2025年監(jiān)理工程師考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2023），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改B.報(bào)告建設(shè)單位C.簽發(fā)工程暫停令D.向主管部門報(bào)告答案：A解析：根據(jù)2023版監(jiān)理規(guī)范第5.5.3條，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位。2.某工程施工合同約定“因不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡由責(zé)任方承擔(dān)”，但未明確不可抗力范圍。2024年8月，工程所在地突發(fā)50年一遇特大暴雨（當(dāng)?shù)貧庀蟛块T認(rèn)定為不可抗力），造成施工單位2名工人受傷、現(xiàn)場材料損失15萬元、已完工程損壞修復(fù)費(fèi)用20萬元。根據(jù)《民法典》及《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2023-0201），應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的費(fèi)用是（）。A.工人受傷費(fèi)用B.材料損失15萬元C.已完工程修復(fù)費(fèi)用20萬元D.全部費(fèi)用答案：C解析：根據(jù)《示范文本》第17.3.2條，不可抗力導(dǎo)致的已完工程損壞修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；承包人人員傷亡由承包人承擔(dān)；承包人施工設(shè)備損壞及停工損失由承包人承擔(dān)。特大暴雨被認(rèn)定為不可抗力，故已完工程修復(fù)費(fèi)用20萬元由建設(shè)單位承擔(dān)。3.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），關(guān)于關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）。（注：圖中箭線下方數(shù)字為持續(xù)時(shí)間，波形線為自由時(shí)差）-工作A（2周）→工作B（3周，波形線1周）→工作D（4周）→終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)-工作A（2周）→工作C（5周，無波形線）→工作E（3周）→終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)A.關(guān)鍵線路為A→B→D，總工期10周B.關(guān)鍵線路為A→C→E，總工期10周C.關(guān)鍵線路為A→B→D，總工期9周D.關(guān)鍵線路為A→C→E，總工期11周答案：B解析：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自終點(diǎn)逆箭線方向找無波形線的線路為關(guān)鍵線路。A→C→E線路中，工作C無波形線，工作E無波形線，總持續(xù)時(shí)間2+5+3=10周；A→B→D線路中，工作B有1周自由時(shí)差（波形線），故非關(guān)鍵線路。4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，導(dǎo)致安全事故的，應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任是（）。A.停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下罰款B.降低資質(zhì)等級(jí)，吊銷資質(zhì)證書C.對(duì)直接責(zé)任人員追究刑事責(zé)任D.責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓答案：D解析：《條例》第五十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書。本題未提及“逾期未改正”或“情節(jié)嚴(yán)重”，故正確答案為D。5.某工程采用清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)控制價(jià)為5000萬元，中標(biāo)價(jià)為4800萬元。施工過程中，因設(shè)計(jì)變更增加分項(xiàng)工程X，清單工程量1000m3，綜合單價(jià)招標(biāo)時(shí)未約定。已知X的預(yù)算價(jià)為600元/m3（其中人工占20%、材料占50%、機(jī)械占15%、管理費(fèi)利潤占15%），招標(biāo)時(shí)類似項(xiàng)目的綜合單價(jià)為580元/m3，施工時(shí)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.05。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2023），X的綜合單價(jià)應(yīng)確定為（）元/m3。A.580×1.05=609B.600×（1-（5000-4800）/5000）=576C.600×1.05=630D.580答案：B解析：根據(jù)GB50500-2023第9.6.2條，已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)與中標(biāo)價(jià)的下浮率L=（招標(biāo)控制價(jià)-中標(biāo)價(jià)）/招標(biāo)控制價(jià)=（5000-4800）/5000=4%。