1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 生產(chǎn)車間管理制度集錦15篇 生產(chǎn)車間管理制度集錦15篇 在社會(huì)一步步向前進(jìn)展的今天，制度的使用頻率逐步增多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)理人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種概括法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)片面構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是我用心整理的生產(chǎn)車間管理制度，接待大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所扶助。 生產(chǎn)車間管理制度1 一，車間根本安好管理制度： 1，公司任何人員(含外來客戶.求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域，嚴(yán)禁吸煙，違者予1

2、00-200元處置(除特定吸煙地點(diǎn)外)。 2，生產(chǎn)車間安好通道務(wù)必保持暢通，嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。 3，生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方，嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。 4，任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折.擅自肆意試用或移動(dòng)消防器材的定位管理。 5，任何人員遏止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追趕。 6，公司行政部對(duì)車間安好通道.消防器材務(wù)必舉行日巡月檢，保障安好。 7，車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人，為安好事故責(zé)任的追溯對(duì)象。 8，車間主任/工序負(fù)責(zé)人察覺本車間或工序電氣故障.線路露等安好隱患，務(wù)必實(shí)時(shí)通知電工修理。 二，車間機(jī)臺(tái)設(shè)備安好管

3、理制度： 1非專業(yè)人員不準(zhǔn)肆意開啟機(jī)臺(tái)或電器接線盒、動(dòng)力柜、配電柜和操縱柜，需要時(shí)，請(qǐng)電工舉行操作。 2保持機(jī)器周邊的工作區(qū)域和機(jī)身明凈感激。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危害品更應(yīng)實(shí)時(shí)除掉，防止人員滑倒。 3嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼外觀或其他平臺(tái)處放置工具及其他物品，謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器，造告成能事故。 4上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間，實(shí)時(shí)勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。 5如有事故發(fā)生，應(yīng)立刻向上級(jí)照實(shí)匯報(bào)請(qǐng)示并養(yǎng)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，冷靜對(duì)待，理性處理。 6工作場(chǎng)地應(yīng)保持感激暢通，地面.工作臺(tái)、機(jī)器周邊無雜物，修理工具、零配件要放在規(guī)定位置。 7全體設(shè)備須隨時(shí)保持良好狀態(tài)，全體防護(hù)設(shè)施正常有效，操作部件完整

4、且功能齊全，潤滑到位，隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。 三，車間機(jī)臺(tái)的使用安好管理： 1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺(tái)定崗定編人員未經(jīng)許可，不得操作機(jī)器。 2機(jī)器運(yùn)行時(shí)，操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。 3機(jī)臺(tái)在正常運(yùn)行時(shí)，遏止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。遏止隔著機(jī)器傳遞工具。 4機(jī)器如發(fā)生故障或展現(xiàn)奇怪，應(yīng)立刻停機(jī)檢查檢修，待檢查正常、修理完好后面可重新開機(jī)。 5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品，謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。 6未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng)，操作機(jī)器，助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下

5、工作。 7機(jī)臺(tái)在檢修前后開機(jī)時(shí)，須彼此響應(yīng)，確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi)，沒有人接觸機(jī)器。 五，車間機(jī)臺(tái)設(shè)備的安好操作規(guī)程： 1，設(shè)備上的任意安好裝置，不得閑置，不得阻力任一安好裝置的正常使用。 2，進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部舉行操作前，務(wù)必鎖死急停按鈕，如無用電需求，需關(guān)閉電源。 3，任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑，使用完畢后要立刻將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn)，不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。 4模范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，實(shí)時(shí)完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的工程，務(wù)必細(xì)致到位，不應(yīng)付差事。 5，機(jī)器啟動(dòng)前，應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物，務(wù)必先給信號(hào)(按安好鈴)，前后響應(yīng)，確定機(jī)器周邊安好方可開機(jī)。 6，上版、換橡皮

6、、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí)，務(wù)必鎖車。 7，上紙人員起吊前要留心檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。a 生產(chǎn)車間管理制度2 為了進(jìn)一步模范車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，營造一個(gè)感激，明凈的生產(chǎn)工作環(huán)境，細(xì)化管理，提高員工自我安好文明生產(chǎn)意識(shí)，特制如下規(guī)定： 1 、生產(chǎn)部班/組長(zhǎng)及生產(chǎn)工程負(fù)責(zé)人為車間現(xiàn)場(chǎng)管理的主要負(fù)責(zé)人，要保持工作場(chǎng)地、門窗、走道等場(chǎng)所及配電箱等設(shè)施的感激衛(wèi)生，建立管理責(zé)任卡，責(zé)任到人，部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)視。衛(wèi)生區(qū)域按工程分，各生產(chǎn)工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 2 、各班班組衛(wèi)生區(qū)須保持感激，生產(chǎn)巡檢定期檢查。對(duì)不合格的班組或個(gè)人根據(jù)?車間現(xiàn)場(chǎng)管理

