1、能源審計(jì)報(bào)告（2010年度）企業(yè)名稱：河南亞欣冶金材料有限公司審計(jì)機(jī)構(gòu)：XXXXXX技術(shù)服務(wù)有限公司二0三年九月能源審計(jì)報(bào)告企業(yè)名稱：河南亞欣冶金材料有限公司審計(jì)機(jī)構(gòu)：XXXXXXX服務(wù)有限公司二0三年九月能源審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:能源審計(jì)報(bào)告簽發(fā)人企業(yè)法人代表：參加能源審計(jì)項(xiàng)目人員名單摘要一、企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)河南亞欣冶金材料有限公司在2010年度的綜合能耗(當(dāng)量值)是1270.81噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中電力69.9萬(wàn)kW.h，折標(biāo)準(zhǔn)煤85.91tce;原煤1857.22噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤1184.91tce。綜合能耗(等價(jià)值)是1407.90tce，其中電力69.9萬(wàn)kW.h，折標(biāo)準(zhǔn)煤222.28tce；原煤1

2、857.22噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤1184.91tce；水8309.5噸，折標(biāo)煤0.71tce。表1企業(yè)綜合能耗情況表能源種類實(shí)物量等價(jià)值當(dāng)量值折標(biāo)量(tee)折標(biāo)系數(shù)比例折標(biāo)量(tce)折標(biāo)系數(shù)比例電69.90萬(wàn)kW.h222.283.18tee/萬(wàn)kW.h15.79%85.911.229tce/萬(wàn)kW.h6.76%原煤1857.221184.910.63884.16%1184.90.63893.24%噸tce/t1tce/t新水8309.5噸0.710.0857kgce/t0.05%總能耗1407.90100%1270.81100%三、企業(yè)單位產(chǎn)值能源消耗量及評(píng)價(jià)2010年企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能源消耗量

3、0.053tce/萬(wàn)元，工業(yè)增加值綜合能源消耗量0.142tce/萬(wàn)元。2010年河南省工業(yè)增加值綜合能耗為2.417tee/萬(wàn)元；2010年南陽(yáng)市工業(yè)增加值綜合能耗為1.537tce/萬(wàn)元。2010年河南省萬(wàn)元GDP能耗為1.115tee/萬(wàn)元，2010年南陽(yáng)市萬(wàn)元GDP能耗為1.088tce/萬(wàn)元。與全省平均水平相比，公司工業(yè)增加值綜合能耗低2.275tce/萬(wàn)元；與南陽(yáng)市平均水平相比，公司工業(yè)增加值綜合能耗低1.395tce/萬(wàn)元。與全省平均水平相比，公司萬(wàn)元萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗低1.062tce/萬(wàn)元；與南陽(yáng)市平均水平相比，公司萬(wàn)元萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗低1.035萬(wàn)元。四、主要產(chǎn)品的各項(xiàng)能耗指

4、標(biāo)該企業(yè)在2010年企業(yè)產(chǎn)品總產(chǎn)量為19772.74噸。2010年企業(yè)的噸產(chǎn)品綜合能耗為0.064tce/噸，噸產(chǎn)品電耗35.35kW.h/噸，噸產(chǎn)品煤耗0.094噸/噸，噸產(chǎn)品水耗0.42噸/噸。由于沒(méi)有針對(duì)脫氧劑、保護(hù)渣等產(chǎn)品的能耗限額，因而不具備能耗水平對(duì)比條件。五、節(jié)能潛力分析及存在問(wèn)題及建議企業(yè)消耗能源主要是電力、煤和水資源，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)良好。下面通過(guò)討論分析公司整體和各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的整改措施，從而達(dá)到節(jié)能服務(wù)的目的。下面從如下幾個(gè)方面分析企業(yè)用能存在的問(wèn)題：1、法律法規(guī)方面；2、能源管理方面，包括：管理制度、指標(biāo)計(jì)劃、節(jié)能分析、節(jié)能改造、節(jié)能獎(jiǎng)懲、

5、計(jì)量等方面等；3、用煤方面；4、電力系統(tǒng)、水系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝。（一）法律法規(guī)方面問(wèn)題：缺少節(jié)能財(cái)務(wù)管理制度，能源審計(jì)的間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。建議：盡快建立能源財(cái)務(wù)管理制度，確定每年一次的能源審計(jì)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果安排節(jié)能科研、開(kāi)發(fā)及技術(shù)改造資金。二）能源管理方面1、問(wèn)題：對(duì)節(jié)能改造提出、評(píng)估、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施、驗(yàn)收及節(jié)能效果的考核，還不規(guī)范，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰不明了。建議：盡快建立并完善節(jié)能改造程序及評(píng)審文件，規(guī)范節(jié)能改造行為，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰。2、問(wèn)題：節(jié)能管理制度不夠完善。公司節(jié)能管理制度較齊全，部分制度不夠完善，部分指標(biāo)要求較低，部分運(yùn)行節(jié)能措施缺乏可操作性，部分運(yùn)行方式制定未經(jīng)過(guò)

6、試驗(yàn)確定。企業(yè)節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃制定較早，還需要進(jìn)一步完善。建議：完善各項(xiàng)節(jié)能管理制度，確保管理職責(zé)落實(shí)到位、管理內(nèi)容齊全、目標(biāo)要求明確科學(xué)，檢查考核到位；3、問(wèn)題：公司的部分能源管理人員與計(jì)量人員由其他人員兼職。建議：公司應(yīng)多聘請(qǐng)專職節(jié)能管理人員，并定期學(xué)習(xí)節(jié)能管理知識(shí)，。4、問(wèn)題：公司節(jié)能宣傳不具體，對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)不足；建議：公司要經(jīng)常以各種形式宣傳節(jié)能，定期請(qǐng)專家做節(jié)能培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識(shí)。三）用煤方面1、問(wèn)題：通過(guò)對(duì)原煤化驗(yàn)程序的審核，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)進(jìn)廠原煤進(jìn)行了比較全面的初步化驗(yàn)。但是，企業(yè)沒(méi)有對(duì)這些化驗(yàn)指標(biāo)制定嚴(yán)格的控制指標(biāo)，這樣不利于控制進(jìn)廠原煤的質(zhì)量。建議：企業(yè)應(yīng)按照評(píng)

7、價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則的要求，合理制定進(jìn)廠原煤的各項(xiàng)控制指標(biāo)，超出部分應(yīng)嚴(yán)格扣水扣雜。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取抽樣加密的方法確保樣品的代表性。（四）、電力系統(tǒng)1、電力系統(tǒng)問(wèn)題：部分大功率用電設(shè)備未進(jìn)行就地補(bǔ)償。建議：對(duì)距供電點(diǎn)較遠(yuǎn)的大、中容量連續(xù)運(yùn)行工作的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行無(wú)功功率就地補(bǔ)償改造。2、用電設(shè)備問(wèn)題：仍有部分風(fēng)機(jī)、液泵采用擋板（閥門(mén)）調(diào)節(jié)，大部分的能量都被消耗在擋板（閥門(mén)）上了。建議：對(duì)負(fù)荷變化大的液泵、風(fēng)機(jī)及壓縮機(jī)等，進(jìn)行變頻改造，將電機(jī)均改為變頻控制。這樣既能保持公司經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，又能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。3、照明設(shè)備問(wèn)題：照明燈具使用一段時(shí)間后，塵埃的積存能使亮度大為降低；車間內(nèi)照明效果不好，亮

