安全生產(chǎn)工作獎懲辦法一、總則

（一）目的依據(jù)

為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，制定本辦法。

（二）適用范圍

本辦法適用于企業(yè)各部門、所屬各單位及全體員工（包括正式工、合同工、勞務派遣工、實習人員等）的安全生產(chǎn)獎懲管理。涉及外包單位、合作方的安全生產(chǎn)獎懲，可在合同中另行約定，參照本辦法執(zhí)行。

（三）基本原則

安全生產(chǎn)獎懲遵循“依法依規(guī)、公平公正、獎懲結(jié)合、權(quán)責對等、注重實效”的原則，以激勵約束并重為導向，推動安全生產(chǎn)責任層層落實，形成“人人有責、各負其責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局。

（四）責任主體

企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門是安全生產(chǎn)獎懲的歸口管理部門，負責獎懲制度的組織實施、監(jiān)督檢查及申訴處理。人力資源、財務、工會等部門配合做好獎懲涉及的考核、薪酬兌現(xiàn)、爭議調(diào)解等工作。各部門負責人為本部門安全生產(chǎn)獎懲第一責任人，負責本辦法在本部門的貫徹落實。

二、獎勵

（一）獎勵范圍與標準

1.1安全生產(chǎn)突出貢獻獎

對于在安全生產(chǎn)工作中做出重大貢獻的集體或個人，給予安全生產(chǎn)突出貢獻獎。具體情形包括：有效避免重大及以上生產(chǎn)安全事故，減少經(jīng)濟損失500萬元以上；在重大安全生產(chǎn)風險管控中提出創(chuàng)新性解決方案并成功實施，使企業(yè)安全等級提升；在安全生產(chǎn)應急救援中表現(xiàn)突出，成功處置險情，避免人員傷亡或財產(chǎn)重大損失。獎勵標準為集體給予5萬至20萬元獎金，頒發(fā)“安全生產(chǎn)突出貢獻集體”榮譽稱號；個人給予1萬至10萬元獎金，頒發(fā)“安全生產(chǎn)標兵”證書，并作為年度評優(yōu)、職務晉升的重要參考依據(jù)。

1.2日常安全績效獎

各部門及員工在日常安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異，達到或超額完成安全績效目標的，給予日常安全績效獎。部門考核指標包括：年度內(nèi)無重傷及以上生產(chǎn)安全事故；安全培訓覆蓋率100%，員工安全考核合格率95%以上；隱患排查整改率100%，重大隱患按期整改率100%。達到上述標準的部門，按部門年度考核系數(shù)給予1萬至5萬元團隊獎金。個人考核指標包括：嚴格遵守安全操作規(guī)程，全年無違章行為；主動參與安全培訓并提出合理化建議；在安全檢查中及時發(fā)現(xiàn)并上報隱患。符合個人標準的員工，給予500元至3000元績效獎金，并在企業(yè)內(nèi)部通報表揚。

1.3隱患排查治理獎

鼓勵員工主動排查、報告和治理安全生產(chǎn)隱患，根據(jù)隱患等級給予相應獎勵。一般隱患（可能造成3人以下傷害或10萬元以下?lián)p失）經(jīng)核實并整改完畢，給予報告人200元至500元獎勵；較大隱患（可能造成3人以上10人以下傷害或10萬元以上100萬元以下?lián)p失），給予報告人500元至2000元獎勵；重大隱患（可能造成10人以上傷害或100萬元以上損失），給予報告人2000元至1萬元獎勵，對重大隱患的治理方案提出關(guān)鍵改進建議的，額外給予3000元至5000元獎勵。同一隱患多人報告的，獎勵首位報告人；部門負責人隱瞞隱患的，扣減其年度安全績效獎金的10%至30%。

1.4安全文化建設獎

積極參與企業(yè)安全文化建設，推動安全理念傳播的集體或個人，給予安全文化建設獎。部門在年度內(nèi)組織安全主題活動不少于4次，員工參與率90%以上，安全宣傳稿件被企業(yè)采納不少于10篇的，給予部門5000元至2萬元獎勵；個人撰寫安全案例分析、安全操作心得等文章被企業(yè)內(nèi)部刊物采用，或提出安全文化創(chuàng)新建議并實施，給予300元至1500元獎勵。對企業(yè)安全文化建設有顯著貢獻的，可授予“安全文化傳播大使”稱號，并給予額外獎勵。

