2025年重慶遴選試題及答案第一部分案例分析（40分）2024年11月，重慶市渝中區(qū)某街道啟動(dòng)轄區(qū)內(nèi)3個(gè)老舊小區(qū)（建成于2000年前，共8棟6層無電梯住宅，住戶420戶）的加裝電梯試點(diǎn)工作。街道前期通過入戶走訪、院壩會(huì)收集到以下問題反饋：-1單元2樓住戶王女士（72歲，獨(dú)居）：“電梯裝在我家窗戶邊，噪音大、遮光，我本來就有高血壓，以后更睡不好了?！?3單元5樓住戶張先生（35歲，雙職工家庭）：“一樓二樓不出錢，憑什么享受電梯增值？我家要出8萬，壓力太大！”-6單元1樓住戶劉先生（45歲，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶）：“電梯占了消防通道，萬一著火，消防車進(jìn)不來怎么辦？”-施工方反饋：“小區(qū)道路狹窄，材料運(yùn)輸需占用周邊商鋪門口空地，部分商戶以‘影響生意’為由阻撓施工。”-社區(qū)工作人員反映：“部分老人擔(dān)心電梯維護(hù)費(fèi)分?jǐn)偛还?，要求先簽‘終身維護(hù)協(xié)議’；年輕住戶覺得流程太慢，質(zhì)疑‘政府效率’?！苯刂?025年3月，3個(gè)小區(qū)僅1棟樓完成電梯加裝，其余7棟因矛盾未解決停滯。問題：如果你是該街道負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造的工作人員，請(qǐng)結(jié)合重慶市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鎮(zhèn)老舊小區(qū)加裝電梯工作的指導(dǎo)意見》（渝建〔2024〕15號(hào)）及基層治理實(shí)際，提出解決上述問題的具體措施。（40分）第二部分公文寫作（30分）為落實(shí)《重慶市數(shù)字經(jīng)濟(jì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）》及2025年市政府工作報(bào)告中“深化‘?dāng)?shù)字賦能’行動(dòng)，打造100個(gè)智慧社區(qū)示范項(xiàng)目”的要求，市民政局?jǐn)M聯(lián)合市大數(shù)據(jù)局、市住房城鄉(xiāng)建委開展“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)工作。試點(diǎn)范圍為渝中區(qū)、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)各選2個(gè)社區(qū)（共6個(gè)），時(shí)間為2025年6月至12月。試點(diǎn)目標(biāo)包括：構(gòu)建“1+N”社區(qū)數(shù)字平臺(tái)（1個(gè)綜合管理平臺(tái)，N個(gè)智慧應(yīng)用場(chǎng)景）、實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、民生服務(wù)“一碼通享”、社區(qū)治理“一鍵響應(yīng)”。請(qǐng)以市民政局、市大數(shù)據(jù)局、市住房城鄉(xiāng)建委聯(lián)合名義，擬寫《重慶市“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》。（30分）第三部分論述題（30分）2025年是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)“成勢(shì)見效”關(guān)鍵年。重慶市委六屆四次全會(huì)提出“深入實(shí)施‘一號(hào)工程’，唱好‘雙城記’，共建經(jīng)濟(jì)圈”。結(jié)合重慶實(shí)際，談?wù)勅绾我猿捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為引領(lǐng)，推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展。（30分）參考答案第一部分案例分析針對(duì)老舊小區(qū)加裝電梯停滯問題，需堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、居民自治、依法依規(guī)、分類施策”原則，具體措施如下：1.精準(zhǔn)化解利益矛盾，強(qiáng)化政策疏導(dǎo)-針對(duì)2樓住戶噪音、遮光問題：聯(lián)合住建部門委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)電梯井與住戶窗戶間距、隔音材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具《環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告》；協(xié)調(diào)施工方調(diào)整電梯井位置（如無調(diào)整空間），則按渝建〔2024〕15號(hào)文件“對(duì)受影響住戶給予一次性補(bǔ)償（標(biāo)準(zhǔn)為電梯總造價(jià)5%-8%）”規(guī)定，由受益戶（3-6樓）共同籌集資金補(bǔ)償王女士，社區(qū)見證簽訂《補(bǔ)償協(xié)議》。