8、度不夠；存在照明過(guò)剩用電現(xiàn)象。建議：定期清潔照明燈具，力求保持良好的作業(yè)環(huán)境；提高反射率增加亮度，合理選擇照明距離；切除過(guò)剩照明燈具，充分利用自然光。（五）、水系統(tǒng)1、問(wèn)題：公司在水資源利用方面，未進(jìn)行水的循環(huán)利用。建議：給水系統(tǒng)優(yōu)化，增加中水回用措施，辦公用水經(jīng)處理后用作生產(chǎn)用水，提高水的綜合利用率，減少新水使用量。2、問(wèn)題：部分用水位置長(zhǎng)期存在閥門(mén)閉合不嚴(yán)情況，跑冒滴漏問(wèn)題嚴(yán)重。建議：定期做好用水系統(tǒng)的檢修，及時(shí)維修、更換損壞的閥門(mén)、開(kāi)關(guān)、接頭等。（六）、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)1、問(wèn)題：中頻爐加熱裝置實(shí)施了高中壓無(wú)功補(bǔ)償，及二次側(cè)低壓補(bǔ)償，中頻爐的功率因數(shù)達(dá)到89%，仍有一定的節(jié)能空間。建議：應(yīng)該對(duì)

9、二次側(cè)重新進(jìn)行電容補(bǔ)償，進(jìn)一步改善中頻電爐的用電效率，使中頻爐的功率因數(shù)達(dá)到93%以上2、問(wèn)題：固體中頻電源在工作時(shí)產(chǎn)生的諧波電流不可避免地會(huì)注入電網(wǎng)，造成電壓正弦波形畸變，使電能質(zhì)量下降，影響其它用電設(shè)備的正常工作。建議：增加電源的整流相數(shù)；裝設(shè)諧振濾波器，將主要諧波電流濾除；改變供電點(diǎn)，將中頻電源接到短路容量較大的公用電網(wǎng)上。3、問(wèn)題：烘干、干燥等余熱未進(jìn)行利用。建議：對(duì)烘干、干燥的煙氣或蒸氣余熱進(jìn)行回收得用，對(duì)物料進(jìn)行預(yù)熱后再進(jìn)行反應(yīng)，減少電爐、干燥器的能耗，節(jié)約燃料和電能。六、審計(jì)效益分析在公司節(jié)能辦公室的密切配合下，經(jīng)過(guò)大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研和相應(yīng)的技術(shù)論證，本次能源審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)了許多節(jié)

10、能潛力問(wèn)題點(diǎn)，提出了相應(yīng)的節(jié)能措施。定量分析了幾個(gè)較大的節(jié)能潛力，分別是余熱回收利用改造、安裝爐膛熱偶溫度計(jì)、原煤管理搭建煤堋項(xiàng)目、用電系統(tǒng)的改造、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目、燃煤催化燃燒節(jié)能技術(shù)改造、無(wú)功補(bǔ)償裝置的應(yīng)用、能源管理體系長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等。上述項(xiàng)目開(kāi)展后，共計(jì)需要投資99.94萬(wàn)元，最大可取得的節(jié)能量達(dá)到277.21tee。各項(xiàng)目技術(shù)成熟，投資回收期短，節(jié)能效果顯著，建議企業(yè)在條件允許的情況予以實(shí)施。此外，為運(yùn)作和完善各個(gè)節(jié)能潛力問(wèn)題點(diǎn)，爭(zhēng)取最大限度的降低能耗，逐漸跟上或者超過(guò)本行業(yè)的平均能耗水平，建議公司建立一套完整的企業(yè)節(jié)能管理體系。目錄摘要目錄第一章審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明第二章企業(yè)基本情況第一

11、節(jié)企業(yè)基本情況第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況第三節(jié)企業(yè)用能概況及能源流程第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié)企業(yè)能源管理的方針和目標(biāo)第二節(jié)能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三節(jié)企業(yè)能源管理制度第四節(jié)企業(yè)的能源計(jì)量管理第五節(jié)能源統(tǒng)計(jì)、分析管理狀況第六節(jié)企業(yè)能源定額管理第七節(jié)企業(yè)用能設(shè)備管理第八節(jié)企業(yè)節(jié)能技改管理第九節(jié)能源管理的有效性綜合分析評(píng)估第四章企業(yè)能源利用狀況分析第一節(jié)企業(yè)能源消費(fèi)狀況第二節(jié)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)的計(jì)算分析第三節(jié)能源成本指標(biāo)計(jì)算分析第四節(jié)節(jié)能減排指標(biāo)計(jì)算分析第五節(jié)重點(diǎn)用能設(shè)備效率計(jì)算分析第五章節(jié)能潛力分析和建議第一節(jié)影響能源消耗變化因素的分析析第二節(jié)節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第六章審計(jì)結(jié)論第一節(jié)審計(jì)結(jié)

12、論第二節(jié)改進(jìn)建議第一章審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明一、審計(jì)的目的通過(guò)本次能源審計(jì)，對(duì)企業(yè)的能源管理狀況和能源使用水平做出客觀的評(píng)價(jià)和分析。分析排查企業(yè)在節(jié)能工作方面存在的問(wèn)題和漏洞；分析研究企業(yè)存在的節(jié)能潛力；為企業(yè)提供改進(jìn)能源管理和使用方面的建議和措施。幫助提高能源管理水平和使用效率，降低能源消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。二、審計(jì)日期2012年1月2012年12月。三、審計(jì)類型詳細(xì)能源審計(jì)四、審計(jì)依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法節(jié)約用電管理辦法企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則(GB/T171661997)節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則(GB/T15316-2009)綜合能

13、耗計(jì)算通則(GB/T25892008)企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法(GB/T132342009)工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則(GB/T155872008)能源管理體系要求(GB/T23331-2009)用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB/T171672006)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則(GB/T34861993)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則(GB/T34851998)節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則(GB/T71192006)企業(yè)能源審計(jì)方法GB/T270-2001企業(yè)能量平衡表編制方法(GB/T166151996)企業(yè)能量平衡表統(tǒng)計(jì)方法(GB/T166141996)企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)繪制方法(GB/T166161996)煤的工業(yè)

14、分析方法(GB/T2122008)煤的發(fā)熱量測(cè)定方法(GB/T2132008)工業(yè)鍋爐熱工性能試驗(yàn)規(guī)則(GB/T10180-2003)五、審計(jì)范圍本次能源審計(jì)范圍覆蓋企業(yè)的全部能源系統(tǒng)和過(guò)程。包括主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)的能源購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換輸送分配和最終使用的全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)。六、審計(jì)內(nèi)容（一）企業(yè)概況（含能源管理概況、用能管理概況及能源流程）；（二）企業(yè)的能源計(jì)量及能源利用統(tǒng)計(jì)狀況；（三）主要用能設(shè)備運(yùn)行效率測(cè)試與計(jì)算分析；（四）企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)計(jì)算分析；（五）重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析；（六）產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析；（七）節(jié)能量計(jì)算；

15、（八）節(jié)能效果評(píng)價(jià)與考核指標(biāo)計(jì)算分析；（九）節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；（十）企業(yè)合理用能的建議與意見(jiàn)。七、能源審計(jì)程序1、編制能源審計(jì)任務(wù)建議書(shū)根據(jù)能源審計(jì)的目的和要求，確定能源審計(jì)的目標(biāo)與具體內(nèi)容，編制能源審計(jì)方案和任務(wù)建議書(shū)。2、簽訂委托審計(jì)協(xié)議書(shū)審計(jì)單位與審計(jì)委托方簽訂委托進(jìn)行能源審計(jì)的協(xié)議書(shū)，作為審計(jì)單位開(kāi)展能源審計(jì)的依據(jù)。3、實(shí)施能源審計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、核實(shí)；按照任務(wù)書(shū)要求進(jìn)行相關(guān)的計(jì)算分析和評(píng)審；對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行必要的實(shí)地考查和檢測(cè)。4、提出能源審計(jì)報(bào)告審計(jì)結(jié)束后，向?qū)徲?jì)委托方提出審計(jì)報(bào)告第二章企業(yè)基本情況第一節(jié)企業(yè)基本情況河南亞欣冶金材料有限公司，屬股份制企業(yè)，法人代

