浙江康恩貝[康恩貝]2023年度ESG綜合報告：環(huán)境、社會與公司治理實踐一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【康恩貝】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關方溝通

【康恩貝】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

5.企業(yè)ESG愿景

【康恩貝】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【康恩貝】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【康恩貝】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【康恩貝】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?023】年相關數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,050.23兆瓦時，其中可再生電力消耗量為100兆瓦時。

天然氣用量：150,345.78立方米。

公務車汽油用量：85,300.45升。

公務車柴油用量：4,123.56升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為3,798.15噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量：【2023】年為524.89噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：【2023】年為2,987.62噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【康恩貝】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項目：【康恩貝】實驗室建成130kW屋頂光伏電站并投入使用，【2023】年實現(xiàn)發(fā)電110,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調，替換為更節(jié)能的電能空調；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導綠色辦公：通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

4.未來碳中和目標及路徑

【康恩貝】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結構，提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，探索更多創(chuàng)新技術和方法，以實現(xiàn)碳中和目標。同時，【康恩貝】也將積極參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。此外，公司還將加強與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施，為應對氣候變化貢獻力量。

5.應對氣候變化

為助力國家“碳達峰·碳中和”目標和全球可持續(xù)發(fā)展，【康恩貝】積極響應氣候變化相關政策及指引，積極識別氣候變化為公司帶來的風險和機遇，同時識別自身運營對氣候和環(huán)境造成的影響。公司持續(xù)提升氣候治理能力，從治理、戰(zhàn)略、影響、風險和機遇管理、指標與目標四個維度，完善氣候變化應對機制，以實際行動推動綠色低碳運營。

【康恩貝】氣候變化管理機制

治理

?董事會對氣候變化管理負整體責任，統(tǒng)籌氣候變化管理戰(zhàn)略的制定與落實。

?各相關部門將氣候變化風險管理融入日常工作流程中，負責氣候變化應對工作的執(zhí)行與落實。

戰(zhàn)略

?識別與分析重大氣候相關風險與機遇，并評估其對公司帶來的潛在運營與財務影響。

?制定節(jié)能減排計劃，通過節(jié)能降耗、優(yōu)化能源結構等措施，減少公司運營產(chǎn)生的碳排放。

影響、風險和機遇管理

?針對鑒別出的氣候變化風險與機遇，制定相應管理措施，提升氣候變化應對能力。

指標與目標

?積極識別溫室氣體主要來源，每年在ESG報告中披露能源消耗和溫室氣體排放量，評估公司應對氣候變化管理的績效水平。

?基于數(shù)據(jù)測算結果，計劃制定氣候變化相關的量化目標

基于自身發(fā)展情況與專家意見，公司系統(tǒng)性識別并評估與自身關聯(lián)較大的氣候相關風險與機遇，并構建全面的氣候風險與機遇評估矩陣。針對發(fā)生概率較大或影響程度較高的氣候風險與機遇類型，公司評估其對運營和財務的影響，并采取相應的應對措施。

重大氣候風險與機遇

風險

轉型風險

政策與法律風險

國內(nèi)外氣候政策、法律法規(guī)鼓勵企業(yè)積極應對氣候變化，監(jiān)管機構對于氣候變化管理的要求及監(jiān)管趨嚴，公司需要調整能源使用及排放、氣候信息披露等方面策略適應上述變化，并對可能或即將出臺的新興法規(guī)做出提前應對。

聲譽風險

隨著國家雙碳目標的發(fā)布和國內(nèi)外社會對企業(yè)低碳轉型關注的加強，政府及各利益相關方期望企業(yè)在應對氣候行動方面采取積極的管理行動并提升信息披露透明性。如果公司無法很好地回應外部相關方訴求，會對公司聲譽產(chǎn)生負面影響。

