第一節(jié)、工程質量目標

一、質量方針和質量目標

1、工程質量方針：選擇一流隊伍，一流管理，原汁原味表現(xiàn)設計思想，達成

一流檔次。

2、工程質量目標

分項工程100%達成合格"00%按圖施工,100%實施協(xié)議條款,100%做好完工

后服務，確保達成一次性驗收合格工程。

為了達成該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承

包為杠桿，以全方面推廣應用IS09001國家標準質量標準為手段，開展質量管理

工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程分目標，各質量分目標

落實到具體人頭上，并實施經(jīng)濟承包，實施關鍵工序、關鍵時候重獎重罰、使

每一個項目職員和目標直接相關，對目標負責，并給每一個項目職員以壓力、以動

力、最大程度地調動和發(fā)揮每一個職員生產(chǎn)主動性和聰明才干，提升職員質量意

識。

二、質量要求

工程質量包含產(chǎn)品質量和工作質量兩部份。

(1)產(chǎn)品質量：產(chǎn)品質量包含以下六個方面：

a.合用性：要求裝飾效果良好，使用方便；

b.可靠性：要求結構安全可靠，強度、穩(wěn)定、抗震等性能符合相關技術標

準要求；

c.耐久性：在物理、化學作用下可安全使用到要求年限；

d.經(jīng)濟性：工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；

e.美觀：裝飾造型優(yōu)異合理、美觀、新鮮、慷慨，并與建造環(huán)境協(xié)調；

f.安全性：關鍵指施工方便和使用安全；

（2）工作質量：管理包含以下兩個方面：

a.生產(chǎn)過程中工作質量：指設計、施工過程中技術業(yè)務及后勤管理等工作

質量；

b,服務質量：指工程交工后質量回訪和維修服務等。

第二節(jié)、質量確保方法

一、質量控制制度

1、施工前質量控制

施工開始前質量控制關鍵工作有：

（1）對全部協(xié)議文件和技術文件、匯報進行具體審閱。如圖紙是否完整、

有沒有漏項、各文件之間有沒有矛盾、技術標準是否齊全、協(xié)議條件細節(jié)等。

及早熟悉協(xié)議文件是十分關鍵。應關鍵審核技術文件除協(xié)議外。

（2）配置檢測試驗手段、設備和儀器，審查協(xié)議及相關檢驗方法、標準、

次數(shù)和取樣要求。

（3）審閱進度計劃和施工方案。

（4）對施工中將要采取新技術、新材料、新工藝進行審核，核查判定書和

試驗匯報。

（5）對材料、工程設備采購進行檢驗，檢驗采購是否符合協(xié)議要求。對到

場材料和設備要立刻檢驗。

（6）為施工放線準備資料，如參考點.線等。

（7）匡助完善質量確保體系。

（8）對工地各方面責任人和關鍵施工機械作深入審核。

（9）認真聽取設計人員所作設計交底，以明確工程設計意圖和各部位質量要

求。

（10）準備好全部監(jiān)理表格和質量管理表格，并對表格作用和使用方法交底。

（11）檢驗業(yè)主對工地占有情況和工地環(huán)境。

（12）開好第一次工地會議，全方面檢驗開工條件。

2、施工過程中質量控制，關鍵包含施工操作質量和施工技術管理工作質量。

（1）工序質量控制：包含工序活動條件和效果兩方面質量控制。

1）主動控制工序活動條件,關鍵指影響工序質量原因。諸如：操作工人材

料與構件、施工機具、設備、施工次序和方法等；

2）立刻檢驗工序質量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判定，提出后續(xù)工作要求與方

法；

3）設置工序質量控制點。

（2）設置質量控制點：對技術要求高，施工難度大某個工序或者步驟設置技

術和監(jiān)理關鍵，對操作人員、材料、設備施工工藝參數(shù)和方法均可關鍵控制。

針對質量通病或者質量不穩(wěn)定，易浮現(xiàn)不合格品工序，事先提出控制方法。對新

材料、新技術、新工藝、特殊結構，賦予關鍵技術支持與控制。

（3）工程質量預控

（4）質量檢驗：包含操作者自檢，班組內互檢，各工序之間交接檢，施工員或

者質檢員巡視檢驗以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門檢驗等。具體

做法包含：

1）裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢驗，并檢驗合格證、質量確保

書及試驗匯報，對質量有懷疑時，應抽樣復查;

