電商環(huán)境下S市農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送流通渠道的優(yōu)化研究以及政策影響分析案例目錄TOC\o"1-3"\h\u25214電商環(huán)境下S市農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送流通渠道的優(yōu)化研究以及政策影響分析案例 [119]。（四）電商環(huán)境下北京市農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化由于農(nóng)產(chǎn)品大多是生鮮食品，存在供應(yīng)時(shí)效、儲(chǔ)運(yùn)能力、成本控制等問(wèn)題，農(nóng)產(chǎn)品電商在電商領(lǐng)域處于相對(duì)弱勢(shì)地位。由于農(nóng)產(chǎn)品電商沒(méi)有成熟的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，分散化生產(chǎn)造成現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品無(wú)序、分散，無(wú)法達(dá)到初步標(biāo)準(zhǔn)化水平。甚至同一村莊生產(chǎn)出的同一品種，在品質(zhì)和味道上也有很大的不同。因此，其產(chǎn)品質(zhì)量不可預(yù)測(cè)性，嚴(yán)重制約了農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展。1.北京農(nóng)產(chǎn)品電商的倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題北京目前的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是落后地區(qū)物流成本較高；二是冷鏈物流體系發(fā)展相對(duì)滯后。為保證農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)甚至全年度無(wú)限量供應(yīng)，必須建立功能齊全的，儲(chǔ)量極大的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)，冷庫(kù)建設(shè)前期投入大，后期維護(hù)復(fù)雜，成為很多農(nóng)產(chǎn)品人的痛楚。目前，一些物流企業(yè)、電商平臺(tái)以及北京市政府都在積極建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，包括冷鏈物流的基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)生鮮農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)和消費(fèi)地的供需狀況，加快冷鏈物流布局，引導(dǎo)物流企業(yè)積極參與建設(shè)，進(jìn)一步完善冷鏈物流體系。2.傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)與電商倉(cāng)儲(chǔ)的對(duì)比與傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)靜態(tài)存儲(chǔ)來(lái)保證業(yè)務(wù)持續(xù)需要相比，電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于供應(yīng)鏈快速流動(dòng)的需求更為迫切。與傳統(tǒng)零售相比，電商銷售平臺(tái)不受傳統(tǒng)門店空間的限制，且SKU(StockKeepingUnit)功能更加全面。所以電商倉(cāng)儲(chǔ)具有SKU數(shù)量大，批次多，商品規(guī)格差異大的特點(diǎn)。B2C模式下，倉(cāng)庫(kù)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)的準(zhǔn)確度要求非常高。所以電商倉(cāng)儲(chǔ)具有庫(kù)存周轉(zhuǎn)快，進(jìn)出效率高，對(duì)準(zhǔn)確性要求高的特點(diǎn)。和相對(duì)成熟的傳統(tǒng)銷售渠道相比，電商的銷售額不可預(yù)控，特別是雙11、雙12等引來(lái)的大量訂單。因此電商倉(cāng)儲(chǔ)需要滿足短時(shí)間內(nèi)大批量、快速準(zhǔn)確地發(fā)貨的要求。3.電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)化措施（1）貨物擺放的優(yōu)化一般來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)被劃分為進(jìn)口，出口，儲(chǔ)存，打包，出倉(cāng)。貨位布置應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：=1\*GB3①銷售數(shù)量大或促銷品應(yīng)放在靠近倉(cāng)庫(kù)出口或進(jìn)口的貨架上；=2\*GB3②出售量大或促銷品應(yīng)放在黃金貨架中間的黃金位置等。（2）電商環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)效率及靈活性的提升把物流或企業(yè)供應(yīng)鏈活動(dòng)的主要要素劃分為人員、設(shè)施、設(shè)備、時(shí)間、技術(shù)等，按設(shè)施劃分的最小單元可達(dá)到作業(yè)功能區(qū)的面積，用實(shí)體表示即是倉(cāng)庫(kù)。就如何提高農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率和靈活性問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)可以借鑒：=1\*GB3①采用倉(cāng)儲(chǔ)管理外包或外租倉(cāng)庫(kù)的辦法解決設(shè)備場(chǎng)地不足在國(guó)內(nèi)司空見(jiàn)慣，據(jù)前文統(tǒng)計(jì)，北京倉(cāng)源并不富裕，而農(nóng)產(chǎn)品最需要的冷庫(kù)在整個(gè)倉(cāng)源中所占比例較低。這時(shí)電商會(huì)考慮外租倉(cāng)儲(chǔ)，但外租倉(cāng)庫(kù)涉及到運(yùn)輸和管理問(wèn)題，再往前走一步就可以考慮將倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方物流來(lái)管理了。如今物流企業(yè)的信息化發(fā)展也使得其“整合物流”和“物流整體解決方案”能力得到了提升。盡管選擇物流外包可能會(huì)增加物流的運(yùn)營(yíng)成本，但這一問(wèn)題需要從電商自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展的角度進(jìn)行全面評(píng)估，如果將物流外包之后，能夠使其內(nèi)部管理更加方便，并使其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的管理更加清晰，產(chǎn)出更加高效，那么，將物流外包將是一個(gè)很好的選擇。