7、獎(jiǎng)懲細(xì)那么?的規(guī)定處置。 3 、每周五下班前半小時(shí)為車間統(tǒng)一大掃除時(shí)間，生產(chǎn)管理者負(fù)責(zé)監(jiān)視，設(shè)置監(jiān)視小組對(duì)大掃除處境舉行檢查、評(píng)比，好的賦予表揚(yáng)，不好的賦予批評(píng)，對(duì)于表現(xiàn)極差的班組負(fù)責(zé)人要處置。 4 、工作臺(tái)和貨架上的物品擺放要整齊，不準(zhǔn)擺放水杯、飲料、零食、衣物等與工作無關(guān)的物品，保持工作臺(tái)機(jī)器設(shè)備包括地面、機(jī)架等的明凈。 5 、生產(chǎn)半成品、成品、待裝物品需有標(biāo)識(shí)要擺放整齊，不能直接放在地上或拖及地面，保證半成品、成品的明凈、感激及包裝分類存放。 6 、裝配車間內(nèi)各種設(shè)施清潔工具、液壓車、洗地車等按要求擺放，使用后應(yīng)實(shí)時(shí)歸位并保持明凈。 7 、文明生產(chǎn)、嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁打斗毆

8、。 8 、安好生產(chǎn)，消防通道在工作時(shí)間務(wù)必保持暢通，保證消防栓、滅火器等消防設(shè)施的感激衛(wèi)生和完好無損。 9、裝配作業(yè)時(shí)，如遇到需要吊裝或大型登高作業(yè)組裝時(shí)，務(wù)必佩戴安好帽，安好帶等安好用品。 10、裝配車間照明、空調(diào)按區(qū)域分，在沒有人員工作的處境下實(shí)時(shí)關(guān)閉，下班前結(jié)果離開人員檢查車間照明及空調(diào)是否關(guān)閉。 11 、因操作不當(dāng)或違反操作規(guī)程損壞機(jī)器零件、標(biāo)準(zhǔn)件、電器元件按損失價(jià)值的10%-20%罰款。 12 、工作時(shí)間按規(guī)定穿戴工作卡、工作裝、勞保鞋，嚴(yán)禁在車間廁所內(nèi)抽煙、酗酒，上班時(shí)間原那么上不準(zhǔn)會(huì)客，特殊處境須批準(zhǔn)，工作時(shí)間不準(zhǔn)帶小孩子，嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗，睡覺、看報(bào)刊和玩手機(jī)，做私活等無關(guān)生產(chǎn)

9、的活動(dòng)。 13、進(jìn)入車間務(wù)必?fù)Q勞保鞋，新員工在沒有發(fā)放勞保鞋期間統(tǒng)一使用鞋套，使用鞋套留神不成以使用客戶專用自動(dòng)鞋套。 14、按時(shí)上下班，杜絕遲到、曠工、早退等違紀(jì)現(xiàn)象，特殊處境需向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并講請(qǐng)假信息發(fā)在生產(chǎn)部企業(yè)微信群 “新能源BU-組裝調(diào)試部里面，部門隨時(shí)抽查考勤處境，并根據(jù)抽查結(jié)果對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人賦予處置。 15、生產(chǎn)耗品區(qū)物料取用時(shí)務(wù)必登記，在取料時(shí)要合理取用，不成過多取用造成濫用，在使用完成后實(shí)時(shí)整理歸還到耗品區(qū)。 16、耗品在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)要用周轉(zhuǎn)盒分類放置，不成混放、丟棄等造成濫用處境，工作中掉在地面的耗品實(shí)時(shí)撿起來放置到周轉(zhuǎn)盒內(nèi)。 17、工作中報(bào)廢的鋁件、鐵件不成丟到垃圾

10、桶，需歸到車間指定位置集中處理。 18、上機(jī)操作時(shí)，工具、物料不成肆意放置在地面或設(shè)備外觀，需用工具小車整齊擺放，如特殊處境設(shè)備上暫放人員要在設(shè)備上操作時(shí)，需用防護(hù)墊皮墊好再操作。 19，中途休息時(shí)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必舉行6S整理，人員離開工作場(chǎng)地時(shí)需整理后再離開。 違反以上制度者，按照?現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)那么?之規(guī)定賦予相應(yīng)處置，對(duì)遵守制度較好的班組，將賦予相應(yīng)的賞賜。 生產(chǎn)車間管理制度3 保潔員管理細(xì)那么 一、保潔范圍 辦公樓的全體區(qū)域公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。 二、保潔時(shí)間早上07：0011:00下午13：3016：30 三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1、每天上、

11、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到清白無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角，當(dāng)日垃圾當(dāng)日除掉完畢。 2、每天上午清潔副總辦公室、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周邊清潔各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰；副總辦公室、會(huì)議室桌椅擺放整齊、明凈；公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無青苔、污垢；洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾；車間及辦公樓周邊無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。 3、每周一清潔、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、明凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時(shí)，要確保全體電器關(guān)畢，方可離開。 4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶一次

12、。做到無積灰、無水痕，明凈、亮堂。 5、每周三輔助食堂人員全面清潔食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡；門、窗、風(fēng)扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng)；桌子、擺架、灶臺(tái)整齊、明凈。 6、每周四拔除辦公樓及車間周邊墻角和地面縫隙的雜草。做到感激、無任何雜草。 7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適合，無枯枝爛葉。 8、公共環(huán)境遇突發(fā)事情實(shí)時(shí)報(bào)告綜合辦 遇到電線、插座等電源問題 遇到水泄不通、水龍頭損壞 遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事 9、每天由綜合部不定時(shí)舉行檢查，如有工作不到位的，第一次賦予警告，其次次賦予嚴(yán)重警告，第三次將辭退。 車間衛(wèi)生管理制度 起草李理修訂審核批準(zhǔn) 1

