2025年度煤礦水害事故演練腳本場景一：事故預警與信息收集-時間：[具體時間]上午9:00-地點：煤礦調度室、井下作業(yè)現(xiàn)場-人物：調度員小李、井下作業(yè)人員老張、安全員小王-事件：井下作業(yè)人員老張在[具體作業(yè)區(qū)域]進行日常巡查時，發(fā)現(xiàn)巷道壁出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，且滲水速度逐漸加快。老張立刻通過井下通訊系統(tǒng)向調度室“調度室，我是老張，在[具體作業(yè)區(qū)域]發(fā)現(xiàn)巷道壁滲水，情況好像在惡化?！?調度員小李：“收到，我馬上通知安全員去現(xiàn)場查看，你注意自身安全?！毙±钛杆俾?lián)系安全員小王：“小王，[具體作業(yè)區(qū)域]出現(xiàn)巷道壁滲水情況，你立刻前往現(xiàn)場，核實具體情況并匯報?！?安全員小王：“明白，我這就去?！毙⊥鯏y帶檢測設備迅速趕到現(xiàn)場，對滲水點進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)水壓較大，且水質渾濁，有泥沙帶出。小王通過通訊系統(tǒng)向調度室“調度室，這里滲水情況比較嚴重，水壓大，水質含泥沙，初步判斷可能存在突水隱患。”-調度員小李：將情況記錄下來，并立即向礦領導匯報：“礦長，[具體作業(yè)區(qū)域]出現(xiàn)巷道壁滲水，安全員現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)水壓大、水質含泥沙，可能存在突水隱患。”場景二：應急響應啟動-時間：9:15-地點：煤礦調度室-人物：礦長、調度員小李、各部門負責人-事件：礦長接到報告后，立即啟動煤礦水害應急預案，通過調度室廣播系統(tǒng)下達指令：“各部門注意，現(xiàn)在啟動水害應急預案，所有人員按照預案分工，迅速開展應急處置工作。”-調度員小李：按照礦長要求，通知井下各作業(yè)點人員停止作業(yè)，有序撤離到安全區(qū)域。同時，通知通風部門檢查通風系統(tǒng)，確保通風正常；通知機電部門檢查排水設備，做好排水準備；通知物資供應部門準備搶險救災物資。-各部門負責人：接到通知后，迅速組織人員開展工作。通風部門負責人帶領工作人員對通風系統(tǒng)進行全面檢查，確保通風設施完好，通風正常；機電部門負責人安排電工對排水設備進行調試，確保排水設備能夠正常運行；物資供應部門負責人組織人員搬運沙袋、水泵等搶險救災物資到指定地點。場景三：井下人員撤離-時間：9:25-地點：井下作業(yè)現(xiàn)場、安全通道-人物：井下作業(yè)人員、安全引導員-事件：井下各作業(yè)點人員接到撤離通知后，在安全引導員的帶領下，按照預定的撤離路線有序撤離。安全引導員不斷提醒作業(yè)人員注意安全，不要擁擠。-在撤離過程中：部分巷道出現(xiàn)積水，給撤離工作帶來一定困難。安全引導員幫助行動不便的作業(yè)人員，確保他們能夠安全撤離。經(jīng)過20分鐘的緊張撤離，井下作業(yè)人員全部安全到達安全區(qū)域。-調度員小李：通過井下通訊系統(tǒng)逐一核實各作業(yè)點人員撤離情況，并向礦長“礦長，井下作業(yè)人員已全部安全撤離到安全區(qū)域?！眻鼍八模簱岆U救災工作開展-時間：9:45-地點：滲水點、排水泵房-人物：搶險救災人員、機電維修人員、物資搬運人員-事件：搶險救災人員到達滲水點后，立即用沙袋對滲水點進行封堵，減緩滲水速度。機電維修人員對排水設備進行進一步調試，確保排水設備滿負荷運行。物資搬運人員不斷將搶險救災物資運送到現(xiàn)場。-隨著搶險工作的進行：滲水點的水壓逐漸增大，沙袋封堵效果不佳。搶險救災人員迅速調整方案，采用鋼板和錨桿對滲水點進行加固，同時增加排水設備的數(shù)量，加大排水量。-排水泵房內：機電維修人員密切關注排水設備的運行情況，及時處理設備出現(xiàn)的故障。經(jīng)過一個多小時的艱苦奮戰(zhàn)，滲水速度得到有效控制，水位開始下降。場景五：水位監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析-時間：11:00-地點：煤礦調度室、監(jiān)測點-人物：水文監(jiān)測人員、數(shù)據(jù)分析人員、調度員小李-事件：水文監(jiān)測人員在井下多個監(jiān)測點對水位進行實時監(jiān)測，并將數(shù)據(jù)及時傳送到調度室。