2025年經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）復

習試題（答案在后面）

一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）

1、經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）試卷

一、單項選擇題

1、在市場經濟條件下，企業(yè)進行生產經營活動的根本目的是：

A、實現(xiàn)社會財富的最大化

B、實現(xiàn)利潤的最大化

C、實現(xiàn)生產效率的最大化

D、實現(xiàn)產品競爭力的最大化

2、以下哪項不屬于企業(yè)組織結構的基本形式？

A、直線制

B、職能制

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

3、下列哪項不屬于工商管理專業(yè)中市場營銷的基本職能？

A.產品策略

B.定價策略

C.分銷策略

D.人力資源管理

4、在工商管理中，下列哪項不是影響企業(yè)競爭力的關鍵因素?

A.技術創(chuàng)新

B.品牌影響力

C.企業(yè)規(guī)模

D.管理團隊

5、在管理過程中，以下哪項不是影響計劃制定的因素？（）

A.組織目標

B.資源狀況

C.外部環(huán)境

D.個人偏好

6、以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內容？（）

A.市場定位

B.產品研發(fā)

C.人力資源管理

D.財務管理

7、經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）試卷

一、單項選擇題

7、在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪項不是企業(yè)外部環(huán)境的分析內容？

A.供應商分析

B.競爭對手分析

C.客戶分析

D.企業(yè)內部資源分析

8、在市場營銷組合中，以下哪項不屬于產品策略的范疇？

A.產品設計

B.產品定位

C.產品包裝

D.品牌推廣

9、下列關于市場細分的原則中，不屬于市場細分基本原則的是：

A.可衡量性

B.可進入性

C.可盈利性

D.可預測性

10、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，以下哪個階段不屬于戰(zhàn)略實施階段？

A.資源配置

B.組織結構設“

C.風險管理

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

11、在企業(yè)管理中，以下哪一項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵因素？

A.市場需求分析

B.技術發(fā)展趨勢

C.企業(yè)文化塑造

D.資金籌措能力

12、以下關于企業(yè)內部控制的說法中，不正確的是:

A.內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內部控制有助于提高企業(yè)經濟效益

C.內部控制要求企業(yè)建立完善的組織架構

D.內部控制與企業(yè)社會責任無關

13、在工商企業(yè)管理中，以下哪項不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？（）

A.政治因素

B.經濟因素

C.法律因素

D.企業(yè)自身戰(zhàn)略

14、在市場營銷過程中，以下哪項不屬于4P營銷組合中的要素？（）

A.產品（Product）

B.價格（Price）

C.地點（Place）

D.促銷（PromoIion）

E.服務（Service）

15、在市場調查中，以下哪項不屬于定性分析的方法？（）

A.案例分析

B.專家訪談

C.問卷調查

D.深度訪談

16、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時,以下哪項不是SW發(fā)分析中的“0"（優(yōu)勢）?（）

A.獨特的品牌形象

B.高效的生產流程

C.充足的現(xiàn)金流

D.潛在的市場機會

17、在工商管理中，下列哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內容？

A.市場定位

B.產品研發(fā)

C.組織結構設計

D.財務預算

18、在制定企業(yè)的營銷策略時?，以下哪種方法不屬于營銷組合策略中的“4P”原則？

A.產品(Product)

B.價格(Price)

C.促銷(Promotion)

D.顧客滿意(CustomerSatisfaction)

19、在工商管理中，以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中必須考慮的因素？

A、企業(yè)內部資源

B、競爭對手的策略

C、消費者的購買習慣

D、國家的經濟政策

20、以下哪項不屬于企業(yè)內部環(huán)境分析的內容？

A、組織結構

B、人力資源

C、財務狀況

D、市場占有率

21、根據《公司法》，股份有限公司的注冊資本最低限額為（）萬元。

A.50

B.100

C.200

D.500

22、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，對企業(yè)的外部環(huán)境和內部資源進行綜合分析的方法是

（）。

A.波士頓矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.戰(zhàn)略目標樹

23、在市場調查中，以下哪項不屬于定量調查的方法？（）

A、問卷調查

B、實驗調查

C、專家訪談

D、觀察法

24、根據企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以下哪個階段不是戰(zhàn)略實施的步驟？（）

A、戰(zhàn)略制定

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、戰(zhàn)略評估

D、戰(zhàn)略調整

25、根據《公司法》，下列哪項不屬于公司的組織機構？

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.股東大會

D.總經理

26、在市場調查中，下列哪種方法適用于收集大量數據，且便于分析和整理?