（二）獎勵程序與權(quán)限

2.1獎勵申報

各部門于每月25日前將本部門符合條件的獎勵申請材料報送至安全生產(chǎn)管理部門，材料包括：獎勵申請表、相關(guān)證明材料（如隱患整改報告、事故避免情況說明、活動組織記錄等）。個人可直接向所在部門或安全生產(chǎn)管理部門提交申請，說明獎勵事由并提供佐證材料。安全生產(chǎn)管理部門對申報材料進行初步審核，材料不齊的，要求申報部門或個人在3個工作日內(nèi)補正。

2.2審核與公示

安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門（如人力資源部、工會、財務部）成立評審小組，對申報材料進行集中評審。評審小組根據(jù)獎勵標準對申報事項進行量化打分，提出擬獎勵名單及獎勵建議，報安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導審核。審核通過后，在企業(yè)內(nèi)部公示3個工作日，公示內(nèi)容包括擬獎勵對象、獎勵事由、獎勵標準等。公示期內(nèi)有異議的，由安全生產(chǎn)管理部門進行調(diào)查核實，并在5個工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。

2.3審批與執(zhí)行

公示無異議或異議不成立的，按以下權(quán)限審批：日常安全績效獎、隱患排查治理獎、安全文化建設獎由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導審批；安全生產(chǎn)突出貢獻獎由總經(jīng)理辦公會審批。審批通過后，由人力資源部根據(jù)獎勵標準核算獎金，于次月工資中發(fā)放；榮譽稱號、證書等由安全生產(chǎn)管理部門制作并頒發(fā)。獎勵結(jié)果記入員工個人安全檔案，作為年度考核、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

（三）獎勵實施與監(jiān)督

3.1獎勵形式

安全生產(chǎn)獎勵采取物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的方式，注重獎勵的實效性和激勵性。物質(zhì)獎勵包括現(xiàn)金獎金、獎品（如安全防護裝備、培訓書籍等）；精神獎勵包括通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、在企業(yè)宣傳欄或官網(wǎng)展示先進事跡、邀請作為安全培訓講師等。對于有突出貢獻的個人，可優(yōu)先推薦參加上級單位或行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)評優(yōu)活動，獲得更高層次的榮譽。

3.2持續(xù)激勵

建立安全生產(chǎn)獎勵長效機制，將獎勵與員工職業(yè)發(fā)展掛鉤。連續(xù)三年獲得安全生產(chǎn)突出貢獻獎的個人，在崗位晉升時同等條件下優(yōu)先考慮；年度內(nèi)獲得三次及以上隱患排查治理獎的員工，給予額外的安全培訓機會，如參加外部安全管理專業(yè)培訓、行業(yè)安全交流活動等。部門年度安全績效獎的發(fā)放與部門負責人年度考核結(jié)果掛鉤，部門安全績效排名前兩位的負責人，年度考核結(jié)果可提升一個等級。

3.3監(jiān)督與申訴

安全生產(chǎn)管理部門負責對獎勵實施情況進行監(jiān)督檢查，確保獎勵程序規(guī)范、標準執(zhí)行到位。員工對獎勵結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)或收到獎勵通知后5個工作日內(nèi)，以書面形式向安全生產(chǎn)管理部門提出申訴，說明異議事項并提供相關(guān)證據(jù)。安全生產(chǎn)管理部門應在收到申訴后10個工作日內(nèi)組織復核，并將復核結(jié)果書面反饋申訴人。復核變更原獎勵決定的，及時調(diào)整獎勵結(jié)果；維持原決定的，向申訴人說明理由。嚴禁在獎勵申報、審核、審批過程中弄虛作假，對違規(guī)操作的部門或個人，按本辦法相關(guān)規(guī)定追究責任。