13、.目的：操縱生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染 2.適合范圍：適合于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生操縱 3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部； 4.負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)車間； 5.概括要求： 5.1.人員衛(wèi)生管理 5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少舉行一次健康檢查，體檢合格者，方可加入工作。 5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。 5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車間。 5.1.4.進(jìn)入車間務(wù)必整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。 5.1.5.從業(yè)人員上崗前，務(wù)必做到水洗雙手酒精消毒后，方可上崗。 5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進(jìn)入

14、車間，從事生產(chǎn)。 5.1.7.從業(yè)人員中途離崗，再進(jìn)入車間務(wù)必重新消毒后面能上崗作業(yè)。 5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場(chǎng)所。 5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物務(wù)必是明凈清潔且經(jīng)過消毒處理的，方可穿戴。 5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。 5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員舉行衛(wèi)生監(jiān)管。 5.2.車間衛(wèi)生管理 5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物，堅(jiān)持每天清掃。 5.2.2.要求車間四壁門窗清白，地板及天花板保持明凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。 5.2.3.生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁開啟門窗。 5.2.4.生產(chǎn)

15、車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持感激并合理放置。 5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺(tái)要求清潔，不得殘留鐵銹、污垢。 5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。 5.2.7.嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。 5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)實(shí)時(shí)脫離崗位，待全愈后面可上崗從事生產(chǎn)。 5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項(xiàng)。 5.2.11.務(wù)必做到生產(chǎn)后實(shí)時(shí)清理廢物料及垃圾離開車間，嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角。 5.2.12.排水溝應(yīng)實(shí)時(shí)清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。 5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi)，做

16、到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。 5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒，保證用水質(zhì)量。 5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理 5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.生產(chǎn)過程中，由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照制定可行的配方投放用料且做好細(xì)致記錄。 5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且細(xì)致記錄存檔。 4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗明凈后消毒等舉行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。 5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以識(shí)別并標(biāo)志著生與熟用工器具分開，不得混用以防止污染。 5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料、半成品先來處理的原那么，以免因積

17、壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象，加工過程中留神剔除和制止混入一切雜物，加工下來的廢料，廢品，務(wù)必放在指定的容器內(nèi)并實(shí)時(shí)清理。 5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時(shí)，務(wù)必使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。 5.3.8.生產(chǎn)過程中，務(wù)必保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有充沛光線。 5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西。 5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國家用水標(biāo)準(zhǔn) 包裝間衛(wèi)生管理制度 1.目的：操縱產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染； 2.適合范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生操縱 3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部； 4.負(fù)責(zé)部門：包裝車間； 5.概括要求： 5

18、.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生； 5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng) 5.3品控與技術(shù)部協(xié)同購買部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料舉行驗(yàn)收。 5.1人員衛(wèi)生 5.1.1進(jìn)入包裝間人員務(wù)必穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。 5.1.2從業(yè)人員上崗前，務(wù)必做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒，方可上崗舉行作業(yè)。 5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。 5.1.4中途離開崗位，再進(jìn)入包裝間務(wù)必重新消毒后，方可上崗。 5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場(chǎng)所。 5.1.6工作服等衣物務(wù)必是經(jīng)過消毒的且是明凈

19、感激，才能穿戴上崗。 5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。 5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后，不得隨意進(jìn)出，直至包裝終止。 51.9包裝作業(yè)人員務(wù)必做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服，勤系衣服。 5.2包裝車間衛(wèi)生管理 5.2.1保持地面清潔、明凈、無灰塵、污垢及閑雜物。 5.2.2天花板保持明凈清潔，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。 5.2.3包裝間要求周圍門窗清白，無灰塵，無存放廢棄物。、 5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并實(shí)時(shí)入庫，防止聚積。 5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑揀間門窗。 5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。 5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中

20、串崗、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項(xiàng)。 5.2.8患五大病癥者應(yīng)實(shí)時(shí)脫離崗位，待痊愈后面可上崗從事工作。 5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。 5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝間。 5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。 5.2.12做到包裝后，機(jī)械設(shè)備及用器具清洗明凈，無殘?jiān)⒒覊m存窗。 5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾實(shí)時(shí)清理離開車間。 食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度 1.目的：操縱產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品受到污染； 2.適合范圍：適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生操縱 3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部； 4.負(fù)責(zé)部門：倉管； 5.概括要求： 5.1

21、食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理 5.1.1食品原輔料進(jìn)廠務(wù)必具有食品合格證。 5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收合格后，并記錄驗(yàn)收結(jié)果，才能投入生產(chǎn)使用。 5.1.3倉庫地板應(yīng)保持明凈清潔，做到地面無灰塵，屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。 5.1.4食品入庫后，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放，并對(duì)庫存食品定期舉行衛(wèi)生質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作，實(shí)時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。 5.1.5成品庫存放食品時(shí)，要按批次存放，做到先入先出且不得擠壓。 5.1.6嚴(yán)禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危害物品。 5.1.7食品儲(chǔ)存工程中，應(yīng)實(shí)時(shí)防霉及庫房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙，不成過