A.深度訪談

B.問卷調查

C.觀察法

D.專家咨詢

27、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪項不是戰(zhàn)略制定的關鍵步驟？（）

A.市場調研

B.競爭分析

C.內部資源評估

D.設定戰(zhàn)略目標

28、以下哪項不是企業(yè)人力資源管理的核心職能？（）

A.人員招聘

B.培訓與發(fā)展

C.薪酬管理

D.財務管理

29、在制定市場營銷策略時，以下哪個因素不屬于外部環(huán)境分析的內容？

A.競爭對手的市場份額

B.宏觀經濟形勢

C.企業(yè)內部資源

D.消費者購買行為

30、關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以下哪個說法是錯誤的？

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有可行性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有靈活性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有短期性

31、在市場細分中，以下哪一項不是常用的細分標準？

A.地理位置

B.行業(yè)類型

C.顧客規(guī)模

D.消費心理

32、以下關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的描述中，錯誤的是：

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有指導性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有適應性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有短期性

33、在工商管理中，企業(yè)組織結構設計的關鍵因素不包括以下哪項？

A、企業(yè)的戰(zhàn)略目標

B、企業(yè)的生產規(guī)模

C、企業(yè)的企業(yè)文化

D、企業(yè)的市場需求

34、在下列關于市場營銷組合策略的要素中，不屬于“4P”模型的是:

A、產品(Product)

B、價格(Price)

C、促銷(Promotion)

D、地點(Place)

E、人員(People)

35、根據《公司法》，以下哪項不屬于公司設立的條件？()

A.有符合法律規(guī)定的公司名稱

B.有符合法律規(guī)定的公司章程

C.有符合法律規(guī)定的注冊資本

D.有符合法律規(guī)定的法定代表人，且法定代表人必須是公司的股東

36、以下哪項不是企業(yè)成本控制的基本方法？()

A.目標成本管理

B.標準成本控制

C.預算控制

D.質量成本管理

37、在工商管理中，以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內容？

A.市場分析

B.企業(yè)文化建設

C.組織結構設計

D.財務管理

38、以下哪項不是企業(yè)核心競爭力形成的條件？

A.價值創(chuàng)新

B.知識產權保護

C.優(yōu)秀的企業(yè)家

D.政府政策支持

39、某企業(yè)為了提高員工的工作積極性，決定實行績效工資制度。以下關于績效工

度制度的說法中，不正確的是（）

A.績效工資制度是根據員工的工作績效來決定工資的支付

B.績效工資制度有助于激勵員工提高工作效率

C.績效工資制度可能導致員工之間的工資差距過大

D.績效工資制度可以減少企業(yè)的人力成本

40、在市場營銷過程中，以下哪一項不屬于市場調研的內容（）

A.市場需求分析

B.競品分析

C.消費者購買行為分析

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

41、根據《公司法》，下列哪項不屬于公司的組織機構？

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.董事

42、在市場調研中，下列哪種方法主要用于收集定量的數據？

A.訪談

B.問卷調查

C.案例分析

D.觀察法

43、經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）試卷

一、單項選擇題（本大題共40小題，每小題2分，共80分。每小題給出的四個選

項中，只有一項是最符合題目要求的，請將正確選項的字母填涂在答題卡上。）

43、根據《公司法》的規(guī)定，以下哪項不是有限責任公司設立的必備條件？

A.股東出資

B.有公司章程

C.有符合規(guī)定的注冊資本

D.有一個以上股東

44、在以下關于企業(yè)組織結構設計的說法中，哪項是錯誤的？

A.組織結構設計應與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致

B.組織結構設計應考慮組織規(guī)模和所處環(huán)境

C.組織結構設計應注重管理層次和部門之間的協(xié)調

D.組織結構設計應強調管理者的個人偏好

45、根據《公司法》規(guī)定，以下哪項不屬于股份有限公司董事會職權？

A.制定公司的經營計劃和投資方案

B.審議批準公司的年度財務預算方案

C.決定公司內部管理機構的設置

D.決定公司的經營方針和投資計劃

46、以下關于企業(yè)內部控制的說法中，錯誤的是：

A.企業(yè)內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.企業(yè)內部控制的目標是保證企業(yè)資產的安全和完整

C.企業(yè)內部控制的有效實施有助于提高企業(yè)的經營效率

D.企業(yè)內部控制制度的設計應遵循合法性、全面性、有效性原則

47、在企業(yè)管理中，以下哪項不屬于戰(zhàn)略管理的關鍵步驟？

A.市場分析

B.企業(yè)使命與愿景制定

C.戰(zhàn)略目標設定

D.人力資源規(guī)劃

48、下列關于企業(yè)核心競爭力分析的方法中，不屬于SWOT分析的是:

