學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考〔新寺旅游公路沿線〕馬吉、北坡、古賢村供水管道改建工程施工組織設(shè)目錄第一章施工方案和方法第二章進度計劃第三章現(xiàn)場平面布置和安全文明施工措施的合理性、科學性第四章質(zhì)量保證體系與措施第五章主要機具、設(shè)備和勞動力的配備第六章項目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備第一章施工方案和方法一、施工準備1、施工前準備參加圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底和施工技術(shù)交底。提交勞動力、機械設(shè)備、油料及設(shè)備配件的進場計劃，經(jīng)審批后落實。編制測量方案，建立控制網(wǎng)并加以保護。搞好質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作，確定質(zhì)量、安全、環(huán)保目標。工序能力的審定，即對配備的技術(shù)人員、施工機具的數(shù)量、規(guī)格、完好性等進行審定，以滿足施工要求。施工用水、用電、施工道路及臨時設(shè)施的準備。開工初期，根據(jù)施工現(xiàn)場情況派專人負責施工現(xiàn)場的的布置，根據(jù)工程需要，及時調(diào)配勞動力，機械設(shè)備及相關(guān)施工隊伍的機具配套使用，保證按計劃及時進場。2、施工技術(shù)準備技術(shù)準備：開工前組織施工管理人員〔包括班組長〕施工方案、施工規(guī)程，現(xiàn)場環(huán)境，做好技術(shù)交底和質(zhì)量，安全交底，指定專人做好土壤、樹木檢測工作，由專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，留好書面數(shù)據(jù)。3、施工方案本工程是銅川市耀州區(qū)關(guān)莊鎮(zhèn)〔新寺旅游公路沿線〕馬吉、北坡、古賢村供水管道改建工程，主要是鋪設(shè)PE管道、磚砌閥門井、拆除恢復混凝土路面、過路涵管安裝。編制好施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期保質(zhì)保量順利進行的重要工作，嚴格按照招標文件的要求，根據(jù)現(xiàn)場情況我們確立以下方案。二、PE管道安裝施工方案1、施工前的準備①施工單位應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)，工程施工人員應(yīng)有本專業(yè)安裝技術(shù)資格。②施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)文件齊備，并經(jīng)會審通過；且有設(shè)計單位進行了技術(shù)交底。③到工地材料符合設(shè)計要求，施工機具、現(xiàn)場環(huán)境能保證正常施工。④施工組織設(shè)計、施工方案已獲批準。⑤施工場地用水、用電和材料堆放地、庫房等能滿足正常施工需要。⑥施工人員已經(jīng)過建筑塑料管道的安裝技術(shù)培訓。2、材料的驗收、運輸及儲存①應(yīng)檢查有無產(chǎn)品出廠合格證，檢驗報告。②進行外觀及幾何尺寸檢查。檢查管子內(nèi)外外表是否清潔光滑，是否有溝槽、劃傷、凹陷、雜質(zhì)和顏色不均等。學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考③檢查長度，定尺管的長度應(yīng)均勻一致，誤差不應(yīng)超過20mmo注意檢查管口端面是否與管子的軸線垂直，是否存在氣孔。④檢查管材上連續(xù)的、間距不超過2m的永久性標志，寫明用途（燃氣或水）、原材料牌號、標準尺寸比、規(guī)格尺寸、標準代號和順序號、生產(chǎn)廠名或商標、生產(chǎn)日期。⑤檢查不圓度，其值應(yīng)不大于5%。檢查管徑及壁厚是否符合標準要求。⑥應(yīng)用非金屬繩捆扎和吊裝。⑦不得拋摔和受劇烈撞擊，也不得拖拽。⑧不得暴曬、雨淋，也不得與油類、酸、堿、鹽、活性劑等化學物質(zhì)接觸。⑨管材、管件應(yīng)存放在通風良好，溫度不超過40℃的庫房內(nèi)。在施工現(xiàn)場臨時堆放時應(yīng)有遮蓋物。⑩在運輸和存放過程中，小管可以套在大管中。m。產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用之間的存放期以不超過一年為宜。施工用料要盡量按計劃、進度安排。3、溝槽開挖：采用機械開挖溝槽，機械開挖溝槽距槽底至少留20cm用人工清底，嚴禁超挖、擾動基底原狀土。假設(shè)發(fā)生超挖，須通知監(jiān)理，由監(jiān)理人員與質(zhì)檢人員統(tǒng)一處理方法。溝槽開挖完成后必須經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后方可進行下一工序施工。4、管道安裝：安管前必須放出管道中心線和復測平基標高，安管時管道兩側(cè)用凈石子或砼管枕卡牢墊穩(wěn)，管道坡度必須符合設(shè)計標準，嚴格控制管內(nèi)底高程，該項的合格率必須到達100%，安管的中心線位移和相鄰管內(nèi)口底錯口亦需符合安管的偏差要求；安管后復測標高完全符合標準要求后再進行管座立模和澆筑砼管管座，管座的肩寬和肩高必須符合標準要求，蜂窩麻面面積不得超過1%。5、管道鋪設(shè)和接口施工:管道進場后，質(zhì)檢人員、材料員應(yīng)及時檢查管道的質(zhì)量，如存在質(zhì)量問題堅決退還。PE管徑均大于63mm,采用熱熔對接方式連接，人工下管，并用手拉葫蘆予以就位。6、熱熔對接用熱熔對焊機來加熱管端〔加熱溫度為210±10°C〕,待端部熔化后，迅速將其貼合，保持一定的壓力，經(jīng)冷卻熔接的目的。熱熔對接的主要步驟：①材料準備：將管道或管件置于平坦位置，放于對接機上，留足10-20mm的切削余量。②夾緊：根據(jù)所焊制的管材、管件選擇合適的卡瓦夾具，夾緊管材，為切削做好準備。③切削：切削所焊管段、管件端面雜質(zhì)和氧化層，保證兩對接端面平整、光潔、無雜質(zhì)。④對中：兩焊管段端面要完全對中，錯邊越小越好，錯邊不能超過壁厚的10%。否則，將影響對接質(zhì)量。⑤加熱：對接溫度一般在210-230℃之間為宜，加熱板加熱時間冬夏有別，以兩端面熔融長度為1-2mm為佳。⑥切換：將加熱板拿開，迅速讓兩熱融端面相粘并加壓，為保證熔融對接質(zhì)量，切換周期越短越好。⑦熔融對接：是焊接的關(guān)鍵，對接過程應(yīng)始終處于熔融壓力下進行，卷邊寬度以2-4mm為宜。⑧冷卻：保持對接壓力不變，讓接口緩慢冷卻，冷卻時間長短以手摸卷邊生硬，感覺不到熱為準。⑨對接完成：冷卻好后松開卡瓦，移開對接機，重新準備下一接口連接。7、閉水試驗：所有無壓力管道均要求進行閉水試驗，要求在溝槽覆土以前進行，并在閉水合格后回填土方。給水管道要求全部進行閉水壓力試驗，設(shè)計工作壓力為MpaMpa，Mpa管材試驗壓力為Mpa，。試驗可利用管節(jié)兩端窨井作為閉水水頭，要求水頭在上游管道內(nèi)頂2m以上，閉水試驗前應(yīng)先灌水24小時，使管道充分浸透，加水至標準高度，觀察水位下降值，假設(shè)在半小時內(nèi)水位下降在標準允許值內(nèi)，則閉水試驗合格。閉水合格后方可分層回填土方。8、溝槽回填：管道閉水試驗完畢，并經(jīng)驗收合格后應(yīng)及時回填，先將胸腔部分回填?；靥钋皯?yīng)將管溝清理干凈，木料、草袋等物不得留在溝內(nèi)，排除溝底積水，嚴禁帶水回填?；靥钔敛捎梅邸采啊惩?，不得含腐植土、草根、磚頭等雜物?；靥顟?yīng)對稱，每層高度不得超過30cm,并及時夯實?；靥钔翍?yīng)用人工或蛙式打夯機分層夯實。窨井四周要求采用天然級配砂石回填，并用電動打夯機夯實。認真做好回填土的密實度檢測工作，只有當上一層土檢測合格后方可進行下一層土的回填。要求管道兩側(cè)不低于95%，管頂以上50cm范圍內(nèi)不低于85%，50cm以上按路基要求回填。三、磚砌閥井施工方案1、砌筑前準備閥門井砌筑前工程技術(shù)人員先熟悉、審核施工圖紙和設(shè)計說明，熟悉各部位各工序的施工方法和技術(shù)質(zhì)量要求，提出各種施工方案進行比較。根據(jù)現(xiàn)有的人力、設(shè)備、材料，根據(jù)工期最優(yōu)組合。將技術(shù)先進、施工方便、經(jīng)濟合理的施工組織方案申報給發(fā)包方和監(jiān)理單位，審批后用以指導工程施工。同時做好原材料進場驗收及砌筑砂漿試配工作，也要做好對施工班組進行詳細的技術(shù)和質(zhì)量要求交底。2、開挖開挖前，根據(jù)各部位原始地面高程和開挖底面高程計算出開挖高度，按圖紙結(jié)構(gòu)尺寸和標準要求預留操作面寬度和土方保護層。采用機械開挖，機械開挖至槽底20cm用人工清底，嚴禁超挖、擾動基底原狀土。假設(shè)發(fā)生超挖，須通知監(jiān)理，由監(jiān)理人員與質(zhì)檢人員統(tǒng)一處理方法。開挖完成后必須經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后方可進行下一工序施工。3、砌筑閥門井基坑開挖完成,經(jīng)監(jiān)理工程師驗槽簽認后,可進行墊層的施工，基礎(chǔ)墊層為20cm厚砂礫石，底板采用12cm厚砂礫石墊層。井壁0mm厚磚墻，施工順序為先下部后上部；根據(jù)圖紙上標注的閥門井尺寸，在底板上用墨線彈出井壁的外輪廓線線，井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時施工。砌筑井室時，用水沖凈基礎(chǔ)后，先鋪一層砂漿，再壓磚砌筑，必須做到滿鋪滿擠，磚與磚間灰縫保持1cm。同時在磚砌圓形閥門井時，應(yīng)隨時檢測直徑尺寸，當需要收口時，如為四面收進，則每次收進不應(yīng)大于30mm；如為三面收進，則每次收進不應(yīng)大于50mm；砌筑閥門井內(nèi)壁抹面時應(yīng)分層抹面，分層壓實，外壁用砂漿搓縫并應(yīng)壓實。磚砌閥門井的鋼筋爬梯應(yīng)隨砌隨預埋安裝，鋼筋爬梯在砌筑砂漿未到達規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。