-針對(duì)5樓住戶費(fèi)用分?jǐn)傎|(zhì)疑：組織“階梯式出資”協(xié)商會(huì)，參考《指導(dǎo)意見》“按樓層系數(shù)分?jǐn)偂保?樓1.0、4樓1.2、5樓1.5、6樓1.8）計(jì)算各戶出資額，公示《費(fèi)用分?jǐn)偯骷?xì)》；引入“電梯加裝專項(xiàng)貸款”（重慶農(nóng)商行2024年推出的年利率3.2%、最長(zhǎng)5年分期產(chǎn)品），幫助張先生等家庭緩解資金壓力。2.解決技術(shù)與安全隱患，消除群眾顧慮-針對(duì)1樓住戶消防通道擔(dān)憂：聯(lián)合消防支隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，明確電梯井與消防通道間距（需≥4米），若原設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo)則調(diào)整電梯加裝方案（如采用“半層錯(cuò)臺(tái)”設(shè)計(jì)減少占地）；同步在小區(qū)增設(shè)微型消防站、更新消防標(biāo)識(shí)，組織消防演練，邀請(qǐng)劉先生參與監(jiān)督。-針對(duì)施工受阻問題：街道牽頭與周邊商戶協(xié)商，劃定“臨時(shí)材料堆放區(qū)”（每日8:00-18:00使用），由施工方支付商戶“臨時(shí)占地補(bǔ)償”（按300元/日標(biāo)準(zhǔn)，從小區(qū)公共收益中列支）；安排社區(qū)志愿者協(xié)助疏導(dǎo)人流，減少對(duì)商戶經(jīng)營(yíng)影響。3.優(yōu)化流程與服務(wù)，提升居民信任-針對(duì)老人維護(hù)費(fèi)擔(dān)憂：組織市場(chǎng)監(jiān)管部門、電梯企業(yè)召開“維護(hù)成本說明會(huì)”，明確“首年免費(fèi)維保+后期按戶分?jǐn)偅ɑA(chǔ)費(fèi)80元/月+階梯費(fèi)，6樓比3樓多20元/月）”模式，現(xiàn)場(chǎng)簽訂《電梯維護(hù)管理公約》，由社區(qū)居委會(huì)監(jiān)督執(zhí)行。-針對(duì)年輕住戶效率質(zhì)疑：推行“一站式”辦理，在社區(qū)設(shè)立“電梯加裝服務(wù)專窗”，整合規(guī)劃、住建、消防等部門審批要件，實(shí)行“容缺受理+并聯(lián)審批”，承諾15個(gè)工作日內(nèi)完成所有手續(xù)（原需30日），每日通過微信群推送進(jìn)度。4.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制-成立“電梯加裝臨時(shí)黨支部”，由社區(qū)黨委書記任組長(zhǎng)，吸納黨員住戶、物業(yè)、施工方代表為成員，每周召開協(xié)調(diào)會(huì)；發(fā)動(dòng)“紅巖先鋒”基層治理志愿者包戶走訪，收集動(dòng)態(tài)訴求。-將加裝電梯納入小區(qū)《居民公約》，明確“后續(xù)維修、糾紛調(diào)解”等規(guī)則，推動(dòng)從“一事一議”向“常態(tài)管理”轉(zhuǎn)變。第二部分公文寫作重慶市“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案為深入貫徹《重慶市數(shù)字經(jīng)濟(jì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）》及2025年市政府工作報(bào)告要求，提升社區(qū)治理智能化、精準(zhǔn)化水平，現(xiàn)就開展“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)工作制定本方案。一、總體要求指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、數(shù)據(jù)共享、便民高效”原則，通過數(shù)字化手段破解社區(qū)治理難題，打造“可知、可感、可用”的智慧社區(qū)樣板。試點(diǎn)范圍：渝中區(qū)上清寺街道新都巷社區(qū)、江北區(qū)觀音橋街道建北社區(qū)、沙坪壩區(qū)渝碚路街道沙正街社區(qū)（共6個(gè)社區(qū)）。試點(diǎn)時(shí)間：2025年6月-12月（其中6-7月為籌備期，8-11月為實(shí)施期，12月為驗(yàn)收期）。二、主要目標(biāo)構(gòu)建“1+N”社區(qū)數(shù)字平臺(tái)（1個(gè)綜合管理平臺(tái)，N個(gè)智慧應(yīng)用場(chǎng)景），實(shí)現(xiàn)：-政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”：80%以上社區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”“指尖辦”；-民生服務(wù)“一碼通享”：整合社保、就醫(yī)、繳費(fèi)等場(chǎng)景，居民憑“渝快碼”享受全流程服務(wù)；-社區(qū)治理“一鍵響應(yīng)”：建立“社區(qū)-網(wǎng)格-樓棟”三級(jí)數(shù)字聯(lián)動(dòng)機(jī)制，群眾訴求30分鐘內(nèi)響應(yīng)、24小時(shí)內(nèi)辦結(jié)。