2）分項工程施工前預檢。諸如：基礎尺寸、構件或者墻體軸線、各層50

cm

水平線等；

3）施工操作質量檢驗，確定班組自檢或者交接檢驗質量；

4）隱蔽工程檢驗驗收；

5）分項工程檢驗驗收；

6）單位工程檢驗驗收；

7）成品保護質量檢驗；

（5）成品保護

1）合理安排施工次序、預防后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；

2）采取合適保護方法。比如封閉、覆蓋、包裹等；

3）加強成品保護檢驗工作；

（6）交工技術資料

1）材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證實、設備保修證實；

2）施工統(tǒng)計；

3）隱蔽工程驗收統(tǒng)計；

4）設計變更、技術洽商、技術核定；

5）質量檢驗評定資料；

6）完工圖；

7）完工驗收表；

3、工程完成后質量控制

（1）按協(xié)議要求進行完工、檢驗和檢驗驗收；

（2）檢驗未完成工作和缺點，立刻處理質量問題；

（3）制作完工資料和完工圖；

（4）維修期內，完成未完成工程和缺點修補；

4、通常注意事項

（1）所需進行工作內容，如圖紙所表示，并附有詳圖。工作包含協(xié)議所要求

人T、材料、材料表及說明.

（2）當產(chǎn)生相關裝飾施工圖紙問題時，應立刻通知設計師。

（3）全部設計圖紙和施工文件都是相一致。一者中所提要求，在另一者中一

樣有效。對任何一張圖紙要求同時對其它圖紙也有效。

（4）施工文件及圖紙表示設計意圖及總體施工、材料質量要求。

（5）裝飾施工單位應將全部施工圖紙和固定裝修樣品交予設計師審查，以后

全部設計師署名圖紙和樣品都將替換最初圖紙。設計單位應負擔由這些圖紙錯誤

產(chǎn)生后果。

（6）全部墻尺寸與施工應參考建造平面和相關文件而定。

（7）設計文件是設計意向表現(xiàn)，它們并不代表具體施工圖紙。

（8）全部尺寸及環(huán)境條件應在施工制作前實地核實，不能按圖紙百分比估計

尺寸。

（9）表面處理方案應表明決定工程表面質量表面處理材料尺寸及類型。如

采取相同級替換材料，需經(jīng)“業(yè)主、監(jiān)理單位和設計單位”書面允許。

（10）全部暴露在木質或者金屬材料表面空調口和電器設備應有對應金屬或

者木質蓋板。

（11）在墻和電話線、電線會萃地方，應盡可能將其集中。墻內電話線和電

線應安裝在完工后地面以上300mm處，除非另有說明，應水安全裝在蓋板中央。

照明開關在1100mm高度處，還應提供顏色樣板供選擇。

(12)石材均應為優(yōu)質石材。

(13)全部木質表面，夾板和木方應為防火。經(jīng)處理過木材應滿足全部防火

要求，并在安裝前應符合相關檢驗機構認可，表明其性能等級；辦理防火申請后

加T樣品應交予“業(yè)主、監(jiān)理單位”審查允許0

(14)在有必需確保穩(wěn)固地方，應對隔斷進行額外分段加固。

(15)由設計師或者業(yè)主選擇油漆顏料應由合格廠商提供，并只用于顯示顏

色,來自本用著色硬木。柜應根據(jù)設計師提供樣品經(jīng)過四步著色終飾。

(16)全部硬木涂漆，應為低光漆亮漆。

(17)除非另有說明，不然亞光漆用于全部墻面、頂棚需上漆處。

(18)擴音器隔板、空調口、風口、散氣孔、入口鑲板、消火栓、蓋

板、噴泗頭裝置、燈具固定軌和能風口應在工廠內加工、油漆并與周圍表面

相協(xié)調。由設計師選擇顏色，并提供標準色表。如不能與周圍顏色徹底相協(xié)調，則

應由廠家制成所要求顏色。

(19)在墻轉角處不管有沒有需要安裝固定家俱及設施，在地面裝飾面以上

850mm—1000mm處都應用直角尺檢驗，以確保轉角處成900。

(20)應提交材料清單中所說明石材、涂料、染色木材、金屬等材料完

