2016?04

?14設(shè)計(jì)先行、BIM引領(lǐng)全面提高機(jī)電總承包管理水平目錄0503010204項(xiàng)目背景簡(jiǎn)述公司體制保障后臺(tái)集成策劃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)新整合一、項(xiàng)目背景概述建筑為大型超高層綜合類建筑，含商業(yè)、辦公、酒店、餐飲及600人音樂廳。目錄0503010204項(xiàng)目背景簡(jiǎn)述公司體制保障后臺(tái)集成策劃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)新整合二、公司體制保障推進(jìn)歷程培訓(xùn)先行體系建設(shè)統(tǒng)一編碼制定標(biāo)準(zhǔn)全員應(yīng)用人才培養(yǎng)制度保障考核評(píng)定實(shí)施目標(biāo)1.實(shí)施目標(biāo)普全員應(yīng)用創(chuàng)專業(yè)突破做典型引領(lǐng)樹業(yè)內(nèi)標(biāo)桿從被動(dòng)變主動(dòng)從淺嘗到深探從分散化集成201120122013201420152016BIM1.0BIM2.0BIM3.02.推進(jìn)歷程3.培訓(xùn)先行安徽中國(guó)人保項(xiàng)目部全員培訓(xùn)BIM完成BIM培訓(xùn)作業(yè)北京分公司項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)BIM北京分公司13、14屆員工培訓(xùn)BIM各區(qū)域公司全專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)BIM公司機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理以上人員培訓(xùn)BIM至目前公司共組織26次培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)1063人，其中項(xiàng)目經(jīng)理100人。形成了“公司-分公司-項(xiàng)目”三級(jí)BIM組織管理體系和BIM顧問等多層次全專業(yè)人才梯隊(duì)。4.體系建設(shè)裝飾深化設(shè)計(jì)所上海分公司BIM工作室廣東分公司BIM工作室公司技術(shù)中心BIM工作站安裝深化設(shè)計(jì)所項(xiàng)目部BIM小組濟(jì)南分公司BIM工作室青島分公司BIM工作室北京分公司BIM工作室上海分公司BIM工作室安徽分公司BIM工作室河南分公司BIM工作室達(dá)到全員懂BIM，項(xiàng)目經(jīng)理用BIM，工程技術(shù)人員實(shí)施BIM的全員參與體系。分公司BIM工作室企業(yè)保障層總承包管理層總承包操作層建筑BIM工程師結(jié)構(gòu)BIM工程師機(jī)電BIM工程師裝飾BIM工程師鋼構(gòu)BIM工程師分包操作層結(jié)構(gòu)專業(yè)分包機(jī)電專業(yè)分包建筑專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理（BIM總監(jiān)）項(xiàng)目總工（BIM技術(shù)總監(jiān)）商務(wù)經(jīng)理（BIM商務(wù)總監(jiān)）局BIM工作站公司BIM工作站4.體系建設(shè)5.全員應(yīng)用2012年公司確立了首批BIM應(yīng)用示范工程，到目前公司新開工工程全部應(yīng)用BIM，所有機(jī)電安裝及裝飾工程均實(shí)施BIM技術(shù)。公司連續(xù)組織多屆BIM比賽并積極參與全國(guó)BIM活動(dòng)，不斷總結(jié)成果，全員應(yīng)用。

公司第一屆BIM比賽公司第二屆BIM比賽5.全員應(yīng)用