22、分密集，庫房應(yīng)鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持確定距離，熟食品不能著地。 5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐敗變質(zhì)的食品原輔料、成品，不能存放，應(yīng)實(shí)時(shí)清理出庫。 5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。 5.1.11、應(yīng)定期對(duì)倉庫舉行清掃與消毒，消毒前應(yīng)清庫并留神消毒劑對(duì)食品的污染。 .51.12、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。制止庫房漏水。5.1.13、庫房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施。 5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理 5.2.1、冷藏庫設(shè)有精確操縱溫度的裝置，要求溫度恒定，按溫度要求切實(shí)操縱，盡量裁減溫度的波動(dòng)。 5.2.2、冷藏庫周邊場(chǎng)地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃，定期消毒，冷藏庫及

23、工具設(shè)備應(yīng)保持清潔，留神搞好防霉除臭和消毒工作。 5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常清潔清洗，做到不殘留污水污泥。 5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號(hào)分別存放，先入先出，防止冷藏食品超過期限，在貯存過程中，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作，實(shí)時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。 5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒，可使用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品全部搬出，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后面可使用。 5.2.6、庫房不得殘留異味。 5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。 5.2.8、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng)，且做好防鼠、防蟲措施。 生產(chǎn)車間管理制度4 一、目的 為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，鞏固員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各

24、項(xiàng)規(guī)章制度的順?biāo)靾?zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本模范，內(nèi)容如下： 二、適用范圍 公司全體員工 三、考勤制度 公司實(shí)行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利精細(xì)掛鉤，請(qǐng)各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。 1、員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡代打卡或超過時(shí)間打卡，均視為打卡無效； 2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)視及記錄，除病假、孕產(chǎn)假需正規(guī)醫(yī)院開具證明、事假附主管簽字審批的請(qǐng)假條、待工主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批事假每月不超過2天，年累計(jì)不超過12天，超出片面按曠工處理。 3、工作時(shí)間： 生產(chǎn)人員：早8：305:00中5:0001:00晚01:8:30每班人

25、員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S 辦公室人員：早8：30晚5：00辦公室人員休息日需要值班的另行安置 4、曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職，不經(jīng)預(yù)報(bào)除名； 5、待工三天務(wù)必報(bào)道，未報(bào)道的按曠工處理； 6、遲到、早退按每分鐘1元計(jì)罰，月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理，兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理； 7、未到下班時(shí)間，不允許在門口聚集，否那么主管登記每次扣款10元； 8、工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制，個(gè)別工序工人加班需主管書面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠。 四、工作紀(jì)律 1、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，衣著感激，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工，工作時(shí)間不得擅自離

26、開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情； 2、員工應(yīng)無條件按照管理人員的工作安置、調(diào)動(dòng)及指揮，主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù)； 3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公，保證工作場(chǎng)地感激，維護(hù)企業(yè)形象； 4、遏止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩?；?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，由此造成的事故自行承受； 5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危害品進(jìn)入廠區(qū)； 6、車間全體器具、物料等用完實(shí)時(shí)歸位，在生產(chǎn)過程中好料、廢料務(wù)必分清，并做明顯標(biāo)識(shí)，不能混料； 7、工作中做到留心專心，堅(jiān)決杜絕濫用現(xiàn)象的發(fā)生； 8、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、清潔設(shè)備等。 9、不得私自攜帶公司任何物品出廠除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊處境外，對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為，不管

27、價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償，或送公司機(jī)關(guān)處理。 10、員工務(wù)必遵守國家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。 長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理模范 五、工資與福利 1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。 2、公司免費(fèi)為工人供給中、晚兩餐，夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元。 4、全勤獎(jiǎng)每人每月50元，遲到、早退3次累計(jì)超過20分鐘或有事假、病假的，取消該賞賜； 5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底元月發(fā)放補(bǔ)貼； 六、獎(jiǎng)罰制度 1、賞賜：賞賜制度分經(jīng)濟(jì)賞賜、行政賞賜、特殊付出獎(jiǎng)三種。 企業(yè)有以下情形之一者可獲賞賜： 1對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理

28、制度提出合理化建議并得到采用實(shí)施的，予以一次性賞賜； 2提出重大技術(shù)革新，為企業(yè)儉約本金提高效率的，予以一次性賞賜； 3養(yǎng)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性賞賜； 4在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著勞績(jī)的，予以一次性賞賜； 5為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的，予以一次性賞賜； 6檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，予以一次性賞賜； 7品德端正、工作努力，熱心助人、有卓越或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性賞賜； 2、處置： 1廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者察覺一次罰款50元； 2電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危害隱患，檢查不到位一次罰款50元； 3下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工

29、作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài)，責(zé)任人處置30元/次。 4員工須保持工作臺(tái)面感激，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否那么責(zé)任人處以30元罰款。 5各崗位員工務(wù)必做到在放假時(shí)人走機(jī)停、關(guān)好門窗、關(guān)燈，保管好公司寶貴物品，察覺一次處置5元； 6員工在工作過程中察覺問題需實(shí)時(shí)反應(yīng)或書面回響，通過正值渠道解決，如私自做主違規(guī)處理，罰款50-100元； 7不按照工作安置，不按時(shí)交貨，對(duì)工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元； 8員工務(wù)必在指定區(qū)域內(nèi)操作，私自移動(dòng)、改裝機(jī)臺(tái)或調(diào)換工作位置，罰款20-50元； 9因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭遇損壞的，視破壞程度

30、處以20-50元罰款； 10有意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外，處以20-200元罰款； 11任何時(shí)間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款； 12上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報(bào)、吃零食，違者罰款5-100元； 13工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200元； 14嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備、機(jī)臺(tái)架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元； 15嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品含成品上坐、臥、躺、睡覺等，違者罰款5-10元； 16計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許濫用飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯

31、，違者罰款10-50元； 17不得在公司洗漱包括洗頭、洗臉、洗衣服等，違者罰款10-100元； 七、雇用與離職 1、雇用 公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有確定專業(yè)操作技能，經(jīng)雇用崗位考試合格后填寫?入職表?，交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安置宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等，并到所屬部門報(bào)道后開頭工作。 2、辭職 員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請(qǐng)，部門主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)處境作出批示。 離職申請(qǐng)程序：主管廠部負(fù)責(zé)人簽字主管處領(lǐng)?離職交接單?機(jī)修收

32、回工具、器具等宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品 3、解聘 員工有以下1-3嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可實(shí)時(shí)辭退，有以下4-5時(shí)，需要提前通知結(jié)清工資： 1帶頭煽出工人罷工，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者； 2對(duì)工廠負(fù)責(zé)人，各部門主管及其家屬或其他職工舉行威嚇、要挾、毆打或辱罵，情節(jié)嚴(yán)重者； 3加入兩次罷工者； 4有意濫用公司物品、資源、電等，使公司利益受損者； 5生產(chǎn)旺季拒絕按照管理人員臨時(shí)工作安置、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的； 為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作，據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定，我公司制定

33、了以上十六條根本的規(guī)章制度，其中也包含為員工供給了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰清晰，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。 八本手段由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 九本手段自公布之日起實(shí)施。 生產(chǎn)車間管理制度5 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順?biāo)炫e行，特制訂本制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生產(chǎn)過程中務(wù)必嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)要求生產(chǎn)。 2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100-500元。 3、珍愛生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕濫用。 4、員工務(wù)必按照合理的工作安置，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，

34、不得有意刁難、疏忽或拒絕班組長(zhǎng)或車間主任的命令，對(duì)不按照者按公司管理制度執(zhí)行處置。 5、衣著清潔整齊，按照要求上班務(wù)必穿工作服。 6、班中嚴(yán)禁私自外出或走出廠外，有事務(wù)必向車間主任請(qǐng)假。違者一次罰款50元。 7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，遏止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將設(shè)備與分擔(dān)區(qū)清掃明凈。衛(wèi)生不合格察覺一次罰款50元。 8、當(dāng)工作中展現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立刻停工并上報(bào)，查找理由后面可持續(xù)生產(chǎn)。 二、操作要求。 1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程舉行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。 2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求舉行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量

35、，假設(shè)因搶時(shí)間造成原材料濫用的按原價(jià)賠償，并罰款100-500元不等。 3、員工在工序操作過程中，不得肆意損壞物料、工具設(shè)備等，違者罰款100-500元，重者按原價(jià)賠償。 4、全體員工務(wù)必按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操，視情節(jié)輕重按規(guī)定予以處置。 5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，中斷使用時(shí)要實(shí)時(shí)切斷電源。 三、產(chǎn)品質(zhì)量 1、務(wù)必樹立“質(zhì)量第一、用戶至上的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2、對(duì)展現(xiàn)的奇怪處境，要查明理由，實(shí)時(shí)擯棄，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3、專心執(zhí)行“三檢制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序。下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品舉行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如

36、察覺質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故理由不擯棄不放過，預(yù)防措施不制定不放過。 4、還要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。 5、劃分“三品合格品、返修品、廢品隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量切實(shí)、處理實(shí)時(shí)。 6、上班留神儉約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)務(wù)必關(guān)好水電。 四、安好生產(chǎn) 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安好操作規(guī)程。防止展現(xiàn)任何事故。 2、貫徹“安好第一、預(yù)防為主的安好工作總方針。 3、經(jīng)常開展安好教導(dǎo)活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期舉行專心整改、除掉隱患。 4、留神搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。 5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭遇電擊。 6、易燃、易爆物

37、品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。 7、消防器材要確保靈敏穩(wěn)當(dāng)，定期檢查更換器材、藥品，有效期限標(biāo)志明顯。 五、設(shè)備管理與修理 1、車間設(shè)備責(zé)任人就是設(shè)備的操，操要對(duì)自己的設(shè)備安好、衛(wèi)生、保養(yǎng)負(fù)責(zé)。 2、專心執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 3、做到設(shè)備管理“三步法，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。每天上班后檢查設(shè)備的操縱操縱系統(tǒng)、安好裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 5、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)籌劃，并做好修理保養(yǎng)記錄，填寫實(shí)時(shí)、切實(shí)、感激。 6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，展現(xiàn)故障實(shí)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并

38、中斷操作。 7、設(shè)備管理者要做到“三好“四會(huì)“五項(xiàng)紀(jì)律。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安好操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備感激，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得損失；察覺故障立刻中斷，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。 8、操作人員離開崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 9、設(shè)備應(yīng)保持操作操縱系統(tǒng),安好裝置齊全穩(wěn)當(dāng)。 六、生產(chǎn)秩序管理 1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，嚴(yán)格配帶所要求的防護(hù)用品。 2、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順?biāo)炫e行。 3、每道工序務(wù)必采納車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)視，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，要合作質(zhì)檢員