工樣品，以書面文件確定。設計師在承包商定貨前應檢驗木料、石材及花崗石,

以確保顏色和紋理正確。

(21)在實施工作時，應遵守一切相關法定條例和管理規(guī)章制度。施工單位

負責采取預防方法確保全部工人安全。

二、質量確保方法

1、嚴格控制材料采購過程，確保本工程所使用材料質量符合國家標準，不

符合材料果斷不得入場。

（1）嚴格選擇材料廠商，必需是本企業(yè)合格材料，而且長久合作，信譽等級

較高，供貨質量比較可靠。

（2）惟獨質量合格甲供材料才考慮使用，當甲供材料質量不合格時本企業(yè)

以書面形式提請業(yè)主賦予更換。

（3）對于外購件工序，也嚴格選擇分承包方，且長久合作，信譽等級較高，

提供服務質量比較可靠，本企業(yè)還從進場材料質量、材料加工質量、合作態(tài)度、

售后服務質量等方面進行控制。

（4）當進場材料質量浮現(xiàn)不合格時；要求供給廠商賦予調換或者退貨，如材

料質量浮現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取銷該廠商供貨資格，并將其從合格材料分承

包方名單中剔除。

（5）進場材料嚴格管理，預防材料浮現(xiàn)后天性不合格，任何材料進場時要檢

驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。

2、嚴格控制進場施工人員素質，不僅生產(chǎn)工人技術素質要得到保障，而且

管理人員素質也要得到確保。

（1）進場施工人員須持有權威機構頒發(fā)上崗證，特殊人員還須持有特種操作

證，不然不許可進場施工，管理人員也須持證上崗，項目經(jīng)理和質量安全員須有

對應資質證書。

（2）進場施工班組實施試用制，為經(jīng)過試用期考評班組即將退場，經(jīng)過試用

期考評但在以后施工中浮現(xiàn)重大質量事故或者質量不穩(wěn)定班組也即將退場，在施

工過程中不服從管理班組不許可使用。

（3）嚴格保持工人班組穩(wěn)定性和整體技術素質，不許可進場班組人員任意更

換、調整或者無程度膨脹，在班組使用上充足發(fā)揮班組專長，做到人盡其才。

（4）加強對管理人員考評，如管理人員在管理或者技術上浮現(xiàn)重大失誤，造

成重大質量事故，則該管理人員須解聘下崗。

3、嚴格控制施工過程，預防不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過

程。

（1）質安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢驗，立刻發(fā)覺問題，立刻糾正、阻撓，

預防質量事故于萌芽狀態(tài)。

（2）實施質量一票否決權制，只要經(jīng)質安員檢驗出有質量問題，一律返工，

而且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所對應專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質

安員分別賦予50~100元/人次罰款。

（3）實施樣板制，在大面積施工同一個材料時先拿出一小部份做個樣板，請

業(yè)主、設計師和質監(jiān)站認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認可則必需重

做樣板直至認可為止。

（4）實施質量大檢驗制度，每一個月都有一次由企業(yè)經(jīng)理會同相關部門人員

進行一次在建項目質量大檢驗，各個項目之間相互對照，尋求差距，進行“比、

學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢驗項目工程質量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工

幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和得分最低進行獎罰，對當月有質量

事故項目一律處以1000元罰款，對應將罰款所得獎給得分高、工程質量優(yōu)良、

現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好項目。

（5）企業(yè)經(jīng)理還實施對項目隨機抽查，若對施工質量有所懷疑并經(jīng)查實立刻

就質量事故大小，當場對責任人罰款30~200元，對任何人從不寬容，若整改不立

刻或者對質量認識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴重者可解聘下崗。

(6)增強質量意識，高度重視質量工作，樹立“質量就是企業(yè)生命”思想，嚴

格根據(jù)施工圖、操作規(guī)程及質量檢評標準組織施工。

(7)加強崗位責任制，落實“誰管質量、誰施工”，“誰施工、誰負責”，

“誰操作、誰確保質量”標準，嚴格實施T程質量與經(jīng)濟責任掛鉤，用經(jīng)濟手段

確保質量崗位責任制實施。

(8)嚴格質量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢三檢制度，上道工

序由班組長、工長和質檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業(yè)。

(9)認真實施技術責任制，嚴格根據(jù)施工規(guī)范進行施工，落實技術責任到各

工長，認真落實施工組織設計及特殊技術方法。

(10)充足發(fā)揮各管理人員職能作用，使工程質量達成優(yōu)良標準。

(11)實施風險承包，把工程質量責任直接落實到個人，和每一個人經(jīng)濟利

益掛鉤，獎罰分明，使每一個人都有壓力，也有動力。

(12)由企業(yè)質安科負責向工地派駐質安人員，質安員和專業(yè)工長以及施工

人員一起，實施專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效確保質量有效方法，組

成一個質量監(jiān)督網(wǎng)絡，多層次多方位地對工程質量實施嚴格管理，此外，對材料、

外協(xié)件進場質量有一個良好、正確評定，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應有

合格證或者檢驗匯報，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生施工質量問題。

(13)嚴格進行技術交底，認真做好施工任務書簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排

施工人員施工前必需要有書面技術交底，其內容要包含：工作內容，施工工藝過

程技術要求，質量要求，完成時間等。施工任務書簽發(fā)要有質檢人員參預，而且對

施工質量有否決權，使施工質量能有一個良好確保。

(14)開展QC小組活動，把方法訂到實處，精心操作，杜絕質量通病。建立

質量確保體系，確保“PDCA循環(huán)”正常運轉，對采取新工藝、新材料、新技術

和新結構，制訂有針對性技術方法，以確保工程質量。

(15)加強質量教育，樹立以質量為本觀念，獎罰分明。

三、質量通病及防治方法

下面對本工程可能浮現(xiàn)質量通病提出預防及管理方法。

