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文檔簡介

1、目錄序言.第一章企業(yè)組織結(jié)構(gòu).第二章特許加盟店的有關(guān)規(guī)定.第三章：貨品及物流管理.第四章店面管理與規(guī)范.第五章：售后服務(wù)管理與規(guī)范.第六章：崗位運(yùn)營管理.第七章：市場發(fā)展與推廣.第八章：人力資源管理.第九章：培訓(xùn)體系管理與規(guī)范.第十章：店內(nèi)設(shè)備管理與規(guī)范.第十一章：衛(wèi)生及消防安全管理與規(guī)范.第十二章財(cái)務(wù)管理制度與規(guī)范./務(wù)部”。/用空優(yōu)事業(yè)部”、“銷售內(nèi)勤”、“市場督導(dǎo)”。/2、加盟業(yè)務(wù)受理流程/特此證明。青島道一科技有限公司年月日/貨單。/+/區(qū)域市場實(shí)行店長負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)于第周報(bào)每周六前報(bào)綜合業(yè)周總結(jié)包店長助理是中心外派/的中層管理協(xié)助店長工店的經(jīng)營管理富有連帶店長助理可以直接向營日?qǐng)?bào)于第周報(bào)每

2、周六報(bào)綜合業(yè)務(wù)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)最新市場動(dòng)態(tài)對(duì)所轄片區(qū)的整體銷售自己片區(qū)的/做好店面銷售環(huán)節(jié)的嚴(yán)格遵守會(huì)監(jiān)督現(xiàn)金流每天上報(bào)缺月末上報(bào)庫/期按計(jì)劃盤每月末整體盤點(diǎn)一次庫員提交缺貨嚴(yán)禁公車私駕駛造成的罰款及其經(jīng)/#/結(jié)束/”、“以面燃點(diǎn)/培訓(xùn)方、入職培集中培試用期集中培/、周期性集中培新品上集中培課堂培訓(xùn)+集中培促銷培/實(shí)戰(zhàn)培現(xiàn)場培/2、地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：地面及四周踢腳干凈顯露本色，無鞋印，無頭發(fā)紙屑，/4、照明及電器設(shè)備：燈具無灰塵，無損壞缺失，整齊潔凈，無破損缺失，5、工作區(qū)域：文具、工具、材料、票據(jù)，分類擺放，整齊有序。工作區(qū)包括收銀7、衛(wèi)生間：地面無積水，無臟污；洗手池，水龍頭，便池清潔無水漬，無殘留清8、店鋪配件：滅火器表面無灰塵贓物，定期檢查有效期；花盆專人定期澆水，以9、倉庫：地面、防火器材，/安全防范警/加盟收費(fèi)的間接法律淵源是我國

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