新增項(xiàng)目綜合單價(jià)=類似項(xiàng)目單價(jià)×（1-L）=580×（1-4%）=556.8元？但本題中預(yù)算價(jià)為600元，可能題目設(shè)定以預(yù)算價(jià)為基礎(chǔ)。規(guī)范還規(guī)定，當(dāng)工程量偏差超過15%或變更導(dǎo)致綜合單價(jià)調(diào)整時(shí)，若沒有適用或類似單價(jià)，應(yīng)按成本加利潤的原則，由發(fā)承包雙方協(xié)商確定。結(jié)合題意，正確調(diào)整應(yīng)為預(yù)算價(jià)×（1-L）=600×（1-4%）=576元，故選B。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）51.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.召開第一次工地會(huì)議C.核查施工機(jī)械的性能D.審核分包單位資格E.審批工程開工令答案：ABDE解析：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作包括：審查施工組織設(shè)計(jì)（A）、召開第一次工地會(huì)議（B）、審核分包單位資格（D）、審批工程開工令（E）。核查施工機(jī)械性能屬于施工階段質(zhì)量控制工作（C錯(cuò)誤）。52.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2023-0202），監(jiān)理人應(yīng)履行的義務(wù)包括（）。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.檢查施工承包人的實(shí)驗(yàn)室C.審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D.協(xié)調(diào)處理施工過程中的爭議E.向委托人提交監(jiān)理工作月報(bào)答案：BCDE解析：監(jiān)理人義務(wù)包括檢查承包人實(shí)驗(yàn)室（B）、審批安全技術(shù)措施（C）、協(xié)調(diào)爭議（D）、提交月報(bào)（E）。編制施工進(jìn)度計(jì)劃是承包人義務(wù)（A錯(cuò)誤）。三、案例分析題（共6題，每題20分）案例一背景：某依法必須招標(biāo)的國有資金投資項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同形式為單價(jià)合同。招標(biāo)文件中約定：“投標(biāo)報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)（招標(biāo)控制價(jià)）的，作廢標(biāo)處理；低于成本價(jià)的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)要求投標(biāo)人澄清，不能說明合理性的作廢標(biāo)處理?！蓖稑?biāo)階段，投標(biāo)人甲的投標(biāo)報(bào)價(jià)為5500萬元（招標(biāo)控制價(jià)5800萬元），其分部分項(xiàng)工程費(fèi)為4200萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為800萬元（其中安全文明施工費(fèi)200萬元），其他項(xiàng)目費(fèi)200萬元，規(guī)費(fèi)150萬元，稅金150萬元。經(jīng)測算，投標(biāo)人甲的企業(yè)成本為5300萬元（其中安全文明施工費(fèi)最低成本180萬元）。評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)：（1）投標(biāo)人乙的投標(biāo)文件中，工程量清單中“墻面抹灰”項(xiàng)目的綜合單價(jià)為80元/m2，而招標(biāo)工程量清單特征描述為“20mm厚1:3水泥砂漿”，但乙的投標(biāo)文件中該項(xiàng)目特征描述為“15mm厚1:3水泥砂漿”。（2）投標(biāo)人丙的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，暫列金額按50萬元計(jì)?。ㄕ袠?biāo)文件中暫列金額為80萬元）。問題：1.投標(biāo)人甲的投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低于成本價(jià)？說明理由。2.投標(biāo)人乙的“墻面抹灰”項(xiàng)目綜合單價(jià)是否有效？說明理由。3.投標(biāo)人丙的暫列金額計(jì)取是否符合要求？說明理由。答案：1.投標(biāo)人甲的投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于成本價(jià)。理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)報(bào)價(jià)成本應(yīng)考慮企業(yè)個(gè)別成本，且安全文明施工費(fèi)不得低于最低成本。甲的投標(biāo)報(bào)價(jià)5500萬元＞企業(yè)成本5300萬元，且安全文明施工費(fèi)200萬元＞最低成本180萬元，故未低于成本價(jià)。2.乙的綜合單價(jià)無效。