1、木貼面板質量通病及防治方法

顏色不均勻，木紋突變或者局部開膠

產(chǎn)生原因：

因為材質本身不勻或者樹種混雜，以及油漆不好，過分潮濕等都會造成顏色

不均勻。當樹根與樹梢方向不順時;則易造成木紋突變。若局部受潮、脫膠就

造成開邊或者局部有輕微凸起。

預防方法及管理方法：

施工安裝前應對板顏色、木紋等進行挑選羅列，達成顏色均勻，并統(tǒng)一將樹

根向下，樹梢向上，使木紋通順、自然。在施工和使用過程均應注意預防局部滲

水；油漆時板表面一定要潔凈、干燥，并涂刷得薄而均勻。

2、木貼臉質量通病及防治方法

木擱珊與墻體固定不牢，安裝不平整、分格檔距不合要求產(chǎn)生原因：

a.結構施工沒有考慮與裝修配合，為裝修發(fā)明必需條件。

b,混凝土墻體施工時，預留門窗洞口尺寸位置不正確，或者因模板變形，洞

口尺寸產(chǎn)生了較大偏差。在配制木擱柵時;又沒合適處理，給安裝筒子板、貼

臉板造成艱難。

C.木擱柵料含水率大或者未防潮使擱柵受潮，造成木擱柵產(chǎn)生變形。

d.木擱柵排檔不均勻，使鋪釘面層時浮現(xiàn)不平或者松動。

e.筒子板木擱柵根部因操作艱難，沒實用方尺靠方，而產(chǎn)生誤差，使筒子

板迎面不方。

預防方法及管理方法：

a.在結構施工前，認真熟悉圖紙，對設置預埋件規(guī)格、部位、間距及裝

修預留量等要作具體交底。

b.木擱柵料含水率應小于15%,厚度應大于20mm,并不得有腐朽、拜疤、

劈裂及扭曲。

c.木擱柵安裝前，應檢驗墻面洞口尺寸及位置，必需時應優(yōu)異行修整。偏差

較大時;則要從結構上修整。

d.檢驗預埋件是否符合木擱柵分檔尺寸、數(shù)量是否符合要求。

e.木擱柵必需與每一只預埋件固定牢。

f.筒子板木擱柵通常分三片配制，上部一片,兩邊各一片。

g.木墻裙木擱柵釘完后，橫向依據(jù)墻面抹灰標筋拉線找平；豎向掉線墜找直。

h.木墻裙再陰陽角處必需在拐角兩個方向釘木楞。

3、吊頂龍骨質量通病及防治方法

1）木擱珊拱度不勻（吊頂擱柵下表面拱度不均勻、不平整，擱柵周圍或者

四角不平，經(jīng)短期使用產(chǎn)生凹凸變形等）。

產(chǎn)生原因：

a.吊頂擱柵材質不好，變形大，不順直，又硬彎，施工中又難于調直；木材

含水率過大，在施工中或者交工后產(chǎn)生收縮翹曲變形。

b.不按規(guī)程操作，施工中吊頂擱柵四面墻面上不彈平線或者平線不許，中間

不按平線起拱，造成拱度不勻。

c.吊桿或者吊筋間距過大，吊頂擱柵拱度不易調勻，同時，受力后易產(chǎn)生撓

度,造成凹凸不平。

d.受力節(jié)點結合不嚴，受力后產(chǎn)生位移變形。

e.吊頂擱柵接頭裝釘不平或者接出硬彎，直接影響吊頂平整。

預防方法及管理方法：

a.吊頂應選擇比較干燥松木、杉木等軟質木材，并預防受潮或者烈日暴曬；

不宜用樺木、色木及柞木等硬質木材。

b.吊頂擱柵裝釘前，應按設計標高在四面墻壁上彈線找平；裝釘時，四面以

平線為準，中間按平線起拱，起拱高度應為房間短向跨度1/200,縱橫拱度均應吊

勻。

c.擱柵及吊頂擱柵間距、斷面尺寸應符合設計要求；木料應順直；木料在兩

吊點間如稍有彎度，彎度應向上。

d.各受力節(jié)點必需裝釘嚴密、牢靠。

e.吊頂內應設置通風窗，使木骨架處于干燥環(huán)境中；室內抹灰時，應將吊頂

