全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試2016年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷I（14:00～16:30150分鐘）請(qǐng)按下述要求正確填寫(xiě)答題紙請(qǐng)按下述要求正確填寫(xiě)答題紙?jiān)诖痤}紙的指定位置填寫(xiě)你所在的省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市的名稱。在答題紙的指定位置填寫(xiě)準(zhǔn)考證號(hào)、出生年月日和姓名。答題紙上除填寫(xiě)上述內(nèi)容外只能寫(xiě)解答。本試卷共6道題，試題一至試題四是必答題，試題五至試題六選答1道。每題15分，滿分75分。解答時(shí)字跡務(wù)必清楚，字跡不清時(shí)，將不評(píng)分。仿照下面例題，將解答寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。例題月（2）日。（參看下表。例題解答欄（1）11（2）4試題一閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?！菊f(shuō)明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成。項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)、活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示：1（4）請(qǐng)給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期。2（12）第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成了一半，F(xiàn)尚未開(kāi)始，項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000（P和掙值（E。（CVSV3（3）若后續(xù)不作調(diào)整，項(xiàng)目工期是否有影響？為什么？4（6）（BA（ET（EA的值。請(qǐng)預(yù)測(cè)是否會(huì)超出總預(yù)算（BAC）?完工偏差（VAC）是多少？試題二閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題5，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?！菊f(shuō)明】某涉密單位甲計(jì)劃建設(shè)一套科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)，因項(xiàng)目涉密，通過(guò)考察和比較，選擇了具有涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)的單位乙來(lái)為其實(shí)施該項(xiàng)目。甲方要求所有開(kāi)發(fā)工作必須在現(xiàn)場(chǎng)完成，項(xiàng)目所有資料歸甲方所有。雙方簽訂了合同和保密協(xié)議，合同中規(guī)定項(xiàng)目應(yīng)在當(dāng)年的年底前完成。乙公司派出項(xiàng)目經(jīng)理小李帶領(lǐng)項(xiàng)目組進(jìn)駐甲單位現(xiàn)場(chǎng)。小李首先與客戶溝通了需求，確定了大致的需求要點(diǎn)，形成了一份需求文件。經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn)后，小李就安排項(xiàng)目組成員開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作。為了更好地把握需求的實(shí)現(xiàn)，小李在每天工作結(jié)束后，都將工作進(jìn)度和成果匯報(bào)給甲方的客戶代表，由客戶提出意見(jiàn)，并形成一份備忘錄?？蛻魧?duì)軟件的修改意見(jiàn)不斷提出，小李也仔細(xì)地將修改意見(jiàn)記錄在每天的備忘錄中，并在第二天與項(xiàng)目組討論之后，安排開(kāi)發(fā)人員盡量實(shí)現(xiàn)。隨著軟件的逐漸成型，小李發(fā)現(xiàn)此時(shí)客戶提出一些需求實(shí)際上跟某些已實(shí)現(xiàn)的需求是矛盾的，對(duì)于有些新的需求，實(shí)現(xiàn)難度也越來(lái)越大。此時(shí)軟件的實(shí)際功能與最初確定的需求文件中確定的功能已經(jīng)相差很遠(yuǎn)，眼看時(shí)間越來(lái)越接近年底，小李不知道該怎么辦才好。1（3）請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目是否可以不公開(kāi)招標(biāo)？為什么？2（4）項(xiàng)目需求發(fā)生變更后，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的哪些方面同時(shí)發(fā)生變更？3（8）請(qǐng)指出該項(xiàng)目在項(xiàng)目整體管理方面存在哪些問(wèn)題？4（5）針對(duì)案例中項(xiàng)目的現(xiàn)狀，請(qǐng)指出在繼續(xù)實(shí)施此項(xiàng)目時(shí)小李可采取哪些措施？5（5）請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明實(shí)施整體變更控制的完整流程。試題三閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?！菊f(shuō)明】201130%的項(xiàng)目款。當(dāng)王工打電話催促甲方支付項(xiàng)目尾款時(shí)，甲方的項(xiàng)目經(jīng)理告訴他項(xiàng)目還沒(méi)有結(jié)束，甲方還沒(méi)有在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，項(xiàng)目的很多常規(guī)性文件還沒(méi)有提交，而且需要在試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改程序和功能設(shè)置，現(xiàn)在根本沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目收尾的條件。1（4）項(xiàng)目收尾包括哪些具體工作？2（8）項(xiàng)目經(jīng)理王工收尾管理方面主要存在哪些問(wèn)題？3（5）對(duì)于軟件和信息系統(tǒng)集