=2\*GB3②在推行精益生產(chǎn)的同時(shí)優(yōu)化原材料供應(yīng)管理目前大多數(shù)電商正在提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量能力，精益生產(chǎn)的思想也在電商內(nèi)部逐步推行，在其向精益方向發(fā)展的同時(shí)，也可以考慮把物流配送向“小批量”多批次發(fā)展。不僅要降低線邊庫(kù)存，而且要把庫(kù)存控制延伸到原材料倉(cāng)庫(kù)。在控制缺貨風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，盡可能地節(jié)省廠房面積。尤其對(duì)需求不斷增加的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其在供應(yīng)鏈中的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越重要，因此，更有可能結(jié)合各方面因素，合理制定安全庫(kù)存和采購(gòu)計(jì)劃。為客戶提供多批次的小批量供貨，以控制原材料庫(kù)存，節(jié)省廠房面積。無(wú)論是庫(kù)存控制還是供應(yīng)商來(lái)料包裝的優(yōu)化，都是供應(yīng)鏈上的一個(gè)系統(tǒng)工程，經(jīng)常需要跨部門的協(xié)調(diào)，同時(shí)也需要更長(zhǎng)的改進(jìn)周期。=3\*GB3③通過(guò)自動(dòng)化手段提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率自動(dòng)化手段是最常用的提高設(shè)備利用率的方法，其不僅是為了提高設(shè)備利用率，更重要的是要提高效率，節(jié)省人力成本，增強(qiáng)管理能力。對(duì)許多設(shè)施空間有限的電商企業(yè)而言，自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的引入可以很好地提高設(shè)施的利用率，同時(shí)有效地利用了設(shè)施的空間高度和通道寬度?？傊恋刭Y源的合理利用是全國(guó)各地都在考慮的問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)相對(duì)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)比較靈活，解決辦法也比較多樣，而生產(chǎn)則不同，其投入較多，而且生產(chǎn)過(guò)程或技術(shù)往往是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，外包或協(xié)同比較困難。所以當(dāng)設(shè)施環(huán)境有限時(shí)，首先要考慮的就是如何優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)的設(shè)施面積。（3）倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的優(yōu)化首先應(yīng)確認(rèn)，農(nóng)產(chǎn)品貯存過(guò)程中具有干凈、良好的環(huán)境，以防損壞或變質(zhì)；其次，由于不同農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)存條件不同，故應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)存條件分為不同區(qū)域，并將每個(gè)區(qū)域進(jìn)行有效劃分儲(chǔ)存不同農(nóng)產(chǎn)品。每個(gè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)該區(qū)域儲(chǔ)存的農(nóng)產(chǎn)品的特性有效控制溫度與濕度，并制定相關(guān)規(guī)定：=1\*GB3①在倉(cāng)庫(kù)外設(shè)置干濕表，使用規(guī)范且精準(zhǔn)的溫濕度計(jì)量器，每日定時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外溫濕度的測(cè)定與記錄。記錄資料錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行后臺(tái)分析，計(jì)算規(guī)律，以更好更妥善的保管農(nóng)產(chǎn)品并保證質(zhì)量。=2\*GB3②庫(kù)內(nèi)設(shè)置干濕檢測(cè)感應(yīng)器，若有超標(biāo)或不達(dá)標(biāo)情況應(yīng)立即鳴笛警示并調(diào)整。4.電商環(huán)境下北京市農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展方向（1）B2B批發(fā)商供貨B2C小批量的供應(yīng)難以在成本基礎(chǔ)上降低價(jià)格，B2B大批量的批發(fā)供應(yīng)才是農(nóng)產(chǎn)品和生鮮產(chǎn)品的切入點(diǎn)。（2）期貨形式提前下單預(yù)約，結(jié)合大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，根據(jù)預(yù)約預(yù)計(jì)采購(gòu)量，當(dāng)天進(jìn)貨量即為當(dāng)天出貨量，并對(duì)比進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的高附加值，使儲(chǔ)運(yùn)成本大大降低。（五）電商環(huán)境下北京市農(nóng)產(chǎn)品流通渠道優(yōu)化研究在現(xiàn)基礎(chǔ)上，發(fā)展形成“批發(fā)集散+信息化管理+公共配送”的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通樞紐。四環(huán)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)向農(nóng)產(chǎn)品零售設(shè)施或農(nóng)產(chǎn)品配送中心轉(zhuǎn)型。1.以新發(fā)地的主交易通道，重點(diǎn)做好市內(nèi)蔬菜和水果品類的集散發(fā)揮現(xiàn)有新發(fā)地地區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，升級(jí)現(xiàn)代企業(yè)管理方式與電子交易模式，完善信息化管理水平。北水嘉倫和中央農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的用地和功能分工，推進(jìn)了新發(fā)地市場(chǎng)周邊規(guī)劃六圈路、京良路東段等路網(wǎng)實(shí)施和環(huán)境提升。