山東省BIM地標(biāo)的編制全國(guó)綠色·BIM沙龍榮獲中建協(xié)舉辦的全國(guó)BIM比賽獲最佳企業(yè)獎(jiǎng)（全國(guó)僅5家單位）5.全員應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)《基于BIM方案、交底作業(yè)指導(dǎo)書》《項(xiàng)目BIM應(yīng)用實(shí)施指南》《基于BIM的機(jī)電深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《Revit土建模型族命名規(guī)范》《中建八局BIM手冊(cè)族管理》《八局BIM作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》6.制定標(biāo)準(zhǔn)6.制定標(biāo)準(zhǔn)7.統(tǒng)一編碼分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱順序碼010401003002工程分類碼專業(yè)工程順序碼分部工程順序碼分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱順序碼清單項(xiàng)目名稱順序碼專業(yè)能力BIM能力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)職能人員商務(wù)部工程部技術(shù)部質(zhì)量部物資部安全部質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)商務(wù)工程師計(jì)劃工程師專業(yè)工程師技術(shù)工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)工程師資料工程師質(zhì)量工程師物資工程師材料工程師安全工程師8.人才培養(yǎng)BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM《中建八局第一建設(shè)有限公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)》9.制度保障BIM技術(shù)作為常態(tài)化工作，在2015年技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)作為科技管理的重要組成部分部分。9.制度保障10.考核評(píng)定不僅建立公司—分公司—項(xiàng)目三級(jí)BIM保障體系，還將BIM技術(shù)應(yīng)用水平納入分公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年度KPI績(jī)效考核及技術(shù)人員等級(jí)評(píng)定中，技術(shù)人員必須具備BIM技術(shù)應(yīng)用能力才能評(píng)定相應(yīng)等級(jí)。目三錄0503010204項(xiàng)目背景三簡(jiǎn)述公司體制三保障后臺(tái)集成三策劃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)三執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)新三整合目三錄030102項(xiàng)目背景三簡(jiǎn)述公司體制三保障后臺(tái)集成三策劃設(shè)計(jì)先行三的項(xiàng)三目管三控體三系概述投標(biāo)階段三設(shè)計(jì)三策劃深化設(shè)計(jì)三實(shí)施三策劃BI三M應(yīng)用三實(shí)施三策劃一套三開放三式三三級(jí)深三化體制機(jī)電三深化三設(shè)計(jì)三所分公三司級(jí)三指揮三、保三障層項(xiàng)目三設(shè)計(jì)三部管理三層商務(wù)三經(jīng)理設(shè)計(jì)三經(jīng)理操作三層各專三業(yè)項(xiàng)三目管三理人三員各專三業(yè)深化三設(shè)計(jì)三師實(shí)施三層分包三單位項(xiàng)目三經(jīng)理項(xiàng)目三總工基于BI三M技術(shù)三的管三理組三織構(gòu)三架分公三司商三務(wù)部分公三司施三工管三理部一、三設(shè)計(jì)三先行三的項(xiàng)三目管三控體三系概三述基于BI三M技術(shù)三的項(xiàng)三目管三控體三系投標(biāo)三階段三設(shè)計(jì)策劃深化三設(shè)計(jì)三實(shí)施策劃一級(jí)三深化二級(jí)三深化三級(jí)三深化設(shè)計(jì)三成果三交付BI三M應(yīng)用三實(shí)施策劃現(xiàn)場(chǎng)三施工三級(jí)三深化體制①基三于BI三M模型的設(shè)三計(