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的工程量清單項(xiàng)目特征描述填報(bào)綜合單價(jià)。乙擅自修改項(xiàng)目特征（15mm厚改為20mm厚），屬于實(shí)質(zhì)性偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理，其綜合單價(jià)無效。3.丙的暫列金額計(jì)取不符合要求。理由：暫列金額應(yīng)按招標(biāo)文件給定的金額計(jì)?。?0萬元），不得變動(dòng)。丙擅自調(diào)整為50萬元，屬于對(duì)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的偏離，應(yīng)作廢標(biāo)處理。案例二背景：某工程合同工期240天，合同價(jià)3000萬元（其中安全文明施工費(fèi)200萬元，暫列金額100萬元），約定：-進(jìn)度款按月支付，支付比例為已完工程價(jià)款的85%；-工程預(yù)付款為合同價(jià)（扣除暫列金額）的10%，從第3個(gè)月起分3個(gè)月等額扣回；-質(zhì)量保證金按進(jìn)度款的3%扣留；-因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，每天補(bǔ)償承包人1萬元（含管理費(fèi)、利潤）；因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，每天罰款0.5萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：第1個(gè)月，承包人完成產(chǎn)值200萬元（其中安全文明施工費(fèi)50萬元），監(jiān)理人確認(rèn)的計(jì)量金額為180萬元（因部分材料未驗(yàn)收）。事件2：第2個(gè)月，發(fā)包人未按約定提供施工場地，導(dǎo)致承包人停工10天，窩工損失20萬元（含人工、機(jī)械），當(dāng)月完成產(chǎn)值300萬元（含因停工增加的措施費(fèi)5萬元）。事件3：第3個(gè)月，承包人完成產(chǎn)值400萬元，其中包含暫列金額支出30萬元（發(fā)包人確認(rèn)的變更）。問題：1.計(jì)算工程預(yù)付款金額及每月應(yīng)扣回金額。2.計(jì)算第1個(gè)月承包人應(yīng)得進(jìn)度款。3.計(jì)算第2個(gè)月承包人應(yīng)得進(jìn)度款（考慮事件2的影響）。4.第3個(gè)月發(fā)包人實(shí)際支付的進(jìn)度款為多少？答案：1.工程預(yù)付款=（合同價(jià)-暫列金額）×10%=（3000-100）×10%=290萬元；每月扣回=290/3≈96.67萬元。2.第1個(gè)月進(jìn)度款：-安全文明施工費(fèi)應(yīng)按計(jì)量比例支付，計(jì)量金額中安全文明施工費(fèi)=50×（180/200）=45萬元（或按規(guī)范，安全文明施工費(fèi)應(yīng)按實(shí)際發(fā)生且不低于約定比例支付，本題計(jì)量金額180萬元中含安全文明施工費(fèi)，故直接按計(jì)量金額計(jì)算）；-進(jìn)度款=180×85%×（1-3%）=180×0.85×0.97=148.77萬元（注：質(zhì)量保證金扣留基數(shù)為進(jìn)度款，即已完工程價(jià)款的85%）。3.第2個(gè)月進(jìn)度款：-事件2中，發(fā)包人原因停工10天，應(yīng)補(bǔ)償10×1=10萬元；窩工損失20萬元由發(fā)包人承擔(dān)；-完成產(chǎn)值300萬元中，因停工增加的措施費(fèi)5萬元屬于發(fā)包人責(zé)任，應(yīng)計(jì)入；-計(jì)量金額=300萬元（假設(shè)全部驗(yàn)收）；-進(jìn)度款=（300+20+10）×85%×（1-3%）=330×0.85×0.97=272.54萬元（注：窩工損失和工期補(bǔ)償屬于索賠，應(yīng)與進(jìn)度款同期支付）。4.第3個(gè)月進(jìn)度款：-完成產(chǎn)值400萬元，其中暫列金額支出30萬元屬于發(fā)包人確認(rèn)的變更，應(yīng)計(jì)入；-應(yīng)扣回預(yù)付款96.67萬元；-進(jìn)度款=（400+30）×85%×（1-3%）-96.67=430×0.85×0.97-96.67≈353.61-96.67=256.94萬元。案例三背景：某高層住宅工程，監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：基礎(chǔ)底板混凝土澆筑時(shí)，承包人未通知監(jiān)理人到場驗(yàn)收，自行覆蓋。監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)后要求剝離檢查，檢查結(jié)果為混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，但施工縫處理不符合規(guī)范（存在夾渣）。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工中，承包人將鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)分包單位未編制專項(xiàng)施工方案即開始吊裝作業(yè)，且部分吊裝設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收。