充分利用現(xiàn)有空間，優(yōu)化集約布局，通過(guò)提高新發(fā)地現(xiàn)有商戶戶均經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低經(jīng)營(yíng)商戶總體數(shù)量，實(shí)現(xiàn)減人減車和規(guī)模的適度降低，將新發(fā)地市場(chǎng)建設(shè)成為集“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障中心、城市配送平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、展示展銷平臺(tái)、價(jià)格指數(shù)平臺(tái)、安全檢測(cè)平臺(tái)”為一體的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品智慧園區(qū)。2.自有用地?cái)U(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品流通中心交易區(qū)占地規(guī)模用首農(nóng)食品集團(tuán)自有用地逐步發(fā)展成為與新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)模相當(dāng)?shù)拇笮娃r(nóng)產(chǎn)品交易中心，增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力。主要功能為在承擔(dān)東南方向進(jìn)京通道的農(nóng)產(chǎn)品上市交易功能基礎(chǔ)上，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備能力，發(fā)揮首農(nóng)食品集團(tuán)在菌類、鮮肉、凍品和水產(chǎn)品等交易品種上的優(yōu)勢(shì)，充分利用區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)，定位于服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的樞紐型流通中心、一站式集采中心和數(shù)字化交易中心，為本市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調(diào)整升級(jí)提供穩(wěn)定供應(yīng)保障和功能示范。3.保障順義、懷柔、密云、平谷等區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)在順義區(qū)新規(guī)劃一處農(nóng)產(chǎn)品綜合性一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)平移現(xiàn)狀石門市場(chǎng)批發(fā)功能。按照先建設(shè)后遷移的原則，原址保留一定用地面積和建筑規(guī)模，在順義區(qū)范圍內(nèi)逐步進(jìn)行等規(guī)模遷移。主要功能為滿足本市東北方向農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，覆蓋順義、懷柔、密云、平谷等區(qū)域，圍繞“做強(qiáng)一級(jí)批發(fā)、打造中高端貨品交易場(chǎng)所”的目標(biāo)，合理布局新址市場(chǎng)，提高信息化、智能化水平，實(shí)現(xiàn)商戶信息、貨品信息一體化管理，建設(shè)高效率的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送集群，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化建設(shè)。4.滿足夏秋季農(nóng)產(chǎn)品交易通道轉(zhuǎn)換需求在昌平區(qū)南口、流村、陽(yáng)坊區(qū)域內(nèi)新規(guī)劃建設(shè)一處農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)，平移現(xiàn)狀水屯市場(chǎng)交易功能。新批發(fā)市場(chǎng)主要功能為滿足城市西北區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)集散，在6-8月承擔(dān)冷涼蔬菜上市主通道作用。新建市場(chǎng)要提高交易商入場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮區(qū)位、交通等綜合優(yōu)勢(shì)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商、供應(yīng)商和服務(wù)商的產(chǎn)業(yè)聚集，依托昌平、海淀等區(qū)“大院大所”和團(tuán)體采購(gòu)量大的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易配送大戶。以公司化、會(huì)員制和電子結(jié)算為前提，全面提升原有交易模式，建立完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，形成農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化交易示范區(qū)。（六）政策制度對(duì)北京市農(nóng)產(chǎn)品流通體系的優(yōu)化的影響1.現(xiàn)有政策下北京市農(nóng)產(chǎn)品流通體系的現(xiàn)狀（1）北京市農(nóng)產(chǎn)品流通體系的健康、穩(wěn)步發(fā)展“十三五”時(shí)期內(nèi)，北京市農(nóng)產(chǎn)品流通體系健康發(fā)展，擁有新發(fā)地、大洋路、萬(wàn)星等8家一級(jí)、二級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，多家專業(yè)型、產(chǎn)地型批發(fā)市場(chǎng)構(gòu)成了較為高效的供應(yīng)體系，經(jīng)由率穩(wěn)定在70%左右。同時(shí)，隨著信息化水平的不斷提高，北京市已初步建成本市生活必需品供應(yīng)保障監(jiān)測(cè)平臺(tái)，利用信息化手段，整合現(xiàn)有系統(tǒng)及供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析決策手段，監(jiān)測(cè)和分析水平不斷提升。蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)的布局進(jìn)一步合理，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)蔬菜直通車管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)市區(qū)兩級(jí)社區(qū)蔬菜直通車開(kāi)展統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一編碼和備案工作?