西安財經(jīng)學院行知學院《電子商務概論》課程設計 一、課程設計教學目的及基本要求二、課程設計內(nèi)容及安排

三、題目要求：要求：利用百度、搜狐、雅虎、

搜索引擎搜索有關(guān)電子商務法律法（任選一類網(wǎng)站）

要求：分析

是如何證明有效的供應鏈管理比品牌經(jīng)營具有更好的優(yōu)四、課程設計考核方法、成績評定和時間安排考核方法：成績評定：

要求：正文內(nèi)容排版：宋體，小四，單倍行距，首行縮進

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根據(jù)整個租房過程我認為現(xiàn)在的網(wǎng)站的鏈接做的事相當?shù)牟诲e的信息也比較完善基本上能夠滿足大多求。一個比較就是及時因為網(wǎng)上再給告知使我

、前往建行網(wǎng)點辦理注冊登記手續(xù)。填寫《中國建設銀行電子銀行業(yè)務申請表（個有效身份證件和需要注冊的賬戶原始、獲得個人網(wǎng)上銀行證書參考號和授權(quán)碼（簡稱兩碼）。證書可存放在

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），點擊

供應鏈是物流向上和向下的延伸，包括了滿足顧客需求所直接或間接涉及的所有環(huán)節(jié)， 庫存是指供應鏈中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。傳統(tǒng)的庫存管理僅僅是對自 的存在成為一種必要，以應付供不應求的狀況。因此庫存在供應鏈中發(fā)揮的重要作用是保障需求

RT. 可見，生產(chǎn)經(jīng)營離不開庫存，但是庫存是一把雙刃劍，如果對庫存管理得不恰當，也會帶來 設施是指供應鏈網(wǎng)絡中物資儲存、裝配或制造的地方。它們是庫存商品運輸?shù)哪康牡鼗騺碓?/p>

公司的低價競爭奠定了基礎（

公司 高技術(shù)企業(yè)的一條經(jīng)驗規(guī)則是，產(chǎn)品投放市場延遲

個月就會導致大約

％的毛利或市場份額損由于戴爾公司具有極為暢通的客戶信息聯(lián)系渠道（電話、

），并戴爾公司從專業(yè)分工考慮，不從事零部件制造，而是選擇一批合作伙伴向其供貨。大約

家零部

天的庫存量以保證按小時要求供貨，僅包裝箱每天就需供貨

次，這樣戴爾可以快速地從其供應商所保有的庫存量一旦超過

天，戴爾就會和他們共同協(xié)作以降低供應商庫存，因為無論是

儲器和硬盤驅(qū)動器就可以組合出

種不同的個人電腦。如果沒有通用零部件，那么任何零 V3

系統(tǒng)（訂單分配系統(tǒng)）用于安排入廠、出廠和庫存管理，在接到訂單之后，迅速地將顧客訂單安排到具體的生產(chǎn)線，與此同時，通過

通知供應商將所需的零部件送去那條生產(chǎn)線，而近

V3

戴爾正是通過堅持按訂單生產(chǎn)、采用通用零部件和提高需求預測精度這三個策略，實現(xiàn)了零庫

COMPAQ

較高的反應能力，因此包裹運輸無疑是運送小件的、對時間敏感的

機的首選，因為包裹運輸能

戴爾和大多數(shù)

制造商的不同之處在于，它投資建立直接面向顧客的銷售渠道，通過電話或者互

制造商更快地了解顧客的實際需求和個性化需求，從而對顧客需要的變化有更快的市場反應 顧客。相對于傳統(tǒng)

制造商在新產(chǎn)品到達顧客之前必須先充實各級銷售商的庫存，推陳出新太慢 整價格，以現(xiàn)有資源