三、懲處

（一）懲處情形與分級

1.1重大事故責任懲處

對造成人員死亡、重傷或直接經(jīng)濟損失超過100萬元的生產(chǎn)安全事故相關(guān)責任人，視情節(jié)輕重給予懲處。情形包括：因違反操作規(guī)程導致事故發(fā)生的，直接責任人解除勞動合同，部門負責人降職或撤職，分管領(lǐng)導扣減年度績效50%；因安全設施缺失或維護不當引發(fā)事故的，設備管理部門負責人撤職，相關(guān)技術(shù)員調(diào)離關(guān)鍵崗位；因未履行審批程序擅自組織高風險作業(yè)導致事故的，指揮人員解除勞動合同，審批人撤職。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

1.2一般事故責任懲處

造成輕傷1-2人或直接經(jīng)濟損失10萬至100萬元的事故責任人，懲處標準為：直接責任人扣減3-6個月績效工資，通報批評；班組長扣減當月績效30%，離崗安全培訓15天；部門負責人扣減年度安全績效獎金20%，取消年度評優(yōu)資格。事故調(diào)查報告中明確管理責任的，分管領(lǐng)導扣減季度績效15%。

1.3違章行為懲處

對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人實施階梯式懲處：首次違章（如未佩戴勞保用品、違規(guī)操作設備），給予口頭警告并記錄安全檔案；二次違章，扣減當月績效20%，強制參加安全再教育；三次及以上違章或情節(jié)嚴重（如酒后上崗、擅自拆除安全裝置），解除勞動合同。部門月度違章率超過3%的，扣減部門安全績效基金10%。

1.4隱瞞事故懲處

對生產(chǎn)安全事故或重大隱患隱瞞不報的部門或個人，實行“雙倍懲處”：瞞報事故的，對直接責任人扣減年度績效50%，部門負責人撤職；瞞報重大隱患的，扣減部門年度安全獎金總額30%，相關(guān)責任人記過處分。因瞞報導致事態(tài)擴大的，加重一級懲處標準。

（二）懲處程序與權(quán)限

2.1事故調(diào)查啟動

發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，安全生產(chǎn)管理部門須在1小時內(nèi)啟動調(diào)查程序，成立由安全、技術(shù)、工會組成的調(diào)查組。調(diào)查組需在48小時內(nèi)完成現(xiàn)場勘查、人員問詢、證據(jù)固定（監(jiān)控錄像、操作記錄、物證等），形成初步調(diào)查報告。涉及死亡事故的，同步報告屬地應急管理部門。

2.2責任認定與分級

調(diào)查組根據(jù)《企業(yè)生產(chǎn)安全事故責任劃分標準》進行責任認定：直接責任（個人操作失誤）、管理責任（制度缺失或監(jiān)管不力）、領(lǐng)導責任（決策失誤）。通過“行為-后果”因果鏈分析，確定責任比例。如某車間設備故障致傷事故，維修工未按規(guī)程檢修負直接責任（占比60%），部門未落實點檢制度負管理責任（占比30%），分管領(lǐng)導未督促整改負領(lǐng)導責任（占比10%）。

2.3懲處決定執(zhí)行

懲處按權(quán)限分級審批：一般違章行為由部門負責人審批；事故責任懲處由安全生產(chǎn)管理部門提出建議，分管領(lǐng)導審批；重大事故懲處提交總經(jīng)理辦公會決定。審批通過后，人力資源部在3個工作日內(nèi)書面通知當事人，明確懲處依據(jù)、申訴渠道及執(zhí)行期限。對解除勞動合同等重大懲處，需提前30日通知或支付代通知金。

（三）懲處監(jiān)督與申訴

3.1執(zhí)行監(jiān)督機制

安全生產(chǎn)管理部門每季度對懲處執(zhí)行情況進行抽查，重點核查：懲處是否與責任認定匹配、執(zhí)行是否在規(guī)定時限內(nèi)、是否同步記錄員工安全檔案。發(fā)現(xiàn)懲處畸輕畸重的，啟動復核程序。工會設立監(jiān)督員，對重大懲處決定進行合理性評估，評估結(jié)果作為調(diào)整依據(jù)。

3.2申訴與復議流程

員工對懲處決定有異議的，可在收到通知后5個工作日內(nèi)提交書面申訴至安全生產(chǎn)管理委員會。申訴需包含異議事實、證據(jù)材料及訴求。委員會在10個工作日內(nèi)組織聽證會，由工會代表、員工代表、法律顧問組成評議組，形成復核意見。維持原決定的，書面說明理由；變更決定的，同步調(diào)整執(zhí)行方案。