潛在財務影響

運營成本上升、營業(yè)收入下降

應對措施

將氣候變化議題作為ESG管理的重點議題，定期開展溫室氣體盤查工作，定期通過ESG報告披露等渠道與利益相關方溝通。

實體風險

急性實體風險

臺風、洪水等極端天氣事件頻發(fā)，可能會影響公司運營，造成固定資產(chǎn)貶值、供應鏈中斷等。

慢性實體風險

氣候變化導致的持續(xù)高溫、海平面上升等可能會導致城市缺水、用能緊張等，甚至面臨搬遷問題，導致公司運營成本上升。

潛在財務影響

運營成本上升、營業(yè)收入下降、固定資產(chǎn)價值下降

應對措施

制定極端天氣應對應急預案，關注極端天氣預警，提前部署防汛防臺工作。定期開展自然災害事故應急演練及培訓。

機遇

資源使用效率

通過提高資源使用效率，包括能源、水資源等的使用效率，節(jié)約運營成本。

氣候適應力

通過在運營中優(yōu)化能源結構，培養(yǎng)應對氣候變化的適應能力，有利于提高未來公司面對能源價格上漲的應對能力。

潛在財務影響

運營成本下降

應對措施

開展節(jié)能設備更換、鋪設光伏發(fā)電設施，提高清潔能源使用比例。

為積極應對氣候變化，【康恩貝】采取了一系列全面且具體的節(jié)能減排措施。公司積極推進清潔能源的使用，如【康恩貝】實驗室建成130kW屋頂光伏電站并穩(wěn)定運營，采用光伏發(fā)電，顯著提升清潔能源使用比例。同時，公司正推進高能耗設備的淘汰，更新節(jié)能設備，以降低整體能耗。在物流方面，公司優(yōu)先考慮新能源車，已完成一批新能源車輛置換，并優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。此外，公司持續(xù)倡導綠色辦公，將節(jié)能降碳融入每個運營環(huán)節(jié)，助力公司應對氣候變化挑戰(zhàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【康恩貝】建立了權責分明的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒獭ａt(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關標準分類，其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，并交由具備處理資質的第三方公司定期處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，【康恩貝】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為98.15噸，有害廢棄物總量為52.37噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)順利達成該目標，確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：目前，【康恩貝】的業(yè)務主要集中在藥品研發(fā)和生產(chǎn)領域，尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務。但公司積極倡導資源循環(huán)利用，在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，【康恩貝】總耗水量為21,540.28立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，【康恩貝】還積極研發(fā)和應用節(jié)水技術，如生產(chǎn)廢水回用系統(tǒng)，將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【康恩貝】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，【2023】年原材料損耗率為2.5%，關鍵原料消耗量較上一年度降低5%。

環(huán)境合規(guī)管理

【康恩貝】嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國傳染病防治法》等國家法律法規(guī)，積極響應國家相關的環(huán)保政策，制定并執(zhí)行《醫(yī)療廢物流失泄漏等應急處理預案》等多項管理程序，不斷加強環(huán)境風險管理，確保公司合規(guī)排放，對員工、當?shù)厣鐓^(qū)居民等群體不產(chǎn)生重大影響。公司未被環(huán)境保護部門列入重點管控排污單位，報告期內(nèi)，公司的環(huán)保設施正常運行，未發(fā)生違反環(huán)境相關法律法規(guī)的事件。

公司高度重視環(huán)境風險的預防和管控工作，通過制定應急預案并定期組織演練，同時加強環(huán)保意識宣貫等方式，提升員工的應急處理能力與環(huán)境保護意識。

【康恩貝】環(huán)境管理措施

環(huán)境風險防控

設立電子巡更機制進行日常巡檢，通過儀器設備巡查預防潛在風險，并設置專人24小時監(jiān)管巡更設備；

?每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結果均達標；

?公司對《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》進行修編并完成備案；報告期內(nèi)，公司共面向全體員工開展2次應急演練，包括危廢泄漏及消防演練，各小組分工明確，演練有序開展，取得良好成效。

環(huán)保意識提升

邀請內(nèi)外部專家開展環(huán)保培訓，報告期內(nèi)共組織4次環(huán)保培訓；

?工會定期組織環(huán)?；顒?，促進環(huán)保理念的普及與實踐；

?利用內(nèi)部線上系統(tǒng)通過小貼士、溫馨提示等方式開展環(huán)保意識宣貫。

公司制定《污水排放管理制度》等文件，實現(xiàn)對排放物的全面管理。針對廢水及廢氣污染物，公司實行每日、每月、每季度分層檢測機制，在實時監(jiān)控污染物關鍵指標的基礎上，全面評估排放物的生物安全性和重金屬含量，以確保其達標排放；此外，公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行全面的排放物檢測，確保公司排放行為符合相關法律法規(guī)和環(huán)保標準，增強客觀性及公信力。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生超標排放事件及重大環(huán)境事件，亦未發(fā)生任何因違反環(huán)境管理相關法律法規(guī)而受到主管部門處罰的事件。

