1、價格管理制度價格管理制度價格管理制度價格體系管理制度編制精選方案審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:XXXXXXX有限公司價格管理制度 一、總則 為保證我公司各種產(chǎn)品按照統(tǒng)一、穩(wěn)定、有序的銷售價格對外報價和銷售，規(guī)范價格管理，維護價格秩序，特制訂本制度。 二、價格的制定 1、公司成立價格制定小組，其成員組成由公司總經(jīng)理、綜合辦公室主任、總工程師、生產(chǎn)廠長、財務(wù)部長，銷售部長組成。2、每月召開公司價格制定例會。 3、生產(chǎn)、銷售、成本等信息的收集、分析。 4、制定和修正公司所有銷售產(chǎn)品的銷售價格以及報價制度。5、制定競標(biāo)投標(biāo)等非常規(guī)銷售活動的價格。6、保守公司價格制定秘密，不得泄露給價格制

2、定小組以外的人員，更不得泄露給經(jīng)銷商及其他客戶。如因泄露價格給公司造成損失的，將追究泄密責(zé)任。 三、報價原則 1、價格制定小組制定、掌握本公司產(chǎn)品成本價格、出廠價格、批發(fā)價格。 2、統(tǒng)一對外產(chǎn)品報價，任何人不得泄露公司產(chǎn)品成本價格和出廠價格。 3、針對所有經(jīng)銷商、大型合作社和零散客戶，采取同一報價，不同折扣的優(yōu)惠原則。 四、產(chǎn)品銷售價格的執(zhí)行權(quán)限 1、對外產(chǎn)品報價-銷售人員最低對于所有詢價客戶、購貨客戶統(tǒng)一以公司制定的批發(fā)價格報價。 2、折扣優(yōu)惠后，價格高于或等于出廠價，由銷售部長審批；折扣優(yōu)惠后，價格低于出廠價格，由銷售部長審核后報總經(jīng)理審批。 五、產(chǎn)品銷售折扣優(yōu)惠辦法 1、批發(fā)報價為客戶到

3、公司倉庫自提價格。 2、一級經(jīng)銷商、年購貨量達(dá)500噸以上的合作社和終端用戶，在批發(fā)報價基礎(chǔ)上，以貨物抵扣優(yōu)惠的，最高可優(yōu)惠30%，現(xiàn)金返點的，最高優(yōu)惠25%。不能一次付清貨款的，最高可優(yōu)惠20%。 3、二級經(jīng)銷商、年購貨量達(dá)100噸以上的終端用戶，在批發(fā)報價基礎(chǔ)上，在批發(fā)報價基礎(chǔ)上，以貨物抵扣優(yōu)惠的，最高可優(yōu)惠15%，現(xiàn)金返點的，最高優(yōu)惠12%。不能一次付清貨款的，最高可優(yōu)惠8%。 4、上門購貨的終端客戶，原則上按批發(fā)價格供貨。長期上門自行購貨的老客戶，可以根據(jù)情況給予最高5%的優(yōu)惠。優(yōu)惠方式為配送價格相等的本公司產(chǎn)品?，F(xiàn)金返點的客戶，必須在全部結(jié)清一個批次的貨款以后，方可結(jié)算皆批次業(yè)務(wù)的優(yōu)惠返點。不能一次結(jié)清貨款的客戶，必須按照公司相關(guān)規(guī)定，報請總經(jīng)理或銷售部長批準(zhǔn)后，再簽訂銷