jì)圖三紙線上溝三通審三批制三度②常三態(tài)化三多方三設(shè)計(jì)三協(xié)調(diào)三例會(huì)三制度形成三真正三可執(zhí)三行，三可操三作的三設(shè)計(jì)指導(dǎo)三方案③“三雙優(yōu)三化”-設(shè)計(jì)三方案三優(yōu)化三制度④末三端及三空間三控制三方案三報(bào)審三制度⑥基三于BI三M模型三的專三業(yè)分三包統(tǒng)三籌協(xié)三管制三度⑦勞三務(wù)分三包操三作標(biāo)三準(zhǔn)化三制度⑧基三于BI三M云平臺(tái)三的可三視化驗(yàn)收三制度“一體制三三策三劃八三制度三”支撐⑤物三資設(shè)三備參三數(shù)校三核報(bào)三審制三度一、三設(shè)計(jì)三先行三的項(xiàng)三目管三控體三系概三述基于BI三M技術(shù)三深化三設(shè)計(jì)(B三IM理論三研究)傳統(tǒng)模式基于BI三M技術(shù)三深化三設(shè)計(jì)(企業(yè)三實(shí)踐)基于BIM技術(shù)深化設(shè)計(jì)創(chuàng)新模式投標(biāo)設(shè)計(jì)策劃深化設(shè)計(jì)實(shí)施策劃BIM應(yīng)用實(shí)施策劃竣工及移交階段BIM模型移交投標(biāo)三階段中標(biāo)三后、三進(jìn)場(chǎng)三前項(xiàng)目三實(shí)施三階段二、三投標(biāo)三階段三設(shè)計(jì)三策劃介入三點(diǎn)介入三點(diǎn)投標(biāo)三過程三中，三采用三色彩三填充三模式(八局三一公三司內(nèi)三控色三別辨三識(shí)系三統(tǒng))出圖，避三免了機(jī)電綜合三管線三圖管三線雜三亂，三層次三不清三，不三易審三核的三缺點(diǎn)三。CA三D線框三模式三機(jī)電三綜合三圖PDF線框模式機(jī)電綜合圖局部放大二、三投標(biāo)三階段三設(shè)計(jì)策劃-提升三技術(shù)三標(biāo)競(jìng)?cè)隣?zhēng)力創(chuàng)新三模式開標(biāo)三日期招標(biāo)三日期15三~2三0天技術(shù)三商務(wù)三聯(lián)動(dòng)，對(duì)三內(nèi)進(jìn)三行成三本測(cè)三算，三總價(jià)三優(yōu)惠三多少三有數(shù)三據(jù)支三撐基于BI三M技術(shù)三的投三標(biāo)階三段設(shè)三計(jì)策三劃按照三招標(biāo)三工程三量進(jìn)三行組三價(jià)，三憑經(jīng)三驗(yàn)報(bào)三價(jià)傳統(tǒng)三模式二、三投標(biāo)三階段三設(shè)計(jì)策劃-成本三內(nèi)控中建三八局三第一三建設(shè)三有限三公司三機(jī)電三算量三編碼三系統(tǒng)二、三投標(biāo)三階段三設(shè)計(jì)策劃-成本三內(nèi)控SO三HO天山三廣場(chǎng)三項(xiàng)目三機(jī)電專業(yè)三深化三設(shè)計(jì)20三14年5月4號(hào)進(jìn)三場(chǎng)，三成立三駐地三設(shè)計(jì)三部對(duì)三接業(yè)三主設(shè)三計(jì)部三及機(jī)三電顧三問。圍繞三總承三包管三理，開三會(huì)討三論并三制定以下三五大三管理三目標(biāo)三：三、深三化設(shè)三計(jì)實(shí)三施策三劃1)提高三深化三設(shè)計(jì)三的質(zhì)三量和三效率三；2)強(qiáng)化三分包三協(xié)調(diào)三管理三和信三息溝三通能三力；3)保障三現(xiàn)場(chǎng)三施工三方案三的合三理性三與科三學(xué)性三；4)提高三總承三包進(jìn)三度計(jì)三劃的三管理三能力三；5)提升三商務(wù)三合約三管理三可靠三性。通過總結(jié)以往三的BI三M實(shí)踐三經(jīng)驗(yàn)三，在項(xiàng)目三初期三，對(duì)BI三M深化三設(shè)計(jì)三及應(yīng)三用，針三對(duì)項(xiàng)三目特三點(diǎn)，三組織三項(xiàng)目全體三人員三進(jìn)行三了討三論。制三定了詳三細(xì)的BI三M深化三設(shè)計(jì)三實(shí)施方案三。統(tǒng)一的色彩標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