16、表段振蘭。公司位于豫、鄂、陜?nèi)〗唤绲闹袊?guó)名鎮(zhèn)-淅川縣荊紫關(guān)鎮(zhèn)，占地120畝，自公司創(chuàng)立十余年來(lái)，現(xiàn)在已發(fā)展成為集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)冶金材料為一體的企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)范圍為：制造、銷售冶金材料、耐火材料、碳素。注冊(cè)資本2500萬(wàn)元。截止2013年5月底公司擁有總資產(chǎn)為35107萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)為4052萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為煉鋼（鐵）輔助材料，其中保護(hù)渣系列、覆蓋劑系列、脫氧劑系列、強(qiáng)化添加劑、錳碳合金球等產(chǎn)品年生產(chǎn)能力達(dá)120000噸，2012年銷售收入達(dá)30758萬(wàn)元，公司現(xiàn)有職工330人，其中專業(yè)技術(shù)人員有40余人。技術(shù)力量雄厚，組織機(jī)構(gòu)合理、高效，各項(xiàng)管理已步入程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。公司

17、已通過(guò)ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，榮獲“河南省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)證書(shū)，并被河南省民政廳認(rèn)定為社會(huì)福利企業(yè)。公司現(xiàn)有產(chǎn)品均系目前煉鋼煉鐵企業(yè)在現(xiàn)有工藝條件下必不可少的輔助材料，對(duì)煉鐵、煉鋼企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加效益具有重要作用，做為鋼鐵企業(yè)的上游企業(yè)，將隨著鋼鐵企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展、實(shí)屬成熟發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年來(lái)的經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已形成牢固穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，主要用戶有：邯鋼、鞍鋼、武鋼、及山西、江西、湖南、河北、江蘇等40余家大中型煉鋼企業(yè)，因產(chǎn)品質(zhì)量可靠、技術(shù)服務(wù)到位，深受客戶信賴，贏得了可觀的市場(chǎng)份額，具有巨大的市場(chǎng)發(fā)展前景。企業(yè)基本情況見(jiàn)表2.1，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)圖2.1表2

18、.1企業(yè)基本情況表企業(yè)名稱河南亞欣冶金材料有限公法人代表段振蘭地址河南省淅川縣荊紫關(guān)鎮(zhèn)郵政編碼474400聯(lián)系人郝彬聯(lián)系人部門(mén)綜合辦公室移動(dòng)電話固定電話電子郵箱/企業(yè)網(wǎng)所屬行業(yè)非金屬礦物制品生產(chǎn)總成本（萬(wàn)兀）21698生產(chǎn)規(guī)模中型注冊(cè)資本2500企業(yè)總資產(chǎn)351072010年工業(yè)總產(chǎn)值（萬(wàn)元）24000工業(yè)增加值8946員工人數(shù)330投產(chǎn)時(shí)間圖2.1河南亞欣冶金材料有限公司組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況河南亞欣冶金材料有限公司主要產(chǎn)品為煉鋼（鐵）輔助材料，其中保護(hù)渣系列、覆蓋劑系列、脫氧劑系列、強(qiáng)化添加劑、錳碳合金球等。生產(chǎn)工藝流程敘述如下：一、保護(hù)渣系列生產(chǎn)流程1、工藝流程圖河南亞欣冶金

19、材料有限公司保護(hù)渣生產(chǎn)工藝流程見(jiàn)圖2.22、工藝流程說(shuō)明主要產(chǎn)品預(yù)熔型中空顆粒連鑄結(jié)晶器保護(hù)渣的各工序做出要參數(shù)要求見(jiàn)圖2.3。合格原材料原材料與標(biāo)識(shí)與工藝通知要求相符!精確配料計(jì)量誤差0.2%強(qiáng)力攪拌機(jī)器運(yùn)行正常，凈攪拌時(shí)間30min檢測(cè)檢驗(yàn)取樣分析后成分與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求相符方可進(jìn)入下道1磨漿漿濃度54%左右，每作料磨漿時(shí)間25min,細(xì)度-200高位攪拌罐在噴槍工作情況下，攪拌罐攪拌不能停機(jī)過(guò)濾過(guò)20目篩網(wǎng)柱塞泵泵壓穩(wěn)定在1.2-1.5Kpa范圍噴霧干燥塔噴槍位置正確，霧化均勻仝執(zhí)八、風(fēng)熱風(fēng)供熱均勻，塔出口溫度保持15030C顆粒篩分I粒度A95%，水份W0.3%包裝溫度W65C，水份W0.

20、3%再次取樣檢測(cè)，成品判定保證包裝袋清潔，袋標(biāo)識(shí)相符，包裝袋印刷項(xiàng)目齊機(jī)縫口要求針角整齊、牢固、美觀大方檢測(cè)檢驗(yàn)裝袋計(jì)量71r機(jī)縫口入庫(kù)垛垛整齊，標(biāo)識(shí)規(guī)范，防潮防塵圖2.3預(yù)熔型中空顆粒連鑄結(jié)晶器保護(hù)渣生產(chǎn)工藝流程圖生產(chǎn)保護(hù)渣所需的原材料經(jīng)檢驗(yàn)、破碎、計(jì)量后按照工藝要求進(jìn)行精確配料，配料完成進(jìn)入攪拌機(jī)強(qiáng)力攪拌，然后將原料磨成漿料。漿料過(guò)濾后由柱塞泵打入噴霧干燥塔，經(jīng)壓力噴霧熱風(fēng)干燥形成產(chǎn)品保護(hù)渣。3、工藝耗能情況該保護(hù)渣生產(chǎn)工藝主要消耗的能源為原煤、電力，同時(shí)消耗部分水資源。原煤主要用于熱風(fēng)干燥的熱能；電力主要用于工藝需要的原料破碎、物料攪拌、漿料輸送、鼓引風(fēng)機(jī)等設(shè)備的電耗；水主要用于物料制漿

21、。二、脫氧劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)流程1、工藝流程圖脫氧劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖見(jiàn)圖2.4合格原材料匕破碎H入爐H熔化2出爐P破碎卜包裝卄入成品庫(kù)圖2.4脫氧劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖2、工藝流程說(shuō)明煉鋼過(guò)程加入脫氧劑能夠提高合金收得率、降低合金消耗。煉鋼生產(chǎn)的工藝不同、生產(chǎn)的鋼種不同，需要選用不同的脫氧劑。脫氧劑生產(chǎn)工藝將適當(dāng)?shù)脑牧辖?jīng)配比、破碎投入電爐，材料在爐中混合熔化，產(chǎn)生脫氧劑經(jīng)破碎行程產(chǎn)品。3、工藝能源消耗情況脫氧劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)工藝主要消耗的能源為電力和很少量的循環(huán)冷卻水，電力主要用于整個(gè)工藝流程中電爐、破碎、輸送等動(dòng)力和車間照明設(shè)備。三、錳碳球生產(chǎn)流程1、工藝流程圖錳碳球生產(chǎn)工藝流程圖見(jiàn)圖2

22、.5*攪拌卜成球十烘干計(jì)篩分包裝圖2.5錳碳球生產(chǎn)工藝流程圖2、工藝流程說(shuō)明錳碳合金球生產(chǎn)工藝將原材料經(jīng)檢驗(yàn)、計(jì)量、配比、粉碎，后經(jīng)混配攪拌均勻，在適宜的溫度下定型烘干。3、工藝能源消耗情況脫氧劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)工藝主要消耗的能源為電力、原煤和水，電力主要用于整個(gè)生產(chǎn)工藝的粉碎、攪拌、輸送等動(dòng)力用電和車間照明設(shè)備；煤用于合金球的烘干；水用于物料混配。四、引流劑工藝流程1、工藝流程圖引流劑工藝流程圖見(jiàn)下圖。合格原材料匕混配匕攪拌A烘干P包裝卜入成品庫(kù)圖2.6引流劑工藝流程圖2、工藝流程說(shuō)明引流劑生產(chǎn)工藝將原材料經(jīng)檢驗(yàn)、計(jì)量，后經(jīng)混配攪拌均勻，在適當(dāng)?shù)臏囟认潞娓沙僧a(chǎn)品。3、工藝能源消耗情況引流劑生產(chǎn)工

