街道城市管理工作實施方案街道城市管理工作實施方案為進一步理順街道城市管理體制，全面推進街道城市管理工作，提高城市管理工作效率，建立長效常態(tài)的管理工作機制，結(jié)合街道實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以建設(shè)宜居、文明城市為指導(dǎo)，結(jié)合市、*兩級對城市管理工作的新標準、新要求，大力推行精細化城管、立體化城管，力求服務(wù)理論內(nèi)化于心，外化于形，著力打造作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、管理科學(xué)的城管工作隊伍，推動*城市管理工作全面升級。二、工作原則資源整合，效率優(yōu)先原則。對街道城管執(zhí)法中隊、城市社會事務(wù)管理員隊伍、*環(huán)衛(wèi)所、社*等資源實行整合優(yōu)化，消除職能重疊，減少資源浪費，提高處置效率。統(tǒng)一管理，分塊考核原則。街道統(tǒng)籌全街城市管理力量，面上實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，指揮中心設(shè)城管辦，指揮中心進行總體調(diào)度，塊上實行各司其職，分塊考核。通過最大限度給予各線自主性，激發(fā)工作活力，城管辦工作人員的考核包括控制違建違章工作的考核一并納入街道干部考核。執(zhí)法前移，依法行政原則。街道在*路與*路交界的東南角和*莊巷與*路口分別設(shè)置一個城管執(zhí)法崗?fù)?，市容督查進行分片管理，執(zhí)法隊員守點執(zhí)法，執(zhí)法力量前移到點，執(zhí)勤隊員全天上路，路段執(zhí)勤的工作隊員機動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，執(zhí)法隊員在崗?fù)がF(xiàn)場受理群眾的投訴，嚴格依據(jù)《*城市1管理條例》及《*市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》現(xiàn)場處理投訴及違法案件，做到問題督查到位，案卷及市民投訴處置快速。市民舉報，群眾參與原則。街道建立違章舉報獎勵制度，創(chuàng)建街道城市管理微信群，積極宣傳發(fā)動群眾利用市民隨手拍工具，以主人翁的姿態(tài)參與到城市管理工作中來，讓居民群眾監(jiān)督政府工作，發(fā)揮居民群眾在城市管理工作中的積極作用。獎優(yōu)罰劣，末位淘汰原則。街道在整體提高保障經(jīng)費基礎(chǔ)上，通過科學(xué)嚴格的考核機制，獎優(yōu)罰劣，拉大獎勵差距。對城市管理人員進行月考評，年底再展開民主評議，以上兩點作為城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底考核個人的依據(jù)，對考核結(jié)果為不稱職、不履職人員實行末位淘汰，督查人員要做好督查記錄，做到強化考核的同時，確?？荚u有依據(jù)、群眾肯信服。三、具體措施隊伍管理實行資源優(yōu)化整合，責任層層分解，形成全街上下“一盤棋”的局面。1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機構(gòu)。成立*街道城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全街的城市管理工作負總責。辦事處主任任組長，副主任、執(zhí)法中隊長任副組長，城管辦工作人員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，城管辦公室主任任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負責全街市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生整治及督查、考核工作的具體操作。2、分解目標任務(wù)，明確職能職責。