人孔封嚴，待墻面干后，再將人孔打開通風，使吊頂保持干燥環(huán)境。

f.如吊頂擱柵拱度不勻，局部超差較大，可利用吊桿或者吊筋螺栓把拱度調勻。

g.如吊筋未加墊板，應立刻安設墊板，并把吊頂擱柵拱度調勻；如吊筋太短，

可用電焊將螺栓加長，并重新安好墊板、螺母。再把吊頂擱柵拱度調勻。

2）主龍骨、次龍骨、縱橫方向線條不直

產(chǎn)生原因：

a.主龍骨、次龍骨受扭折，雖經(jīng)修整，仍不平直。

b,掛鉛線或者鍍鋅鐵絲射釘位置不正確，拉牽力不均勻。

c.未拉通線全方面調整主龍骨、次龍骨高低位置。

d.測吊頂水平線誤差超差，中間平線起拱度不符合要求。

預防方法及管理方法：

a.通常受扭折主龍骨、次龍骨一律不宜采取。

b,掛鉛線釘位，應按龍骨走向每間距1.2m射一枚鋼釘。

c.一定要拉通線，逐條調整龍骨高低位置和線條平直。

d.四面墻面水平線應測量正確，中間按平線起拱度1/200-1/300o

4、石膏板吊頂質量通病及防治方法

1）拼板處不平整

產(chǎn)生原因：

a.操作不認真，主、次龍骨未調平。

b.選擇材料不配套，或者板材加工不符合標準。

預防方法及管理方法：

a.先安裝主龍骨，并拉通線檢驗其是否正確，然后邊安裝板邊調平。

b,應使用專用機具和選擇配套材料，可確保加工板材尺寸符合標準，降低原

始誤差和裝配誤差。

2）罩面板大面積不平整，撓度顯著

產(chǎn)生原因：

a.因為未彈線，造成吊桿間距偏大，或者吊桿間距忽大忽小等，吊頂結構不

符合要求。

b.龍骨與墻面間距偏大，導致吊頂在使用一段時間后，撓度暴露較為顯著。

c.次龍骨間距偏大，也會造成撓度暴露顯著。

d.采取螺釘固定時，螺釘與石膏板邊距離大小不均勻。

e.次龍骨鋪設方向不妥，不是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設，不

利于螺釘羅列。

預防方法及管理方法：

a.按要求在樓板底面彈吊桿位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。

b.從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間距離應小于100mm。如選擇大塊板材

間距以小于500mm為宜。

c.在使用紙面石膏板時，自攻螺釘與板邊或者板端距離不得小于10mm,也

不宜大于16mm,因為受到龍骨斷面所限制。板中間螺釘間距不得大于200mmo

d.鋪設大塊板材時，應使板長邊垂直于次龍骨方向，以利于螺釘羅列。

第三節(jié)、質量檢驗程序

一、質量檢驗程序

1、現(xiàn)場質量檢驗制度

（1）開工前檢驗。目是檢驗是否含有開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，

能否確保工程質量。

（2）工序交接檢驗。對于關鍵工序或者對工程質量有重大影響工序，在自檢、

互檢基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢驗。

（3）隱蔽工程檢驗。通常隱蔽工程均應檢驗認證后方能掩蓋。

（4）停工后復工前檢驗。因處理質量問題或者某種原因停工后需復工時;亦

應經(jīng)檢驗認可后方能復工。

（5）分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢驗認可，簽署驗收統(tǒng)計后，才許可進行