數(shù)據(jù)分析人員對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，預測水位變化趨勢。-調度員小李：將水位監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結果及時報告給礦長。礦長根據(jù)數(shù)據(jù)和分析結果，調整搶險救災方案。-數(shù)據(jù)分析人員：經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，雖然目前水位有所下降，但仍存在再次突水的風險。礦長決定繼續(xù)加強對水位的監(jiān)測，同時增加排水設備的數(shù)量，確保水位持續(xù)下降。場景六：后續(xù)處置與恢復生產-時間：13:00-地點：煤礦調度室、井下作業(yè)現(xiàn)場-人物：礦長、各部門負責人、作業(yè)人員-事件：經(jīng)過幾個小時的搶險救災，水位持續(xù)下降，滲水點得到有效控制。礦長組織各部門負責人對搶險救災工作進行總結評估，認為目前水害隱患已經(jīng)基本消除，可以進行后續(xù)處置工作。-各部門負責人：按照礦長要求，組織人員對井下設備進行檢查和維修，對巷道進行清理和修復。同時，對搶險救災物資進行清點和整理，做好物資的回收和保管工作。-經(jīng)過兩天的緊張工作：井下設備全部恢復正常運行，巷道清理和修復工作也基本完成。礦長決定組織人員對煤礦進行全面檢查，確保符合安全生產條件后，恢復生產。-15:00：礦長宣布煤礦恢復生產，各部門負責人組織作業(yè)人員返回井下作業(yè)現(xiàn)場，開始正常生產。場景七：演練總結與評估-時間：[具體日期]下午16:00-地點：煤礦會議室-人物：礦長、各部門負責人、演練評估專家-事件：礦長主持召開演練總結評估會議，各部門負責人匯報演練過程中本部門的工作情況和存在的問題。-演練評估專家：對演練進行全面評估，肯定了演練過程中各部門的協(xié)同配合和搶險救災工作的成效，同時也指出了演練中存在的一些問題，如部分人員對應急預案不夠熟悉、搶險救災物資儲備不夠充足等。-礦長：對演練進行總結，要求各部門針對演練中存在的問題，制定整改措施，加強應急管理工作，提高煤礦應對水害事故的能力。詳細對話內容及行動細節(jié)補充場景一：事故預警與信息收集-老張報告時：聲音帶著一絲緊張，語速較快：“調度室，我是老張，在[具體作業(yè)區(qū)域]發(fā)現(xiàn)巷道壁滲水，剛開始就一點點，現(xiàn)在水流明顯變大了，而且水看著挺渾的，感覺情況不太對?！?調度員小李：沉穩(wěn)地回應：“老張，別慌，你先找個安全的地方觀察一下，我馬上安排人過去。”然后迅速在調度日志上記錄下詳細信息，包括時間、地點、滲水情況等。-安全員小王到達現(xiàn)場后：仔細觀察滲水點周圍的情況，用手觸摸水流，感受水壓。通過通訊系統(tǒng)匯報時說：“調度室，這里的水壓力挺大，我用手都有點擋不住。水質很渾濁，還有細小的泥沙跟著水流出來，我懷疑可能是接近了一個小型的水倉或者斷層帶，存在突水的風險。”-調度員小李：一邊記錄一邊回復：“收到，你繼續(xù)觀察情況，有任何變化及時匯報?！比缓罅⒖棠闷痣娫?，撥通礦長辦公室電話：“礦長，[具體作業(yè)區(qū)域]出現(xiàn)巷道壁滲水，安全員現(xiàn)場反饋水壓大、水質含泥沙，初步判斷可能存在突水隱患?！?礦長：嚴肅地說：“我知道了，密切關注現(xiàn)場情況，隨時向我匯報?！眻鼍岸簯表憫獑?礦長下達指令時：聲音洪亮且堅定：“各部門注意，現(xiàn)在啟動水害應急預案，所有人員按照預案分工，迅速開展應急處置工作。井下人員立即停止作業(yè)，有序撤離；通風、機電、物資供應等部門馬上行動起來?！?調度員小李：迅速按照預案流程，通過廣播系統(tǒng)通知井下作業(yè)人員：“各作業(yè)點注意，現(xiàn)在啟動水害應急預案，請所有人員停止作業(yè)，在安全引導員的帶領下，按照預定路線有序撤離到安全區(qū)域。”同時，分別打電話通知各部門負責人。-通知通風部門時：說：“通風部門負責人，啟動應急預案，馬上對通風系統(tǒng)進行全面檢查，確保通風正常。”-通知機電部門時：說：“機電部門負責人，立刻組織人員檢查排水設備，做好排水準備，確保設備隨時能正常運行?！?