細化各級職責，將任務(wù)層層分解，確保工作到人，責任到崗。整合城管執(zhí)法中隊、環(huán)2衛(wèi)所力量，以社*為網(wǎng)格，一個社*安排一名城管執(zhí)法隊員聯(lián)點，路段環(huán)衛(wèi)工作對社*負責，城管專干負責與聯(lián)點執(zhí)法隊員及環(huán)衛(wèi)管理員實施對接，社*負責市容勸導(dǎo)、亂倒亂丟垃圾行為等，中隊負責執(zhí)法，環(huán)衛(wèi)負責衛(wèi)生清掃。社會事務(wù)管理員隊伍轄四個分隊，其中一、二、三分隊負責市容秩序，四分隊負責全街數(shù)字化案卷的處置。社*及社*聯(lián)點的執(zhí)法隊員，負責領(lǐng)導(dǎo)各轄*路段的社會事務(wù)管理員分隊，對各轄*內(nèi)的門前三包、流動攤販、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、拆控違、停車秩序等所有市容秩序進行管控。社*針對以上市容秩序問題組織聯(lián)點隊員和轄*內(nèi)的分隊及時進行處置。特勤分隊執(zhí)法中隊調(diào)度，負責解決市容秩序問題。城管辦在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責每天的動態(tài)巡查、每月的考評通報及年度的考核評分。任務(wù)鋪排實行面上分條分塊，點上化整為零，強化網(wǎng)格化管理。1、分條分塊，建立大網(wǎng)格。按照城市管理“網(wǎng)格化”要求，科學(xué)劃分各隊伍責任*域。市容秩序類分為白天和晚上，白天分兩塊，其中一分隊與二分隊以*中路為界，負責南北兩片白天的工作，每月輪換，三隊負責全街晚間的工作。環(huán)境衛(wèi)生秩序類同樣劃分為兩塊，依據(jù)工作難易度，科學(xué)配備力量。2、打樁定位，劃分小網(wǎng)格。各分隊按照大網(wǎng)格的要求，進一步劃分小網(wǎng)格，細化每一名隊員的責任*域，打樁定位，化整為零，確保網(wǎng)格管控全覆蓋。33、靈活編排，形成戰(zhàn)斗隊。常態(tài)維護方面，各分隊化整為零，充分發(fā)揮隊員的個體能動性，解決占道經(jīng)營、流動攤擔等實際問題。中心工作和重難點問題上，分隊能集中優(yōu)勢兵力，形成精良強悍的戰(zhàn)斗集體，集中整治規(guī)勸無效的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等“硬骨頭”和“老大難”問題。督查考評實行常態(tài)動態(tài)結(jié)合，績效獎懲掛鉤，建立健全獎優(yōu)罰劣制度。1、常態(tài)與動態(tài)并舉。建立常態(tài)考核機制，著重考核隊員的到崗履職情況、遵守紀律情況、案件處置情況，力求以高效率、高質(zhì)量工作實現(xiàn)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化。所有隊員實行輪休制，著重考核重點檢查、上級抽查、領(lǐng)導(dǎo)視察時的履職情況，減少市民投訴、群眾反映和上級通報等不良反饋。一旦出現(xiàn)問題，能追查到崗，追責到人。2、月評與年評結(jié)合。建立每月考核評價體系，每月對社*、執(zhí)法中隊和社會事務(wù)管理員分隊履職情況匯總評比，并在全街進行通報。建立全年綜合考核評價體系，年底依據(jù)月考評成績匯總，并結(jié)合日?？疾?、*域綜合評價、群眾評議情況，評選優(yōu)秀隊伍和個人。3、績效與獎懲掛鉤。街道財政確保資金投入，對在月評和年度評比中取得優(yōu)異成績的予以重獎，對處置不力或工作出現(xiàn)重大失誤的單位或個人予以重罰。街道城管工作在*月排名為前三名，街道將*獎勵全額發(fā)放到街道城管線工作人員。同時，制定淘汰比例，對全年評比中總分墊底的人員實行約談和末位淘汰。4四、工作要求提高認識，周密安排?！?》是經(jīng)街道黨政會議研究同意實施的一項重要工作，各相關(guān)單位務(wù)必提高認識，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，確?！