4、預留管磚砌閥門井的預留管應(yīng)隨砌隨安，預留管的管徑、方向、標高應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴密不得漏水，預留支管口應(yīng)用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。磚砌檢查井接入圓管的管口應(yīng)予井內(nèi)壁平齊，當接入管徑大于300mm時，應(yīng)砌磚圈加固。管子穿越井室壁或井底，應(yīng)留有30?50mm的環(huán)縫，用油麻、水泥砂漿，油麻?石棉水泥或黏土填塞并搗實。5、當磚砌井身不能一次砌完，在二次接高時，應(yīng)將原磚面得泥土雜物清理干凈，再用水清洗磚面并浸透。磚砌閥門井砌筑至規(guī)定高程后，則灑水養(yǎng)護，且用潮濕的草袋遮蓋。磚砌體在砌筑完之后，至少養(yǎng)護5天，養(yǎng)護期內(nèi)防止雨淋或曝曬。6、井蓋預制閥門井蓋板砼澆筑時，用插尺和拉小線檢查板厚、標高情況，預制蓋板砼澆筑完后，外表用刮杠刮平，面層用木抹子搓平，待砼初凝時，外表需進行二次搓面，然后面層覆蓋塑料薄膜。砼拆模后，應(yīng)防止陽光暴曬，砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時內(nèi)澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天，待砼強度到達1.2Mpa時方可上人進行蓋板安裝。四、過路管涵安裝施工方案涵管施工本工程防洪堤縱向埋設(shè)穿堤涵管共20處，涵管直徑300mm,采用C20鋼筋砼管道。1施工工藝涵管訂購一預留缺口一測量定位一基底處理及檢測一3:7灰土墊層一基座砼一安裝管節(jié)一回填。2、施工準備學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考①購買涵管為保證涵管的質(zhì)量，我單位擬統(tǒng)一在專業(yè)生產(chǎn)涵管的公司統(tǒng)一采購。采購前熟讀設(shè)計圖紙，掌握其結(jié)構(gòu)尺寸及技術(shù)性能，再向廠家進行交底。廠家在預制涵管的過程中，由項目部指派質(zhì)檢員同監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督，并進行各工序質(zhì)量驗收，各工序驗收合格后在進入下道工序?；炷凉艹鰪S前，廠家需提供完整的出廠合格資料。②施工前，組織測量放樣，復測中線、高程，準確放出基礎(chǔ)位置，首先用全站儀準確定出涵洞中心及縱橫軸線，并在施工中及時復核。按照設(shè)計圖紙測量涵洞的位置、方向、長度、孔徑。3、涵管基礎(chǔ)施工①基礎(chǔ)應(yīng)施工前整修基坑，測出基底標高，報請監(jiān)理認可，基礎(chǔ)施工時先打好軸線樁，并在樁上標好高度。②3：7灰土墊層施工涵管基礎(chǔ)采用3:7灰土墊層，墊層采用人工回填，振動碾碾壓密實，壓實到設(shè)計規(guī)定的壓實度。4、基座砼澆筑①涵管基座的砼采用C20砼，砼采用集中拌和，翻斗車車運輸。砼基礎(chǔ)施工必須分層澆筑，第一層為涵管底高程以下部分，厚度約為20cm。第一次基座砼澆筑時，其中涵管接頭部分基座砼預留長45cm的缺口。待混凝土涵管安裝完成，涵管接頭處理完成后，預留缺口以學習文檔僅供參考及涵管底高程以上部分基座砼一起澆筑，以便涵管與基座砼結(jié)合緊密。第一次基座砼澆筑后，要對下一次澆筑面沖毛處理，保證新老混凝土良好的結(jié)合性。②混凝土基座應(yīng)按混凝土施工標準進行，基座尺寸及接縫符合圖紙要求，接縫位置應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一致。5、管節(jié)安裝①管節(jié)吊裝在管外避加方木墊塊，運輸中管節(jié)兩側(cè)塞上三角木墊，再補以鋼絲繩固定，防止管節(jié)損壞。安裝采用吊車吊裝，再用人工進行定位，涵管從下往上安裝，使接頭面向上游，邊裝邊裹油毛氈，塞瀝青麻絮。吊裝時注意保護管節(jié)端頭不被鋼絲繩損壞。管節(jié)平穩(wěn)安放在管基上后，摘下鋼絲繩，用撬杠緩緩移動直至兩管對接，并注意兩管接頭處內(nèi)側(cè)管底平順、不錯臺，在對接前在接頭處鋪設(shè)二層10cm寬的油氈，油氈下放一根鉛絲，兩管對接完成后將油氈用鉛絲在接頭處捆綁。沉降縫處兩管間設(shè)1?1.5cm的縫寬用瀝青麻絮填塞，按此程序一節(jié)一節(jié)地安裝直至完成。安裝時隨管節(jié)安裝進度在管底鋪設(shè)一層2?3cm的1：2的水泥砂漿。每節(jié)涵管應(yīng)緊貼基座上，使涵管受力均勻。且在敷設(shè)過程中，應(yīng)保持管內(nèi)清潔于臟物、無多余的砂漿及其他雜物。安裝過程中用全站儀控制軸線定位，待安裝就位后，通過檢測各種數(shù)據(jù)符合標準要求。管節(jié)敷設(shè)好后馬上進行兩側(cè)分層對稱填土夯實〔涵洞頂上及涵身兩側(cè)在不小于兩倍孔徑范圍內(nèi)的填土須對稱夯實，相對密度要到達96%〕，同時進行洞口施工。②管節(jié)端面應(yīng)平整，并與軸線垂直，管節(jié)內(nèi)外壁外表應(yīng)平直圓滑，其外表上的蜂窩麻面的總面積不得超過管節(jié)總面積的1%，不得出現(xiàn)露筋的現(xiàn)象。③管節(jié)的長度偏差不得超過+100mm至-50mm；管節(jié)內(nèi)外徑偏差不得超過±10mm；管節(jié)管壁厚度允許偏差-3mm,正值不限。④承插式接縫時，在承口端應(yīng)先坐以干硬性水泥砂漿，在管節(jié)套接以后再在承口端的環(huán)形空隙內(nèi)塞以砂漿，以使接頭部位緊密吻合，并將內(nèi)壁外表抹平，不得有裂縫、空鼓、漏水等現(xiàn)象。⑤涵管接縫寬度不大于10mm，禁止加大接縫寬度來滿足涵長的要求，將預先鋪設(shè)的兩層100mm寬的浸透瀝青的油毛氈包纏并用鉛絲綁扎接縫部位，外表涂抹兩層瀝青。⑥管節(jié)安裝完畢后，在已鑿毛的管基上支模并在沉降縫處放好瀝青木絲板，后經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后澆注管基第二層砼。采用插入式振搗器振搗，使管底三角區(qū)砼充分密實與管壁緊密貼合。⑦管節(jié)安裝檢查〔1〕安裝作業(yè)時應(yīng)對管節(jié)編號，按流水坡度依次安裝?！?〕檢查各管節(jié)中心線與涵位中心線是否重合，各沉降縫上下是否貫穿?！?〕當管壁厚度不一致時，應(yīng)調(diào)整管節(jié)高度，使其內(nèi)壁平齊；管節(jié)必須墊穩(wěn)坐實，管內(nèi)不得留有泥土等雜物。學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考〔4〕安裝完成后，焊管做閉水試驗，檢查各個接縫是否滲水，如有需對接縫重新處理。6、粘土回填①當基座、涵管砼的強度到達100%以上方可進行粘土回填，對稱施工，因施工工作面較小，采用小型碾壓機碾壓，對于靠近墻身處及邊緣、死角等地方用小型平板振搗器夯實，在填筑過程中必須對應(yīng)涵臺兩側(cè)對稱分層碾壓密實，壓實度須到達96%以上，回填至防洪堤路面底面高程。②回填的材料必須采用經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能使用。應(yīng)在兩側(cè)對稱均勻回填。涵頂填土厚度小于50cm時，不得通過重型車輛或施工機械，靠近100cm范圍內(nèi)，不得有大型機械行駛或作業(yè)，使用小型夯機夯實。③回填材料在回填施工中應(yīng)均衡、對稱地分層填筑和壓實，每層松鋪厚度不超過20cm，壓實度不小于96%。④壓實為了便利大型機械的使用，可采取橫向碾壓法，以使壓路機盡量靠近臺背進行碾壓，對于壓路機不能靠近臺背時，采用小型夯機配合人工夯實?；靥盍蠎?yīng)分層攤鋪，并滿足相應(yīng)壓實度要求。大型機械無法作業(yè)時采用手扶式振動碾配合蛙式打夯機，當填筑至涵頂壓實厚度60cm以上時采用重型壓路機碾壓，臺背及擋墻背寬度可以滿足壓路機作業(yè)時采取重型壓路機與手扶式輕型振動碾結(jié)合的方法壓實。五、拆除恢復混凝土路面〔一〕拆除施工方案1、施工準備機械配備為：挖掘鉆機1臺，挖機1臺，運輸車1輛。人員配備為：現(xiàn)場總工1名，現(xiàn)場施工員1名，測量員1名，安全員1名，工人5名。2、施工步驟〔1〕原有路面鑿除采用人工配合機械進行作業(yè)，大面積作業(yè)時，采用挖掘機、推土機、裝載機等機械配合，小面積的采用空壓機帶動風鎬，電鉆的設(shè)備進行鑿除，在鑿除破損路面時，應(yīng)該注意以下幾點：：①在鑿除前必須經(jīng)過測量放樣，防止盲目的施工，而造成成本增加；②在鑿除時，盡量防止損壞旁邊未損壞的原有路面；③鑿除的深度必須符合設(shè)計要求；④在施工過程中，必須做好保通措施，防止影響車輛的行駛；⑤做到工地排水暢通，指定專人負責挖溝、疏導排水等工作。⑥在低洼地段和工程不良地質(zhì)路基段盡量避開雨季施工。⑦雨季施工時，必須作好氣象資料的收集與整理。⑧協(xié)調(diào)安排施工計劃，合理調(diào)整雨季施工任務(wù)量?！?〕拆除人行道、停車位路面，均應(yīng)測定好設(shè)計標高，中樁定位，由測量員計算好現(xiàn)有高程與設(shè)計標高拆除高差?！?〕根據(jù)計算好的高差應(yīng)在各樁號上標注好。〔4〕根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。〔5〕組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。3、安全工作措施為保證施工路段能夠安全有序地進行施工，采取半幅施工半幅通車有力保障措施：〔1〕采用警示帶與路墩進行圍護，距離施工路段兩頭150米、50米處設(shè)置醒目交通安全警示牌，“施工路段，車輛慢行”，場內(nèi)設(shè)置“施工重地，閑人免入”；施工現(xiàn)場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員，保障現(xiàn)場絕對安全的施工環(huán)境?！?〕施工路段對現(xiàn)場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進行有效引導，防止單線通行塞車情況?！?〕采取壓縮場地的方式，運輸車輛緊跟挖掘機步驟，前挖后裝，棄物一并運輸?shù)街付壨翀?，路段兩旁如有大塊石頭，應(yīng)該集中堆放，不占用通車路段?！?〕對于路邊店鋪采用警示帶與路墩進行圍護。在幾個店鋪質(zhì)檢設(shè)立個出口，以便店鋪居民出入?！?