XXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX年作風建設工作總結XXXX年，我鎮(zhèn)始終將作風建設作為推動各項工作的重要保障，堅持以問題為導向、以實效為目標，圍繞思想鑄魂、效能提升、整改落實、長效保障四大重點，扎實推進作風建設走深走實，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質量發(fā)展提供了堅強作風支撐。一、突出高位推動，精細謀劃，筑牢思想根基（一）強化組織領導，壓實責任體系成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長，各黨政班子成員及站所負責人為成員的作風建設領導小組，構建“黨委書記負總責、班子成員分工抓、站所村社具體落實”的三級責任體系。年初制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX年作風建設工作方案》，明確XX項重點任務及完成時限；每季度召開作風建設專題推進會，通報工作進展，解決突出問題；與XX個村（社區(qū)）、X個鎮(zhèn)直站所簽訂作風建設責任書，將責任落實到崗、明確到人，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。（二）創(chuàng)新學習方式，深化思想認識打破“單一會議學習”模式，推行“線上+線下”“理論+實踐”雙結合學習機制。線上依托“學習強國”平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作微信群，每周推送作風建設政策文件、典型案例2-3篇，組織干部開展線上答題XX次；線下開展“作風建設大講堂”X期，邀請縣委黨校教師、優(yōu)秀基層干部授課，結合鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作實際，剖析作風問題危害；組織鎮(zhèn)村干部赴紅色教育基地開展現(xiàn)場教學X次，通過“重溫入黨誓詞、聆聽紅色故事”，強化干部初心使命意識。全年累計開展集中學習XX場次，覆蓋干部職工XX余人次，干部思想認識顯著提升。（三）拓寬宣傳途徑，營造良好氛圍充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄、村（社區(qū)）廣播、LED顯示屏等傳統(tǒng)陣地，張貼作風建設標語XX條、播放宣傳音頻XX余小時；創(chuàng)新打造“作風建設微專欄”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)微信公眾號推送干部先進事跡、作風整改動態(tài)XX期，閱讀量超XX萬人次；開展“作風建設大家談”主題活動，組織干部、群眾代表座談X場，收集意見建議XX條，通過“干部講、群眾評”，營造“人人談作風、處處抓作風”的濃厚氛圍。二、聚焦主責主業(yè)，深度融合，提升工作效能（一）精簡會議文件，提高工作效率嚴格執(zhí)行“會議文件精簡”要求，建立“無會周”“合并開會”機制，全年召開各類會議同比減少35%，會議時長平均壓縮XX%；推行“文件瘦身”，規(guī)范文件印發(fā)流程，可通過微信群、政務平臺傳達的事項不再印發(fā)紙質文件，全年印發(fā)文件數(shù)量同比下降XX%。同時，建立“會議文件跟蹤落實”臺賬，明確每項工作的責任主體和完成時限，由鎮(zhèn)督查室定期督辦，確?！皶凶h、議而有決、決而有行”，干部集中精力抓落實的時間較往年增加XX%以上。（二）優(yōu)化調研方式，解決實際問題推行“一線調研法”，要求鎮(zhèn)黨政班子成員每月至少深入村（社區(qū)）調研X天，重點圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障、矛盾化解等工作“蹲點調研”；建立“調研問題收集-分類交辦-跟蹤解決-反饋評價”閉環(huán)機制，全年累計開展調研XX次，收集群眾反映的灌溉設施老化、農產(chǎn)品銷售難等問題XX個，其中XX個已解決，解決率達XX%。例如，針對某村葡萄滯銷問題，鎮(zhèn)干部牽頭對接電商平臺，幫助銷售葡萄XX萬斤，為農戶增收XX萬元，切實將調研成果轉化為解決問題的實效。（三）加強服務意識，提升群眾滿意度以“便民服務提質”為目標，升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，設置社保、民政、醫(yī)保等“一站式”服務窗口X個，推行“首問負責”“限時辦結”制度，平均辦理時限縮短至XX個工作日；組建“干部上門服務隊”，針對行動不便的老人、殘疾人等群體，提供社保認證、補貼申領等上門服務XX余次；建立“群眾滿意度評價”機制，在服務窗口設置評價器，每月收集群眾評價反饋，全年群眾滿意度達XX%，較XXXX年提升XX個百分點。三、堅持問題導向，深入查擺，狠抓整改落實（一）全面排查問題，建立問題清單通過“自我查擺、群眾提、上級點、互相幫”四種方式，全面排查作風問題。組織鎮(zhèn)村干部開展自我剖析，查找“推諉扯皮、辦事拖沓、紀律松散”等問題XX個；依托“村民議事會”“信訪接待日”，收集群眾反映的干部作風問題XX個；結合縣W巡察、上級督查反饋，梳理問題XX個。對排查出的問題分類建立“作風問題清單”，明確問題類型、具體表現(xiàn)、涉及對象，共形成共性問題清單X項、個性問題清單XX項，實現(xiàn)“問題底數(shù)清、情況明”。（二）制定整改措施，明確整改責任實行“臺賬式管理、銷號制推進”，針對每項問題制定“一問題一方案一責任人”整改措施：對“辦事效率低”問題，優(yōu)化服務流程、增設引導崗位；對“紀律松散”問題，完善考勤制度、加強日常監(jiān)督；對“聯(lián)系群眾不緊密”問題，推行“干部包戶”制度，要求干部每月走訪農戶不少于XX戶。明確整改時限，其中短期問題（X個月內）整改XX項，中期問題（X個月內）整改XX項，長期問題（X個月以上）整改XX項，確保整改工作有計劃、有步驟推進。（三）加強監(jiān)督檢查，確保整改成效成立由鎮(zhèn)紀委牽頭的作風建設督查組，采取“日常督查+專項檢查+隨機抽查”方式，每月開展督查X次，重點檢查問題整改進度、干部工作狀態(tài)；對整改滯后的X個站所、X名干部進行約談提醒，對X起整改不力的案例在全鎮(zhèn)通報批評。建立“整改成效群眾評價”機制，邀請群眾代表對整改情況進行評議，評議不合格的重新整改。截至XXXX年底