污染物種類及處理方式

廢水

種類：生產(chǎn)廢水及生活污水

處理方式：物理法（固液分離）、化學法（中和法）

廢氣

種類：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有機廢氣

處理方式：活性炭吸附，定期更換活性炭

為減少污染物排放，公司定期更換高壓過濾器等處理設備，確保所有設備處于最佳運行狀態(tài)。此外，公司針對生產(chǎn)過程中的有毒化學試劑進行了替代，將有害物質含量高的試劑替換為環(huán)保型試劑，有效降低了有害化學物質的排放，進一步保護了工作人員和環(huán)境的健康與安全。

廢棄物處理

治理

【康恩貝】建立了權責分明的廢棄物管理架構，各實驗室負責人為公司醫(yī)療廢棄物管理的第一責任人；生物安全管理委員會組成的醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門承擔監(jiān)控職責，負責醫(yī)療廢物處理全流程的工作落實以及意外事故發(fā)生時的緊急處理工作；醫(yī)療廢物處置流程涉及的各部門工作人員履行相應的職責。公司嚴格遵守《醫(yī)療廢物管理條例》等國家法規(guī)及相關標準，制定并執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸，到處理等處理流程，確保廢棄物得到科學、安全、有效的管理，防止環(huán)境污染，保障公共衛(wèi)生安全。

戰(zhàn)略

公司構建權責分明的廢棄物管理體系，嚴格遵守國家法規(guī)，制定并執(zhí)行內(nèi)部管理制度，實現(xiàn)廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程科學管理。針對醫(yī)療廢棄物等高風險廢棄物，公司建立分類收集、實時監(jiān)測、集中處置機制，配套專用暫存間及數(shù)字化臺賬系統(tǒng)，確保廢棄物規(guī)范處置，筑牢生物安全與環(huán)境保護雙防線。

影響、風險與機遇管理

公司產(chǎn)生的固體廢棄物主要包括一般固體廢棄物（生活垃圾）、醫(yī)療廢棄物和危險廢棄物。其中，生活垃圾干濕分離，由有資質的環(huán)衛(wèi)單位收集清運；醫(yī)療廢棄物和危險廢棄物交由具備處理資質的第三方公司定期處理。依據(jù)《風險管理程序》，公司針對醫(yī)療廢棄物的泄漏風險進行了系統(tǒng)評估，流程包括明確評估范圍、準備評審依據(jù)、風險識別、風險分析及風險應對五個步驟。針對識別出的不可接受風險，公司制定了詳細的風險應對計劃，實施相應措施，并評估其有效性，確保殘余風險在可接受范圍內(nèi)。

醫(yī)療廢棄物收集方式

感染性廢棄物：

收集于符合標準（HJ421）的包裝袋中

?病原微生物實驗室廢棄培養(yǎng)基、樣本等滅菌消毒后收集處理

?傳染病或疑似傳染病患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物使用雙層包裝

病理性廢棄物：

收集于符合標準（HJ421）的包裝袋中

?確診、疑似傳染病或攜帶其他病原體的切片使用雙層包裝

?進行防腐或低溫保存

化學性廢棄物

?收集于容器中，并貼標簽注明主要成分

?收集后交由具備資質的處置單位進行處置

損傷性廢棄物

?收集于符合標準（HJ421）的利器盒中

?利器盒達到3/4滿時封閉嚴密，及時按流程運送、貯存

藥物性廢棄物

?少量藥物性廢物可并入感染性廢物，但應貼標簽注明

?批量的藥物性廢棄物交由具備資質的處置單位

公司根據(jù)《危險廢物管理制度》對固體廢物實行分類管理、集中處置的管理措施。公司設置專用廢物暫存間，將醫(yī)療廢物和危險廢物單獨存放，醫(yī)療廢物按照感染性、化學性、藥物性等屬性實施進一步分區(qū)，張貼清晰的區(qū)分標識且嚴禁混合存放。公司建立危險廢物管理臺賬，在轉移危險廢物前依規(guī)向環(huán)保部門報送危險廢物轉移計劃，并如實填寫轉移聯(lián)單，有效提升了實驗室醫(yī)療廢棄物管理的安全性。