秾嵤┓桨浮讽樌麑嵭?。齊抓共管，形成合力。街道推行的城管工作舉措，最終目標是提高全街的城市管理工作水平，打造宜居、文明的城市生活環(huán)境。各單位務(wù)必統(tǒng)一思想認識，做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，密切配合，發(fā)揮街道城市管理隊伍的最大合力、最佳狀態(tài)。嚴格紀律，抓好督考。按照《實施方案》要求，各單位要嚴肅對待檢查考核工作，樹立城市管理工作良好形象。每一名參與考核人員務(wù)必講求原則，公平公正，對考核結(jié)果的真實性負責，對考核的實際效果負責。對考核工作中出現(xiàn)的舞弊、瀆職或索拿卡要等行為，一經(jīng)查實，嚴懲不貸。附件：1.*街道關(guān)于社*城管工作績效考核辦法2.*街道城管執(zhí)法隊員考核及獎懲辦法3.*街道社會事務(wù)管理員考核及獎懲辦法4.*街道環(huán)衛(wèi)管理員考核辦法5.*街道環(huán)衛(wèi)所清掃員績效考核辦法**街道辦事處20XX年4月9日5抄送：*城管局***街道辦事處20XX年4月9日印發(fā)共印12份6附件1：*街道關(guān)于社*城管工作績效考核辦法為激發(fā)社*隊伍工作活力，客觀公正評價社*工作人員工作實績，建立長效常態(tài)的社*城市管理機制，依據(jù)市、*城市管理工作的有關(guān)規(guī)定及《*》的相關(guān)原則，結(jié)合工作實際，制定本辦法。一、考核組織與實施在街道城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織實施。二、考核內(nèi)容和標準社*城管工作考核滿分為100分，其中，市容秩序考核占40分，配合“數(shù)字化”案件處置占20分，街道城管辦交辦的工作考核占10分，違章違建管理工作考核占10分，完成重大任務(wù)或攻堅任務(wù)占10分，*以上領(lǐng)導(dǎo)點評、新聞媒體報道情況考核占10分。市容秩序1、市督查問題，扣分/處，不改或不整改扣1分/處。2、*督查問題，扣分/處，不改或不整改扣分/處。3、街道督查問題，不整改扣分/處。4、負責調(diào)度聯(lián)點執(zhí)法隊員和轄*路段社會事務(wù)管理員分隊處置市容秩序問題，調(diào)度處置不及時的，每被發(fā)現(xiàn)一次扣7分。配合“數(shù)字化”案件處置1、城管“數(shù)字化”案件規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣1分。2、城管“數(shù)字化”重點案件每采集一條扣1分，規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣4分。3、城管“數(shù)字化”重復(fù)案件每采集一條扣分，規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣2分。4、市、*督辦、交辦的案件，在要求時間內(nèi)未及時整改的，每條扣10分。街道城管辦交辦的工作(10分)城管辦各條線交辦的工作，推諉、消極殆工的每例視影響程度扣1－2分，不按時完成的，視影響扣2－4分。違章違建管理工作1、違法建筑物發(fā)現(xiàn)不制止的，扣3分。2、違法建筑物反饋不及時的，扣2分。3、若因信息反饋不及時，造成需請施工隊拆除情況的，產(chǎn)生的一切費用直接從社*工作經(jīng)費中扣除，并扣10分/處。4、每年底的年度考評中，全年無違法建筑物或無需城管辦介入?yún)f(xié)調(diào)社*自行解決的加2分。完成重大任務(wù)，攻堅任務(wù)8完成重大任務(wù)或攻堅任務(wù)成績出色的，加2分；消極殆工，任務(wù)完成差，扣2分，被街道主要領(lǐng)導(dǎo)點名批評的扣2分。