




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
佳木斯大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))第頁參考文獻(xiàn)Sarbanes—OxleyAetof2002section404(S).2002.TheCommitteeofSponsoringoftheTreadwayComission.EnterpriseRiskManagement—IntegratedFrameWork(S).2004.DoyleJ.T.W.GeandS.McVay.AccrualsQualityandInternalControloverFinancialReporting[J].TheAccountingReview.2007,(5):1141-1170Goh,B.W.andD.Li.InternalControlsandConditionalConservatism[J].TheAccountingReview.2011,(3):975-1005.Schwartz,R.Molcolm.2006.MakeRiskManagementandInternalControlWorkforYou.StrategicFinance,Dec.:35-42.JaganKrishnan,DasarathaRama,YingHongZhang.2008.CoststocomplywithSOXSection404.Auditing:AJoumaofPractice&Theory,May.Vol.27.No.1:169-186.ChengM,D.Dhaliwal,YZhang.DoesInvestmentEi}iciencyImproveaftertheDisclosureofMaterialWeaknessesinInternalControloverFinancialreporting[J].JournalofAccountingandEconomics.2013,(56):77-80JReosti.HuntingtonPushesProfitHigherThroughCostControl[J].AmericanbankerCom.2015,(04):34-45.YXPan,ESQi,DAn.ResearchonReal-TimeCostControlinFactoryinITEnvironment[J]AtlantisPress.2016,(1):109-116.閻達(dá)五,楊有紅.內(nèi)部控制框架的構(gòu)建[J].會(huì)計(jì)研究.2001(02):9-14.張廣彥.內(nèi)部控制體系建設(shè)芻議[J].財(cái)會(huì)研究.2008(12):63-64.王清剛.論企業(yè)內(nèi)部控制的靈魂-從制度建設(shè)到道德文化建設(shè)[J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào).2014(01):119-120.闞京華、周友梅,COSO內(nèi)部控制框架的變化解析與啟示-從形式到內(nèi)容[J].會(huì)計(jì)之友.2015(04):56-57.南京大學(xué)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究課題組.論中國企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度的現(xiàn)實(shí)模式-基于112個(gè)企業(yè)案例的研究[J].會(huì)計(jì)研究.2010(6):59-60.張先治、戴文濤.中國企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究[J].審計(jì)研究.2011(01):73-75.吳秋生、楊瑞平.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)整合研究[J].會(huì)計(jì)研究.2011(09):55-59.葉飛騰,王揚(yáng).“內(nèi)部控制:應(yīng)用?評(píng)價(jià)?審計(jì)”暨第五屆立信會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研討會(huì)會(huì)議綜述[J].會(huì)計(jì)研究.2012(11):91.李莉.論企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制[J].管理縱橫.2012(03):52-55.朱大華.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系與應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)通訊.2012(09):47-48.陳矜,張艷.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào).2013(07):88-89.樊行健.成本費(fèi)用內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究[J].會(huì)計(jì)之友.2009(06):7-8.馬衛(wèi)國.加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用控制管理淺析[J].中國經(jīng)貿(mào).2011(06):236.熊翅新.輪民營企業(yè)期間費(fèi)用控制[J].中國證券期貨.2012(06):205.王紅霞.新形勢下公司費(fèi)用控制現(xiàn)狀及改進(jìn).[J].金融經(jīng)濟(jì).2013(07):133-134.胡喜梅.現(xiàn)代企業(yè)成本核算與成本管理改革初探[J].今日財(cái)富論壇.2014(09):82.劉家國.企業(yè)制造成本費(fèi)用內(nèi)部控制措施[J].財(cái)務(wù)審計(jì).2015(11):134-135.羅文艷.加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理的研究[[J].財(cái)經(jīng)界.2015(10):95-96.田倩.管理會(huì)計(jì)工具在制造企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究.2016(06):82-85.蔡婧.電機(jī)行業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制研究[J].科研,2016(03):268.滿玉靜;梁偉.生產(chǎn)制造企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制研究[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2018(05):115.王海旭.企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制研究[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2018(08):234.李強(qiáng).關(guān)于制造企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年城市污水處理特許經(jīng)營合同范本樣本示例下載
- PARG-IN-7-生命科學(xué)試劑-MCE
- Oomycete-IN-1-生命科學(xué)試劑-MCE
- 2025年學(xué)生指導(dǎo)手冊試卷及答案
- 高考答題卡模擬試題及答案
- 生物英才計(jì)劃真題及答案
- 模擬電路考試題目及答案
- 龍崗招生考試題目及答案
- 浙江2025自考工程造價(jià)工程項(xiàng)目管理主觀題專練
- 廣東2025自考國際郵輪管理郵輪旅游地理模擬題及答案
- (華中師大版)五年級(jí)信息技術(shù)全冊教案設(shè)計(jì)
- 《孫子兵法及影響》課件
- 前列腺剜除術(shù)手術(shù)技巧
- 婦嬰醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作新生兒氣管內(nèi)吸痰操作流程圖與考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- (完整版)韋氏兒童智力測試試題
- 練習(xí)使用顯微鏡 全國公開課一等獎(jiǎng)
- 2023年高考地理(上海卷)-含答案
- 比重式精選機(jī)的使用與維護(hù)
- GB/T 39554.1-2020全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)基本目錄及實(shí)施清單第1部分:編碼要求
- GB/T 2942-2009硫化橡膠與纖維簾線靜態(tài)粘合強(qiáng)度的測定H抽出法
- 細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論