指標與目標

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)，公司已順利達成該目標，確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理，實現(xiàn)環(huán)境友好與資源高效利用。

能源與資源管理

能源利用

【康恩貝】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。公司高度重視能源管理，將其納入公司整體資源管理戰(zhàn)略，嚴格遵守相關規(guī)定開展能源管理工作，制定《辦公室管理辦法》，規(guī)范能源的合理使用以及員工在日常工作中應遵守的能源節(jié)約準則。公司全面梳理能源結構，定期監(jiān)測盤查能源使用情況，收集節(jié)能減排建議，同時開展清潔能源利用、更換節(jié)能設備等措施，提高公司能源使用效率。

水資源利用

公司將節(jié)水制度納入日常管理程序，規(guī)范用水設備的維護和管理以及用水行為，定期開展節(jié)水宣傳活動，提高水資源利用效率。

【康恩貝】節(jié)能降碳措施及成果

使用清潔能源

?【康恩貝】實驗室建成130kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。報告期內(nèi)，光伏發(fā)電量共計110,000千瓦時。

更換節(jié)能設備

?逐步更換燃氣空調，替換為更節(jié)能的電能空調，計劃于2025年底前完成所有燃氣空調的更新替換。

?推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈。

?更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流

?物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，降低汽油消耗。

?優(yōu)化物流運輸路線，提升物流運輸效率的同時降低能源消耗。

倡導綠色辦公

?倡導空調根據(jù)使用人數(shù)和室外溫度合理設定溫度，節(jié)約電能。

?電源開關張貼節(jié)能標語，倡導人走燈滅。

?停用非實驗室區(qū)域的電動門。

水資源利用

公司將節(jié)水制度納入日常管理程序，規(guī)范用水設備的維護和管理以及用水行為，定期開展節(jié)水宣傳活動，提高水資源利用效率。

【康恩貝】節(jié)水管理措施

用水設備管理

定期檢查和維護水龍頭、閥門等用水設備，確保其正常運行。

?安裝節(jié)水型水龍頭等設備，減少用水量。

用水監(jiān)測與考核

?對用水情況進行監(jiān)測和統(tǒng)計，分析用水趨勢，及時發(fā)現(xiàn)用水異常情況。

?制定用水指標，對各部門的用水量進行考核，對超指標用水的部門進行通報批評，并采取相應的整改措施。

?設立節(jié)水監(jiān)督員，對用水情況進行日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費水資源的行為。

?鼓勵員工提出節(jié)水建議和措施，對采納的建議給予獎勵。

宣傳與培訓

?張貼標識引導員工合理控制用水量，節(jié)約用水。

?定期開展節(jié)水培訓，提高員工的節(jié)水意識。

?組織“清瓶行動”“悅享角落”等節(jié)水主題活動，倡導節(jié)約資源及免費共享。

“悅享角落”節(jié)水主題活動

為了踐行ESG可持續(xù)發(fā)展理念，強化員工的資源節(jié)約意識，公司精心打造“悅享角落“，用于共享公司在接待活動結束后未動用的咖啡等，為大家提供一個免費共享的公共空間，踐行資源節(jié)約理念，有效減少資源浪費。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【康恩貝】獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

CEMarking認證。

FDA510(k)認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【康恩貝】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質量管理體系：以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，分別負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：建立以《質量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質量指標監(jiān)控管理程序》《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》《生產(chǎn)過程控制程序》在內(nèi)的50項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性，為臨床診斷和治療提供有力支持。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【康恩貝】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。

若投訴成立，相關部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

與質量相關投訴由質量管理部門列為不合格項，并立項進行專項調查。

相關部門將客戶投訴資料分類存檔，并定期進行匯總分析，找出投訴原因。

客戶滿意度調查：為提高服務質量，制定《客戶滿意度調查管理程序》，通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【康恩貝】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

客戶滿意度：【2023】年客戶滿意度為97.8%。

接獲關于產(chǎn)品及服務的投訴處理率：【2023】年達到100%。

不良事件率：【2023】年控制在0.5%以下。

因違反產(chǎn)品質量法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【2023】年為0件，表明公司在產(chǎn)品質量管理方面也保持著良好的合規(guī)性。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023】年為6,523.45萬元，較【2022】年的5,345.89萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【2023】年為3.8%，相較于【2022】年的3.2%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【2023】年達到160項。