39、工作，不得頂撞。 4、車間員工與班長(zhǎng)、車間主任彼此協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。 5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，違者按公司管理制度處置。 6、生產(chǎn)中不得閑聊說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。 7、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁肆意去除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。 8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品和工具與環(huán)境衛(wèi)生。 9、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，關(guān)掉車間內(nèi)水電。 10、任何人不得攜帶違禁物品、危害品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。 11、員工領(lǐng)取物料務(wù)必通過庫管員，不得私自拿取。 12、員工因

40、工作需要臨時(shí)抽調(diào)，務(wù)必按照車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安置，輔助工作并按照用人部門的管理，對(duì)不按照安置者將上報(bào)公司處理。 13、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安好。 14、操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃明凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生感激，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。 15、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠除特殊處境需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，假設(shè)有此行為且經(jīng)查實(shí)者，按公司規(guī)定處理。 16、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為不管公物或他人財(cái)產(chǎn)者，不管價(jià)值多少一律交公司行政部門處理。視情節(jié)輕重，開除或送公安機(jī)關(guān)處理。 17、員工之間須彼此監(jiān)視，對(duì)包庇、隱瞞行

41、為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)肅處置。 生產(chǎn)車間管理制度6 1、遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不早退，不遲到，不曠工。 2、生產(chǎn)過程中務(wù)必嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)，勤儉儉約，杜絕濫用。 3、珍愛生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞 4、按照生產(chǎn)主管的安置，實(shí)時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 5、衣著清潔整齊，按要求穿戴上班。 6、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門主管請(qǐng)假。 7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜。 8、工作時(shí)間不得干私活，接打電話要限制時(shí)間。 9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃明凈。 10、

42、當(dāng)產(chǎn)品展現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立刻中斷作業(yè)并上報(bào)，查找理由后面可持續(xù)生產(chǎn)。 11、專心按照上級(jí)指揮，如有不同觀法，應(yīng)委婉相告或書面陳述或?qū)崟r(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正值理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。 生產(chǎn)車間管理制度7 為進(jìn)一步加強(qiáng)車間安好管理規(guī)定的落實(shí)，提高各級(jí)各類人員執(zhí)行安好管理規(guī)定的執(zhí)行力，切實(shí)做好安好預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕車間各類事故的發(fā)生，車間抉擇加大對(duì)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)安好管理工作的考核和獎(jiǎng)懲力度。經(jīng)車間研究抉擇，制定以下制度以保證工段、班組、工位安好生產(chǎn)的操縱。 一、安好職責(zé)： 1、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)應(yīng)專心執(zhí)行各項(xiàng)安好生產(chǎn)規(guī)定，開好班前會(huì)，切實(shí)做到安好生產(chǎn)“五同時(shí) “五同時(shí)是指企

43、業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安好工作。 2、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)所屬員工舉行安好培訓(xùn)和安好教導(dǎo)。對(duì)新進(jìn)人員舉行安好培訓(xùn)、定專人舉行幫帶，傳授技能，保障安好。建立班組聯(lián)?；ケ０埠镁W(wǎng)絡(luò)體系，以保障班組安好作業(yè)。 3、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)對(duì)安好工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消釋的責(zé)任，對(duì)于無法解決的問題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并輔助解決。 4、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)員工安好作業(yè)處境、勞保用品使用處境舉行監(jiān)控，對(duì)員工因身體或疲乏作業(yè)等理由無法舉行原來的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)賦予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安好。對(duì)于無法舉行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的舉行上報(bào)，尋

44、求上級(jí)扶助安置解決。 5、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備、工具的安好使用處境舉行檢查和監(jiān)控。對(duì)展現(xiàn)的違章作業(yè)處境有權(quán)舉行制止和主動(dòng)予以消釋，對(duì)無法舉行的正常管理有主動(dòng)舉行上報(bào)的義務(wù)。 6、工段長(zhǎng)對(duì)本工段安好生產(chǎn)處境負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，要對(duì)員工的安好、健康負(fù)責(zé)。對(duì)工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為舉行制止和處理，檢查安好防護(hù)用品使用處境。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安好活動(dòng)，推廣安好生產(chǎn)閱歷。 二、安好考核工程： 工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車間檢查以下問題： 1、存在隱患未主動(dòng)消釋、上報(bào)和采取安好防范措施的。 2、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擯棄。 3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。 4、設(shè)備、工具等安

45、好裝置不全或損壞后不實(shí)時(shí)舉行維護(hù)、修理持續(xù)使用的。 5、新進(jìn)員工未舉行安好培訓(xùn)舉行上崗作業(yè)的。 6、新進(jìn)員工未定老員工舉行監(jiān)護(hù)和幫帶。 7、員工勞保用品使用不當(dāng)。 8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。 三、安好獎(jiǎng)懲和考核： 車間每年拿出片面撥款和安好考核罰款成立安好管理基金，對(duì)安好工作管理較好的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、員工舉行賞賜。對(duì)于安好管理效果較差的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位出息行考核和處置員工的安好管理和考核由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位出息行。班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲和考核：設(shè)立安好積分，制定工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位常年度安好分考核制度。對(duì)年度安好分被扣完的工段長(zhǎng)、班組出息行下崗處理。工段長(zhǎng)每年安好分60分，