〕加強路面施工期的安全宣傳，加強安全教育，對過往司機、人員及時提醒。〔二〕路面恢復施工方案1、施工準備〔1〕基層驗收：基層外表應(yīng)平整，外表高程、橫坡度、寬度、平整度、密實度及強度等應(yīng)符合設(shè)計要求，有現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序驗收的合格簽認?；炷撩鎸邮┕で皯?yīng)對基層做全面檢查，建立嚴格的交接制度?！?〕拌合站人員、配套機械設(shè)備、材料、原材料試驗設(shè)備及人員都已齊備。經(jīng)試拌、生產(chǎn)的混凝土符合要求?！?〕施工設(shè)備：混凝土施工現(xiàn)場配置三輥軸攤鋪機、運輸設(shè)備、測量儀器等?！?〕砂石料準備：砂子要求含泥量不超過3%，細度模數(shù)大于2.5，級配良好；石子要求級配良好，針片狀含量控制在10%以內(nèi)，最大粒徑控制在30mm以內(nèi)。〔5〕水泥準備：宜用終凝時間不超過6h的普通硅酸鹽水泥，結(jié)塊水泥嚴禁使用?！?〕混凝土配合比：選擇合適的混凝土配合比和外加劑，對所選用的砂石料、水、水泥抽檢取樣，進行試配，制作試樣，根據(jù)試件養(yǎng)護7天的抗壓強度，得出試配結(jié)果，做為控制指標〔附后〕。〔7〕混凝土的運輸：混凝土采用自卸車進行運輸，車廂要求平整、光滑、嚴密、不漏漿，使用前后沖洗干凈。混凝土拌和料在攪拌機出料后，蓬布覆蓋并運輸過程中防顛簸導致離析，運至現(xiàn)場澆筑的時間最長不超過1小時，在氣溫30-35攝氏度時最長時間不得超過45分鐘。運到澆筑地點的混凝土，應(yīng)具有符合標準要求的坍落度和均勻性。車輛倒車及卸料時，設(shè)專人進行指揮,分多堆進行卸料，卸料到位后運輸車迅速離開現(xiàn)場。2、支立模板支立模板：模板采用槽鋼，槽鋼高度與砼高度相同。每米模板應(yīng)設(shè)置1處支撐固定裝置。橫向施工縫端模板應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的傳力桿直徑和間距設(shè)置傳力桿插入孔和定位套管。兩邊緣傳力桿到自由邊距離不宜小于150mm。每米設(shè)置一個垂直固定孔套。按照事先分好的板塊鋪設(shè)模板，模板安裝穩(wěn)固、直順、平整、無扭曲，相鄰模板連接應(yīng)緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象。模板應(yīng)能承受攤鋪、振實、整平設(shè)備的負載進行、沖擊和震動時不發(fā)生移位。嚴禁在基層上挖槽，嵌入暗轉(zhuǎn)模板。模板安裝檢驗后，與混凝土拌合物接觸的外表應(yīng)涂抹脫模劑，接頭應(yīng)粘貼膠帶或塑料薄膜等密封。模板上頂高程為混凝土路面高程。采用水準儀測量控制，控制模板頂面高程在允許范圍內(nèi)。3、接縫施工3.1縱縫施工1〕縱向施工縫采用平縫形式，位置避開輪跡，與路線中線平行，并重合或靠近車道線，構(gòu)造可采用平縫加拉桿型。拉桿采用螺紋鋼筋，設(shè)在板厚中央，并對拉桿中部100mm范圍內(nèi)進行防銹處理。2〕采用固定模板施工方式時，在振實過程中，從側(cè)模預留孔中手工插入拉桿。3〕插入或置入的側(cè)向拉桿牢固，不得松動、碰撞或拔出。假設(shè)發(fā)現(xiàn)拉桿松脫、拔出或未插入，在橫向相鄰路面攤鋪前，鉆孔重新置入拉桿。3.2橫向施工縫1〕混凝土路面橫向縮縫宜按已有路面和設(shè)計進行設(shè)置，不得隨意調(diào)整板長。2〕混凝土面板所有接縫凹槽都按圖紙規(guī)定，用填縫料填縫。填縫材料和填縫方法經(jīng)監(jiān)理工程師批準。3〕縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及進填縫，填縫前必須保持縫內(nèi)干燥清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。填縫前經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。4、拆模1〕當混凝土抗壓強度不小于5MPa方可拆模。當缺乏強度實測數(shù)據(jù)時可按照試驗室試件強度做出判斷，達不到要求，不能拆除端模時，可空出一塊面板重新起頭攤鋪，空出得面板待兩端均可拆模后再補做。2〕拆模不得隨壞板邊、板角和傳力桿、拉桿周圍得混凝土，也不可造成傳力桿和拉桿松動或變形。模板拆卸宜使用專門得拔楔工具，嚴禁使用大錘強擊拆卸模板。拆下的模板應(yīng)將粘附得砂漿清除干凈，并矯正局部損壞。5、養(yǎng)護為保證混凝土質(zhì)量，在混凝土外表覆蓋麻布片，以使其外表濕潤均勻及溫度，不出現(xiàn)凍裂。第二章進度計劃工程進度計劃合同工期：總工期120天。經(jīng)過對本工程建設(shè)任務(wù)和環(huán)境情況的認真分析研究，本工程計劃工期從2017年2月20日開始，計劃完工日期2017年6月19日。施工進度計劃表學習文檔僅供參考編號工作宏禰持續(xù)時同開始時間結(jié)束時同……山」?■鵬1.Q 2(TM 1* 4aaII> 曲 4b出出收口口1202017.22?17_32&17.42017.5201=7-S23284s122024283；4S12LGzoz4ksk4812162Q242&314：81216191淮備工作52017-02-202017-02-24&I:::::::::::::::::::::::::::2管道輔設(shè)1082017-02-252017-06-12管道浦設(shè)”：：：：：：：：：：::::::::::::::::::::::::::::3收尾工作52017-0S-132017-0e-17::::::::::::::::::::::::::眼庭產(chǎn)4祠門井施工772017-03-202017-06-04---鬧門案施工：：：：：：：i-產(chǎn)y-y/jfy-jfjf-產(chǎn)yy￥y-，j\----- 5過路通管902017-03-04201T-06-01二二一：,一」；…強/邕.三二一:一二二二二二二二二二二二二二二二二二ZO6消凝土路面拆除雙悔復952017-03-022017-06-04混漏土i前可根除溟恢衰:------------7廢工驍收22017-06-182O1T-0C-19 - 談上蛤呼四二六三B四三—二二六三日四|一|五忖四—五—六三B—B——,…中…4卜 ?■■?]????" " 1 " ?JSHH?]S 9 | ■ ■I■ ■ I■■ ■■■■■■■Q sb 60 70 EQ 90 LM 110 I學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考第三章現(xiàn)場平面布置和安全文明施工措施的合理性、科學性一、現(xiàn)場平面布置1、現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。2、水電及通訊系統(tǒng)布置1〕施工供水、生活用水生產(chǎn)用水采用農(nóng)用三輪車拉水至施工現(xiàn)場。生活用水取附近居民生活飲用水。2〕施工供電現(xiàn)場施工用電設(shè)三臺50kw的柴油發(fā)電機。3〕通訊項目經(jīng)理部安裝一臺程控機，另配備假設(shè)干臺手持式無繩通話機，便于場內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。3、場內(nèi)施工道路1〕對外交通村級公路路縱貫全區(qū)，公路四通八達，且可通農(nóng)用車，交通十分便利。工程施工主要以公路運輸為主。2〕場內(nèi)施工道路新建擴建臨時施工道路。4、棄碴場本工程的棄碴場按監(jiān)理人指地點棄碴。5、工程所需材料水泥和砂、碎石、涵管及PE管道本工程所需水泥、砂、碎石料、涵管及PE管道需外購進場。6、平面布置根據(jù)本工程的地形特點，施工條件等因素，項目部、管理住宿及其他生活用房、機械停放場及維修場地、原材料堆放場地擬租用施工場地附近村莊居民住房。具體布置如《施工總平面布置圖》1〕工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、勞保、五金、苗木庫等。主要布置在生活區(qū)附近。2〕生活及辦公設(shè)施生活區(qū)的職工宿舍、食堂等集中在項目部附近村莊租用民房。項目部租用施工場地附近村莊居民用房部分。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置在施工現(xiàn)場中間部位適當部位，具體布置如附后圖所示，臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、辦公、施工平面布置圖學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考二、安全文明施工措施的合理性、科學性1、安全、文明施工的目標工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。爭創(chuàng)省部級“文明工號”。2、安全、文明施工管理組織成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、施工隊長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。3、安全、文明施工管理措施1）嚴格按照施工招標文件的要求實施，開展講文明、樹新風的活動，爭創(chuàng)文明工地。2）項目部經(jīng)理抓文明施工工作并實行責任承包制，將文明施工與各作業(yè)班組和管理人職工資考核掛鉤。3）施工組織設(shè)計作為一項總體標準，在施工過程中要適應(yīng)現(xiàn)場的動態(tài)性，根據(jù)不同施工階段，合理布置。4）成立文明工地領(lǐng)導小組，根據(jù)該工程的建筑特點，現(xiàn)場等實際情況，制定具體的實施計劃，分階段加以落實。制定現(xiàn)場文明施工措施和獎懲方法，并經(jīng)常進行檢查、落實。5）按照施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均必須按監(jiān)理人審定的平面布置圖進行布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。6）在整個施工現(xiàn)場設(shè)一專職文明工地管理員，負責工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。