三、重點(diǎn)任務(wù)（一）建設(shè)“1”個(gè)綜合管理平臺(tái)由市大數(shù)據(jù)局牽頭，依托“渝快辦”“渝治通”平臺(tái)，為試點(diǎn)社區(qū)開發(fā)“智慧社區(qū)管理端”，集成人口、房屋、企業(yè)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)接公安、民政、醫(yī)保等12個(gè)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“一次錄入、多方共享”。（二）拓展“N”個(gè)智慧應(yīng)用場(chǎng)景1.政務(wù)服務(wù)場(chǎng)景：在社區(qū)便民服務(wù)中心設(shè)置“智能政務(wù)一體機(jī)”，可辦理社保查詢、居住證申領(lǐng)等32項(xiàng)高頻事項(xiàng)；開發(fā)“社區(qū)小管家”微信小程序，提供“政策速遞”“預(yù)約辦事”功能，實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。2.民生服務(wù)場(chǎng)景：-智慧養(yǎng)老：為65歲以上獨(dú)居老人安裝“智能水表”（2小時(shí)用水量＜0.5L自動(dòng)預(yù)警）、“一鍵呼叫器”，鏈接社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)時(shí)響應(yīng)；-智慧物業(yè)：搭建“物業(yè)e家”平臺(tái)，業(yè)主可線上繳物業(yè)費(fèi)、報(bào)修，物業(yè)公示維修進(jìn)度、公共收益明細(xì)；-智慧商超：聯(lián)合社區(qū)周邊超市接入“線上購(gòu)物+線下配送”系統(tǒng)，為行動(dòng)不便居民提供“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)。3.治理服務(wù)場(chǎng)景：-安全監(jiān)測(cè)：在電梯、消防通道安裝智能攝像頭，通過AI識(shí)別“電動(dòng)車進(jìn)樓”“消防通道堵塞”等問題，自動(dòng)推送至社區(qū)網(wǎng)格員；-矛盾調(diào)解：開發(fā)“云調(diào)解”模塊，居民可通過視頻連線社區(qū)調(diào)解員、律師，實(shí)現(xiàn)“線上咨詢、線下調(diào)解”閉環(huán)；-民意征集：設(shè)置“社區(qū)議事廳”數(shù)字化板塊，定期發(fā)布“民生微項(xiàng)目”清單（如加裝健身器材、優(yōu)化停車位），居民投票決定實(shí)施優(yōu)先級(jí)。四、保障措施1.組織保障：成立市級(jí)試點(diǎn)工作專班，由市民政局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市大數(shù)據(jù)局、市住房城鄉(xiāng)建委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金、技術(shù)、數(shù)據(jù)等資源；試點(diǎn)社區(qū)所在區(qū)政府落實(shí)主體責(zé)任，明確1名副區(qū)長(zhǎng)牽頭推進(jìn)。2.資金保障：市財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1200萬元（每個(gè)社區(qū)200萬元），主要用于平臺(tái)開發(fā)、設(shè)備采購(gòu)；鼓勵(lì)試點(diǎn)社區(qū)所在街道通過“政府補(bǔ)貼+社會(huì)資本”模式（如引入智慧養(yǎng)老企業(yè)合作）拓寬資金來源。3.數(shù)據(jù)保障：市大數(shù)據(jù)局開放“渝快辦”“渝治通”等平臺(tái)數(shù)據(jù)接口，試點(diǎn)社區(qū)需簽訂《數(shù)據(jù)安全承諾書》，嚴(yán)格遵守《重慶市數(shù)據(jù)條例》，確保居民信息安全。4.評(píng)估保障：12月由市民政局牽頭，聯(lián)合市大數(shù)據(jù)局、第三方機(jī)構(gòu)開展驗(yàn)收，重點(diǎn)評(píng)估平臺(tái)使用率（≥80%）、事項(xiàng)辦理效率（提速50%以上）、居民滿意度（≥90%），驗(yàn)收合格的社區(qū)授予“重慶市智慧社區(qū)示范單位”稱號(hào)。第三部分論述題成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略，是重慶高質(zhì)量發(fā)展的“總牽引”。立足2025年“成勢(shì)見效”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，需從以下五方面精準(zhǔn)發(fā)力：一、強(qiáng)化“雙核聯(lián)動(dòng)”，打造區(qū)域發(fā)展引擎重慶要發(fā)揮“中心城市”輻射帶動(dòng)作用，與成都共同構(gòu)建“極核引領(lǐng)、軸帶支撐”的空間格局。