46、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每年安好分30分。 1、對(duì)于公司、車間檢查出的安好隱患每次對(duì)班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)扣除12分，展現(xiàn)安好事故的班組、工位扣除安好分35分。工段長(zhǎng)連帶50的舉行扣分。 2、安好分每月公布一次。對(duì)本月沒有扣分的工段長(zhǎng)每月200元安好基金賞賜，扣分在3分不含3分以下的每月100元安好賞賜。扣分超過5分含5分的，除扣發(fā)安好賞賜另外每多扣1分舉行100元經(jīng)濟(jì)處置。對(duì)本月沒有扣分的班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每月100元安好基金賞賜，如展現(xiàn)扣分那么扣發(fā)當(dāng)月安好賞賜，扣分在3分含3分以上的，每多扣1分賦予100元經(jīng)濟(jì)處置。 3、車間安好管理實(shí)行季度評(píng)比，每3個(gè)月對(duì)安好管理較好的1個(gè)工段長(zhǎng)，9個(gè)班組、工位長(zhǎng)A、B、C、

47、F、吊裝、打定、備料、試交、特改舉行季度安好賞賜，每人每次300元。本季度展現(xiàn)安好事故的工段、班組、工位將不得加入本項(xiàng)評(píng)比。 4、對(duì)員工的安好賞賜：車間積極推行員工對(duì)安好隱患的主動(dòng)排查、自主消釋，多提安好合理化建議的自主安好管理制度。每月20日班組對(duì)本班組內(nèi)安好隱患消釋和安好合理化建議搜集處境舉行上報(bào)。經(jīng)工段、車間對(duì)實(shí)際效果舉行確認(rèn)后，車間每次予以100200元的賞賜。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的開展，每三個(gè)月對(duì)此項(xiàng)賞賜獲得最多的工段車間賦予500元的工段組織獎(jiǎng)。 生產(chǎn)車間管理制度8 1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安好管理規(guī)定，結(jié)合車間實(shí)際制定本安好生產(chǎn)管理制度。 2.為保障員工身體健康安好，車間運(yùn)營正常

48、，全體車間員工務(wù)必按要求遵守本制度。 3.全體車間員工務(wù)必按要求加入公司組織的安好生產(chǎn)教導(dǎo)，嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。 4.員工上班務(wù)必按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴養(yǎng)護(hù)和防護(hù)用品。 5.上下班工作時(shí)間內(nèi)，不得在生產(chǎn)修理車間追趕、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。 6.上下班工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)修理車間工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。 7.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車輛。 8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)修理車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Kmh。 9.嚴(yán)格按照修理設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備，制止造成人員傷害和設(shè)備損壞。 10.修理作業(yè)終止

49、后，要實(shí)時(shí)清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)修理設(shè)備放回指定位置，保持區(qū)域場(chǎng)地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。 11.油漆、油漆輔料、油品類物品，不得肆意亂放，要舉行專人管理和定期檢查制度。 12.在生產(chǎn)修理車間、油品房和油漆材料房等地方，理應(yīng)配備充沛滅火器和消防器材。 13.定期舉行安好檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，全體人員會(huì)正確使用滅火器材設(shè)備。 14.車間修理照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安好燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。 15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí)，扳動(dòng)電力操縱開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路，電源供應(yīng)和操縱的電控箱、電源

50、插座要定期舉行檢查。 16.非專業(yè)高壓電修理人員，嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。 17.每天下班前，務(wù)必按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電修理設(shè)備和電器設(shè)備，關(guān)閉和鎖好門和窗戶，制止用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。 18.定期對(duì)修理車間工作區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)舉行安好、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點(diǎn)檢查，擯棄存在的安好隱患。 生產(chǎn)車間管理制度9 一、組織職工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司和車間的有關(guān)安好生產(chǎn)的規(guī)章制度。 二、組織班組安好教導(dǎo)。 三、定期組織安好活動(dòng)，專心執(zhí)行交接班制度，做到班前講安好，班中檢查安好，班后總結(jié)安好。 四、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安好制度執(zhí)行處境，做好設(shè)備和

51、教導(dǎo)設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。 五、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)。監(jiān)視檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。 六、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安好裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。 七、察覺隱患要實(shí)時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取操縱措施，發(fā)生事故要立刻組織搶救，養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)報(bào)告。 生產(chǎn)車間管理制度10 一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，專心貫徹執(zhí)行安好法規(guī)，技術(shù)模范，制定籌劃、措施，并納入生產(chǎn)管理籌劃內(nèi)，落實(shí)“五同時(shí)。 二、組織制定公司逐級(jí)安好責(zé)任制并專心落實(shí)。 三、布置和檢查安好會(huì)議，研究安好工作存在的問題，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。 四、組織安好大

52、檢查察覺隱患積極整改。 五、對(duì)安好工作賦予必要的工作條件和物資保障。 六、對(duì)事故積極組織員工撲救，并負(fù)責(zé)查明理由，提出處理觀法。 七、針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)職工舉行宣傳教導(dǎo)。 八、對(duì)安好生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人賦予表彰和賞賜，對(duì)違反安好規(guī)定的車間、部門和個(gè)人賦予批評(píng)和處置。 九、概括領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工養(yǎng)護(hù)工作。 生產(chǎn)車間管理制度11 一、按模范設(shè)置貼合國家規(guī)定的消防安好疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。堅(jiān)持疏散通道、安好出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安好出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。 二、嚴(yán)禁在營業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安好出口上鎖或遮擋，或者將消防安好疏散指示標(biāo)志遮擋、籠罩。 三、堅(jiān)持防火

53、門、消防安好疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故播送等設(shè)施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)，并專心填寫檢查記錄。 四、對(duì)察覺的問題要舉行當(dāng)場(chǎng)整改，整改確有困難的，下達(dá)限期改正通知書，落實(shí)有效整改措施，限期改正，確保安好疏散設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。 消防操縱室管理規(guī)定 一、消防操縱室應(yīng)貼合國家模范要求，配備專人24小時(shí)值班，每個(gè)班次不應(yīng)少于2人，并實(shí)行崗位操作職責(zé)制:每班連續(xù)工作時(shí)間不應(yīng)超過12小時(shí)。 二、消防操縱室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì)，喜歡本職工作，職責(zé)心強(qiáng)，年齡在18歲以上、45歲以下，具有務(wù)必相關(guān)專業(yè)學(xué)識(shí)，并經(jīng)過公安消防部門培訓(xùn)考試合格，取得?