下一工程項目施工。

（6）成品保護檢驗。檢驗成品有沒有保護方法，或者保護方法是否可靠。

此外，還應該往往深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡視檢驗；必需時，還應

進行跟班或者追蹤檢驗°

2、現(xiàn)場質量檢驗方法

現(xiàn)場進行質量檢驗方法有目測法、實測法和試驗法三種。

（1）目測法：其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

看，就是依據(jù)質量標準進行外觀目測。如墻紙裱糊質量應是：紙面無斑痕、

空鼓、氣泡、折皺；每一墻面紙顏色、花紋一致；斜視無膠痕，紋理無玉平、起

光現(xiàn)象；對縫無離縫、搭縫、張嘴；對縫處圖案、花紋完整；裁紙一邊不能對

縫，只能搭接；墻紙只能在陰角處搭接，陽角應采取包解等。又如，清水墻面是否

潔凈，噴涂是否密實和顏色是否均勻，內墻抹灰大面及口角是否平直，地面是否

光潔平整，油漆漿活表面觀感，施工次序是否合理，工人操作是否正確等，均是

經(jīng)過目測檢驗、評價。

摸，就是手感檢驗。關鍵用于裝飾工程一些檢驗項目，如石材、墻磚粘結牢

靠程度，油漆光滑度，漿活是否掉粉，地面有沒有起砂等，均可經(jīng)過手摸加以判

別。

敲，是動用工具進行音感檢驗。對地面工程、裝飾工程中、面磚、錦磚和

石材貼面等，均應進行敲擊檢驗，經(jīng)過聲音虛實確定有沒有空鼓，還可依據(jù)聲音

清脆和沉悶，判定屬于面空鼓或者底層空鼓或者底層空鼓。些外，用手敲玻璃，如

發(fā)出顫動音響，通常是底灰不滿或者壓條不實。

照，對于難以看或者光線較暗部位，則可采取鏡子把射或者燈光照射方法進

行檢驗。

（2）實測法：就是經(jīng)過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所要求許可偏差對照,

來判別質量是否合格。實測檢驗法手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字。

靠，是用直尺，靠尺檢驗墻面.地面.屋面平整度。

吊，是用托線板以線錘吊線檢驗垂直度。

量，是用測量工具和計量儀表等檢驗斷面尺寸.軸線.標高.濕度.溫度等

偏差。

套，是以方尺套方，輔以靠尺檢驗。如對陰陽角方正.踢腳線垂直度.預制

構件方正等項目檢驗。對門窗及構配件對角線（竄角）檢驗，也是套方特殊手段。

（3）試驗檢驗：指必需經(jīng)過試驗手段，才干對質量進行判定檢驗方法。如對

樁或者地基靜載試驗，確定其承載力；對鋼結構進行穩(wěn)定性試驗，確定是否產(chǎn)生

失穩(wěn)現(xiàn)象；對鋼筋對焊頭進行接力試驗，檢驗焊接質量等。

3、工地檢驗和巡視

施工員或者質檢員現(xiàn)場目測檢驗是一個關鍵方法，其包含范圍能夠很廣，能

在一天內發(fā)覺不少警告信號或者低劣征兆。即使有些目測檢驗結果不能作為質

量正式判定依據(jù)，但對這些部位進行深入檢驗，及早處理工程質量問題，對施工

是非常有利。

經(jīng)驗豐富質檢員與施工員，在覺察缺點與低劣操作工藝警告信號方面往往含

有敏銳判別力。但應培養(yǎng)出觀察、統(tǒng)計并匯報所見到操作工藝習慣和洞察力。

依據(jù)顏色、表面情況、簡單卷尺測量、步距測量、腳后跟檢驗壓實程序等等

最簡單措施，留心工程存在問題。

在施工過程中，技術責任人應有計劃地巡視工地各部份，應該天天對全部工

程巡視一次。當發(fā)覺一些點質量顯著太差時，最好先說服操作者改善后再作全方

面檢驗，通常挑選質量較差點進行取樣抽查。

在巡視檢驗時，不能干涉班組作業(yè)，而應在其職權范圍內勸說、引導、提

議改善工作c技術責任人或者質檢員應作好檢驗和巡視統(tǒng)計和個人日志C

4、旁站監(jiān)督

工程敏感部位或者關鍵工程都有必需在施工時實施旁站監(jiān)督，即技術責任人

和質檢員向來在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。

這些敏感部位或者關鍵工序在施工時比其它部位更易于形成缺點，而且糾正

起來很艱難和昂貴。對這一類工程要賦予特別控制。

旁站目，在于及早發(fā)覺事故苗頭，杜絕或者降低質量問題產(chǎn)生，消除質量隱

患,所以，旁站應該是全天候、全過程現(xiàn)場監(jiān)督。

5、工序管理

工程質量監(jiān)理不僅僅是質量驗收，而是全過程、全方位質量控制。落實這一

思想關鍵方法就是工序管理程序。以下圖所表示。

工序管理關鍵意圖是對每道工序開工和質量驗收進行直接控制，并進行中間

交工驗收，這一程序全部用表格統(tǒng)計下來，并將全部檢驗和試驗結果納入質量驗

收過程中。

二、質量檢驗人員安排

建立本項目質量確保體系，實施質量管理，建立組織結構、職責、程序、過

程和資源全方位管理，把項目人、財、物等生產(chǎn)要素，按多種工作標準、管理

標準、技術標準等組成統(tǒng)一整體。從投標、簽定協(xié)議，材料和設備供給，現(xiàn)場

施工到交工驗收等運行質量確保體系，根據(jù)國際標準化組織頒布IS09001質量標

準，建立一套行之有效文件化質量確保體系。

1、質量檢驗要素

（1）管理評審

管理體系應定時評審，以確保其符合￡09001標準及實現(xiàn)企業(yè)管理方針°質

量評審采取現(xiàn)場評審或者會議形式。

（2）質量體系

企業(yè)必需建立在維持行之有效文件化質量體系，以確保工程質量穩(wěn)定、連續(xù)