23、藝主要消耗的能源為電力、原煤和水，電力主要用于整個(gè)生產(chǎn)工藝的粉碎、攪拌、輸送等動(dòng)力用電和車間照明設(shè)備；煤用于產(chǎn)品的烘干；水用于物料混配。五、硅鈣線工藝流程1、工藝流程圖硅鈣線工藝流程圖見(jiàn)下圖合格原材料混配攪拌T烘干包裝入成品庫(kù)圖2.7硅鈣線工藝流程圖2、工藝流程說(shuō)明硅鈣線生產(chǎn)工藝將原材料經(jīng)檢驗(yàn)、計(jì)量，后經(jīng)混配攪拌均勻，在適當(dāng)?shù)臏囟认潞娓沙僧a(chǎn)品。3、工藝能源消耗情況硅鈣線生產(chǎn)工藝主要消耗的能源為電力、原煤和水，電力主要用于整個(gè)生產(chǎn)工藝的粉碎、攪拌、輸送等動(dòng)力用電和車間照明設(shè)備；煤用于產(chǎn)品的烘干；水用于物料混配。第三節(jié)企業(yè)用能概況及能源流程一、能源消耗構(gòu)成及分布企業(yè)消耗能源有：電力、煤，同時(shí)消耗部

24、分耗能工質(zhì)水；電力涉及到所有動(dòng)力設(shè)施，主要供各個(gè)工藝物料破碎、輸送、攪拌、電爐、干燥塔鼓引風(fēng)機(jī)等電氣設(shè)備的運(yùn)行以及照明；原煤主要用于為物料干燥所需的熱空氣提供熱量；水主要用作部分工藝制漿、工藝循環(huán)水、機(jī)械冷卻水、生活水等。企業(yè)所需的電力、原煤、水資源全部由外購(gòu)得到。企業(yè)用能系統(tǒng)見(jiàn)圖2.8。二、企業(yè)用能系統(tǒng)企業(yè)主要用能有電力、原煤，另外還消耗有部分水資源，下面是各個(gè)用能系統(tǒng)的說(shuō)明和流程圖。1、用電系統(tǒng)用電系統(tǒng)有雙路互為備用的兩條電源進(jìn)線，由淅川西荊關(guān)鎮(zhèn)的220kv荊關(guān)變電站接入，經(jīng)過(guò)二次降壓后10kV供電等級(jí)接入主配電室。治金變電站設(shè)有主變壓器總?cè)萘繛?0萬(wàn)kVA。兩臺(tái)主變壓器型號(hào)為：SFZ10

25、-50000/110。電壓等級(jí)：高壓用電設(shè)備及電機(jī)10kV，低壓電機(jī)電壓0.4kV，照明電壓220V。企業(yè)供配電系統(tǒng)詳見(jiàn)圖2.9。原煤電力水電力水原煤損耗+保護(hù)渣系列脫氧劑系列硅鈣線工藝錳碳合金球引流劑工藝其它圖2.8企業(yè)用能系統(tǒng)圖2#變變壓器計(jì)量計(jì)量計(jì)量計(jì)量計(jì)量計(jì)量10kV10kV荊關(guān)變壓器變壓器1#主變10kV220kI變壓器圖2.9企業(yè)供配電系統(tǒng)圖2、輸煤系統(tǒng)河南亞欣冶金材料有限公司輸煤系統(tǒng)用于向燃煤烘干機(jī)供煤，滿足各工藝物料干燥需要和對(duì)入廠煤的接卸和貯存。企業(yè)用煤系統(tǒng)詳見(jiàn)2.10。輸送煤種主要是淅川附近原煤和部分其它煤種。圖2.10企業(yè)用煤系統(tǒng)3、供用水系統(tǒng)該企業(yè)的水資源來(lái)源于市政給水

26、管網(wǎng)。分別供生產(chǎn)系統(tǒng)和生活辦公使自來(lái)水廠來(lái)水辦公生活用水循環(huán)水池循環(huán)水泵生產(chǎn)用水冷卻設(shè)備圖2.11企業(yè)用水系統(tǒng)圖第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié)企業(yè)能源管理的方針和目標(biāo)對(duì)企業(yè)而言，能源管理與質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理一樣具有同等重要作用。在能源供給日益緊張、能源價(jià)格節(jié)節(jié)攀升的新形勢(shì)下，控制能源成本、締造核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)管理的一個(gè)主要方向。從此意義上看，與質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理相比，能源管理在管理的同時(shí)還能夠創(chuàng)造利潤(rùn)。能源管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)節(jié)能，即：企業(yè)在完成同等產(chǎn)品產(chǎn)量的情況下盡量少使用能源。一、節(jié)能方法1、能源管理：是企業(yè)節(jié)能的基石。開(kāi)始時(shí)往往看不見(jiàn)、摸不著，很難直接看到具體成果。但

27、是，最終能體現(xiàn)出其強(qiáng)大的節(jié)能統(tǒng)合功能，即：杜絕各種形式的浪費(fèi)，高效使用能源。2、設(shè)備技術(shù)更新：能夠直觀測(cè)定其局部效果，必須在作好能源管理的前提下進(jìn)行。多數(shù)企業(yè)的節(jié)能實(shí)踐證明，在能源管理尚不完善的情況下，盲目投資進(jìn)行許多節(jié)能技術(shù)改造后，總體節(jié)能效果并不明顯。例如：在沒(méi)有系統(tǒng)檢能源111111111111111111111管11IX111設(shè)11技11理111II11備11術(shù)11111111111查空壓機(jī)供風(fēng)管道是否漏風(fēng)、管道布置是否合理、供風(fēng)阻力是否最小化的情況下，盲目進(jìn)行空壓機(jī)變頻技術(shù)改造，造成總體節(jié)能效果不明顯。因此，如果想取得最大的節(jié)能效果，需要用“能源管理體系”去統(tǒng)籌管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能，高

28、效協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作。二、能源管理范圍與方法廣義的能源管理貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，涉及能源、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、等原料I生產(chǎn)流程i1產(chǎn)品!排放等（圖3.1）,決不僅僅局限于制定能源管理制度。圖3.1能源管理的范圍1、能源能源采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該考慮的因素：能源效率、能源投入量和配比、能源浪費(fèi)、與生產(chǎn)相適、能源的質(zhì)量。能源利用包括四個(gè)環(huán)節(jié)（圖3.2），分析如下：圖3.2能源利用的四個(gè)環(huán)節(jié)（1）購(gòu)入貯存根據(jù)：實(shí)際的能源消費(fèi)種類和數(shù)量；能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表?？疾欤耗甓饶茉创尜A量；存貯消耗；能源流向。全面掌握年度能源消費(fèi)狀況，企業(yè)能量平衡計(jì)算：企業(yè)購(gòu)入能源總量銷量庫(kù)存增量=直接消費(fèi)的能源總量（2）加工轉(zhuǎn)換一次轉(zhuǎn)換：發(fā)電站、煤氣

29、站二次轉(zhuǎn)換：變電站、加熱爐、空氣壓縮站一次轉(zhuǎn)換部門(mén)是一個(gè)企業(yè)耗能較大的部門(mén)，是企業(yè)能量平衡與節(jié)能工作的重點(diǎn)。3）輸送分配節(jié)能應(yīng)該考慮的因素包括：能源輸送始端、工藝消耗本身、能源輸送方向、末端計(jì)量的能源量四個(gè)方面。部分企業(yè)能源輸送過(guò)程損失現(xiàn)象嚴(yán)重特別是對(duì)水資源重視不夠，因此應(yīng)該加強(qiáng)這方面的計(jì)量與管理。（4）最終使用購(gòu)入貯加工轉(zhuǎn)輸送分最終使如圖3.3所示，最終使用需要考慮各個(gè)方面。輔助生I采暖（制冷）丨II照I考察各個(gè)I運(yùn)I單元的能I生丨其圖3.3能源最終使用單元2、技術(shù)工藝落后：連續(xù)生產(chǎn)能力差、生產(chǎn)穩(wěn)定性低或技術(shù)工藝水平落后等都有可能導(dǎo)致能源利用效率低和能源浪費(fèi)的產(chǎn)生。先進(jìn)：先進(jìn)技術(shù)可以提高能源