3.3懲處記錄管理

所有懲處結(jié)果錄入企業(yè)安全信息管理系統(tǒng)，保存期限不少于5年。記錄內(nèi)容包括：懲處事由、依據(jù)條款、執(zhí)行結(jié)果、申訴處理結(jié)果。對解除勞動合同等懲處，同步更新至員工人事檔案。年度內(nèi)累計懲處達到3次的員工，納入重點監(jiān)控名單，增加安全培訓頻次。

四、監(jiān)督與考核

（一）組織監(jiān)督體系

1.1監(jiān)督主體職責

企業(yè)安全生產(chǎn)委員會作為監(jiān)督領(lǐng)導機構(gòu)，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督工作，每季度召開專題會議審議獎懲執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)管理部門承擔日常監(jiān)督職能，配備專職監(jiān)督員，對各環(huán)節(jié)實施動態(tài)跟蹤。工會組織參與民主監(jiān)督，設立員工安全監(jiān)督崗，定期收集反饋意見。外部監(jiān)督包括聘請第三方安全評估機構(gòu)，每年開展一次獨立審計，并向安委會提交監(jiān)督報告。

1.2監(jiān)督內(nèi)容清單

監(jiān)督范圍覆蓋制度執(zhí)行、過程管控、結(jié)果應用三大維度。制度執(zhí)行重點檢查獎懲標準是否公開透明，申報材料是否真實完整；過程管控核查隱患整改閉環(huán)情況，事故調(diào)查程序是否規(guī)范；結(jié)果應用評估獎金發(fā)放是否及時，懲處記錄是否準確歸檔。監(jiān)督員采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）開展突擊檢查。

1.3協(xié)同監(jiān)督機制

建立“部門自查+專業(yè)督查+交叉互查”三級監(jiān)督網(wǎng)絡。各部門每月開展自評，形成安全績效報告；安全生產(chǎn)管理部門每季度組織跨部門聯(lián)合督查，重點抽查高風險作業(yè)區(qū)域；每年開展一次安全管理體系交叉互查，促進經(jīng)驗共享。監(jiān)督結(jié)果納入部門年度安全績效考核，權(quán)重不低于15%。

（二）日常監(jiān)督機制

2.1動態(tài)監(jiān)測流程

運用安全生產(chǎn)信息平臺實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。員工通過手機APP實時上報隱患，系統(tǒng)自動生成整改工單，責任部門在規(guī)定時限內(nèi)反饋整改進度。監(jiān)督員每日核查工單關(guān)閉率，對超期未整改項啟動督辦程序。重大隱患實行“紅黃綠”三色預警，紅色預警由分管領(lǐng)導掛牌督辦，每周跟蹤整改進展。

2.2巡查整改閉環(huán)

實行“日巡查、周匯總、月通報”制度。安全員每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進行不少于2次巡查，記錄違章行為和隱患點；每周匯總巡查數(shù)據(jù)，形成問題清單并下發(fā)整改通知；每月召開隱患整改專題會，對未按期完成整改的部門負責人進行約談。整改完成后由監(jiān)督員現(xiàn)場復核，驗收合格方可關(guān)閉工單，驗收不合格的重新下達整改指令。

2.3專項監(jiān)督行動

針對季節(jié)性風險和薄弱環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督。夏季高溫期間重點檢查防暑降溫措施落實，冬季嚴寒時期聚焦防凍防滑措施執(zhí)行；新員工上崗首月實施“一對一”安全行為跟蹤；新設備投用前組織專項安全評估。每次專項監(jiān)督制定詳細方案，明確檢查標準、責任分工和時限要求，結(jié)束后形成專題報告并督促整改。

（三）考核評價體系

3.1考核指標設計

采用定量與定性相結(jié)合的考核方式。定量指標包括：事故發(fā)生率、隱患整改率、安全培訓覆蓋率等，設定基準值和挑戰(zhàn)值；定性指標通過360度評價，包括上級評價、同級互評、下級評議三個維度。考核實行百分制，其中安全績效占60%，制度執(zhí)行占20%，文化建設占20%。