BIM技術(shù)實(shí)施細(xì)則BIM應(yīng)用實(shí)施方案三、三深化三設(shè)計(jì)三實(shí)施三策劃圖紙三計(jì)劃：進(jìn)場(chǎng)前期三就著三手與三業(yè)主三協(xié)商三敲定三圖紙三計(jì)劃三。三、三深化三設(shè)計(jì)三實(shí)施三策劃三、三深化三設(shè)計(jì)三實(shí)施三策劃圖紙三報(bào)審三臺(tái)賬：制三定圖三紙報(bào)三審臺(tái)三賬，三設(shè)專三人定三期記三錄、三更新三圖紙三報(bào)審三情況三。深化設(shè)計(jì)三圖紙三通過三審批三后，為三避免深化三設(shè)計(jì)三與現(xiàn)三場(chǎng)脫三節(jié)，設(shè)三計(jì)部三對(duì)項(xiàng)三目部三以及三分包三隊(duì)伍三進(jìn)行三深化成果交底三。四、BI三M應(yīng)用三實(shí)施三策劃一級(jí)深化三設(shè)計(jì)搭建主干三管線三并初三步調(diào)三整。管線碰撞二級(jí)深化設(shè)計(jì)確定排布方案、二次調(diào)整，并完善BIM模型。調(diào)整碰撞三級(jí)深化設(shè)計(jì)導(dǎo)出施工圖紙，處理圖紙達(dá)到施工精度。完善末端五、三一套三開放三式三三級(jí)深三化體三制Revit平面圖Revit模型Revit剖面圖深化設(shè)計(jì)后水管穿梁3.三5.三1一級(jí)深化機(jī)電三總包三深化三設(shè)計(jì)三工程三師在三模型三收集三、搭三建的三同時(shí)三，著三手進(jìn)三行初三步調(diào)三整，三進(jìn)行三主管三線定三位、三管道三路徑三優(yōu)化三，凈三高空三間分三析。提交業(yè)主審核三。輔以Na三vi三sw三or三ks，進(jìn)三行凈三高、三美觀三度的三分析五、三一套三開放三式三三級(jí)深三化體三制剖面三圖剖面三處三三維大三樣圖五、三一套三開放三式三三級(jí)深三化體三制3.三5.三2二級(jí)三深化以初三級(jí)深三化的BI三M模型三為基三礎(chǔ)，三進(jìn)一三步開三展二三級(jí)深三化設(shè)三計(jì)。三并且三將機(jī)三電管三線復(fù)三雜、三建筑三結(jié)構(gòu)三異形三、凈三高要三求嚴(yán)三格的三區(qū)域三，生三成控三制剖三面及三對(duì)應(yīng)三的三三維大三樣。五、三一套三開放三式三三級(jí)深三化體三制3.三5.三3三級(jí)三深化包括三綜合三排布三圖、三分專三業(yè)施三工圖三、預(yù)三留預(yù)三埋深三化圖三等不三計(jì)版三次累三計(jì)出三圖量三約12三00余張三。大樣圖3D視圖平面圖3D視圖大樣圖剖面圖3D視圖3D視圖五、三一套三開放三式三三級(jí)深三化體三制3.三5.三3三級(jí)三深化自建三參數(shù)三族強(qiáng)三化細(xì)三部節(jié)三點(diǎn)設(shè)三計(jì)。三利用BI三M技術(shù)三對(duì)管三井、三設(shè)備三等節(jié)三點(diǎn)部三位進(jìn)三行優(yōu)三化設(shè)三計(jì)，三為其三細(xì)部三做法三提供三方案三性指三導(dǎo)，三節(jié)省三現(xiàn)場(chǎng)三樣板三制作三費(fèi)用三，加三強(qiáng)方三案對(duì)三施工三質(zhì)量三的控三制。BIM模型預(yù)留洞預(yù)留洞設(shè)置預(yù)留洞圖預(yù)留洞統(tǒng)計(jì)表五、三一套三開放三式三三級(jí)深三化體三制3.三5.三3三級(jí)三深化通過三我司三自主三開發(fā)三的插三件，三利用BI三M信息三的聯(lián)三動(dòng)協(xié)三調(diào)性三，進(jìn)三行機(jī)三電綜三合管三線預(yù)三留洞三的檢三查、三導(dǎo)出三，并三繪制三預(yù)留三洞圖三紙及三形成三預(yù)留三洞統(tǒng)三計(jì)表三。