




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
虛擬仿真模型管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司虛擬仿真模型的管理,規(guī)范模型的創(chuàng)建、使用、維護(hù)和共享等流程,確保模型的質(zhì)量、安全性和有效性,提高公司在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的效率和競爭力,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及虛擬仿真模型的部門、項目團(tuán)隊以及相關(guān)工作人員。涵蓋了從模型的設(shè)計開發(fā)、測試驗(yàn)證到實(shí)際應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則:虛擬仿真模型的創(chuàng)建、使用和管理必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,不得從事任何違法違規(guī)活動。2.質(zhì)量至上原則:確保模型的準(zhǔn)確性、可靠性和穩(wěn)定性,滿足業(yè)務(wù)需求,為決策提供有力支持。3.安全保密原則:保護(hù)模型的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密,防止信息泄露和不當(dāng)使用。4.規(guī)范流程原則:建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的模型管理流程,提高管理效率,保證各項工作有序進(jìn)行。5.共享協(xié)作原則:促進(jìn)模型在公司內(nèi)部的共享與協(xié)作,避免重復(fù)建設(shè),提高資源利用率。二、管理職責(zé)(一)模型管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善虛擬仿真模型管理的規(guī)章制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司虛擬仿真模型的建設(shè)與發(fā)展,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。3.對模型的創(chuàng)建、使用、維護(hù)和共享等進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保各項工作符合規(guī)定要求。4.組織開展模型的評估和審核工作,定期對模型進(jìn)行檢查和清理。(二)模型創(chuàng)建部門1.根據(jù)業(yè)務(wù)需求,負(fù)責(zé)提出虛擬仿真模型的創(chuàng)建申請,并按照規(guī)定流程進(jìn)行申報。2.組織專業(yè)人員進(jìn)行模型的設(shè)計、開發(fā)和測試工作,確保模型質(zhì)量達(dá)到要求。3.負(fù)責(zé)本部門創(chuàng)建模型的日常維護(hù)和更新,及時處理模型運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。4.配合模型管理部門做好模型的評估、審核和共享等工作。(三)模型使用部門1.根據(jù)工作需要,向模型管理部門提出模型使用申請,說明使用目的、使用期限等。2.按照規(guī)定的流程和權(quán)限使用模型,不得擅自修改、傳播或轉(zhuǎn)借模型。3.反饋模型在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議,協(xié)助模型創(chuàng)建部門進(jìn)行優(yōu)化。(四)其他相關(guān)部門1.財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障模型管理工作所需的經(jīng)費(fèi),對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督。2.人力資源部門負(fù)責(zé)為模型管理工作提供必要的人員支持和培訓(xùn)安排。3.信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供模型運(yùn)行所需的技術(shù)環(huán)境和技術(shù)支持,保障模型的正常運(yùn)行。三、模型創(chuàng)建管理(一)創(chuàng)建申請1.模型創(chuàng)建部門應(yīng)在開展模型創(chuàng)建工作前,填寫《虛擬仿真模型創(chuàng)建申請表》,詳細(xì)說明模型的名稱、用途、預(yù)期效果、創(chuàng)建計劃、技術(shù)方案、參與人員等信息。2.將申請表提交至模型管理部門進(jìn)行審核,審核通過后方可開展創(chuàng)建工作。(二)設(shè)計開發(fā)1.創(chuàng)建團(tuán)隊?wèi)?yīng)按照approved的技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行模型的設(shè)計開發(fā)工作,確保模型的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性。2.在設(shè)計開發(fā)過程中,應(yīng)注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,采用合適的建模方法和工具,保證模型的質(zhì)量。3.建立模型開發(fā)過程記錄,包括需求分析、設(shè)計文檔、代碼版本、測試報告等,以便于追溯和管理。(三)測試驗(yàn)證1.模型開發(fā)完成后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的測試驗(yàn)證工作,以確保模型的性能和功能符合要求。2.測試內(nèi)容應(yīng)包括功能測試、性能測試、安全測試、兼容性測試等,根據(jù)不同類型的模型制定相應(yīng)的測試方案。3.測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄,并由創(chuàng)建團(tuán)隊進(jìn)行整改,直至測試通過。(四)審核驗(yàn)收1.模型創(chuàng)建完成并通過測試驗(yàn)證后,創(chuàng)建部門應(yīng)向模型管理部門提交《虛擬仿真模型審核驗(yàn)收申請》及相關(guān)資料。