1、 醫(yī)師工作計劃 篇 1心情愉快的同時，應(yīng)提前 20 分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。如果準備工作做得充分,就能保證等待的時間,避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下準備工作:參加工作例會例會的基本內(nèi)容(1)早例會 匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;確定工作計劃和工作重點;清點、準備當日宣傳助銷用品;朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(2)晚例會求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改進建議;接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓

2、;朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(3)周、月例會)息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;清點、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷用品;導購表現(xiàn)的相互評估及分析，提出改進建議;接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓;聯(lián)誼活動。每周、每月例會所有地區(qū)的藥店店長必須參加。上述每日早、晚和每周、月例會的內(nèi)容均屬獨立執(zhí)行。2,檢查、準備好藥品(1)復點過夜藥品。參加完工作例會后，藥店店長上崗的第店店長對隔夜后的藥品都要進行復點，以明確責任;對實施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復點隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復點藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時處理。(2)補充藥品。在復點藥品的過程中，

3、根據(jù)銷售規(guī)律和市場以利于顧客選購。行逐個檢查。對于附帶價格標簽的藥品，應(yīng)檢查價簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的情況。對有脫落現(xiàn)象的要重新制作、有模剛陳列于貨架上的藥品，確保標簽與藥品的貨號、品名、產(chǎn)地、藥品價簽應(yīng)采用國家許可的正規(guī)價簽，價簽上應(yīng)標明藥品的名稱、價格、質(zhì)地、規(guī)格、功能、顏色和產(chǎn)地等項。對于需要做樣備的工具和用品，要做好營業(yè)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。一概而論，現(xiàn)只將共性的部分列出。銷售工具有電視、錄相機、備用金、發(fā)票、復寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、促銷品等等。將必需物品名稱和庫存量制成容易了解的一覽表;將工具與助銷品放在固定的位置，并養(yǎng)成使用后歸原位的習慣;隨時留意

4、工具與助銷品是否完好，如有污損破裂現(xiàn)象，要及時更換。首先要把營業(yè)場地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購”，將新產(chǎn)品或當日熱銷藥品放在明顯的位置，發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時剔除，按規(guī)定處理;再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈，并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時更換。此外，還要檢查營業(yè)照明燈有無故障，如遇當日停電，要準備好其他照明光源。行再補充、學習。營業(yè)中的輔助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項準備工作以外，在營業(yè)的這段時間里，還有著許多輔助工作要去做。例如：缺貨時的及時要貨、調(diào)貨;到貨時的收

5、貨、拆包、驗收;加貨時的記帳;將藥品整理并及時陳列到貨架上;變價時制作藥品價簽;賣貨時及時銷帳;交接班時貨帳清點以及準備盤點等等。尤其是實行“貨款合一”的藥店，還有清點貨款、辦理解款等更防止差錯事故、加強藥店的經(jīng)營管理。醫(yī)師工作計劃 篇 2_年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內(nèi)容,圓安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼院醫(yī)教科特制定如下工作計劃一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認真落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改

6、，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理12月11并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。執(zhí)業(yè)行為。(2)認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。3、加強學科建設(shè)，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?其將血液凈化中心做大做強。4、加強門診建設(shè)，規(guī)范專科、專家門診，改善專家門診診室

7、條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。5、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。(3)對單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3 次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年域上公布。 6 月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并

8、對傳染病知識進行一次考試。_年最新醫(yī)師工作計劃9、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率95%。10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期關(guān)專業(yè)知識講座。醫(yī)師工作計劃 篇 3從20_年9月1 日開始，本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下：全二、積極參與口腔醫(yī)學院（系）的各項建設(shè)及宣傳工作三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作口腔科病房目前開房床位 26 張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三

9、個小組幾乎所有手術(shù)?？蹋性S多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正視野。四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作我科承擔我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為 20_系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在 20_年度的口腔屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中，獲得“第一名”的好成績。五、質(zhì)控員工作從20_年7月份起，我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參歷書寫；每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20 份。在20_年度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參 20

10、_年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。六、科研工作7 篇，其中SCI 收錄2 篇（第一作者 1 篇），口腔核心期刊 5 篇（第一作者 3 篇）。能力：科室及機關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系；科室領(lǐng)導與普通醫(yī)師關(guān)系；床位醫(yī)生與教授的關(guān)系；醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人，注意聆聽，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜，敢于承擔，綜合分析，及時匯報。能力位，兩年住院總，我無怨無悔。一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤督實施；協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù)；及時處理院內(nèi)會診，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。醫(yī)師工作計劃 篇 4轉(zhuǎn)眼間，在_醫(yī)院工作已六年。還是科室管理方面，都取得了一定的進步思想方面事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”、“三好一滿意” 、“5s 管理”、“等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點專科創(chuàng)建”等多項活動中，能嚴格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度，從自身做起，從瑣院一名