3.2考核實施流程

年度考核分三個階段進行：自評階段各部門對照指標完成自查，提交自評報告；復評階段安全生產(chǎn)管理部門組織現(xiàn)場核查，抽查臺賬記錄并訪談員工；終評階段由安委會結(jié)合復評結(jié)果和日常監(jiān)督記錄進行綜合評定?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、合格（70-89分）、待改進（70分以下）三個等級。

3.3結(jié)果應用機制

考核結(jié)果與多重激勵措施掛鉤。優(yōu)秀部門給予安全專項獎勵，負責人晉升優(yōu)先考慮；合格部門維持現(xiàn)有安全資源配置；待改進部門扣減安全績效獎金，負責人參加強制提升培訓。連續(xù)兩年優(yōu)秀的個人授予“安全衛(wèi)士”稱號，納入企業(yè)核心人才庫；連續(xù)兩次待改進的員工實施崗位調(diào)整?？己私Y(jié)果公示期不少于5個工作日，接受全員監(jiān)督。

五、申訴與復議

（一）申訴受理

1.1申訴主體

員工對獎懲決定有異議時，可本人或委托代理人提出申訴。申訴主體須為獎懲決定的直接關(guān)聯(lián)方，且需提供身份證明及授權(quán)委托書（如委托他人代理）。集體申訴需由部門負責人或工會代表提交書面申請，并附全體申訴人簽名及聯(lián)系方式。

1.2申訴材料

申訴材料應包含書面說明、事實依據(jù)及訴求內(nèi)容。需提交的材料包括：獎懲決定通知書復印件、異議事實陳述（附時間、地點、事件經(jīng)過）、相關(guān)證據(jù)（如監(jiān)控錄像、操作記錄、證人證言等）、申訴人聯(lián)系方式及簽名。材料不完整的，安全生產(chǎn)管理部門應在3個工作日內(nèi)一次性告知補正要求。

1.3申訴時限

員工對獎勵決定有異議的，應在收到通知后5個工作日內(nèi)提出申訴；對懲處決定有異議的，應在收到通知后7個工作日內(nèi)提出申訴。逾期未申訴的，視為認可原決定。申訴期間，原獎懲決定暫緩執(zhí)行，但涉及解除勞動合同等重大懲處的，仍需先行執(zhí)行。

（二）申訴處理

2.1調(diào)查核實

安全生產(chǎn)管理部門收到申訴材料后，應在2個工作日內(nèi)成立調(diào)查組。調(diào)查組由安全管理人員、工會代表及相關(guān)部門負責人組成，必要時可邀請外部專家參與。調(diào)查組需在10個工作日內(nèi)完成事實核查，包括查閱原始記錄、現(xiàn)場勘查、詢問相關(guān)人員，形成調(diào)查報告。

2.2集體評議

調(diào)查結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門組織召開申訴評議會議。會議由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導主持，調(diào)查組匯報核實情況，申訴人陳述訴求，相關(guān)部門負責人說明獎懲依據(jù)。會議采用無記名投票方式形成評議意見，贊成票超過三分之二視為通過評議。

2.3結(jié)果告知

評議結(jié)束后3個工作日內(nèi)，安全生產(chǎn)管理部門將處理結(jié)果書面告知申訴人。維持原決定的，需說明理由；變更原決定的，同步調(diào)整獎懲執(zhí)行方案。申訴人對處理結(jié)果仍有異議的，可在收到通知后3個工作日內(nèi)申請復議。

（三）申訴執(zhí)行

3.1執(zhí)行監(jiān)督

安全生產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督申訴處理結(jié)果的執(zhí)行情況。對變更的獎勵決定，人力資源部應在5個工作日內(nèi)重新核算獎金并發(fā)放；對變更的懲處決定，需同步更新員工安全檔案。執(zhí)行情況需在當月安全例會上通報，接受全員監(jiān)督。

3.2異議處理

申訴執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)新證據(jù)或原事實認定錯誤的，安全生產(chǎn)管理部門應主動啟動復核程序。復核期間，暫不執(zhí)行變更后的獎懲決定，直至復核結(jié)果確認。復核結(jié)果需經(jīng)安全生產(chǎn)委員會審議通過后方可生效。