7）將輔助設(shè)施和車間辦成露天工廠,不但施工秩序井然,整潔,衛(wèi)生,而且工地的原材料和半成品嚴格按我公司《文明施工管理方法》要求分類堆放，并用標識牌標識清楚。8）場內(nèi)施工道路及公路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護及保養(yǎng)。安排專人負責，落實到人。9）教育施工人員自覺遵紀守法，維護施工現(xiàn)場的治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。10）生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，實行區(qū)域管理，責任落實到人，及時清理生活垃圾，并運至指定地點，定期對生活區(qū)進行衛(wèi)生檢查、評比。11）施工部位的材料，必須按材料性質(zhì)分類堆放，不亂扔、亂丟，對于暫不使用的材料，及時收檢入庫，做到工完料清。12）確保施工安全的安全設(shè)施，如操作架等應(yīng)按安全規(guī)程要求設(shè)置，并保持整齊、標準。13）混凝土和水泥砂漿拌和站生產(chǎn)過程中，場地及場地周圍要及時沖洗、清除廢物，保持場地干凈、整潔。14）場內(nèi)施工的機械設(shè)備，不得隨意停放，必須停放于規(guī)劃的施工機械設(shè)備停放場，保持整齊。15）工程施工完工后，按業(yè)主要求及時拆除所有臨時設(shè)施，對施工現(xiàn)場進行清理，做到工完、料清、場地凈。4、合理定置人、物、機把全工地施工期間所需要的物品在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最正確結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、標準化，表達文明施工水平。5、推行目標管理其主要內(nèi)容與形式如下:1〕制度牌和標志牌〔1〕施工現(xiàn)場管理各項制度板和施工現(xiàn)場平面布置圖板豎立在工地入口處；〔2〕管理人員名單、崗位責任制展示在工地辦公室；〔3〕各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、充配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上；〔4〕所有機械操作規(guī)程面板懸掛于相應(yīng)的操作室、柵、站內(nèi)，并要始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確與潔凈?！?〕工地大門口設(shè)置標牌，注明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的，開、竣工日期等。〔6〕施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場配戴證明其身份的證卡。2）使用安全色，安全、消防、交通等標志，實行標準化管理〔1〕施工現(xiàn)場職工戴的安全帽區(qū)分紅、黃、白、藍、綠等幾種顏色。按施工現(xiàn)場不同工種和職務(wù)之間的區(qū)別，分別戴不同顏色的安全帽?！?〕施工現(xiàn)場基坑、溝、槽、井、便僑等危險處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設(shè)紅色標志燈，懸掛明顯警示標志牌；〔3〕場區(qū)便橋加設(shè)通行噸位標志牌；〔4〕在易燃易爆，化學危險品庫區(qū)設(shè)明顯的”嚴禁煙火”標志牌和”禁止吸煙”等警告標志；〔5〕場區(qū)道路設(shè)交通標志牌；〔6〕對配電箱，開關(guān)箱進行檢查、維修時，將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌；〔7〕在工地入口醒目位置懸掛進入現(xiàn)場戴安全帽標志。3）定期公布的內(nèi)容和形式〔1〕施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行完成任務(wù)，按勞分配知多少?！?〕施工現(xiàn)場管理各項檢查結(jié)果：施工現(xiàn)場管理綜合檢查或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查，〔3〕應(yīng)用電視機、廣播、儀表、信號等現(xiàn)代化傳遞信息手段，宣傳教育發(fā)動全體職工做好文明施工，搞好企業(yè)職工精神文明建設(shè)。6、搞好外部環(huán)境管理1）教育人員遵紀守法，共同維護全工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，做好轄區(qū)〔施工區(qū)和生活區(qū)〕的治安保衛(wèi)工作。2）遵守當?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當?shù)厝罕姷娘L俗習慣，與當?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，保證工程施工按合同要求順利進行。第四章質(zhì)量保證體系與措施一、質(zhì)量目標計劃建立健全質(zhì)量管理體系是保證工程正常施工，提高工程質(zhì)量，樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。因此，在工程項目建設(shè)過程中有一整套完整的質(zhì)量管理體系，是優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)工程建設(shè)的根本保證。質(zhì)量管理總體計劃目標：確保各項指標到達設(shè)計要求，爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良等級。二、質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)為了在本工程施工中有效協(xié)調(diào)各施工班組、各施工段面的工作，優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程施工并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，本公司對本工學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考程高度重視，我們將結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗，在工程現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部,作為本工程駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu)。項目經(jīng)理全權(quán)負責處理整個工程建設(shè)中的各項事務(wù)，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴格執(zhí)行，負責組織領(lǐng)導施工生產(chǎn)，在保證工程優(yōu)質(zhì)、安全和文明施工的前提下，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，保證工程進度，按計劃竣工。質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)

三、質(zhì)量管理體系實施為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程，質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級是項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員，并負責對各道工序的檢查和驗收工作；第三級是由總公司質(zhì)量處人員組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都遵照招標文件規(guī)定的技術(shù)標準及國家和有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標準、標準執(zhí)行，本合同執(zhí)行以下主要國家及有關(guān)部委頒發(fā)的標準、標準和規(guī)程。《水利水電工程施工質(zhì)量地質(zhì)標準》〔試行〕SDJ18-78；《水利水電施工質(zhì)量測量標準》SL52—93；《水利水電工程施工組織設(shè)計標準》SDJ338—89；《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301—88；《水利基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》〔試行〕SD184—86；《砼質(zhì)量控制標準》GB50164—92；《水利水電工程測量標準》GBJ202—81；《鋼筋砼工程施工及驗收標準》〔修訂本〕GBJ10—65；《砼結(jié)構(gòu)施工及驗收標準》GB5204—92；《水利水電工程施工質(zhì)量地質(zhì)標準》〔試行〕SDJ18-78；《水利水電施工質(zhì)量測量標準》SL52—93；《水利水電工程施工組織設(shè)計標準》SDJ338—89；《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301—88；《水利基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》〔試行〕SD184—86；《砼質(zhì)量控制標準》GB50164—92；《水利水電工程測量標準》GBJ202—81；《鋼筋砼工程施工及驗收標準》〔修訂本〕GBJ10—65；《砼結(jié)構(gòu)施工及驗收標準》GB5204—92；10、《砼質(zhì)量控制標準》 GB50164—92；11、《預制構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準》 GBJ31—90；12、《砼強度檢驗評定標準》 GBJ107—87；13、《砼拌和用水標準》 JGJ63—89；21、《機電設(shè)備安裝工程施工及驗收標準》四、崗位職責項目經(jīng)理部必須做好以下工作：〔1〕工程項目部在公司領(lǐng)導下，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴格按照招標文件、設(shè)計圖紙，有關(guān)規(guī)定、標準以及工程合同的要求組織施工?！?