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文檔簡介

餐飲公司攪拌機(jī)清潔制度

一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范餐飲公司攪拌機(jī)的清潔工作,確保攪拌機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保障食品加工過程的衛(wèi)生與安全,提升公司整體運(yùn)營效率,同時(shí)維護(hù)公司注重食品安全與品質(zhì)的企業(yè)文化形象。2.依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)食品安全法律法規(guī)、餐飲行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及公司的經(jīng)營理念與管理要求制定本制度。3.目標(biāo)通過嚴(yán)格執(zhí)行攪拌機(jī)清潔制度,降低設(shè)備故障發(fā)生率,延長攪拌機(jī)使用壽命,提高食品質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于餐飲公司內(nèi)所有使用攪拌機(jī)進(jìn)行食品加工操作的部門及員工。涵蓋公司旗下各餐廳、中央廚房等涉及攪拌機(jī)使用的場所。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門-負(fù)責(zé)制定攪拌機(jī)清潔計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)操作流程,確保清潔工作的科學(xué)性與規(guī)范性。-定期檢查攪拌機(jī)的清潔狀況,對(duì)清潔工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),提升員工清潔技能。-統(tǒng)籌攪拌機(jī)清潔所需的物資與設(shè)備采購,保障清潔工作順利開展。-對(duì)攪拌機(jī)的清潔效果進(jìn)行評(píng)估與考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決清潔過程中出現(xiàn)的問題。2.使用部門-嚴(yán)格按照清潔計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)操作流程,組織本部門員工對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行日常清潔與維護(hù)。-及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋攪拌機(jī)清潔過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或異常情況,配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修與保養(yǎng)。-負(fù)責(zé)本部門攪拌機(jī)清潔工作的現(xiàn)場監(jiān)督,確保清潔工作落實(shí)到位,保障食品加工環(huán)境的衛(wèi)生與安全。3.質(zhì)量監(jiān)督部門-對(duì)攪拌機(jī)清潔工作進(jìn)行不定期抽檢,檢查清潔效果是否符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)與公司規(guī)定。-對(duì)清潔工作不達(dá)標(biāo)的情況提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況,確保攪拌機(jī)清潔工作質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。-參與制定與完善攪拌機(jī)清潔制度,從食品安全與質(zhì)量管控的角度提供專業(yè)建議。四、管理內(nèi)容與流程1.清潔計(jì)劃制定-設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)攪拌機(jī)的使用頻率、工作環(huán)境以及設(shè)備特性,制定詳細(xì)的清潔計(jì)劃。清潔計(jì)劃應(yīng)包括每日清潔、每周深度清潔、每月全面保養(yǎng)等不同頻次的清潔任務(wù)安排。-清潔計(jì)劃應(yīng)明確各階段清潔工作的具體內(nèi)容、責(zé)任人以及時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保清潔工作有序進(jìn)行。例如,每日清潔工作應(yīng)在當(dāng)天工作結(jié)束后立即開展,由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé);每周深度清潔安排在周末,由使用部門指定專人負(fù)責(zé);每月全面保養(yǎng)則由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行。2.清潔標(biāo)準(zhǔn)操作流程-每日清潔-操作人員在攪拌機(jī)停止運(yùn)行后,首先切斷電源,確保操作安全。-打開攪拌機(jī)的料斗,將剩余物料清理干凈,避免物料殘留滋生細(xì)菌。-用濕布擦拭攪拌機(jī)的外殼,去除表面的灰塵、污漬和食物殘?jiān)?。?duì)于不易擦拭的部位,可使用軟毛刷進(jìn)行清理。-檢查攪拌機(jī)的攪拌槳葉,如有物料附著,用清水沖洗槳葉,確保槳葉表面干凈無異物,保證攪拌效果均勻。-每周深度清潔-完成每日清潔工作后,將攪拌機(jī)的料斗、攪拌槳葉等可拆卸部件卸下,放入專用的清潔槽中。-用適量的食品級(jí)清潔劑和溫水調(diào)配成清潔溶液,將拆卸部件浸泡在清潔溶液中15-20分鐘,以溶解頑固污漬。-使用清潔刷對(duì)浸泡后的部件進(jìn)行仔細(xì)刷洗,重點(diǎn)清潔縫隙、拐角等容易藏污納垢的部位,確保部件表面無污漬殘留。-用清水將清洗后的部件沖洗干凈,去除清潔劑殘留,然后放置在通風(fēng)良好的地方自然晾干,避免水分殘留導(dǎo)致生銹。-對(duì)于攪拌機(jī)的機(jī)身內(nèi)部,使用清潔布蘸取適量的清潔溶液,仔細(xì)擦拭攪拌腔內(nèi)壁、電機(jī)外殼等部位,清除內(nèi)部的油污和雜質(zhì)。擦拭完成后,再用干凈的濕布擦拭一遍,去除殘留的清潔溶液。-每月全面保養(yǎng)-在完成每周深度清潔的基礎(chǔ)上,對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行全面檢查與保養(yǎng)。-設(shè)備管理部門的專業(yè)人員使用專業(yè)工具對(duì)攪拌機(jī)的電機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、電路等進(jìn)行檢查,確保設(shè)備運(yùn)行正常,各部件連接牢固,無松動(dòng)、磨損等異常情況。-對(duì)攪拌機(jī)的潤滑部位進(jìn)行潤滑處理,添加適量的潤滑油,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,降低設(shè)備磨損,延長使用壽命。