30、利用效率，從而減少或避免能源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗3、設(shè)備設(shè)備的搭配+自身的功能4I提高能源卩設(shè)容的維護(hù)保養(yǎng)*利用效率減少設(shè)備的自動(dòng)化水平*能源浪虧H設(shè)備先進(jìn)程欝如圖3.4所示的五個(gè)方面都要考慮：圖3.4設(shè)備節(jié)能的五個(gè)方面4、過(guò)程控制導(dǎo)致能源利用效率低和能源浪費(fèi)的原因：（1）計(jì)量檢測(cè)、分析儀表不齊全。（2）反應(yīng)參數(shù)是否處于受控狀態(tài)。（3）過(guò)程控制水平不能滿足技術(shù)工藝要求。5、管理制度導(dǎo)致能源浪費(fèi)、能源利用效率低的原因：（1）能源管理系統(tǒng)不健全、不完善，能源管理水平低。（2）能源消耗定額的制定和考核不合理。（3）崗位操作過(guò)程不夠完善。（4）制定的制度得不到有效的落實(shí)，缺乏有效的獎(jiǎng)懲制度。6、產(chǎn)品產(chǎn)品

31、在儲(chǔ)存和搬運(yùn)過(guò)程中的破損、流失，產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化效率低于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，都會(huì)影響能源利用效率，導(dǎo)致能耗指標(biāo)偏高。7、員工影響能源利用效率的因素：（1）缺乏節(jié)能降耗意識(shí)（2）缺乏專業(yè)技術(shù)人員（3）缺乏激勵(lì)員工的措施4）缺乏優(yōu)秀的管理人員5）缺乏熟練的操作人員8、廢棄能（廢熱、廢氣、等）廢棄能本身具有的特性和狀態(tài)都直接關(guān)系到它是否可再利用和循環(huán)回收。合理的梯級(jí)利用、循環(huán)回收可以提高能源利用效率。三、能源管理的意義從上面討論的能源管理方法與范圍可以看出，加強(qiáng)能源管理不僅僅是建立繁多管理制度，而是需要從各個(gè)方面去考慮能源的有效利用。要系統(tǒng)地作好這個(gè)工作，必須制定和執(zhí)行企業(yè)自身的能源管理體系，其意義如下：1、

32、實(shí)際效益：（1）調(diào)動(dòng)全企業(yè)員工的節(jié)能意識(shí)，使員工主觀上增強(qiáng)“我會(huì)節(jié)能，我要節(jié)能”的意識(shí)。（2）最大限度杜絕能源浪費(fèi)。根據(jù)節(jié)能專家的分析數(shù)據(jù)，由于我國(guó)能源管理水平比較低，目前大多數(shù)企業(yè)在管理節(jié)能方面仍存在15-25%的節(jié)能潛力。如果按照管理節(jié)能潛力15%計(jì)算，企業(yè)還有每年節(jié)約能源數(shù)萬(wàn)噸的潛力。2、深遠(yuǎn)意義：1）有助于能源的節(jié)約和合理利用，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有利于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，在能源資源價(jià)格不斷上漲時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)力；（2）樹(shù)立良好的社會(huì)責(zé)任形象，為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)；（3）有利于完成政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)，滿足政府各項(xiàng)強(qiáng)制性節(jié)能要求；（4）有利于獲得國(guó)家的各類節(jié)能減排項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)；（5）有助于克服國(guó)

33、際技術(shù)性貿(mào)易壁壘，得到外商的青睞，擴(kuò)大國(guó)際營(yíng)銷渠道（能源管理體系將來(lái)會(huì)成為進(jìn)出口技術(shù)貿(mào)易壁壘）。（6）有利于滿足市場(chǎng)、用戶和各方面的要求，有利于獲得銀行信貸；（7）有利于建立節(jié)能減排的理念，逐步形成節(jié)能減排的自律機(jī)制。8）能源管理體系將現(xiàn)有的管理制度和體系有機(jī)結(jié)合，避免重復(fù)。第二節(jié)能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司初步建立了各項(xiàng)能源管理制度，也加大了對(duì)能源管理的執(zhí)行力度和重視程度，但是沒(méi)有專門(mén)的能源管理機(jī)構(gòu)。目前亞欣冶金材料有限公司的能源管理主要以公司辦公室為公司的最高能源管理機(jī)構(gòu)，物管部和機(jī)械動(dòng)力部為次級(jí)管理機(jī)構(gòu)。能源管理中各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)如下：（1）公司辦公室職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方、行業(yè)的有關(guān)節(jié)

34、能的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司各項(xiàng)節(jié)能規(guī)章制度、定額和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行上級(jí)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定，檢查、監(jiān)督各有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。組織制定節(jié)能近中遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、審查節(jié)能技術(shù)改造方案等，制定節(jié)能經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)辦法并且按期考核；具體負(fù)責(zé)節(jié)能獎(jiǎng)的審核和浪費(fèi)能源的處罰事宜；并將能耗指標(biāo)分解下達(dá)到部門(mén)，監(jiān)督其執(zhí)行。會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)發(fā)、推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料；組織開(kāi)展群眾性節(jié)能合理化建議活動(dòng)；核定及考核主要能耗指標(biāo)。節(jié)能項(xiàng)目和新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目的能源、動(dòng)力部分的可行性研究和設(shè)計(jì)審查及項(xiàng)目投產(chǎn)后節(jié)能效果的評(píng)價(jià)；對(duì)公司的節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，并對(duì)其效益進(jìn)行評(píng)估。組織開(kāi)展公司能源平衡、

35、物料平衡、能源審計(jì)、編制能源動(dòng)力、節(jié)能的各種能耗報(bào)表，編寫(xiě)能源動(dòng)力的動(dòng)態(tài)分析報(bào)告并且針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施；對(duì)公司相關(guān)用能部門(mén)進(jìn)行能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、檢查和監(jiān)督；對(duì)煤、電、水等能源計(jì)量裝置進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督。按旬、月、季、年做好能源分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)、節(jié)能工作總結(jié)和企業(yè)能源消耗報(bào)表；定期召開(kāi)節(jié)能分析例會(huì)，總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，分析節(jié)能效果。對(duì)能耗指標(biāo)偏大的原因進(jìn)行分析，提出整改措施。制定、實(shí)施公司節(jié)能獎(jiǎng)罰辦法，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能先進(jìn)集體和個(gè)人；組織節(jié)能宣傳活動(dòng)，實(shí)施節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高企業(yè)全員節(jié)能素質(zhì)。（2）部門(mén)節(jié)能專責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家資源能源方針、政策和法令；在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小

36、組的日常工作，協(xié)調(diào)節(jié)能網(wǎng)的管理。負(fù)責(zé)公司節(jié)能、用能工作的歸口管理；按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各項(xiàng)能源報(bào)表；組織本單位正確使用維護(hù)各種耗能設(shè)備；負(fù)責(zé)向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供有關(guān)節(jié)能數(shù)據(jù)，接受公司及上級(jí)有關(guān)單位的檢查。定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因并提出具體解決辦法組織實(shí)施，挖潛、堵漏、降耗，對(duì)公司節(jié)能工作提出建設(shè)性意見(jiàn)；抓好各班組指標(biāo)的完成和考核工作，建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工作臺(tái)帳；定期檢查節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況，并向公司辦公室提出報(bào)告。對(duì)公司各部門(mén)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)能源消耗存在的問(wèn)題，向公司辦公室提出節(jié)能改進(jìn)意見(jiàn)和措施。收集班組節(jié)能合理化建議，推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)行經(jīng)常性的節(jié)能宣傳