〕項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負責指揮項目部開展工作。每周舉行一次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，項目總工、技術(shù)負責人、各職能部門負責人及施工組負責人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進展?！?〕技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)?！?〕項目部各部門應(yīng)配備足夠的管理力量，崗位職責明確，各崗位人員必須嚴格履行各自的崗位職責，對項目負責，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各種施工任務(wù)?！?〕項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨等進行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤，促進工程的順利進行?！?〕在工程總體安排的指導下，合理安排施工進度，調(diào)配材料、機具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進工程均衡進展?！?〕認真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響?！?〕抓工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進行?！?〕與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，定期向業(yè)主反映工程進展情況。尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導，服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)?！?0〕與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)我方與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)，首先需得到業(yè)主的支持與配合。積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖和要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系、溝通。施工過程中，假設(shè)遇到地質(zhì)等變化，及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決方法，按設(shè)計要求實施?！?1〕與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一道工序的工作。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權(quán)對正在實施或覆蓋的工序提出檢查要求。〔12〕對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)?！?3〕項目經(jīng)理的到崗率為25天/月。五、材料采購及控制與檢驗〔1〕采購控制對采購原材料、成品、半成品物資的供給方應(yīng)進行分供方調(diào)查，擇優(yōu)選用。作出書面審查意見，為項目部作決策參考。對原材料、成品、半成品物資供貨方進行可供原材料、成品、半成品產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，生產(chǎn)過程控制調(diào)查，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)裝備調(diào)查，生產(chǎn)規(guī)模與能力等調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立合格分供方名冊，要求從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品。〔2〕過程控制與檢驗對各種工程項目施工中所有的原材料、成品、半成品，均對其技術(shù)性質(zhì)、規(guī)格等進行檢測，各種原材料、成品、半成品均應(yīng)到達要求的質(zhì)量標準。對這些原材料、成品、半成品的運輸、保管、貯存均應(yīng)進行嚴格的質(zhì)量控制，防止損壞、過期降低質(zhì)量，并應(yīng)使在施工過程中能按質(zhì)、按時、按量得到原材料、成品、半成品供給。黃砂、石子、紅磚等外購原材料、成品、半成品，首先進行采購控制，然后進行進場后的書面及外觀檢驗〔主要檢查原材料、成品、半成品質(zhì)量保證資料，以及進行原材料、成品、半成品的品種、規(guī)格、標志，外形尺寸等直觀檢查〕。并按有關(guān)要求進行取樣，送試驗室進行檢驗，合格后報監(jiān)理批準。管道生產(chǎn)廠家必須提供質(zhì)量鑒定書和質(zhì)量檢測報告。現(xiàn)場檢驗及抽驗方法：1、原材料試驗均按標準執(zhí)行，不得違反。2、原材料到場，由材料供給部門通知項目部專職質(zhì)量員，然后項目部專職質(zhì)量員最晚隔天通知實驗室，材料部門必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料，應(yīng)提早通知進場時間。3、原材料試件由實驗室和各班組配合取樣送檢。并取回試驗報告。4、原材料的試驗必須與工程進度相符，不允許拖工程的后腿。5、原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由試驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。6、在本制度實施過程中，由公司質(zhì)量處實施檢查和管理。A.水泥：水泥必須具有出廠質(zhì)量保證書。同品種，同標號的水泥每200噸為一批，編號送檢。B.鋼筋：鋼筋必須具有出廠質(zhì)量保證書，以60噸為一批，不足者也為一批，每批應(yīng)由同一牌號，同一爐號，同一規(guī)格，同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成，并編號送檢。C.砂、石、：砂、石以600噸為一批進行取樣，取樣時，分別在砂、石堆的上、中、下三個部位抽取假設(shè)干數(shù)量，砂的含泥量小于2%，碎石最大粒徑不大于40毫米，含泥量小于1%。六、分項質(zhì)量保證措施1、設(shè)備質(zhì)量保證措施設(shè)備的質(zhì)量管理好壞將直接影響工程的質(zhì)量。保持設(shè)備的良好姿態(tài)是使工程得以順利進行，質(zhì)量得以保證的基本條件，因此一定要教育職工保護設(shè)備。對主要設(shè)備如挖掘機、電焊機等要有專職維修人員，經(jīng)常檢查與保養(yǎng)。挖掘機、電焊機等大型施工機械設(shè)備晚間停止使用時均停放在現(xiàn)場值班房附近，單項項目完工時，則直接運離施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工機械必須有安全防護裝置，并嚴格按操作規(guī)程操作，實行專人負責制。2、工程質(zhì)量管理1〕確保工程質(zhì)量本著對國家對人民高度負責的態(tài)度，做到工程“百年大計，質(zhì)量第一”，認真貫徹黨和政府的基本建設(shè)方針，標準施工，認真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，堅決杜絕“豆腐渣”工程。2〕強化工程質(zhì)量管理由項目經(jīng)理和總工程師負責全面質(zhì)量管理，嚴格按施工標準和要求施工，保證工程質(zhì)量全部符合設(shè)計標準要求。3〕設(shè)置專職檢查機構(gòu)配備具有一定理論知識和實際工作經(jīng)驗的檢查人員，對質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查人員有一票否決權(quán)、有權(quán)停工和要求返工的權(quán)利，在質(zhì)量和進度發(fā)生沖突時進度必須讓位于質(zhì)量。4〕各項檢查詳細記錄各項檢查記錄都必須做好詳細記錄，做到真實、準確、并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。5〕推行全面質(zhì)量管理在整個施工過程中，推行全面質(zhì)量管理，做到優(yōu)質(zhì)、高效、精心施工，堅持施工準備工作前不得進行相應(yīng)主體工程的施工原則。各工序施工必須在上一工序檢查合格的基礎(chǔ)上進行，隱蔽工程和關(guān)鍵部位需經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)合檢查驗收后方準施工，并及時辦理驗收簽證。6〕三不放過假設(shè)發(fā)生質(zhì)量事故，按“三不放過”原則進行事故檢查處理，即質(zhì)量事故原因沒有查清不放過，責任人沒有教育不放過，補救措施沒有落實不放過。同時要根據(jù)事故大小追究當事人直至主管領(lǐng)導的經(jīng)濟、行政或法律責任。7〕質(zhì)量就是生命加強對廣闊職工進行政治思想教育和質(zhì)量意識教育，增強職工的“質(zhì)量就是生命”意識，樹立全體職工共同參與質(zhì)量管理意識，力爭不發(fā)生任何質(zhì)量事故，勢必創(chuàng)建優(yōu)良工程。8〕管理制度為強化質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，特制定以下質(zhì)量管理制度：1〕會議制度每周召開一次質(zhì)量管理領(lǐng)導小組主持的質(zhì)量檢查通報會。由各工區(qū)具體抓質(zhì)量工作的負責人詳細匯報一周來己完工程的每道工序的質(zhì)量檢查工作，并對下周要完成工程的質(zhì)量檢查工作做出詳細計劃安排，最好由“領(lǐng)導小組”將各工區(qū)匯報的情況匯總通報，并做出下周質(zhì)量檢查工作的具體安排，做好各工種工序的協(xié)調(diào)工作，使工作順行進行。