通知物資供應部門時：說：“物資供應部門負責人，按照應急預案準備搶險救災物資，盡快運到指定地點?！?各部門負責人：紛紛回應：“明白，馬上行動?！蓖L部門負責人迅速召集工作人員，拿上檢測設備，前往通風機房和各個通風口進行檢查。機電部門負責人帶領電工們直奔排水泵房，對排水泵、電機等設備進行調試和檢查。物資供應部門負責人組織工人將沙袋、水泵、水管等物資搬運到倉庫門口，準備運往搶險現(xiàn)場。場景三：井下人員撤離-安全引導員：在各作業(yè)點大聲喊道：“大家不要慌，按照預定路線跟我走，注意腳下安全，不要擁擠?！弊鳂I(yè)人員們迅速收拾好工具，在安全引導員的帶領下開始撤離。-當遇到積水巷道時：安全引導員喊道：“注意，前面有積水，大家小心，扶好旁邊的欄桿。”對于行動不便的作業(yè)人員，安全引導員主動上前攙扶，幫助他們趟過積水。-一名作業(yè)人員：有些著急地說：“這水越來越深了，會不會有危險??？”安全引導員安慰道：“別擔心，我們按照路線走，很快就能到安全區(qū)域了?！?經(jīng)過一番努力：所有作業(yè)人員終于安全到達安全區(qū)域。調度員小李通過通訊系統(tǒng)核實人員情況時，逐個詢問：“[作業(yè)點名稱]，你們那里人員都到齊了嗎？”各作業(yè)點負責人回復：“人員已全部到齊?！眻鼍八模簱岆U救災工作開展-搶險救災人員到達滲水點后：隊長喊道：“大家動作快點，先把沙袋搬過來封堵滲水點?！标爢T們迅速行動，將沙袋一袋一袋地壘在滲水點處。-機電維修人員在排水泵房：緊張地調試排水設備。一名電工喊道：“這臺水泵好像有點異響，快檢查一下?！绷硪幻姽ぱ杆偕锨?，仔細檢查水泵的電機和軸承，發(fā)現(xiàn)是皮帶松動，立即進行調整。-物資搬運人員：一趟一趟地將搶險救災物資運送到現(xiàn)場。其中一名工人說：“這物資還真不少，得加快速度啊。”-當滲水點水壓增大時：搶險救災隊長喊道：“沙袋不行，快改用鋼板和錨桿，大家一起上，把鋼板固定好。”隊員們迅速更換搶險方案，用鋼板和錨桿對滲水點進行加固。同時，機電部門負責人下令增加排水設備，又有兩臺水泵被緊急調運到現(xiàn)場并安裝調試好，開始排水。場景五：水位監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析-水文監(jiān)測人員：在井下監(jiān)測點認真記錄水位數(shù)據(jù)。一名監(jiān)測人員說：“這水位下降得有點慢，不過總體還是在降?！绷硪幻O(jiān)測人員回應：“再觀察觀察，把數(shù)據(jù)及時傳上去?！?數(shù)據(jù)分析人員在調度室：對著電腦屏幕上的數(shù)據(jù)進行分析，不時在紙上記錄著。一名分析人員說：“從目前的數(shù)據(jù)來看，雖然水位在下降，但下降趨勢不穩(wěn)定，有可能再次上升?！绷硪幻治鋈藛T點頭表示認同：“是啊，得趕緊把這個情況報告給礦長。”-調度員小李：接到數(shù)據(jù)分析人員的報告后，立刻向礦長匯報：“礦長，數(shù)據(jù)分析顯示，水位下降趨勢不穩(wěn)定，存在再次突水的風險。”礦長思考片刻后說：“加強水位監(jiān)測頻率，再增加兩臺排水設備，確保水位持續(xù)下降?！眻鼍傲汉罄m(xù)處置與恢復生產-各部門負責人匯報工作時：通風部門負責人說：“通風系統(tǒng)檢查完畢，所有通風設施正常，通風量符合要求?！睓C電部門負責人說：“排水設備經(jīng)過全面檢查和調試，運行良好，隨時可以投入正常生產?！蔽镔Y供應部門負責人說：“搶險救災物資已清點整理完畢，部分物資需要補充儲備?！?礦長：聽完匯報后說：“各部門工作都很到位，接下來要對井下設備和巷道進行全面檢查，確保沒有安全隱患后，才能恢復生產?！?各部門人員：按照礦長要求，對井下設備進行仔細檢查和維修，對巷道進行清理和修復。在排水泵房，機電維修人員對排水設備進行最后的調試和保養(yǎng)；在巷道里，維修人員對受損的支護進行加固，清理堆積的泥沙。-經(jīng)過兩天的努力：各項檢查和修復工作完成。礦長帶領各部門負責人進行全面檢查，確認符合安全生產條件后，宣布：“現(xiàn)在可以恢復生產，各部門做好生產準備工作?！眻鼍捌撸貉菥毧偨Y評估-各部門負責人匯報問題時：生產部門負責人說：“部分新員工對應急預案不夠熟悉，在撤離過程中出現(xiàn)了一些小混亂?！蔽镔Y供應部門負責人說：“搶險救災物資儲備不夠充足，在搶險過程中有些物資供應不及時?！?演練評估專