被領(lǐng)導(dǎo)點評、新聞媒體報道1、被領(lǐng)導(dǎo)點評、新聞媒體報道表揚的，市一級領(lǐng)導(dǎo)、報刊，加4分/例；*一級領(lǐng)導(dǎo)、報刊，加2分/例；被網(wǎng)絡(luò)媒體報道表彰的，加1分/例，10分封頂。2、被領(lǐng)導(dǎo)點評、新聞媒體批評的，市一級領(lǐng)導(dǎo)、報刊，扣4分/例，*一級領(lǐng)導(dǎo)、報刊，扣2分1例，被網(wǎng)絡(luò)媒體報道批評的，扣1分/例。三、考核結(jié)果運用考核結(jié)果納入街道年度考評工作。每月對社*進行考核，并綜合月考核結(jié)果進行季考評，當季評為第一名的給予獎勵，評為第二名的給予獎勵，獎金全部用于獎勵社*城管工作成績突出人員，獎勵經(jīng)費街道財政安排。當季街道城管工作綜合成績排名*內(nèi)前三名時，社*季考評最后一名不予處罰，否則處罰，從下拔經(jīng)費中扣除。*評為社*城管工作五佳、五差的社*，按*獎懲辦法實行。9附件2：*街道城管執(zhí)法隊員考核及獎懲辦法為切實加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，充分調(diào)動執(zhí)法隊員的工作積極性、主動性，圓滿完成上級下達的各項工作及任務(wù)目標。特結(jié)合我街城管工作實際，制定本考核辦法。一、考核辦法在街道城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織實施。分日常業(yè)務(wù)考核和*及街道領(lǐng)導(dǎo)考核兩部分進行，月終、年終根據(jù)其綜合考核及分數(shù)高低評定等級并與績效獎勵掛鉤，聯(lián)點隊員的考核同時與各聯(lián)點社*掛鉤。二、考核內(nèi)容作風(fēng)紀律：1.出現(xiàn)政令不通現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)有不作為、亂作為、緩作為等不依法行政問題、整改不力的，每次扣3分；2.發(fā)生損害群眾利益問題處理不力，被群眾投訴上訪或被媒體曝光的，每次扣3分；3.出現(xiàn)各種違紀違規(guī)行為被行政問責的扣5分；4.經(jīng)上級執(zhí)法執(zhí)紀部門查實有索、拿、卡、要和行賄、受賄等嚴重違紀行為的扣5分；105.經(jīng)上級執(zhí)法執(zhí)紀部門查實有違反優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)紀律規(guī)定的行為的，每次扣2分；6.將舉報人的檢舉、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露或者轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或者單位，對在事情調(diào)查中隱瞞、推諉、敷衍、拖延、弄虛作假造成嚴重后果的，每次扣2分；7.工作時，儀容舉止不符合規(guī)定要求，或著裝不符合規(guī)定的，每人次扣1分；8.上班、執(zhí)勤、集會時，遲到、早退、中間擅離職守或不遵守紀律的，每人次扣1分；9.守點執(zhí)勤、集合集會時有吸煙、嚼檳榔、吃零食等行為或及其他影響、損害執(zhí)法隊伍形象的言行，每人次扣1分；10.集合集會時無故缺席的每次扣2分；11.不按規(guī)定請銷假擅自離隊或逾假不歸、無故曠工超過半天的，每人次扣2分；12.在工作時間內(nèi)睡覺、打牌、上網(wǎng)炒股、玩電腦游戲、進行網(wǎng)絡(luò)聊天或瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁等，每人次扣2分；13.非公務(wù)時著制服出入酒樓、娛樂場所等，有損隊伍形象的，每人次扣2分；14.受到各級領(lǐng)導(dǎo)在正式場合通報批評的，或因違反“五條禁令”而影響大隊榮譽的，每次扣2分；15.執(zhí)法時未敬禮亮證的，執(zhí)法時不攜帶執(zhí)法證、執(zhí)法文書的，每次扣1分；1116.在接待群眾來訪、接聽或撥打電話時，未使用規(guī)范的文明禮貌用語的，每次扣1分。