通報會的主要內(nèi)容，要作為每月的質(zhì)量總結(jié)大會的基本資料，必須詳細紀錄、存檔。各分部分項工程開工前，要召開技術(shù)交底會。由總工程師組織有關(guān)部門有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖、技術(shù)文件、學習有關(guān)標準，制定詳細的施工方案，并對各工種、各工序逐級進行技術(shù)交底。2〕交付資料、報驗單、收集、整理、傳遞、存檔制度。政府各主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)送的質(zhì)量管理文件、通知、規(guī)定等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導小組批閱，辦公室存檔并復制一份交質(zhì)量監(jiān)督科存檔。建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計單位發(fā)送的設(shè)計修改通知，增加或減少工程內(nèi)容的通知、批示、指令等文件，由工程科帖簽交項目經(jīng)理批閱，工程科存檔并復制一份交質(zhì)量監(jiān)督科存檔?；A(chǔ)驗收記錄、隱蔽驗收，單元工程及分部工程質(zhì)量評定，驗收記錄及表格，由持槍負責填寫并報監(jiān)理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記錄，質(zhì)量通報會及交底會記錄由質(zhì)量監(jiān)督科整理，經(jīng)會議主持人宋體字后存檔。質(zhì)量事故調(diào)查處理記錄，由質(zhì)量管理小組指派人員整理，項目簽字后報建設(shè)、監(jiān)理與有關(guān)單位，并由質(zhì)量監(jiān)督科存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位關(guān)于質(zhì)量方面的口頭通知，由接受通知人整理，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督科科長復核后，并請發(fā)布通知人補充簽字后存檔。發(fā)送經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示，由質(zhì)量監(jiān)督科行文，項目經(jīng)理〔或質(zhì)檢領(lǐng)導小組組長〕簽字后發(fā)送有關(guān)施工單位。3〕質(zhì)量檢查責任制質(zhì)量責任制在整個工程項目施工中，積極推行全面質(zhì)量管理，建立健全各級質(zhì)量責任制，即項目經(jīng)理部對該工程質(zhì)量負責；經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督科，在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，具體負責工程質(zhì)量檢查及管理工作，施工質(zhì)檢人員必須對自己負責檢查的內(nèi)容和項目負檢查全責，鉆機機長對本工區(qū)的質(zhì)量負全責，班組長對本班組施工的項目經(jīng)強工序負責，生產(chǎn)人員對自己完成的工作負責。按照“誰施工，誰負責”的原則，建立健全以班組自檢為基礎(chǔ)，以專職檢查員為骨干，班組自檢工區(qū)復核和質(zhì)量監(jiān)督科終檢的“三檢制”每一道工序施工必須確倮合格后方能進行下一道工序的施工。做到不合格工程必須無條件進行返工處理，不允許不合格工程流入下道工序。否則造成質(zhì)量事故將追究有關(guān)人員的責任。交接班檢查制，每班交接時，對本班所做的工程質(zhì)量必須交接請楚。上班對本班工程質(zhì)量問題逐項交清，不得隱瞞，接班時必須細致接清，以便對上班的質(zhì)量問題進行認真處理，并詳細的記錄在施工日志上。因交接不清，出現(xiàn)質(zhì)量問題追究有關(guān)人員責任。質(zhì)量檢查器具檢查制，對使用在工程上質(zhì)檢器具要按有關(guān)技術(shù)標準規(guī)程進行定期核正、檢查，對不合格的器具要及時進行復核和停止使用。因質(zhì)量檢查器具不經(jīng)常檢查核正造成的質(zhì)量事故將追究有關(guān)人員的責任。7〕質(zhì)量檢測方法〔1〕原材料質(zhì)量檢測水泥檢驗：每批水泥應(yīng)有廠家的品質(zhì)試驗報告，并對每批水泥進行取樣檢測。檢測取樣以200?400t同標號水泥為一個取樣單位，不足200t時也作為一個取樣單位。檢測項目：水泥標號、細度、安定性、凝結(jié)時間、稠度、比重等試驗。水泥在運輸過程中注意其品種和標號不得昆雜，還必需采取有效措施如搭蓋蓬布置防止水泥受潮。到貨的水泥按不同品種、標號、出廠批號。袋裝或散裝等，分別分類堆放。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過一個月堆放高度不得超過15袋。細骨料〔砂〕細骨料的細度模數(shù)應(yīng)在2.4?3.0范圍內(nèi)，砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬，清潔，級配良好。砂的質(zhì)量檢驗按批進行，在正常情況下，每批數(shù)量為200m3或300t,在砂質(zhì)量比較穩(wěn)定，用量又比較大時，定期進行檢驗，但每次試驗所代表的數(shù)量不超過400m3或600t；在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有變化時，應(yīng)按其變化情況隨時學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考取樣進行檢驗。檢驗項目：外表含水率、細度模數(shù)、含泥量、云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量。抽樣次數(shù)：外表含水率每班檢測一次，細度模數(shù)、含泥量每批檢測一次，云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量根據(jù)材質(zhì)有疑心時或監(jiān)理工程師有要求時檢測。粗骨料〔石〕檢測粗骨料的最大粒徑，不應(yīng)超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4，素混凝土板厚1/2，對少筋或無筋結(jié)構(gòu)，選用較大的粗骨料粒徑。含有活性骨料，黃銹等的粗骨料，必須進行專門試驗論證后才能使用。粗集料采用堅硬卵石或碎石，粗集料按產(chǎn)地、類別、加工方法和規(guī)格等不同情況，分批進行檢驗；機械集中生產(chǎn)時，每批不超過400m3,人工分散生產(chǎn)時，每批不宜超過200m3。檢驗項目：外表含水率、顆粒級配、針片狀顆粒含量、超遜徑、含泥量、壓碎值指標、硫化物及硫酸鹽含量、有機質(zhì)含量。抽樣頻率：外表含水率每班抽檢一次，顆粒級配、超遜徑、含泥量、有機質(zhì)含量每批抽檢一次，其它按監(jiān)理工程師要求檢測。水質(zhì)檢測使用飲用水時可不經(jīng)試驗，在水源改變或?qū)λ|(zhì)有疑心時，采取砂漿強度試驗法進行檢測比照。檢測拌和用水所占物質(zhì)不致影響混凝土和易性和混凝土強度的增長，以反引起鋼筋和混凝土的腐蝕。外加劑選用的外加劑應(yīng)有廠家的質(zhì)量證明單，使用前做混凝土試配試驗，檢查摻外加劑混凝土性能是否滿足要求。外加劑必須與水混合配成一定濃度的溶液，每配置一次，抽樣一次，檢驗外加劑溶液的濃度。不同品種的外加劑應(yīng)分別儲存，在運輸與儲存中不得相互混裝，以防止交叉污染。(2)混凝土強度檢測澆筑混凝土時，每一澆筑倉位應(yīng)取2組〔3個試件為一組〕，標準養(yǎng)護28天。8〕砼工程質(zhì)量控制1、砼工程的施工要配齊施工人員及施工機具，水泥、砂、石等應(yīng)提前備料并經(jīng)檢測合格，砼試塊要配合專人制作與養(yǎng)護。2、攪拌砼質(zhì)量保證措施：3、后臺要掛牌標明混凝土標號、位置、澆灌時間及值班人員等等，不同標號混凝土不能混用，配合試驗員做好塌落度試驗及試塊。4、前臺必須與后臺緊密聯(lián)系，切實做好不同標號處混凝土改換工作。進行連續(xù)澆灌，不能出現(xiàn)冷縫。3、防止漏振、過振，以振出浮漿為準。嚴禁不振。5、澆灌時應(yīng)注意混凝土強度等級。后臺應(yīng)與前臺緊密聯(lián)系，作好換標號工作，嚴禁混淆使用。6、混凝土面標高應(yīng)控制在標準容許范圍內(nèi)，扒灰時應(yīng)拉線找平，初凝前壓實整平抹光，防止出現(xiàn)外表裂縫。7、交接班間隔時間不允許超過半小時。8、配合工種要盡心盡責。電工要保證用電安全與夜間照明；木工與鋼筋工應(yīng)及時調(diào)正模板，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應(yīng)及時報告，待問題處理完再繼續(xù)澆灌；機修工須盡快排除機械故障。同時，要求各班組派人跟班維護自已的成品。9、盡量防止雨天施工，雨天施工應(yīng)具備雨布。10、養(yǎng)護在砼澆灌完畢后12小時開始，以覆砂蓄水養(yǎng)護為主，保濕保溫時間為7天，7天后可采取澆水養(yǎng)護。9〕砌體工程質(zhì)量控制措施1、材料質(zhì)量控制材質(zhì)、尺寸和強度等級均應(yīng)符合設(shè)計要求和標準規(guī)定。砌筑砂漿：設(shè)計為M7.5水泥砂漿。水泥為P?O32.5普通硅酸鹽水泥，水泥進場必須有出廠合格證，標明進場批量，并按品種、標號、出廠日期分別堆放，保持干燥。如遇有水泥標號不明或出廠日期超過一個月，或受潮變質(zhì)等情況，應(yīng)經(jīng)鑒定，按鑒定結(jié)果使用，不同品種的水泥不得混合使用。砂：采用過篩陶砂，不得含有草根等雜物，砂中含泥量不得超過5%。2、施工過程質(zhì)量控制：施工放線：按設(shè)計尺寸基礎(chǔ)上彈出線，掛線砌筑。砂漿拌制質(zhì)量控制砂漿配合比應(yīng)按土地整理項目標準有關(guān)標準確定，如砂漿的組成材料變化，嚴禁套用配合比。砂漿配合比應(yīng)采用重量比，施工時應(yīng)根據(jù)砂的含水應(yīng)及時調(diào)整施工配合比，專人負責計量，并作好記錄。