3.3申訴記錄

所有申訴材料及處理結(jié)果均需歸檔保存，保存期限不少于5年。檔案內(nèi)容包括：申訴材料、調(diào)查報告、評議記錄、處理決定、執(zhí)行憑證等。員工可憑有效身份證明查詢本人申訴檔案，企業(yè)不得無故拒絕。

（四）申訴人權(quán)利與義務

4.1權(quán)利內(nèi)容

申訴人享有知情權(quán)（了解申訴處理進度）、陳述權(quán)（在評議會議中說明情況）、申辯權(quán)（對調(diào)查結(jié)果提出質(zhì)疑）及獲得救濟權(quán)（對處理結(jié)果申請復議）。申訴過程中，企業(yè)不得對申訴人實施任何形式的打擊報復。

4.2義務要求

申訴人應如實提供材料，不得偽造證據(jù)或捏造事實。申訴期間需配合調(diào)查工作，接受必要問詢。無正當理由拒不配合調(diào)查或擾亂申訴秩序的，安全生產(chǎn)管理部門可終止其申訴程序，并視情節(jié)給予紀律處分。

4.3代理規(guī)范

申訴代理人需持有效授權(quán)委托書及身份證明參與申訴活動。代理權(quán)限僅限于代為提交材料、陳述事實及接收文書，不得代為承認或放棄申訴權(quán)利。代理人需在首次參與申訴時提交授權(quán)文件，后續(xù)變更需及時書面告知。

（五）復議機制

5.1復議啟動

員工對申訴處理結(jié)果不服的，可在收到通知后3個工作日內(nèi)向安全生產(chǎn)管理委員會提交復議申請。復議申請需說明異議事項、新證據(jù)及復議請求。安全生產(chǎn)管理委員會應在5個工作日內(nèi)決定是否受理，并書面通知申請人。

5.2復議程序

復議由安全生產(chǎn)管理委員會組織，邀請外部法律專家、行業(yè)代表及員工代表組成復議小組。復議程序包括：聽取申訴人陳述、調(diào)查組補充說明、專家法律論證、小組內(nèi)部討論。復議需在15個工作日內(nèi)完成，形成復議決定書。

5.3復議效力

復議決定為最終裁決，自送達之日起生效。維持原申訴處理結(jié)果的，執(zhí)行原決定；變更結(jié)果的，按新決定執(zhí)行。復議期間，原申訴處理結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行。企業(yè)應將復議結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部公示，公示期不少于3個工作日。

（六）申訴檔案管理

6.1檔案內(nèi)容

申訴檔案分為受理類、調(diào)查類、評議類及執(zhí)行類四部分。受理類包含申訴申請、補正材料；調(diào)查類含調(diào)查筆錄、證據(jù)清單；評議類含會議記錄、投票結(jié)果；執(zhí)行類含執(zhí)行憑證、反饋意見。所有材料需按時間順序編號歸檔。

6.2保管期限

申訴檔案保管期限根據(jù)獎懲類型確定：一般申訴檔案保存3年；涉及重大事故責任、解除勞動合同等申訴檔案保存10年；檔案銷毀需經(jīng)安全生產(chǎn)委員會批準，并由兩人以上監(jiān)銷，銷毀記錄永久保存。

6.3查詢權(quán)限

員工可憑本人身份證件查詢本人申訴檔案，部門負責人可查詢本部門申訴檔案，安全生產(chǎn)管理部門負責提供檔案查詢服務。外部機構(gòu)因法定事由需查詢檔案的，需持單位介紹信及有效證件，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可查閱。

六、附則

（一）制度解釋與修訂

1.1解釋權(quán)歸屬

本辦法由安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。在執(zhí)行過程中遇到的具體問題，由安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門研究后出具書面說明。涉及重大原則問題的解釋，需報請安全生產(chǎn)委員會審議通過。員工對條款理解存在爭議時，以安全生產(chǎn)管理部門的最終解釋為準。

1.2修訂程序

本辦法的修訂實行定期評估與動態(tài)調(diào)整相結(jié)合機制。安全生產(chǎn)管理部門每兩年