累計專利授權數(shù)量：【2023】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2023】年為10項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：【2023】年為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與浙江大學合作：共同建立生物醫(yī)學工程研究中心，開展生物材料、生物傳感器等領域的研究，推動科研成果轉化。

與中國醫(yī)學科學院合作：共建轉化醫(yī)學中心，致力于將科研成果應用于臨床實踐，提升醫(yī)療服務水平。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用：【康恩貝】成功研發(fā)并應用了基于深度學習的病理圖像分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了對病理切片的高效、準確識別，提高了病理診斷的效率和準確性。

前沿檢測技術應用：公司引入了基于人工智能的基因測序分析平臺，應用于腫瘤早期篩查和個性化治療方案的制定，提升了疾病診斷的精準度和治療效果。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【康恩貝】通過多種渠道進行招聘，包括但不限于網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化招聘方式，以吸引不同背景和專業(yè)的人才加入公司，滿足公司對各類專業(yè)人才的需求。

多元化指標：

性別分布：【2023】年女性員工占比62.5%，男性員工占比37.5%。

地域分布：截至【2023】年，【康恩貝】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2023】年安全培訓次數(shù)為70次，參與人次達1,500人次，通過多樣化的培訓方式，如新員工入職培訓中的安全教育、在崗培訓中的安全技能培訓等，提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【2023】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.48次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【2023】年員工接受培訓平均時長為9.5小時，其中女性員工接受培訓平均時長為8.5小時，男性員工接受培訓平均時長為10.5小時。

培訓覆蓋率：【2023】年員工培訓覆蓋率為76.5%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【2023】年開展了25次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【康恩貝】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質量。此外，還通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利，以及設立困難員工幫扶管理制度等方式，關心員工的生活和工作，激發(fā)員工的工作積極性。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。同時，推行以能力和業(yè)績貢獻為導向的雙通道職級管理體系，挖掘員工潛能，尊重個體差異與個人發(fā)展需求，助力員工實現(xiàn)職業(yè)目標。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年針對檢驗業(yè)務開展4次客戶滿意度調查，發(fā)放調查問卷92份，平均滿意度為96%。

員工留存率：【2023】年員工留存率為95%，較上一年度有所提升。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【康恩貝】嚴格遵守相關法律法規(guī)，建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動業(yè)務透明化，強化合作伙伴的道德責任，確保自身始終保持高標準的合規(guī)性和誠信原則。

培訓覆蓋率：【2023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓25次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【康恩貝】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標準，能夠有效保護信息資產(chǎn)的安全。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證，這意味著【康恩貝】在醫(yī)學實驗室的質量和能力方面達到了國際認可的水平，能夠為客戶提供準確可靠的醫(yī)學檢測服務。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證，說明公司在質量管理方面建立了符合國際標準的體系，能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【康恩貝】建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。審計部作為內(nèi)部審計的執(zhí)行機構，獨立開展審計工作，承擔風險識別與管理職能，評估風險影響，并提出改進建議，定期向審計委員會報告。公司依據(jù)相關法律法規(guī)制定了多項管理制度，規(guī)范了審計工作流程，確保內(nèi)部審計的有效性。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結果均達標。此外，在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0，表明公司通過內(nèi)部和外部審核機制有效保障了信息安全和隱私保護。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權限管理，防止未授權訪問；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性；建立數(shù)據(jù)質量監(jiān)控平臺，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)質量。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：【2023】年因公司不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，涉案金額28萬元。對此，公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調查工作，及時繳納罰款，并立即終止相關不當行為，與涉事責任人員解除勞動合同。同時，在江西子公司及全公司范圍內(nèi)組織開展專項合規(guī)培訓，進一步夯實合規(guī)經(jīng)營基礎。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【康恩貝】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運營風險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

【康恩貝】優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。公司與供應商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【康恩貝】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

【康恩貝】定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商，【康恩貝】會采取輔導或退出機制，以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

【康恩貝】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，【康恩貝】實驗室建成130kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。這一舉措不僅減少了對傳統(tǒng)能源的依賴，還顯著提升了公司的清潔能源使用比例。

在原材料采購方面，【康恩貝】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【康恩貝】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。

【康恩貝】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為210萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【康恩貝】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。