一方面，高水平建設(shè)重慶科學(xué)城、西部（重慶）科學(xué)城，聯(lián)動(dòng)成都天府國(guó)際生物城、成都科學(xué)城，共建西部科學(xué)城“創(chuàng)新共同體”，重點(diǎn)突破集成電路、生物醫(yī)藥等“卡脖子”技術(shù)；另一方面，加快建設(shè)成渝中線高鐵、成達(dá)萬高鐵，推動(dòng)“1小時(shí)通勤圈”從“交通同城”向“產(chǎn)業(yè)同城”升級(jí)，在永川、榮昌等“中間節(jié)點(diǎn)”布局電子信息、裝備制造配套產(chǎn)業(yè)，形成“研發(fā)在雙核、生產(chǎn)在節(jié)點(diǎn)”的分工體系。二、深化“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系聚焦重慶“6+5”產(chǎn)業(yè)集群（6大支柱產(chǎn)業(yè)、5大新興產(chǎn)業(yè)）與成都“5+5+1”產(chǎn)業(yè)體系（5大先進(jìn)制造業(yè)、5大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、1大未來產(chǎn)業(yè)），推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。例如，在電子信息領(lǐng)域，依托重慶筆電產(chǎn)能（占全球1/3）與成都芯片設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)（海威華芯、振芯科技），共建“芯片-模組-整機(jī)”全鏈條產(chǎn)業(yè)集群；在汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，聯(lián)合打造“智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車”研發(fā)制造基地，重慶重點(diǎn)發(fā)展整車制造（長(zhǎng)安、賽力斯），成都聚焦車載軟件（騰訊智慧出行西部總部），共同爭(zhēng)取國(guó)家智能網(wǎng)聯(lián)汽車試點(diǎn)牌照。三、優(yōu)化“開放協(xié)同”，提升樞紐能級(jí)依托重慶作為西部陸海新通道運(yùn)營(yíng)中心、成都作為中歐班列（成渝）集結(jié)中心的優(yōu)勢(shì)，共建“一帶一路”與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶聯(lián)結(jié)點(diǎn)。一方面，加密西部陸海新通道班列（2025年目標(biāo)開行超8000列），推動(dòng)重慶果園港與成都國(guó)際鐵路港“港港聯(lián)動(dòng)”，發(fā)展“鐵路+海運(yùn)”“鐵路+空運(yùn)”多式聯(lián)運(yùn)；另一方面，高水平建設(shè)重慶自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、成都自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)協(xié)同開放示范區(qū)，在跨境金融（QDLP試點(diǎn)）、數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)（國(guó)家數(shù)字服務(wù)出口基地）等領(lǐng)域先行先試，吸引更多跨國(guó)公司設(shè)立“成渝雙總部”。四、推進(jìn)“公共服務(wù)共享”，增強(qiáng)民生獲得感以“同城化”為導(dǎo)向，縮小川渝公共服務(wù)差距。教育領(lǐng)域，推動(dòng)川渝高?！皩W(xué)分互認(rèn)、學(xué)位互授”（如重慶大學(xué)與電子科技大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)人工智能碩士），共建“成渝職業(yè)教育聯(lián)盟”；醫(yī)療領(lǐng)域，擴(kuò)大異地就醫(yī)“一碼通”覆蓋范圍（2025年實(shí)現(xiàn)二級(jí)以上醫(yī)院全覆蓋），推動(dòng)華西醫(yī)院、重醫(yī)附一院等優(yōu)質(zhì)資源“遠(yuǎn)程問診+聯(lián)合查房”；社保領(lǐng)域，全面實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系無障礙轉(zhuǎn)移、失業(yè)保險(xiǎn)待遇通領(lǐng)，試點(diǎn)川渝戶籍居民“跨區(qū)域辦理婚姻登記”。五、完善“機(jī)制保障”，破除行政壁壘堅(jiān)持“川渝一盤棋”思維，健全“黨政主導(dǎo)、部門協(xié)同、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的合作機(jī)制。一方面，強(qiáng)化“1+5+N”合作平臺(tái)（1個(gè)黨政聯(lián)席會(huì)議，5個(gè)專項(xiàng)合作辦公室，N個(gè)領(lǐng)域合作協(xié)議