2.模型管理部門組織相關(guān)專家和人員對模型進(jìn)行審核驗(yàn)收,審核內(nèi)容包括模型的技術(shù)指標(biāo)、功能實(shí)現(xiàn)、應(yīng)用價值、安全性等。3.審核驗(yàn)收合格的模型予以批準(zhǔn)上線使用,不合格的模型應(yīng)返回創(chuàng)建部門進(jìn)行整改,直至達(dá)到要求。四、模型使用管理(一)使用申請1.模型使用部門如需使用虛擬仿真模型,應(yīng)填寫《虛擬仿真模型使用申請表》,注明使用模型的名稱、使用目的、使用期限、使用人員等信息。2.將申請表提交至模型管理部門進(jìn)行審批,審批通過后方可獲得使用權(quán)限。(二)使用權(quán)限1.根據(jù)模型的性質(zhì)和敏感程度,設(shè)定不同的使用權(quán)限級別,如只讀、可編輯、高級管理等。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的權(quán)限使用模型,不得越權(quán)操作。3.對于涉及公司核心業(yè)務(wù)和機(jī)密信息的模型,應(yīng)采取嚴(yán)格的訪問控制措施,確保信息安全。(三)使用規(guī)范1.使用人員在使用模型過程中,應(yīng)遵守相關(guān)操作規(guī)程和注意事項,確保模型的正常運(yùn)行。2.不得對模型進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的修改、刪除或傳播,如需對模型進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)按照規(guī)定流程申請并獲得批準(zhǔn)。3.在使用模型過程中發(fā)現(xiàn)問題或異常情況,應(yīng)及時向模型管理部門報告,并配合進(jìn)行處理。(四)使用記錄1.模型管理部門應(yīng)對模型的使用情況進(jìn)行記錄,包括使用時間、使用人員、使用目的、使用結(jié)果等信息。2.使用記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和分析,以便于了解模型的使用頻率和效果,為模型的優(yōu)化和管理提供依據(jù)。五、模型維護(hù)管理(一)日常維護(hù)1.模型創(chuàng)建部門負(fù)責(zé)對本部門創(chuàng)建的模型進(jìn)行日常維護(hù),包括數(shù)據(jù)更新、參數(shù)調(diào)整、故障排除等。2.建立模型維護(hù)日志,記錄維護(hù)工作的內(nèi)容、時間、維護(hù)人員等信息,以便于追溯和查詢。3.定期對模型進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,確保模型的性能和功能始終保持良好狀態(tài)。(二)版本管理1.隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和需求的變化,模型可能需要進(jìn)行更新和升級,應(yīng)建立完善的版本管理機(jī)制。2.每次模型更新后,應(yīng)及時記錄版本號、更新內(nèi)容、更新時間等信息,并對新版本進(jìn)行測試驗(yàn)證,確保其穩(wěn)定性和兼容性。3.不同版本的模型應(yīng)進(jìn)行分類存儲和管理,以便于查詢和使用。(三)問題處理1.當(dāng)模型在使用過程中出現(xiàn)問題時,使用人員應(yīng)及時向模型管理部門報告,詳細(xì)描述問題的現(xiàn)象、出現(xiàn)環(huán)境、影響范圍等。2.模型管理部門接到報告后,應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和排查,確定問題的原因,并采取相應(yīng)的解決措施。3.對于重大問題,應(yīng)成立專項小組進(jìn)行處理,并及時向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報處理進(jìn)展情況。六、模型共享管理(一)共享原則1.在確保模型安全和保密的前提下,鼓勵公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行模型的共享與協(xié)作,提高模型的使用效率和價值。2.共享模型應(yīng)遵循自愿、互利、公平的原則,共享雙方應(yīng)簽訂共享協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)共享申請1.模型共享需求部門應(yīng)填寫《虛擬仿真模型共享申請表》,說明共享模型的名稱、共享目的、共享對象、共享期限等信息。2.將申請表提交至模型管理部門進(jìn)行審核,審核通過后,由模型管理部門與共享提供部門協(xié)商確定共享事宜。(三)共享流程1.共享提供部門按照共享協(xié)議的要求,將共享模型提供給共享需求部門,并提供相關(guān)的技術(shù)支持和培訓(xùn)。2.共享需求部門在使用共享模型過程中,應(yīng)遵守共享協(xié)議的規(guī)定,不得擅自將模型提供給第三方或用于其他未經(jīng)授權(quán)的用途。3.共享期限屆滿后,共享需求部門應(yīng)及時將共享模型歸還共享提供部門,并清理相關(guān)數(shù)據(jù)和記錄。(四)共享評估1.定期對模型共享的效果進(jìn)行評估,包括共享模型的使用頻率、應(yīng)用價值、對業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善模型共享管理機(jī)制,提高共享效率和質(zhì)量。七、模型安全管理(一)安全策略1.制定虛擬仿真模型安全管理策略,明確模型在存儲、傳輸、使用過程中的安全要求和措施。2.采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)手段,保障模型的安全性和保密性。(二)數(shù)據(jù)安全1.對模型涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分級管理,根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感程度采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施。2.定期對模型數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)的完整性和可恢復(fù)性。