37、、教育，表?yè)P(yáng)本單位節(jié)能先進(jìn)人物，批評(píng)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，并對(duì)浪費(fèi)能源的行為預(yù)以制止和檢舉。開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，提高員工節(jié)能意識(shí)。負(fù)責(zé)搞好本廠節(jié)能降耗工作，充分做好修舊利廢，采用先進(jìn)的科技項(xiàng)目和成果，增加技改項(xiàng)目，加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，減少重復(fù)維修，完成公司下達(dá)的節(jié)能計(jì)劃和技改項(xiàng)目圖3.5公司能源管理網(wǎng)絡(luò)3）班組節(jié)能專職職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組節(jié)能工作，確保完成年度節(jié)能指標(biāo)。制定本班組年、季、月度節(jié)能工作計(jì)劃，開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)。協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)編制全公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實(shí)施計(jì)劃。每月開(kāi)一次專題分析會(huì)，檢查、分析本班組開(kāi)展節(jié)能降耗的實(shí)施情況。及時(shí)總結(jié)節(jié)能工作中的經(jīng)驗(yàn)和分析存在的問(wèn)題。開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，動(dòng)員員工提合理化

38、建議，報(bào)道好人好事。協(xié)助開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和節(jié)能培訓(xùn)，提高廣大職工的節(jié)能意識(shí)。建立本班組各專業(yè)主、輔設(shè)備節(jié)能臺(tái)帳。負(fù)責(zé)節(jié)能監(jiān)督，提交節(jié)能建議和監(jiān)督考核通報(bào)。（4）節(jié)能員職責(zé)負(fù)責(zé)制定本班組（值）節(jié)能降耗計(jì)劃，督促實(shí)施。動(dòng)員本班組（值）員工積極動(dòng)腦筋，提合理化建議，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，把節(jié)能降耗貫穿于日常工作之中，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。收集和整理節(jié)能降耗數(shù)據(jù)，總結(jié)部門(mén)、班組（值）月度節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況，由部門(mén)節(jié)能監(jiān)督員送公司節(jié)能專責(zé)積極開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識(shí)，組織節(jié)能培訓(xùn)，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高節(jié)能技術(shù)水平。第三節(jié)企業(yè)能源管理制度能源管理制度是指導(dǎo)節(jié)能的約束性文件，企業(yè)現(xiàn)階段建立了一些

39、能源管理制度，以保證節(jié)能工作切實(shí)進(jìn)行?，F(xiàn)有的能源管理制度有：1、亞欣公司能源管理規(guī)定20122、亞欣公司節(jié)約能源獎(jiǎng)勵(lì)辦法20123、亞欣公司節(jié)約用電制度4、用煤管理辦法5、亞欣公司修舊利廢管理和獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法（試行）20126、亞欣公司技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)20127、亞欣公司技改獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）20128、亞欣公司設(shè)備變更異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)20129、供、用水系統(tǒng)管理辦法10、技術(shù)、能源管理考核辦法201211、河南亞欣冶金材料有限公司計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和GB17167-200612、河南亞欣冶金材料有限公司能源計(jì)量管理手冊(cè)和GBT213692008該公司制定了各種節(jié)能管理的相關(guān)制度，細(xì)化了能源管理，同時(shí)建立了

40、相應(yīng)的節(jié)能培訓(xùn)制度，對(duì)重要耗能設(shè)備操作崗位工作人員進(jìn)行了節(jié)能教育培訓(xùn)；建立了節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)節(jié)能工作中做出貢獻(xiàn)的分廠和個(gè)人給予一定表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司的能源管理具體如下：（1）節(jié)能管理內(nèi)容與要求根據(jù)本單位對(duì)能源消耗指標(biāo)的要求和國(guó)家、地方下達(dá)的綜合能耗考核定額及單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，于每年初制定合理的節(jié)能降耗的目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)施措施。1）節(jié)能措施計(jì)劃，要落實(shí)到有關(guān)部門(mén)、班組、崗位，并做到項(xiàng)目及目標(biāo)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人。每月、年底要對(duì)項(xiàng)目及目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總、分析，完成率大于85。2）公司制定的指標(biāo)定額，生產(chǎn)各部門(mén)必須按定額分層管理，可逐級(jí)考核到班組及崗位。每年公司按上級(jí)下達(dá)的供電煤耗對(duì)小

41、指標(biāo)定額進(jìn)行修3）充分發(fā)揮三級(jí)節(jié)能網(wǎng)的作用，開(kāi)展全面的、全員的、全過(guò)程的節(jié)能管理。逐項(xiàng)落實(shí)節(jié)能計(jì)劃，將節(jié)能項(xiàng)目指標(biāo)分解到有關(guān)部門(mén)和班組，全面開(kāi)展小指標(biāo)考核和競(jìng)賽。4）做好公司燃料消耗、供電、用水統(tǒng)計(jì)工作。找出指標(biāo)差距，對(duì)指標(biāo)綜合計(jì)算、分析、必要時(shí)設(shè)備試驗(yàn)，采取對(duì)策。工作，通過(guò)試驗(yàn)，分析原因，提出措施，為設(shè)備檢修提供科學(xué)的依據(jù)，為設(shè)備運(yùn)行提供合理的運(yùn)行方式。（2）運(yùn)行節(jié)能管理1）研究和采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。2）運(yùn)行人員要樹(shù)立整體節(jié)能意識(shí)，不斷總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，做好運(yùn)行優(yōu)化管理工作。3）運(yùn)行實(shí)行精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理。（3）檢修節(jié)能管理1）嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，制定合理的技術(shù)措施，提高設(shè)備的檢修

42、質(zhì)量，提高主輔設(shè)備可靠性。2）通過(guò)大小修，降低設(shè)備老化程度，盡量保持設(shè)備的最佳狀態(tài)。3）加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作，按上級(jí)規(guī)定做好并建立健全各機(jī)組主輔設(shè)備及影響主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的試驗(yàn)工作和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，為技術(shù)改造，經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供定量依據(jù)。（5）計(jì)劃部節(jié)能管理建立健全能源消耗原始合同及臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確、可靠，及時(shí)上報(bào)歸口業(yè)務(wù)部門(mén)。（6）節(jié)能宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)1）節(jié)能教育的根本目的,是提高廣大職工的節(jié)能意識(shí)，深入了解節(jié)約能源的重要性，把節(jié)能工作提高企業(yè)效益及職工利益密切結(jié)合起來(lái)，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和企業(yè)管理科學(xué)化，使企業(yè)能源利用率提高到先進(jìn)水平。2）節(jié)能宣傳教育的內(nèi)容能源在現(xiàn)代化建設(shè)中的重

43、要地位，黨和國(guó)家對(duì)能源開(kāi)發(fā)和節(jié)約工作的重視，所采取的方針、政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、條例。我國(guó)能源工業(yè)發(fā)展形勢(shì)和節(jié)能任務(wù)。節(jié)約能源的廣泛性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。我國(guó)能源利用的狀況，如何提高企業(yè)能源利用率和經(jīng)濟(jì)效益。3）節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容推廣應(yīng)用節(jié)約能源科技常識(shí)和管理方法。推廣節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料以及行之有效的節(jié)能措施。（7）能源計(jì)量工作1）建立健全能源計(jì)量管理制度，提高能源計(jì)量管理水平。2）組織實(shí)施計(jì)量部門(mén)的基本職責(zé)和任務(wù)。3）組織實(shí)施完成上級(jí)對(duì)能源計(jì)量要求和規(guī)定。即：能源計(jì)量檢測(cè)率（包括一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)）能源計(jì)量器具配備率（包括一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)）能源計(jì)量器具抽查合格率能源計(jì)量器具周檢合格

44、率能源標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具周檢合格率8）節(jié)能獎(jiǎng)懲1）為調(diào)動(dòng)全公司職工節(jié)能活動(dòng)的積極性，對(duì)節(jié)約能源做出有實(shí)績(jī)的個(gè)人和單項(xiàng)給予精神物質(zhì)鼓勵(lì)。做到節(jié)約能源有獎(jiǎng)，浪費(fèi)能源受罰。2）按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，上級(jí)下?lián)苤凉竟?jié)能獎(jiǎng)5%納入各部門(mén)綜合獎(jiǎng)，12%用于獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能效果顯著、對(duì)節(jié)能工作貢獻(xiàn)大的單位和個(gè)人。3）小指標(biāo)定額獎(jiǎng)懲考核，節(jié)能單項(xiàng)獎(jiǎng)懲考核，班組及值間小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)能競(jìng)賽獎(jiǎng)懲考核。4）節(jié)能獎(jiǎng)懲條例原則上每年修改一次，按上級(jí)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)結(jié)合公司指標(biāo)存在薄弱環(huán)節(jié)有計(jì)劃有目的地實(shí)施相應(yīng)節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法。第四節(jié)企業(yè)的能源計(jì)量管理能源計(jì)量涉及到熱工學(xué)、電學(xué)、流量學(xué)、化學(xué)、力學(xué)等多個(gè)學(xué)科，涵蓋了從采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)換、