54、消防安好培訓(xùn)證書?，持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。 三、消防操縱室嚴(yán)禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴(yán)禁存放化學(xué)危害物品和無關(guān)的雜物，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。 四、值班人員務(wù)必堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)在操縱室抽煙、會(huì)客、脫崗、睡崗和酒后上崗，嚴(yán)禁中途離開展現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài)，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。 五、操縱室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點(diǎn)部位、疏散通道及消防設(shè)備所在位置的平面圖；制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程。 六、專心落實(shí)交接班、報(bào)警設(shè)備檢測(cè)、發(fā)生火災(zāi)信號(hào)處置、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運(yùn)行登記、記錄制度。 七、對(duì)建筑消防設(shè)施要定期檢查、測(cè)試和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)全時(shí)制、全方位、全功能地安好運(yùn)轉(zhuǎn)及其設(shè)備功能作用的充分發(fā)揮。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意嚴(yán)

55、禁擅自關(guān)掉、停用消防設(shè)施。 八、熟諳本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施系統(tǒng)的根本原理、功能，純熟掌管操作技術(shù)，做好交接班工作，專心填寫值班記錄、系統(tǒng)運(yùn)行登記表和操縱器日檢登記表。 九、對(duì)消防操縱室通訊器材、監(jiān)控設(shè)備要舉行經(jīng)常性的檢查，輔助技術(shù)人員做好維護(hù)工作，不得擅自去除、挪用或停用，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 十、完成消防部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，積極加入消防專業(yè)培訓(xùn)，自覺理解消防部門的檢查。 生產(chǎn)車間管理制度12 一、市場(chǎng)和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，堅(jiān)持設(shè)施感激、衛(wèi)生、完整。加強(qiáng)日常消防設(shè)施的修理保養(yǎng)，保證設(shè)施的正常使用。 二、消防設(shè)施及消防設(shè)備

56、的技術(shù)性能的修理保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)務(wù)必經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格，并經(jīng)消防驗(yàn)收合格。 三、消防人員應(yīng)每日對(duì)消防設(shè)備舉行檢查，察覺奇怪情景馬上通知維護(hù)人員處理，并做好記錄。 四、消防器材的管理: 1、市場(chǎng)上的消防設(shè)施設(shè)備，商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部舉行管理，并指定專人負(fù)責(zé)。 2、消防設(shè)施設(shè)備、器材如有損失、損壞，應(yīng)立刻上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)時(shí)補(bǔ)充。 3、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理，定期檢查、維護(hù)、更換，保證滅火器材處于完好狀態(tài)。 4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的滅火器材舉行年檢，察覺漏缺的滅火器實(shí)時(shí)增配。每月對(duì)室內(nèi)外消火栓，消防井舉

57、行檢查、檢測(cè)、維護(hù)。 生產(chǎn)車間管理制度13 總那么 1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際處境，特制訂本制度。 2.人才是第一生產(chǎn)力，公司務(wù)必將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺地更好地為公司服務(wù)。 3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門務(wù)必以較低的本金實(shí)時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。 一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 1.合作客戶，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，概括組織生產(chǎn)籌劃的實(shí)施工作。 2.負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。 3.制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要舉行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 4.實(shí)現(xiàn)全面均衡

58、有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 二、產(chǎn)品質(zhì)量操縱有力 1.車間管理人員接單后，應(yīng)實(shí)時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，留心閱讀工藝單的制作要求。 2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。 3.車間管理人員對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員舉行巡檢和半成品抽檢。 4.嚴(yán)格要求并促使各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)舉行縫制，并實(shí)時(shí)向生產(chǎn)管理人員供給大貨樣。 5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做細(xì)致的說明，并將技術(shù)部供給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。 6.車間管理人務(wù)必組織促使員工將質(zhì)量問題解決于車位

59、之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 三、原輔材料，供給實(shí)時(shí) 1.必需實(shí)時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)處理。 2.組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前打定工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。 3.車間管理人打定好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。 四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 1.車間管理人促使員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用誰保管誰使用。 2.車間管理人促使有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備舉行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。 3.車間管理人促使各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟奇

60、怪實(shí)時(shí)通知修理人員舉行修理，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。 五、安好第一，消釋隱患 1.做好防火、防盜等安好工作，做到安好第一。 2.做好安好生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。 3.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。 4.車間管理人每天下班前需促使有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安好檢查工作。 5.下班后促使各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間全體人員，關(guān)閉車間全體電路。 6.車間管理人促使每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并指點(diǎn)有關(guān)人員定期安檢。 六、堆放整齊，文明生產(chǎn) 做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆； 散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料