砂漿應(yīng)采用機械攪拌，拌合時間不得少于1.5分鐘；3、砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴禁使用隔夜或已經(jīng)凝結(jié)的砂漿。水泥砂漿拌合后，必須在3小時內(nèi)使用完。第五章主要機具、設(shè)備和勞動力的配備一、主要施工機械配備計劃1、原則本公司將根據(jù)工程量、工期要求及流水段劃分，為各施工階段配置相應(yīng)的各類施工機械，并保證施工機械的可靠性和備用設(shè)備的數(shù)量，做好總承包的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理，積極采用低噪音、低揚塵的先進機械設(shè)備，保證各類設(shè)備均至少有1臺備用。2.機械設(shè)備供給保障措施本工程涉及的機械設(shè)備種類較多，對此控制的關(guān)鍵在于如何保證甲方分包單位材料設(shè)備的及時進場，主要制定的措施如下：1〕按照工程進度計劃擬定主要材料進場時間，分包單位應(yīng)提前準備材料的進場工作。2〕提前組織分包單位做好材料計劃,并進行審核。3〕嚴格要求各分包單位服從總包管理，總包為分包單位提供材料碼放場地設(shè)備庫房。4〕根據(jù)進場時間，提前組織分包單位做好圖紙深化設(shè)計工作。5〕積極配合分包、協(xié)調(diào)業(yè)主及監(jiān)理的考察工作。6〕提前收集分包單位資質(zhì)材料，上報業(yè)主及監(jiān)理。擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC2001日本2008//全施工滿足施工

序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注2機動翻1T4杭州2008/1T全施工滿足施工2機修設(shè)/1中國2009//全施工滿足施工4破碎錘YSB100T20061全施工滿足施工5砂漿攪HJ1-20020051全施工滿足施工6蛙式打HW-7020062全施工滿足施工7切割機20061全施工滿足施工8插入式ZX50200710臺全施工滿足施工9平板振B--11A20025臺全施工滿足施工1起重機TM-Z604120131輛全施工滿足施工二、測量儀器配置1、測量儀器配置計劃2、測量儀器配置保障措施1〕本工程由于場區(qū)面積大，參施單位較多，基礎(chǔ)精度要求高，保證各專業(yè)測量控制點統(tǒng)一、軸線、標高交圈、統(tǒng)一，總承包測量管理是施工的關(guān)鍵，而測量儀器的數(shù)量、精度是保證測量質(zhì)量的關(guān)鍵。我公司對本工程擬投入足夠數(shù)量高精度測量儀器，所有測量儀器必須全部為合格，經(jīng)過年檢和校核，并貼條注明年檢時間。由專人專管，非測量人員不準使用測量儀器，配備專用箱柜進行保存存放。2〕本工程測量人員全部為持證上崗，其中總包在技術(shù)部編制內(nèi)成立測量工作室，配備1名高級測量工程師和2名以上專業(yè)測量工程師，其余測量工必須持有測量員上崗證，測量工作室直接受總包工程師領(lǐng)導，測量人員全部具有同類工程的測量工作經(jīng)驗。3〕本工程所使用的測量試驗儀器設(shè)備應(yīng)在工程開工前準備就緒，經(jīng)檢測合格后妥善保養(yǎng)、調(diào)試，保證年檢完好率到達100%，工程開工時應(yīng)將所需的試驗測量儀器設(shè)備及配件一次配到位，工程竣工驗收后方可退出場外，確保能滿足工程施工的全部要求，加快施工進度，提高施工效率。擬投入本標段的檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注1全站儀NTS-22臺南方2007500測量2經(jīng)緯儀J—122臺上海2007520測量3水準儀DS-33臺北京2007600測量4鋼尺100m12把成都20090測量三、勞動力配備計劃根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合、見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配制上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”，以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考學習文檔僅供參考增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期?！惨弧硠趧恿τ媱澅?單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況管道鋪設(shè)閥門井拆除、恢復混凝土路面過路管涵管理人員8888測量技工6666挖掘機司機2222自卸汽車2222土工25252525力工15151515修理工2244雜工40404030安全員2122質(zhì)檢員1122合計10310210699〔二〕勞動力投入保證措施來源：勞動力主要選用高素質(zhì)的技工，大部分專業(yè)技術(shù)人員從總部下派。1、勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提供其勞動生產(chǎn)率。1〕充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2〕正確處理國家、集團和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)開工人的積極性。3〕編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理方法，挖掘勞動潛力。4〕建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。5〕合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6〕編制勞動力計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、勞動力的組織管理保證措施1〕項目部施工人員進場應(yīng)即對總體工程量進行復核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。2〕勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的充裕施工班組，按時段要分批進現(xiàn)場。3〕選擇性的組織部分施工隊伍安排在適當?shù)膮^(qū)域進行施工作業(yè)，并重點考核，以促進班組工藝上的學習交流和技術(shù)競爭，同時對勞動力數(shù)量的滿足也有進一步的保證。4〕對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充或隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。5〕現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預計，及時調(diào)整計劃。6〕根據(jù)現(xiàn)場的情況做好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。7〕對成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行成品加工，現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。8〕必要時安排加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。3、勞動力的技術(shù)保證措施1〕公司勞資部門將組織大批與我公司長期合作的班組進場，這些技術(shù)工人參與我公司多項工程的施工作業(yè)，組織紀律強、綜合素質(zhì)高。2〕區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本-質(zhì)量-工期間的關(guān)系。3〕按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。4〕對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。5〕加強現(xiàn)場教育的培訓工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓，不合格的操作工人不允許上崗。第六章項目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備一、項目經(jīng)理部的設(shè)置針對工程特點、本著優(yōu)質(zhì)高效、安全、快速的完成施工任務(wù)，本公司將組織精兵強將，選派作風頑強，技術(shù)過硬，責任心強的施工管理人員，組織一支經(jīng)驗豐富，指揮得力的項目經(jīng)理部。以科學的管理手段，先進施工技術(shù)，過硬的施工質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。二、項目經(jīng)理部的工作機制項目經(jīng)理部工作機制是，項目經(jīng)理對本項目合同的實施全權(quán)負責，技術(shù)負責人、項目各辦對項目經(jīng)理負責，各施工隊對項目的實施具體負責落實，按期完成本項目的施工任務(wù)。在具體工作中，項目經(jīng)理對整個工程的生產(chǎn)工作統(tǒng)籌安排，技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理對生產(chǎn)工作、各業(yè)務(wù)辦的工作進行安排、指導、協(xié)調(diào)與監(jiān)控。各業(yè)務(wù)辦在主任工程師的領(lǐng)導下，分別負責生產(chǎn)過程中的施工技術(shù)及工藝、物資供給、資金保證與控制、質(zhì)量安全監(jiān)控、后勤保證、工地試驗等具體工作，對項目經(jīng)理負責，做好施工服務(wù)工作。三、項目經(jīng)理崗位職責1〕、忠于職守、勇于負責、以身作則、嚴格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計劃生育工作全面負責。2〕、學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施。