事件3：裝飾裝修階段，發(fā)包人要求將原設(shè)計(jì)的“白色乳膠漆墻面”改為“真石漆墻面”，導(dǎo)致工程量增加、工期延長。承包人提出工期和費(fèi)用索賠，監(jiān)理人審核時(shí)發(fā)現(xiàn)原施工進(jìn)度計(jì)劃中該工作的總時(shí)差為5天，實(shí)際延誤10天。問題：1.事件1中，剝離檢查的費(fèi)用和工期如何處理？說明理由。2.事件2中，監(jiān)理人應(yīng)如何處理？3.事件3中，承包人的工期索賠應(yīng)支持幾天？說明理由。答案：1.剝離檢查費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人未通知監(jiān)理人驗(yàn)收即自行覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)要求剝離檢查。若檢查合格，費(fèi)用和工期由發(fā)包人承擔(dān)；若不合格，由承包人承擔(dān)。本題中混凝土強(qiáng)度合格但施工縫處理不合格（質(zhì)量問題），故費(fèi)用和工期由承包人承擔(dān)。2.監(jiān)理人處理措施：（1）簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求分包單位立即停止吊裝作業(yè)；（2）要求分包單位編制專項(xiàng)施工方案并經(jīng)承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批；（3）核查吊裝設(shè)備的驗(yàn)收記錄，未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不得使用；（4）若承包人拒不整改，簽發(fā)工程暫停令并報(bào)告發(fā)包人。3.工期索賠應(yīng)支持5天。理由：該工作總時(shí)差為5天，實(shí)際延誤10天，超過總時(shí)差的部分（10-5=5天）為關(guān)鍵線路上的延誤，發(fā)包人原因?qū)е碌难诱`應(yīng)順延工期5天。案例四背景：某工程監(jiān)理合同約定監(jiān)理范圍為施工階段和缺陷責(zé)任期，監(jiān)理酬金為200萬元（其中施工階段180萬元，缺陷責(zé)任期20萬元），支付方式為：合同簽訂后支付20%，施工階段按月支付（共12個(gè)月），缺陷責(zé)任期結(jié)束后支付剩余20%。施工階段第6個(gè)月，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，暫停期間監(jiān)理人安排1名監(jiān)理工程師駐場值班（月工資1.5萬元）。缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人未按約定修復(fù)質(zhì)量問題，發(fā)包人委托其他單位修復(fù)，發(fā)生費(fèi)用10萬元。問題：1.施工階段暫停期間，監(jiān)理人是否有權(quán)要求增加監(jiān)理酬金？說明理由，若有權(quán)，計(jì)算增加金額。2.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人委托其他單位修復(fù)的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？監(jiān)理人應(yīng)如何處理？答案：1.有權(quán)要求增加監(jiān)理酬金。理由：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和?，監(jiān)理人應(yīng)得到暫停期間的額外服務(wù)酬金。增加金額=1.5萬元/月×3個(gè)月=4.5萬元。2.修復(fù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。監(jiān)理人處理措施：（1）通知承包人在合理期限內(nèi)修復(fù)；（2）承包人逾期未修復(fù)的，發(fā)包人可委托其他單位修復(fù)，費(fèi)用從質(zhì)量保證金中扣除；（3）監(jiān)理人應(yīng)核實(shí)修復(fù)費(fèi)用，確認(rèn)后簽發(fā)費(fèi)用扣除通知。案例五背景：某工程采用EPC總承包模式，監(jiān)理單位受發(fā)包人委托實(shí)施全過程工程咨詢（含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理）。設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)總承包人提交的初步設(shè)計(jì)文件中，消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2023），要求修改；總承包人認(rèn)為設(shè)計(jì)已通過內(nèi)部審核，拒絕修改。施工階段，因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致部分結(jié)構(gòu)梁承載力不足，需加固處理，增加費(fèi)用50萬元，工期延誤20天。問題：1.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理人應(yīng)如何處理總承包人的拒絕行為？2.施工階段設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失應(yīng)由誰承擔(dān)？說明理由。答案：1.處理措施：（1）簽發(fā)監(jiān)理通知單，明確指出設(shè)計(jì)不符合規(guī)范的具體條款（如GB