




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
現場衛(wèi)生檢查管理辦法一、總則(一)目的為加強公司現場衛(wèi)生管理,確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、食堂、宿舍等場所的衛(wèi)生檢查與管理。(三)職責分工1.行政部門負責制定和完善現場衛(wèi)生檢查管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對公司各場所的衛(wèi)生檢查工作,匯總檢查結果,提出整改意見和建議。協(xié)調各部門之間的衛(wèi)生管理工作,對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行糾正和處理。2.各部門負責本部門工作區(qū)域的日常衛(wèi)生維護和管理,確保符合衛(wèi)生標準。配合行政部門的衛(wèi)生檢查工作,對檢查中發(fā)現的問題及時進行整改。教育和引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,共同維護公司的環(huán)境衛(wèi)生。3.員工個人自覺遵守公司的衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生活動,愛護公共衛(wèi)生設施。二、衛(wèi)生標準(一)辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊,無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔,無紙屑、雜物,定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮,窗臺無雜物,定期擦拭。4.垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面無垃圾散落。5.綠植擺放整齊,葉面無灰塵,定期澆水養(yǎng)護。(二)生產車間1.生產設備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產作業(yè)臺面干凈,物料擺放有序,無積壓、混放現象。3.地面保持清潔,無積水、油污,通道暢通無阻。4.通風良好,空氣清新,無異味。5.生產過程中產生的廢棄物及時清理,分類存放,按規(guī)定處理。(三)倉庫1.貨物分類存放,標識清晰,擺放整齊,便于查找和搬運。2.貨架、貨柜干凈整潔,無灰塵、銹跡。3.倉庫地面干燥,無雜物,通道保持暢通。4.庫存物資無損壞、變質現象,定期進行盤點和檢查。5.倉庫門窗關閉良好,防止鼠害、蟲害進入。(四)食堂1.餐廳桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔衛(wèi)生,無食物殘渣。2.廚房操作間干凈整潔,廚具擺放有序,定期清洗消毒。3.食品儲存區(qū)域分類存放,隔墻離地,保持通風良好。4.餐具清洗消毒嚴格按照規(guī)定程序進行,確保衛(wèi)生安全。5.食堂環(huán)境無異味,垃圾桶及時清理,定期進行大掃除。(五)宿舍1.床鋪整潔,被子疊放整齊,個人物品擺放有序。2.地面干凈,無垃圾、積水,定期清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮,窗臺無雜物,定期擦拭。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,洗漱用品擺放整齊。5.宿舍內禁止私拉亂接電線,嚴禁使用大功率電器。三、檢查頻率1.行政部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對各部門的衛(wèi)生情況進行評分和排名。2.各部門每天進行自查,及時發(fā)現和整改本部門存在的衛(wèi)生問題。3.對于重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),如生產車間、食堂等,可根據實際情況增加檢查頻率。四、檢查內容與方法(一)檢查內容1.衛(wèi)生標準執(zhí)行情況,包括辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、食堂、宿舍等場所的衛(wèi)生狀況。2.衛(wèi)生設施配備與使用情況,如垃圾桶、清潔工具、通風設備等。3.員工的衛(wèi)生習慣和環(huán)保意識,是否存在亂扔垃圾、隨地吐痰等現象。(二)檢查方法1.實地查看:檢查人員直接到各場所進行實地觀察,查看衛(wèi)生狀況是否符合標準。2.查閱記錄:檢查相關的衛(wèi)生檢查記錄、清潔消毒記錄等,核實衛(wèi)生管理工作是否落實到位。3.詢問員工:了解員工對衛(wèi)生管理規(guī)定的知曉程度和執(zhí)行情況,聽取員工的意見和建議。五、檢查結果處理(一)評分標準1.衛(wèi)生檢查采用百分制評分,根據衛(wèi)生標準的各項要求進行打分。2.90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。(二)結果通報1.每次衛(wèi)生檢查結束后,行政部門及時將檢查結果以書面形式通報各部門。2.對檢查中發(fā)現的問題進行詳細記錄,明確責任部門和整改期限。(三)整改要求1.責任部門接到整改通知后,應立即制定整改措施,明確整改責任人,按時完成整改任務。2.整改完成后,責任部門應向行政部門提交整改報告,申請復查。3.行政部門對整改情況進行復查,對未按時完成整改或整改不到位的部門進行再次通報,并追究相關責任人的責任。(四)獎懲措施1.對于衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的部門,給予通報表揚,并在公司內部進行宣傳推廣。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的部門,可給予適當的物質獎勵。3.對于衛(wèi)生檢查不合格的部門,給予通報批評,并責令限期整改。4.對多次衛(wèi)生檢查不合格且整改不力的部門,將對部門負責人進行誡勉談話,直至采取進一步的處罰措施。六、培訓與宣傳(一)衛(wèi)生知識培訓1.行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。2.培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔消毒方法、個人衛(wèi)生習慣等方面的知識。3.新員工入職時,應進行衛(wèi)生知識培訓,使其了解公司的衛(wèi)生管理制度和要求。(二)宣傳教育1.利用公司內部宣傳欄、公告欄等渠道,宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關知識。2.張貼衛(wèi)生標語、海報,營造良好的衛(wèi)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46272-2025智能床墊
- 2025北京市公園管理中心所屬事業(yè)單位招聘94人模擬試卷及參考答案詳解1套
- 2025貴州省衛(wèi)生中心第十三屆貴州人才博覽會引才考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(奪冠系列)
- 2025湖南郴州嘉禾縣事業(yè)單位第一批招聘引進高層次人才和急需緊缺人才13人模擬試卷及答案詳解(各地真題)
- 2025金華市教育局所屬金華教育學院公開招聘教師6人模擬試卷及參考答案詳解一套
- 2025內蒙古金土華維可控農業(yè)科技有限公司招聘9名工作人員模擬試卷有答案詳解
- 2025內蒙古土地資源收儲投資(集團)有限公司常態(tài)化招聘50名急需緊缺專業(yè)人員的(第十二批)模擬試卷及答案詳解(奪冠)
- 2025年中國環(huán)保含氟滅火劑行業(yè)市場分析及投資價值評估前景預測報告
- 2025年下半年甘肅省事業(yè)單位招聘分類考試筆試臨夏考區(qū)模擬試卷及答案詳解(網校專用)
- 2025河南開封市中心醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地招收模擬試卷及答案詳解(考點梳理)
- SL+290-2009水利水電工程建設征地移民安置規(guī)劃設計規(guī)范
- 勞務投標書技術標
- 2012建設工程造價咨詢成果文件質量標準
- 多模式數據融合在金融預測中的應用
- 遼寧省大連市外研版七年級上冊 專項 五選四 短文選句 模擬練習
- 物業(yè)客戶投訴處理及技巧培訓課件
- 紐約中央公園景觀分析
- 職業(yè)衛(wèi)生培訓粉塵和噪聲
- 《趙威后問齊使》
- 三國志11全人物能力數值表
- 2023年09月黑龍江省綏化市“黑龍江人才周”引進度1068名企事業(yè)單位人才筆試歷年難易錯點考題薈萃附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論