業(yè)務(wù)工作：1.不配合、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)或督查人員督查的，每次扣1分；2.因轄*市容效果差，個人受到省市領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)點名批評，或被省、市新聞媒體曝光的，每次扣2分；3.守點執(zhí)勤時履職不到位，致使責任路段市容效果差，每次扣1分；4.對大隊或上級機關(guān)所發(fā)通知不記錄、不傳達或傳達錯誤的，每次扣1分；5.未按要求準確填寫、上報有關(guān)資料的，每次扣1分；6.對上級領(lǐng)導(dǎo)或督查人員指出的問題，于工作不力而整改不到位或未在規(guī)定時間內(nèi)完成整改的；當重大問題無法解決時，責任人未向中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，每次扣1分；7.未在規(guī)定時限內(nèi)查處落實上級交辦或督辦案件，未回復(fù)或未及時回復(fù)，或回復(fù)情況弄虛作假的，每次扣2分；8.所負責工作完成情況差，受到上級領(lǐng)導(dǎo)點名批評的,或被新聞媒體曝光的，每次扣2分；9.對突發(fā)性事件或重大情況沒有及時上報，或因漏報、遲報，而貽誤時機，造成不良后果的，每次扣2分；10.其他未執(zhí)行或未落實上級工作要求的，每次扣2分。12其他：對出現(xiàn)以下情況的個人，當月直接評定為不稱職：1．違反市局“五條禁令”；2．受到*政府行政問責或誡勉談話的；3．月內(nèi)個人被各級通報批評兩次以上的；4．違法行為受到行政拘留處理的；5．因工作失職、瀆職造成責任事故或嚴重不良后果的；6．不執(zhí)行上級命令、指示，導(dǎo)致重大工作失誤的；7．因主觀故意或工作過失導(dǎo)致執(zhí)法過錯，釀成責任事故，應(yīng)當追究執(zhí)法過錯責任的；8．執(zhí)法過程中，因態(tài)度粗暴、野蠻、打架、滋事導(dǎo)致群體性事件或造成嚴重不良后果的；9．不作為或亂作為，造成嚴重影響的；10．因過失釀成安全事故，造成執(zhí)法裝備和公共財產(chǎn)重大損失的。11．無故不上班，全月曠工達2天以上的。12.控制違法違章建筑工作聯(lián)點隊員納入社*考核，獎懲納入社*考核。三、考核評定標準月考核個人得分按分數(shù)從高到低進行排名，街道在發(fā)放各類獎勵時，排名前2名的獎勵發(fā)放上浮，排名后2名的獎勵發(fā)13放下浮。執(zhí)法中隊在大隊排名前一、二、三名，各隊員分別獎勵，在大隊排名倒數(shù)一、二、三名，則扣發(fā)。14附件3：*街道社會事務(wù)管理員考核及獎懲辦法為切實加強社會事務(wù)管理員隊伍建設(shè)，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)居民的質(zhì)量和效率，推進和諧街道建設(shè)，特制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想以推進網(wǎng)格化管理為抓手，最大限度發(fā)揮社會事務(wù)管理員在網(wǎng)格化管理服務(wù)中的“采集員、協(xié)管員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、宣傳員、倡導(dǎo)員”的作用，全面、準確、客觀、公正地衡量工作實績，不斷提高社*群眾的滿意度與幸福感。二、工作職責1、發(fā)現(xiàn)和收集治安信息、可疑現(xiàn)象和違法犯罪線索，及時向公安機關(guān)報告。2、對責任*域進行動態(tài)巡查，對門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制進行監(jiān)督和管理，包括對責任單位店外經(jīng)營和亂擺亂倒行為進行制止，督促門店簽訂市容門前責任制，對非機動車、機動車停放進行規(guī)范，對隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、亂涂亂寫等行為進行教育，對責任*域內(nèi)煙頭、紙屑、“牛皮癬”進行清理，對違章流動攤販亂擺亂設(shè)進行勸導(dǎo)，當勸阻無效時移送街道執(zhí)法中隊處置，并根據(jù)需要協(xié)助執(zhí)法。