-檢查攪拌機(jī)的安全防護(hù)裝置,如緊急制動(dòng)按鈕、防護(hù)門開關(guān)等是否正常工作,確保設(shè)備在運(yùn)行過程中能有效保障操作人員的安全。-對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行性能測試,檢查攪拌速度、攪拌均勻度等指標(biāo)是否符合設(shè)備參數(shù)要求,如有異常及時(shí)進(jìn)行調(diào)試與維修。3.清潔記錄與報(bào)告-每次清潔工作完成后,責(zé)任人應(yīng)填寫詳細(xì)的清潔記錄。清潔記錄應(yīng)包括清潔日期、清潔內(nèi)容、清潔人員、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。-使用部門應(yīng)定期(每周)對(duì)本部門的攪拌機(jī)清潔記錄進(jìn)行匯總與審核,確保記錄真實(shí)、完整。審核通過后,將清潔記錄提交給設(shè)備管理部門存檔。-設(shè)備管理部門每月對(duì)攪拌機(jī)的清潔記錄進(jìn)行分析總結(jié),形成清潔工作報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括清潔工作執(zhí)行情況、設(shè)備清潔效果評(píng)估、存在的問題及改進(jìn)措施等。清潔工作報(bào)告需提交給公司管理層,為公司的設(shè)備管理與決策提供依據(jù)。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)獲得攪拌機(jī)清潔工作所需的培訓(xùn)與指導(dǎo),包括清潔流程、操作方法、安全注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn),以確保能夠正確、高效地完成清潔任務(wù)。-員工有權(quán)提出關(guān)于攪拌機(jī)清潔工作的合理化建議,如改進(jìn)清潔工具、優(yōu)化清潔流程等,公司應(yīng)給予充分的重視與考慮。-在執(zhí)行攪拌機(jī)清潔工作過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患或異常情況,員工有權(quán)停止相關(guān)操作,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,確保自身安全。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)嚴(yán)格遵守?cái)嚢铏C(jī)清潔制度,按照規(guī)定的清潔計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行清潔工作,確保清潔質(zhì)量達(dá)到要求。-積極配合公司組織的清潔培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升自身的清潔技能與食品安全意識(shí),自覺維護(hù)公司的食品安全與衛(wèi)生形象。-妥善保管清潔工具與設(shè)備,不得隨意損壞或丟失。如因個(gè)人原因造成清潔工具與設(shè)備損壞或丟失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)對(duì)員工的攪拌機(jī)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)未按照制度要求執(zhí)行清潔工作的員工進(jìn)行批評(píng)教育與相應(yīng)的處罰。-根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場需求以及設(shè)備運(yùn)行情況,公司有權(quán)對(duì)攪拌機(jī)清潔制度進(jìn)行調(diào)整與完善,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。4.公司義務(wù)-公司應(yīng)提供攪拌機(jī)清潔工作所需的物資與設(shè)備,如清潔工具、清潔劑、防護(hù)用品等,確保清潔工作順利開展。-為員工提供必要的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工提升在攪拌機(jī)清潔與設(shè)備管理方面的能力,體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。-對(duì)員工提出的關(guān)于攪拌機(jī)清潔工作的合理建議給予積極回應(yīng)與獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工參與公司管理,營造良好的企業(yè)文化氛圍。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-設(shè)備管理部門定期(每周至少一次)對(duì)攪拌機(jī)的清潔情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括清潔記錄的填寫、設(shè)備外觀清潔程度、部件清潔效果、設(shè)備運(yùn)行狀況等。-質(zhì)量監(jiān)督部門不定期對(duì)攪拌機(jī)清潔工作進(jìn)行抽檢,抽檢比例不低于攪拌機(jī)總數(shù)的20%。抽檢過程中,如發(fā)現(xiàn)清潔工作不符合要求,應(yīng)立即下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。-鼓勵(lì)員工對(duì)攪拌機(jī)清潔工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),公司對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。2.考核機(jī)制-建立攪拌機(jī)清潔工作考核指標(biāo)體系,考核指標(biāo)包括清潔工作完成率、清潔質(zhì)量合格率、設(shè)備故障發(fā)生率等。-每月對(duì)各部門的攪拌機(jī)清潔工作進(jìn)行考核評(píng)分,考核評(píng)分結(jié)果與部門績效獎(jiǎng)金掛鉤。具體掛鉤方式為:考核評(píng)分達(dá)到90分及以上的部門,給予部門績效獎(jiǎng)金上浮10%的獎(jiǎng)勵(lì);考核評(píng)分在80-89分之間的部門,部門績效獎(jiǎng)金維持不變;考核評(píng)分低于80分的部門,部門績效獎(jiǎng)金下浮10%。-對(duì)于在攪拌機(jī)清潔工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,如清潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、設(shè)備維護(hù)良好、提出有效改進(jìn)建議等,公司將給予個(gè)人表彰與獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定金額的獎(jiǎng)金等,以激勵(lì)員工積

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