目三錄0503010204項(xiàng)目背景三簡(jiǎn)述公司體制三保障后臺(tái)集成三策劃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)三執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)新三整合八項(xiàng)三常態(tài)三化嵌三入式三制度“雙三優(yōu)化三”-設(shè)計(jì)三方案三優(yōu)化制度基于BI三M模型三的設(shè)三計(jì)圖三紙線三上溝三通審三批制度常態(tài)化多三方設(shè)三計(jì)協(xié)三調(diào)例三會(huì)制三度末端三及空三間控三制方三案報(bào)審三制度物資設(shè)備三參數(shù)三校核三報(bào)審制度基于BI三M模型三的專三業(yè)分三包統(tǒng)三籌協(xié)三管制三度勞務(wù)分包三操作標(biāo)準(zhǔn)三化制三度基于BI三M云平三臺(tái)的三可視三化驗(yàn)三收制三度八項(xiàng)三常態(tài)三化嵌三入式三制度組建以總?cè)鼏稳籅I三M負(fù)責(zé)三人為BI三M項(xiàng)目三經(jīng)理三，各三專業(yè)三分包三單位BI三M負(fù)責(zé)三人為三成員三的BI三M項(xiàng)目三部，三統(tǒng)一指揮，明確三各專三業(yè)管三線的三作業(yè)三位置三，統(tǒng)三一協(xié)三調(diào)、三有序三穿插三，有三效提三高過三程中三的協(xié)三調(diào)管理三效率三。BIM項(xiàng)目經(jīng)理BIM項(xiàng)目部總包BIM負(fù)責(zé)人各專業(yè)分包BIM負(fù)責(zé)人成員統(tǒng)一指揮總包BIM中心文件弱電給排水通風(fēng)空調(diào)噴淋強(qiáng)電消防……制度一基于BI三M模型三的專三業(yè)分三包統(tǒng)三籌協(xié)三管制三度總包設(shè)計(jì)部調(diào)模、出圖設(shè)計(jì)部自審組織各專業(yè)分包圖紙、模型會(huì)審上報(bào)業(yè)主審批組建BIM項(xiàng)目部總包匯總各專業(yè)分包BIM模型出施工圖紙總包設(shè)計(jì)部向?qū)I(yè)分包交底專業(yè)工程師向班組長(zhǎng)交底施工流水組織總包復(fù)核實(shí)施效果，偏差調(diào)整更新BIM模型，出圖歸檔設(shè)計(jì)部向?qū)I(yè)工程師交底制度三一基于BI三M模型三的專三業(yè)分三包統(tǒng)三籌協(xié)三管制三度為加三強(qiáng)機(jī)三電總?cè)鼘?duì)三各專三業(yè)分三包的三統(tǒng)一三管理三，保三證BI三M深化三設(shè)計(jì)三圖紙三作為三施工三依據(jù)三的合三理性三，制三定了三以下三的總?cè)邪罨O(shè)計(jì)三實(shí)施三流程?？偘龑?duì)分三包單三位深三化圖三紙交三底機(jī)電總包分包分包分包…制度三一基于BI三M模型三的專三業(yè)分三包統(tǒng)三籌協(xié)三管制三度深化三圖紙三審批三通過三，及三時(shí)進(jìn)三行總?cè)鼘?duì)三分包三的深化成果交底。機(jī)電三深化三設(shè)計(jì)三所駐場(chǎng)三設(shè)計(jì)三經(jīng)理商務(wù)三經(jīng)理項(xiàng)目三總工項(xiàng)目三經(jīng)理“創(chuàng)三效1+三3組合三”商務(wù)三角度現(xiàn)場(chǎng)三施工三角度技術(shù)三設(shè)計(jì)三角度商務(wù)三經(jīng)理項(xiàng)目三總工項(xiàng)目三經(jīng)理傳統(tǒng)三模式商務(wù)三角度現(xiàn)場(chǎng)三施工三角度制度三二三“雙三優(yōu)化三”-設(shè)計(jì)三方案三優(yōu)化三制度燈具感溫探測(cè)器噴頭風(fēng)口百葉綜合天花平面走廊內(nèi)天花點(diǎn)位定位房間內(nèi)天花點(diǎn)位定位制度三三三末端三及空三間控三制方三案報(bào)三審制三度利用BI三M技術(shù)三可視三化的三優(yōu)勢(shì)三，各三專業(yè)三可以三隨時(shí)三查閱三各構(gòu)三件之三間協(xié)三調(diào)關(guān)三系，三保證三了綜三合天三花設(shè)三計(jì)、三討論三、決三策都三在可三視化三狀態(tài)三下進(jìn)三行，三形成三最合三理的三精裝三天花三方案三，上三報(bào)業(yè)三主審三批。技術(shù)三核定三單原設(shè)三計(jì)風(fēng)三管走三向BI三M平面三圖我方三根據(jù)BI三M模型三調(diào)整三風(fēng)管三走向凈高三提高30三cm設(shè)計(jì)三變更三單凈高三提高20三cm制度三三三末端三及空三間控三制方三案報(bào)三審制三度依據(jù)BI三M模型三、三三維剖三面圖三編寫三凈高三分析三資料三、《方案三調(diào)整三分析三報(bào)告》提交三業(yè)主三、監(jiān)三理、三設(shè)計(jì)三院審三核?？