3.在數(shù)據(jù)傳輸過程中,采用安全的傳輸協(xié)議,防止數(shù)據(jù)被竊取或篡改。(三)用戶安全1.對模型使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能,防止因人員誤操作導(dǎo)致安全事故。2.建立用戶賬號管理制度,對用戶賬號進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限控制和審計,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常賬號。(四)安全審計1.建立模型安全審計機(jī)制,對模型的訪問、操作、維護(hù)等行為進(jìn)行審計和記錄。2.定期對安全審計結(jié)果進(jìn)行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施進(jìn)行整改。八、模型知識產(chǎn)權(quán)管理(一)歸屬原則1.明確虛擬仿真模型知識產(chǎn)權(quán)的歸屬,對于公司自主創(chuàng)建的模型,其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.在模型創(chuàng)建過程中,涉及與第三方合作的,應(yīng)在合作協(xié)議中明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和使用方式。(二)保護(hù)措施1.加強(qiáng)對模型知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識教育,提高員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。2.及時申請相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),如專利、軟件著作權(quán)等,確保公司的合法權(quán)益得到有效保障。3.對于侵犯公司模型知識產(chǎn)權(quán)的行為,應(yīng)依法追究責(zé)任。(三)使用授權(quán)1.公司內(nèi)部各部門在使用模型時,應(yīng)遵循知識產(chǎn)權(quán)歸屬原則,不得擅自將模型用于其他未經(jīng)授權(quán)的用途。2.如需將模型用于對外合作、展示、出版等活動,應(yīng)按照規(guī)定流程申請知識產(chǎn)權(quán)使用授權(quán),并確保獲得合法授權(quán)后方可進(jìn)行。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.模型管理部門定期對公司虛擬仿真模型的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括模型的創(chuàng)建、使用、維護(hù)、共享、安全等方面。2.檢查方式可采用現(xiàn)場檢查、資料審查、系統(tǒng)監(jiān)測等多種形式,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)考核評價1.建立模型管理工作考核評價機(jī)制,對各部門和相關(guān)工作人員的模型管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括模型質(zhì)量、使用效率、安全管理、知識產(chǎn)權(quán)保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025甘肅臨夏州永靖縣人力資源和社會保障局招聘城鎮(zhèn)公益性崗位人員考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解一套
- 2025春季河南新鄉(xiāng)工商職業(yè)學(xué)院招聘模擬試卷附答案詳解(突破訓(xùn)練)
- 2025廣東深圳大學(xué)人文學(xué)院謝曉霞教授博士后招聘1人模擬試卷及答案詳解(全優(yōu))
- 2025年中國化妝品用吡羅克酮醇胺行業(yè)市場分析及投資價值評估前景預(yù)測報告
- 2025年中國化纖消光劑行業(yè)市場分析及投資價值評估前景預(yù)測報告
- 2025年陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)新華書店分公司招聘筆試考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(各地真題)
- 2025廣西南寧隆安縣南圩鎮(zhèn)楊灣衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)影像專業(yè)招聘1人模擬試卷及答案詳解(奪冠)
- 2025福建廈門市集美區(qū)幸福幼兒園招聘1人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(新)
- 2025年浙江寧波市醫(yī)療中心李惠利醫(yī)院招聘編外工作人員2人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(名師系列)
- 2025年福建省龍巖金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司招聘5人模擬試卷及答案詳解(奪冠)
- 裝飾裝修應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件的應(yīng)急措施
- GB/T 20863.2-2025起重機(jī)分級第2部分:流動式起重機(jī)
- 倉庫安全培訓(xùn)課件
- 國開2025年《人文英語4》綜合測試答案
- 算力:新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎
- 學(xué)生歷史思維品質(zhì)提升策略淺識
- DB32∕T 3812-2020 建筑同層排水工程技術(shù)規(guī)程
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀 2
- 項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄
- 2025年中國心力衰竭診斷和治療指南
- 樂刻培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論