45、使用及余能等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。能源計(jì)量能為企業(yè)提供準(zhǔn)確、可靠、全面、快速的能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效。因此在各個(gè)環(huán)節(jié)上配備正確、合理，且經(jīng)檢定合格的能源計(jì)量器具是企業(yè)成本控制應(yīng)具備的基本條件，也是發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司綠色生產(chǎn)的基礎(chǔ)，更是走新型工業(yè)化道路和政府完成區(qū)域性節(jié)能降耗目標(biāo)的重要保證，離開(kāi)了計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，就不能量化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗，各項(xiàng)節(jié)能措施就無(wú)法實(shí)施。目前，公司進(jìn)出公司（一級(jí)計(jì)量）及公司內(nèi)各二級(jí)單位之間轉(zhuǎn)移的動(dòng)力量計(jì)量（二級(jí)計(jì)量）統(tǒng)計(jì)、管理工作由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一管理。其能源計(jì)量人員的主要職責(zé)如下：（1）用能單位應(yīng)設(shè)置能源計(jì)量管理人員，并與節(jié)能

46、管理人員密切配合，或由節(jié)能專責(zé)人兼職計(jì)量專責(zé)人。負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的管理，負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的配備、使用、檢定（校準(zhǔn)）、維修、報(bào)廢等管理工作。（2）用能單位對(duì)主要次級(jí)用能單位和主要用能設(shè)備能源計(jì)量器具的管理是用能單位能源管理的關(guān)鍵，由于主要次級(jí)用能單位和主要用能設(shè)備能源計(jì)量器具的管理往往具有較強(qiáng)的專業(yè)性，應(yīng)由專業(yè)水平較高的人員進(jìn)行管理，用能單位可視具體情況安排若干人專職或兼職管理。（3）從事能源計(jì)量器具管理的人員和檢定、校準(zhǔn)及維修的技術(shù)人員，上崗前要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并參加考試和考核，合格后方可參加管理和檢定等工作。計(jì)量人員必須精通業(yè)務(wù)，熟悉計(jì)量法律法規(guī)，熟悉所使用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和受檢計(jì)量器具的原理、

47、結(jié)構(gòu)和性能。（4）能源計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)和維修人員上崗前要進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，合格后方可從事檢定等工作，做到持證上崗。企業(yè)所使用的大量計(jì)量設(shè)備需要校準(zhǔn)，而不一定是檢定。對(duì)于屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，例如用能單位的最高標(biāo)準(zhǔn)器、環(huán)境監(jiān)測(cè)用儀表、貿(mào)易結(jié)算用衡器等，必須按期送計(jì)量部門(mén)檢定。（5）根據(jù)本廠生產(chǎn)流程編制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定能源計(jì)量器具檢定計(jì)劃，制定能源計(jì)量器具配備規(guī)劃，解決計(jì)量器具在運(yùn)行中影響正確計(jì)量的有關(guān)問(wèn)題。（6）參與企業(yè)能量平衡工作，參與能源審計(jì)和節(jié)能技術(shù)改造方案的審批。（7）編制能源計(jì)量器具購(gòu)置計(jì)劃，參與能源計(jì)量器具的安裝與調(diào)試。（8）企業(yè)應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理

48、，計(jì)量專責(zé)人應(yīng)協(xié)同統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)制定能源消耗報(bào)表，保證“數(shù)出一家，量出一門(mén)”為能源消耗考核、經(jīng)濟(jì)核算、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)提供可靠準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。（9）組織實(shí)施能源計(jì)量器具的周期檢定。需由上級(jí)計(jì)量部門(mén)或地方計(jì)量部門(mén)檢定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具或在用計(jì)量器具，必須根據(jù)檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來(lái)廠檢定。例如軌道衡需通過(guò)鐵路部門(mén)申請(qǐng)計(jì)量車來(lái)廠檢定；地中衡需要地方計(jì)量部門(mén)運(yùn)重噸砝碼來(lái)廠檢定等。在能源計(jì)量器具管理方面，公司根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法和用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則以及國(guó)家有關(guān)計(jì)量的法規(guī)法規(guī)，結(jié)合公司計(jì)量工作的特點(diǎn)制定的完善了計(jì)量器具管理制度，建立健全了計(jì)量器具技術(shù)資料及檔案管理工作，每年由能源科對(duì)強(qiáng)檢性計(jì)量器具制定周

49、期檢定計(jì)劃，并按計(jì)劃和規(guī)定要求送法定計(jì)量部門(mén)檢定，周檢率應(yīng)達(dá)100%計(jì)量器具有專人保管，對(duì)再用計(jì)量器具，實(shí)行定期巡回檢查、定期清潔、定期對(duì)“零”、定期排放、定期檢查。該公司能源計(jì)量系統(tǒng)由原煤、電力、蒸汽、水、柴油五大塊組成，公司的能源計(jì)量器具的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、日常巡視檢查工作主要由運(yùn)行部負(fù)責(zé)，常規(guī)維護(hù)、定期校驗(yàn)工作由檢修公司負(fù)責(zé)，計(jì)劃部對(duì)計(jì)量器具的應(yīng)用負(fù)責(zé)。本辦法自2010年12月執(zhí)行。目前配備的計(jì)量器具清單見(jiàn)下表：1、電力計(jì)量方面：進(jìn)入企業(yè)(一級(jí)計(jì)量)應(yīng)安裝2塊電度表，企業(yè)實(shí)際安裝了2塊，配備率為100%；進(jìn)入主要次級(jí)用能單位應(yīng)配25塊電度表，企業(yè)實(shí)際配置23塊，配備率為92%；主要用能設(shè)備應(yīng)備

50、20塊電度表，企業(yè)實(shí)際配置19塊，配備率為95%。分析可見(jiàn)，企業(yè)電力計(jì)量方面，一級(jí)計(jì)量器具配備和主要用能設(shè)備電力計(jì)量器具配備率均達(dá)到了國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求。主要次級(jí)用能單位電力計(jì)量器具配備率未達(dá)到國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求。2、在煤計(jì)量方面：進(jìn)入企業(yè)(一級(jí)計(jì)量)應(yīng)安裝5塊計(jì)量?jī)x表，企業(yè)安裝了5塊計(jì)量?jī)x表，配備率為100%，達(dá)到國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求；進(jìn)入主要次級(jí)用能單位(二級(jí)計(jì)量)應(yīng)配19塊計(jì)量?jī)x表，企業(yè)安裝了19塊計(jì)量?jī)x表，配備率為100%，達(dá)到國(guó)家用

51、能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求；主要用煤設(shè)備計(jì)量器具應(yīng)配12塊計(jì)量?jī)x表，企業(yè)安裝了12塊計(jì)量?jī)x表，配備率為100%，達(dá)到國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求。3、水資源的計(jì)量方面：進(jìn)入企業(yè)(一級(jí)計(jì)量)應(yīng)安裝2塊水表，企業(yè)安裝了2塊水表，配備率為100%，達(dá)到國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求；進(jìn)入主要次級(jí)用能單位(二級(jí)計(jì)量)應(yīng)配8塊水表，企業(yè)安裝了8塊水表，配備率為100%，達(dá)到國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求；主要用能設(shè)備應(yīng)安裝6塊水表，企業(yè)安裝了5塊

