斷完善相關(guān)制度及流程。

3、強化自我培訓，完善工作方式

假如說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機，那么企業(yè)文化則是發(fā)動機的潤滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與實踐中，要強化企業(yè)管理與文化的`融合，實行自我培訓與公司培訓結(jié)合的方式，在潛移默化中，讓意識主導行為，形成一個具有核心價值理念、人人當家作主，樂觀積極，熱忱的團隊。并在對外宣揚與溝通中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場，形成一個對內(nèi)自我監(jiān)督管理，對外擴大影響，強化外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。

20xx我們?nèi)沃氐肋h，隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施，我將樂觀積極的協(xié)作酒店各個部門的工作，不斷