對招牌制作進行監(jiān)督。對15違法搭建亭棚構(gòu)筑物應(yīng)立即制止并報告。3、及時處置路段內(nèi)數(shù)字化城管信息平臺案卷。4、維護管轄*域內(nèi)公共設(shè)施；做好要害部位、重點單位的安全防范工作。在管轄*域內(nèi)開展晝夜巡邏，對重點部位、路段實行守點布控，預(yù)防盜竊、詐騙、毆斗、搶奪等各種違法行為的發(fā)生，盤查各類可疑人員。5、收集民意，化解矛盾糾紛。做好網(wǎng)格服務(wù)片*的法制宣傳教育工作，掌握社*內(nèi)信訪矛盾、隱患和不穩(wěn)定因素等情況；掌握網(wǎng)格服務(wù)片*內(nèi)刑釋解教人員情況。6、完成上級交辦的各項任務(wù)。三、崗位紀律1、工作時間內(nèi)不準坐崗、串崗。2、不準進入沿街門面、酒店、文化娛樂場所。3、不準著裝混穿和穿拖鞋，不戴證上崗。4、不準在崗位上看書看報和做無關(guān)社會事務(wù)管事員工作的事。5、不能處置的事要及時報告，并做好配合工作。6、不準以客觀原因搪塞工作不到位情況，要虛心接受各級的督察、批評及意見。7、不準越權(quán)執(zhí)法、擅自處理重大問題。8、不準以權(quán)謀私、說情了事、玩忽職守。9、不準在執(zhí)勤、執(zhí)法時飲酒、嚼檳榔。10、不準遲到，早退，因特殊情況確需請假的，必須經(jīng)街16道城管辦城管專干批準。11、不準對違規(guī)行為者進行粗暴執(zhí)法，對他人施加暴行、威脅或勒索。四、獎懲辦法獎勵：1、根據(jù)工作成績，每月評出1個先進隊，；1個先進隊長，，3名優(yōu)秀隊員。2、在*以上單位檢查中，被通報表揚的路段，給予該路段負責人獎勵。3、在街道、中隊組織的整治行動中，表現(xiàn)突出的視情給予獎勵。4、工作積極主動，努力鉆研業(yè)務(wù)，管轄路段有明顯進步的，視情節(jié)給予獎勵。5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時匯報，防止重大事件發(fā)生及減少損失的，視情節(jié)給予獎勵。6、對抓獲現(xiàn)行的法**分子*政府獎勵，街道獎勵。7、對抓獲“兩搶”人員夠刑拘者，另上報公安分局，如有獎勵另計。街道獎勵，派出所獎勵。8、對抓獲現(xiàn)刑人員，夠刑拘者。街道獎勵，派出所獎勵。179、在其它方面有突出貢獻者，視情節(jié)給予獎勵。處罰：1、在各級各項檢查中，被通報批評的路段，路段負責人罰*，工作不履責，發(fā)現(xiàn)問題不解決或不反映的每次扣*。2、工作不主動、巡查不積極的每次扣*；不制止和不糾正違章行為的每次扣*。3、著裝不整齊，未佩證上崗的每次扣*；穿戴與身份不符的衣著、飾品的每次扣*；工作中吸煙、嚼檳榔、吃零食、背手或?qū)⑹植逶谝卵澊械?，每次?。4、不按時到崗、不堅守崗位的每次扣*；曠工一天的一次扣*；遲到、早退的每次扣*；工作時間做與本職工作無關(guān)的事每次扣*；有事不請假或未經(jīng)批準擅自離崗的每次扣*。5、工作不堅持原則、不按章辦事的每次扣*；飲酒后上崗或在上崗時間內(nèi)飲酒的，每次扣*；為違章者說情了難的，全額扣除當月浮動工資*。6、分管路段內(nèi)公共設(shè)施、花壇、井蓋、果皮箱等有損壞不及時報告的每起扣*。7、分管路段內(nèi)發(fā)現(xiàn)流動攤擔每起扣*；分管路段內(nèi)存在店外經(jīng)營的每起扣*；分管路段內(nèi)門店燈箱廣告亂擺亂放、機動車占用盲道的每起扣*。8、不按規(guī)定攜帶對講機、亂調(diào)頻率、在對講機中亂喊亂叫，影響上班秩序的每起扣*。189、凡犯有下列條規(guī)的予以開除或辭退。一個月內(nèi)遲到、早退3次以上或一年內(nèi)曠工達2次以上者。對上