，F(xiàn)包括有大型超市、生鮮超市、社區(qū)菜市場(chǎng)、連鎖菜店等多種形式的蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)9000余家，嚴(yán)格執(zhí)行《北京市蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)管理辦法》（市政府249號(hào)令）中關(guān)于蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收和使用規(guī)定，落實(shí)配套設(shè)施規(guī)劃指標(biāo)，利用多種手段，在基層社區(qū)中持續(xù)新建零售網(wǎng)點(diǎn)，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。（2）北京市農(nóng)產(chǎn)品流通體系創(chuàng)新力度不斷增大北京市發(fā)布運(yùn)行的“全市蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)電子地圖”，方便市民查詢；農(nóng)產(chǎn)品流通方式創(chuàng)新力度不斷加大，新模式進(jìn)一步多元化，形成線上線下一體化運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，使得消費(fèi)的便利性不斷提高。部分批發(fā)市場(chǎng)已采用綜合信息管理系統(tǒng)，實(shí)行“賣方注冊(cè)制、買方會(huì)員制”，實(shí)時(shí)采集與分析買賣雙方人流、車流、貨流信息，實(shí)現(xiàn)一定信息化管理。（3）保障日常和市內(nèi)大型活動(dòng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)加強(qiáng)與蔬菜等生活必需品供應(yīng)主產(chǎn)地政府和企業(yè)聯(lián)系對(duì)接，建立13個(gè)省區(qū)市聯(lián)合保供機(jī)制，增加了本市供給；覆蓋16個(gè)區(qū)和35家骨干企業(yè)的“政府—企業(yè)—網(wǎng)點(diǎn)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)已建成，并通過(guò)積極組織協(xié)調(diào)保供骨干企業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)銷合作，拓寬貨源渠道，圓滿完成9.3閱兵、G20峰會(huì)、國(guó)慶70周年閱兵、“一帶一路”高峰論壇、全國(guó)和市“兩會(huì)”等重要會(huì)議和重大活動(dòng)供應(yīng)服務(wù)保障工作。2.現(xiàn)狀還有待改進(jìn)的方面（1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系尚未健全目前國(guó)家和本市關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)方面的法律法規(guī)，特別是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)環(huán)節(jié)的法律法規(guī)覆蓋上尚有欠缺。農(nóng)產(chǎn)品流通體系相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化體系未完全建立，特別是在衛(wèi)生、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)有所不足。（2）規(guī)劃布局和設(shè)施條件還需提升供應(yīng)不均衡，本市新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)蔬菜水果交易集中度過(guò)高，農(nóng)產(chǎn)品一級(jí)集散地形成“一大多小”局面，供應(yīng)量南北方向不均衡。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)置未全部納入城鄉(xiāng)規(guī)劃體系統(tǒng)一管理，占地和設(shè)施多為非法用地。場(chǎng)內(nèi)硬件條件缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，交易環(huán)境以露天批發(fā)模式為主，土地利用率低。市場(chǎng)主體在升級(jí)改造上缺乏積極性，投資意愿低。農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)發(fā)展水平不一，部分新建居住區(qū)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率較低，本市城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施硬件條件較差。（3）經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理能力不足農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和社區(qū)菜市場(chǎng)、便民菜店等大部分流通設(shè)施經(jīng)營(yíng)主體缺少現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，經(jīng)營(yíng)者普遍為家族化管理，嚴(yán)重缺乏優(yōu)質(zhì)專業(yè)管理人才；批發(fā)端基本未建立詳盡的電子統(tǒng)計(jì)和追溯系統(tǒng)，信息化水平低；交易方式以傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)對(duì)手交易為主，商戶分散運(yùn)營(yíng)運(yùn)輸，農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)難以有效監(jiān)管，農(nóng)產(chǎn)品交易流程難以追溯?，F(xiàn)行交易模式易造成人車大量聚集，場(chǎng)內(nèi)秩序混亂，場(chǎng)外局部交通擁堵。市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生較差，凈菜上市量比例低，垃圾分類不到位，轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)，易產(chǎn)生公共衛(wèi)生隱患。3.未來(lái)改進(jìn)方向（1）以提升居民生活品質(zhì)為農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展提出新目標(biāo)未來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)要充分順應(yīng)市民品質(zhì)提升的新期待，打造豐富、安全、便捷和多樣化的末端零售體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)從保供為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變，居民福祉明顯提升。（2）農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)要求