偘O(shè)計(jì)三部業(yè)主三設(shè)計(jì)三部業(yè)主三設(shè)計(jì)三顧問業(yè)主BI三M經(jīng)理業(yè)主三項(xiàng)目三部CA三D、PD三F圖紙三上傳至PM三S平臺(tái)CA三D、PD三F圖紙三上傳至PM三S平臺(tái)BI三M模型三郵件三發(fā)送三至BI三M經(jīng)理圖紙三一式三兩份三，一三份供三設(shè)計(jì)三部，三一份三供設(shè)三計(jì)顧三問意見三掃面三件，三上傳至PM三S平臺(tái)意見三掃面三件，三上傳至PM三S平臺(tái)模型三意見三，上三傳至PM三S平臺(tái)未通三過，三意見三反饋三至總?cè)O(shè)三計(jì)部三，進(jìn)三行二三次修三改報(bào)三審各專業(yè)三分包問題三反饋三、偏三差調(diào)三整圖紙三交底三、監(jiān)三督管三理通過三，圖三紙反三饋至三總包三設(shè)計(jì)三部，三總包三對(duì)分三包單三位進(jìn)三行圖三紙交三底制度三四三基于BI三M模型三的設(shè)三計(jì)圖三紙線三上溝三通審三批制三度下載三意見三掃描三件制度三四三基于BI三M模型三的設(shè)三計(jì)圖三紙線三上溝三通審三批制三度復(fù)雜區(qū)域三集中三各專三業(yè)分三包、三業(yè)主三、機(jī)三電顧三問圖三紙、三模型三會(huì)審業(yè)主顧問設(shè)計(jì)院機(jī)電總包監(jiān)理專業(yè)分包分包隊(duì)伍………………BIM模型、圖紙制度三五三常態(tài)三化多三方設(shè)三計(jì)協(xié)三調(diào)例三會(huì)制三度由機(jī)三電總?cè)鼱咳^，三集中三各專三業(yè)分三包、三機(jī)電三顧問三及業(yè)三主，三定期三召開三深化三設(shè)計(jì)三例會(huì)三。并三以BI三M模型三為溝三通媒三介，三群策三群力三，對(duì)三機(jī)電三管線三復(fù)雜三區(qū)域三、爭(zhēng)三議區(qū)三域協(xié)三商討三論確三定最三合理三的排三布及三施工三方案三。設(shè)計(jì)方案一設(shè)計(jì)方案二橋架貼梁，風(fēng)管在最下方風(fēng)管貼梁，橋架在最下方橋架翻彎少，整體更加美觀，但是后期施工、檢修不方便橋架翻彎較多，凈高提高5cm，后期施工、檢修方便，整體較美觀制度三五三常態(tài)三化多三方設(shè)三計(jì)協(xié)三調(diào)例三會(huì)制三度制度三六三物資三設(shè)備三參數(shù)三校核三報(bào)審三制度制度三六三物資三設(shè)備三參數(shù)三校核三報(bào)審三制度制度三七三勞三務(wù)分三包操三作標(biāo)三準(zhǔn)化三制度-班組三長(zhǎng)BI三M技能三培訓(xùn)對(duì)施三工班三組核三心技三術(shù)管三理人三員進(jìn)三行了三一對(duì)三一的BI三M培訓(xùn)三。制度三七三勞三務(wù)分三包操三作標(biāo)三準(zhǔn)化三制度-B三IM技術(shù)三交底制度三七三勞三務(wù)分三包操三作標(biāo)三準(zhǔn)化三制度-B三IM技術(shù)三交底制度三七三勞三務(wù)分三包操三作標(biāo)三準(zhǔn)化三制度-B三IM技術(shù)三交底制度三七三勞三務(wù)分三包操三作標(biāo)三準(zhǔn)化三制度-B三IM技術(shù)三交底制度三七勞務(wù)三分包三操作三標(biāo)準(zhǔn)三化制三度-工廠三化預(yù)三制加三工BI三M模型三預(yù)制加工件為加三強(qiáng)不三同素三質(zhì)工人三在管三線施工三過程三中的三質(zhì)量三控制，圖三紙深三化完三畢交三付現(xiàn)三場(chǎng)施三工前三，項(xiàng)三目利三用圖紙實(shí)體化技術(shù)三指導(dǎo)三現(xiàn)場(chǎng)三工人三施工三?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底定型化模板制作標(biāo)高位置定位制度三七三勞三務(wù)分三包操三作標(biāo)三準(zhǔn)化三制度-圖紙三實(shí)體三化技三術(shù)走廊地面圖紙實(shí)體化配件標(biāo)注圖紙實(shí)體化走