3〕、參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程施工工長，有關(guān)人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。4〕、負責組織指導項目部按設(shè)計圖紙、施工標準、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施質(zhì)監(jiān)風云突變，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。5〕、負責復查單位工程測量定位、抄平、放線，組織定位工程的質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部工程質(zhì)量評定。6〕、負責催促檢查現(xiàn)場施工用電標準人化問題：負責催促檢查施工場容場貌。切實搞好文明施工：負責催促檢查安全生產(chǎn)，確保施工安全；負責催促檢查施工質(zhì)量及工程進度到達業(yè)主合同要求。在整個施工過程中，嚴格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為維護企業(yè)信譽而盡職盡責。7〕、負責催促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案，各項技術(shù)資料的稚收集、整理：參與重大事故的處理。8〕、對企業(yè)負責，帶領(lǐng)項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。四、技術(shù)負責人崗位職責1〕、忠于職守、勇于負責、以身作則，嚴格要求自己，協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。2〕、熟悉施工圖紙尺寸、標高、材料及標準標準的質(zhì)量要求。3〕、根據(jù)工程實際情況制定各項工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實施。4〕、參加工程設(shè)計交底、圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，組織施工人員進行技術(shù)交底，確實保證圖施工。5〕、分部分項工程施工前，按施工標準、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進行質(zhì)量、安全交底。6〕、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。7〕、協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。8〕、催促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟簽證的收集整理。9〕、對企業(yè)負責，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，團結(jié)項目部全體人員全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。五、安全員崗位職責1〕、具備科技管理工作和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識及專業(yè)知識，基本熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標準、標準、規(guī)程，掌握一般工程的施工工序、方法，工種的配合以及常用測量和機械的性能，基本掌握生產(chǎn)管理的方法，懂得黨和國家的政策及規(guī)定，認真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作。2〕、現(xiàn)場安全員在質(zhì)安科領(lǐng)導下進行工作，直接對工程處負責。3〕、掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標準、標準、規(guī)程，對整個規(guī)程的安全、質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查、控制、驗收。4〕、參加所分管工程的分部、分項工程、單位工程的隱蔽驗收、交工驗收、質(zhì)量、安全事故分析會，并提出書面處理的初步意見，對違章指揮、違章作業(yè)及各種安全、質(zhì)量隱患有權(quán)制止，有權(quán)越級上報。5〕、及時準確地做好質(zhì)量檢查臺賬，并在每月二十三日前報質(zhì)安科進行統(tǒng)計上報。6〕、每個操作工序進行操作前的安全技術(shù)交底，操作中的檢查操作后的驗收評定，祉絕不合格的半產(chǎn)品出現(xiàn)。7〕、現(xiàn)場安全員必須指導、協(xié)助現(xiàn)場做好各種安全、質(zhì)量臺賬，并及時組織項目部進行周檢、半月檢及月檢，在臺賬上做出準確的評分統(tǒng)計。8〕、安全員在工作中必須堅持站在公正的立場上，嚴格按照公司有關(guān)文件精神對項目部操作班組進行監(jiān)督、檢查、獎罰，對在工作中查出的安全、質(zhì)量隱患必須出具檢查通知書，提出存在問題、整改方法及建議、整改期限，并進行復查。六、施工員崗位職責1〕、忠于職守、勇于負責、以身作責，對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工負責。2〕、參加施工組織設(shè)計、施工方案的編制及實施，制定單位工程實現(xiàn)優(yōu)良的措施并組織實施。3〕、負責單位工程測量定位、抄平、放線工作。4〕、組織學習施工圖紙：負責向生產(chǎn)班組進行技術(shù)安全交底。5〕、制定施工技術(shù)安全措施，參與組織定位工程施工。6〕、制定單位工程場容管理及文明施工措施，并組織實施。7〕、負責單位工程施工用電標準化管理。8〕、負責隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量的評定。9〕、負責各類技術(shù)資料的整理并匯總上報。七、質(zhì)量員崗位職責1〕、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、標準及標準規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔主要責任。2〕、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標、合同質(zhì)量目標，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。3〕、催促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿足項目部檢測器具使用要求，進行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。4〕、負責主要原材料、設(shè)備進貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果，記錄重要處置情況。5〕、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導項目工程資料記錄與整理，負責收集工程資料。6〕、負責監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復查工作。7〕、寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進行檢查；運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析，為編制糾正預防措施提供依據(jù)，并進行跟蹤檢查及記錄。8〕、負責現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。9〕、對每天質(zhì)量情況進行記錄，報告并跟蹤催促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。八、材料員崗位職責1〕、愛崗敬業(yè)，樹立良好的工作作風和職業(yè)道德，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對工程物資管理全面負責。2〕、密切配合工長，認真編制物資計劃，按工程進度及時、準確地提報材料計劃。對進場材料嚴格按計量檢測制度嚴格驗收：切實把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)填制關(guān)，確實做到不合格材料不進場。杜絕虧噸虧方。3〕、進場材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆碼整齊，做到現(xiàn)場文明管理，杜絕和減少材料保管加工使用中的浪費，嚴格堅持按計劃進料，建立健全現(xiàn)場物資的驗收、保管、領(lǐng)退料和維護保養(yǎng)制度。定期清查盤點倉庫、料場材料，及時辦理結(jié)算手續(xù)，做到現(xiàn)場工完料盡場地清。4〕、進場材料必須當天簽章齊全，當天計賬，做到日清月結(jié)。5〕、建立健全各種物資臺賬，做到賬表清析，賬、物準確無誤，收、發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊全，計量單位正確。6〕、材料消耗應(yīng)做到與工程進度、工程量相吻合，做到分部分項消耗。7〕、催促檢查材料的使用，注意材料的回收利用。8〕、周轉(zhuǎn)材料要認真清點，完善管理，退場出現(xiàn)短缺的，要查找原因，寫出書面說明。9〕、現(xiàn)場材料員不得無故離開工地，如因引造成工地停工待料，影響施工生產(chǎn)，要追究其責任，并承擔經(jīng)濟損失。10〕、配合試驗室，做好進場物資的檢驗、試驗工作，對進場材料應(yīng)根據(jù)規(guī)定和設(shè)計要求進行檢查，應(yīng)有出廠證明或驗收單。九、資料員崗位職責1〕、工程開工前，列出項目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。2〕、負責管理項目所有設(shè)計圖紙、標準、標準及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。3〕、負責所有資料及文件