52、水表，配備率為83.3%，未達(dá)到國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求。企業(yè)能源計(jì)量器具配備率情況見(jiàn)表3.1表3.1能源計(jì)量器具配備率序號(hào)能源計(jì)量類別講出企業(yè)主要次級(jí)用能單位主要耗應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)臺(tái)臺(tái)%臺(tái)臺(tái)%臺(tái)臺(tái)1電力2210010025239210020192原煤55100100191910010012123水221001008810010065河南亞欣冶金材料有限公司外購(gòu)能源的進(jìn)出廠計(jì)量?jī)x表配置基本齊全，除水的主要用能設(shè)備的計(jì)量?jī)x表外，都達(dá)到國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求。進(jìn)

53、出用能單位計(jì)量器具配置率、完好率均為100%，主要次級(jí)用能單位計(jì)量?jī)x表配置、完好率均達(dá)到用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則(GB17167-2006)要求。原煤的三級(jí)計(jì)量器具配置率、完好率均為100%。存在主要問(wèn)題：公司制定了能源計(jì)量管理制度，但未建立能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，能源計(jì)量缺乏統(tǒng)一有效管理，制約節(jié)能管理工作開(kāi)展；沒(méi)有建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。配置的計(jì)量器具未進(jìn)行檢定，原煤、電力水的計(jì)量檢測(cè)精度和準(zhǔn)確性不夠；計(jì)量控制的手段不足，各種爐窯的燃燒調(diào)節(jié)主要靠手動(dòng)與人工觀察，不能很好的作自動(dòng)調(diào)節(jié)。第五節(jié)能源統(tǒng)計(jì)、分析管理狀況能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)

54、，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì)各部門(mén)能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來(lái)龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。同時(shí)，只有通過(guò)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，調(diào)動(dòng)職工節(jié)約能源的積極性。目前公司的能源統(tǒng)計(jì)工作分別由供應(yīng)部、物管部和機(jī)械動(dòng)力部對(duì)各自負(fù)責(zé)的能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。雖然初步制訂了能源管理方面的制度，組建了能源管理機(jī)構(gòu)，但是網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化不夠，導(dǎo)致能源管理只體現(xiàn)在宏觀方面，不能向細(xì)微延伸，能源的定額考核顯然不夠也不能細(xì)化。公司能源統(tǒng)計(jì)管理中執(zhí)行如

55、下制度：1、設(shè)立燃料專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)原煤統(tǒng)計(jì)、分析工作。定期向計(jì)劃供應(yīng)部、物管部提供有關(guān)燃料方面的數(shù)據(jù)和資料。2、物管部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)原煤入廠和入爐的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，建立日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)賬。3、物管部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)入廠燃料量與供應(yīng)部提供的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，不相符時(shí)要提出差異，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)供電量與用電量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，建立日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)賬。5、供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)員按規(guī)定定期向上級(jí)主管部門(mén)、廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各種報(bào)表、資料。例如上報(bào)統(tǒng)計(jì)局的“能源平衡表（年報(bào)）”、“單位GDP、工業(yè)增加值能耗（半年、年報(bào)）”、“工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存（季報(bào)）”、“主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況（季報(bào)）”6、運(yùn)行

56、抄表員、班長(zhǎng)要分析表單記錄的準(zhǔn)確性和數(shù)理關(guān)系，并對(duì)其數(shù)據(jù)正確、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)具體途徑：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部能源流動(dòng)過(guò)程中的特點(diǎn)，按照能源購(gòu)入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用的四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)個(gè)工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的消耗建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表。原始記錄應(yīng)妥善保存。報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按工序深入到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、照明、運(yùn)輸、生活及其他，以利于深化對(duì)工序及產(chǎn)品的能源消耗考核。能源統(tǒng)計(jì)分析是能源科學(xué)管理的重要手段，公司應(yīng)根據(jù)計(jì)量器具顯示的數(shù)值、各種能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳逐級(jí)（主要用能設(shè)備、班組、各部門(mén)）統(tǒng)計(jì)和上傳能源消耗數(shù)據(jù)。并通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與能耗標(biāo)準(zhǔn)定額相比較，作出能源升降評(píng)價(jià)和原因分析。第六節(jié)企業(yè)能源定額

57、管理公司2010年對(duì)生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行了考核，各分廠也制定有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。但該公司目前尚無(wú)完善科學(xué)的能源定額管理制度，定額管理方面沒(méi)有對(duì)耗能重點(diǎn)工序的能源消耗進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)各工序取的是宏觀管理的辦法，僅對(duì)成本利潤(rùn)和產(chǎn)量進(jìn)行考核，從公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)可以明顯的看出，公司對(duì)能源的考核過(guò)于側(cè)重對(duì)產(chǎn)品成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)進(jìn)行考核，沒(méi)有制訂詳細(xì)的產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)。因此各工序單元制定的考核指標(biāo)也主要是產(chǎn)量及費(fèi)用總額，即使有的工序單元和工序單位有單位能耗考核指標(biāo)，也只是能源費(fèi)用金額，也不是按實(shí)物量單耗進(jìn)行計(jì)算。使各工序能耗的能耗成本各不相同，不具有可比性，顯然公司僅以成本費(fèi)用為控制目標(biāo)的考核辦

58、法無(wú)法切實(shí)調(diào)動(dòng)各工序單元的能源定額管理積極性。公司能源定額管理方面宜采用如下管理制度：1）根據(jù)綜合能耗考核定額和單耗消耗定額，把各種能源消耗定額分解落實(shí)到各生產(chǎn)車間和各部門(mén)，由生產(chǎn)車間和各部門(mén)再將消耗定額逐級(jí)分配到各工序、班組或主要用能設(shè)備；2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工藝能耗和產(chǎn)品能耗定額的制定，定期對(duì)公司主要耗能單位、用能設(shè)備進(jìn)行測(cè)算和分析，以便及時(shí)、科學(xué)、合理的調(diào)整能源消耗定額；3）根據(jù)各車間的實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行當(dāng)中超標(biāo)準(zhǔn)、超定額的現(xiàn)象，要通過(guò)原因分析制定糾正措施，以達(dá)到節(jié)能的目的。4）制定內(nèi)部能耗標(biāo)準(zhǔn)和填寫(xiě)本車間能耗記錄，每月定時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)產(chǎn)品能耗報(bào)表，并負(fù)責(zé)制定本車間節(jié)能的措施。建立、建全公司

59、節(jié)能監(jiān)督管理體系，強(qiáng)化管理、檢查與考核，及時(shí)分析節(jié)能監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題并予以整改落實(shí)，引進(jìn)、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，保證達(dá)到節(jié)能降耗的目的。第七節(jié)企業(yè)用能設(shè)備管理企業(yè)主要耗能設(shè)備見(jiàn)下表：表3.2企業(yè)主要耗能設(shè)備匯總序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備電機(jī)型號(hào)容量(kW)臺(tái)數(shù)1號(hào)造粒塔1出渣機(jī)Y90L41.5KW12鼓風(fēng)機(jī)Y100L23KW13助塞泵Y132M47.5KW14循環(huán)泵Y132S42.2KW35上煤提升斗Y90L41.5KW16爐排Y100L42.2KW17水磨Y250M637KW38水磨上料Y132S45.5KW39上料提升斗Y90L41.5KW1球磨機(jī)1攪拌Y132M47.5KW12滾球Y112M44

60、KW1雷家機(jī)1磨機(jī)Y225M445KW12風(fēng)機(jī)Y225M445KW13提升斗Y100L43KW14分析機(jī)Y132S45.5KW1四2號(hào)造粒塔1引風(fēng)機(jī)Y225M445KW12下料器Y80M4550KW13傳送帶Y100L43KW14助塞泵Y132M47.5KW15爐排Y100L42.2KW16廢料傳送帶Y112M44KW17攪拌罐Y100L43KW18出渣機(jī)Y90L44KW19鼓風(fēng)機(jī)Y132S125.5KW110出渣機(jī)Y90L44KW111循環(huán)泵Y132S45.5KW112水磨Y225M445KW313包裝傳送帶Y90L41.5KW1五引流砂1風(fēng)機(jī)Y132S45.5KW22上料提升斗Y90L41