并不停提升。

（3）協(xié)議評審

經(jīng)過對招標文件和協(xié)議草案評審，確保協(xié)議條款明確完善和對其正確了解，

正式協(xié)議簽署前及實施期間都應對協(xié)議進行評審。

（4）文件控制

經(jīng)過對企業(yè)全部質量體系文件和工程技術文件從產(chǎn)生到回收全過程進行控

制，使其處于受控狀態(tài)并能立刻修改或者換版。

（5）采購

經(jīng)過對供給商和分包商選擇及對產(chǎn)品質量關嚴格控制，確保所采購材料符合

要求。企業(yè)建立合格供給商和合格分包商名單，并定時對其進行評審。采購產(chǎn)品

時必需有完整計劃、協(xié)議和對應規(guī)范、標準等，并嚴格進行驗證。

（6）業(yè)主提供物資

經(jīng)過對業(yè)主提供物資進行有效控制，使其能滿足施工需要。必需在協(xié)議中要

求雙方責任，將業(yè)主提供物資列入采購計劃，按要求對其進行驗證、檢驗、儲

存和保管，浮現(xiàn)問題加以統(tǒng)計。

(7)產(chǎn)品標識與可追溯性

經(jīng)過對原材料、施工過程及完工工程標識，使產(chǎn)品含有可識別性和可追溯性。

對原材料應在統(tǒng)計上和實物上進行標識，對關鍵材料還應統(tǒng)計、跟蹤其使用部位,

對施工過程應在統(tǒng)計上和實物上標識，特殊T序還應統(tǒng)計、跟蹤其使用部位0

(8)工序控制

經(jīng)過對施工工序各個步驟控制，確保其質量滿足要求。

(9)檢驗與試驗

經(jīng)過按要求對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，以確保質量符合要求。

(10)檢驗、測量和試驗設備

經(jīng)過按要求對檢驗、測量和試驗設備購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定

時檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)而且其精度能滿足使用要求。

(11)檢驗和試驗狀態(tài)

經(jīng)過對檢驗和試驗狀態(tài)標識和控制，確保惟獨經(jīng)過了要求檢驗和試驗且合格

產(chǎn)品才干使用和安裝。標識方法有統(tǒng)計和實物標識。

(12)不合格品控制

經(jīng)過對原材料、半成品及工序中不合格品立刻標識、隔離、評審并采取

對應處理方法，使其不得被使用、安裝或者隱蔽。

(13)糾正和預防方法

經(jīng)過對各工作中比較嚴重不合格或者反復發(fā)生不合格進行調查和分析，采取

對應糾正方法，并定時總結，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取對應預防方法，把

不合格減至至少。

(14)搬運、貯存、防護和交付

經(jīng)過對施工材料搬運、存貯、保管和交付嚴格控制，預防其損拓或者變質o

(15)質量統(tǒng)計控制

經(jīng)過對質量統(tǒng)計標識、填寫、搜集、歸當、存貯、保管按要求進行嚴

格控制，以證實產(chǎn)品達成要求要求及質量體系正在有效運行C

(16)內部質量審核

經(jīng)過定時進行內部質量審核，驗證質量活動相關結果是否符累計劃安排，并

要求質量體系有效性。

(17)培訓

經(jīng)過對職員進行上崗培訓、特殊關鍵作業(yè)或者技術管理人員培訓等，使其素

質滿足施工要求。

(18)服務

經(jīng)過對已交付使用工程保修和回訪工作嚴格管理，確保售后服務質量，提升

我企業(yè)社會信譽。

(19)統(tǒng)計技術

正確利用統(tǒng)計技術，為質量管理和控制工作服務。

2、質量檢驗組織機構

建立完善質量確保體系，實施項目經(jīng)理質量負責制，項目經(jīng)理是項目第一質

量責任人，項目經(jīng)理以下實施質量層層負責制，把好每一道質量關，努力爭取實

現(xiàn)本工程既定質量目標。