A.優(yōu)勢分析

B.劣勢分析

C.機會分析

D.競爭對手分析

49、在工商管理中，下列哪一項不屬于企業(yè)核心競爭力？

A.技術創(chuàng)新

B.品牌知名度

C.財務狀況

D.企業(yè)文化

50、在管理過程中，以下哪一項不屬于管理的基本職能？

A.計劃

B.組織

C.領導

D.績效評估

51、在工商管理中，以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵步驟？（）

A.環(huán)境分析

B.目標設定

C.資源配置

D.業(yè)績考核

52、以下哪種組織結溝形式有利于加強企業(yè)內部溝通和協(xié)作？（）

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

53、在下列選項中，不屬于企業(yè)市場營銷組合策略“4P”的是：

A.產品（Product）

B.價格（Price）

C.地點（Place）

D.促銷（Promotion）

E.人員（People）

54、在下列選項中，不屬于企業(yè)內部環(huán)境分析工具的是：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地位與經營業(yè)績矩陣

D.價值鏈分析

E.波士頓矩陣

55、根據《公司法》規(guī)定，以下哪項不屬于公司設立時的登記事項？

A.公司名稱

B.公司住所

C.董事會成員名單

D.注冊資本

56、以下關于公司債券的描述，不正確的是：

A.公司債券是公司依照法定程序發(fā)行的債務證券

B.公司債券的發(fā)行主體只能是股份有限公司

C.公司債券的投資者可以隨時要求公司返還本金

D.公司債券的利率一般高于銀行同期存款利率

57、在市場調查中，下列哪一項不屬于定性分析的方法？（）

A.深度訪談

B.案例分析

C.統(tǒng)計分析

D.焦點小組討論

58、根據《中華人民共和國合同法》，當事人一方不履行合同義務或者履行合同義

務不符合約定的，應當承田什么責任？（）

A.刑事責任

B.民事責任

C.行政責任

D.經濟責任

59、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪項不是外部環(huán)境分析的方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣分析

D.五力模型分析

60、以下哪項不屬于企業(yè)內部資源分析的內容？

A.企業(yè)的人力資源

B.企業(yè)財務狀況

C.企業(yè)組織結構

D.企業(yè)品牌知名度

二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）

1、在工商管理中，以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調整

E.戰(zhàn)略溝通

2、在市場細分中，以下哪些因素是進行市場細分的依據？（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行為因素

E.技術因素

3、以下哪些因素會影響企業(yè)的市場定位？（）

A、市場需求

B、競爭對手

C、企業(yè)自身資源

D、政府政策

E、消費者偏好

4、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪些步驟是必要的？（）

A、明確企業(yè)愿景和使命

B、進行市場分析

C、確定戰(zhàn)略H標和關鍵績效指標

D、制定戰(zhàn)略規(guī)劃

E、實施戰(zhàn)略并監(jiān)控進展

5、在工商管理中，以下哪些屬于企、也戰(zhàn)略管理的關鍵過程？（）

A、環(huán)境分析

B、戰(zhàn)略制定

C、戰(zhàn)略實施

D、戰(zhàn)略評估

E、戰(zhàn)略調整

6、以下關于市場營銷組合的“4P”理論的描述，正確的是哪些？（）

A、產品（Product）市的是企業(yè)提供給市場的產品或服務

B、價格（Price）包括產品的定價策略和支付方式

C、地點（Place）涉及產品的分銷渠道和物流管理

D、促銷（Promotion）指的是企業(yè)通過各種手段向目標市場推廣產品

E、人員（People）是指企業(yè)內部員工的專業(yè)技能和服務態(tài)度

7、在經濟全球化背景下，以下哪些因素對企業(yè)的國際競爭力產生重要影響？（）

A.企業(yè)內部管理水平

B.人力資源素質

C.技術創(chuàng)新能力

D.市場營銷策略

E.政策和法律環(huán)境

8、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪些步驟是必要的？（）

A.市場分析

B.確定企業(yè)愿景和使命

C.制定戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃

D.評估資源和能力

E.制定行動計劃和預算

9、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內容，正確的有：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為了實現(xiàn)長期目標而制定的一系列行動計劃

B.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)根據外部環(huán)境變化和內部資源能力調整戰(zhàn)略方向的過程

C.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部各部門之間的協(xié)調和溝通的過程

D.戰(zhàn)略規(guī)劃只關注企業(yè)的短期利益，忽視長遠發(fā)展

E.戰(zhàn)略規(guī)劃是對企業(yè)整體性、長遠性和系統(tǒng)性的規(guī)劃

10、以下關于市場營銷組合的要素，正確的有：

A.產品（Product）：包括產品的核心功能、形式、品牌、包裝等

B.價格（Price）：包括產品的定價策略、折扣、付款方式等

C.地點（Place）：包括產品的分銷渠道、零售商、物流等

D.人員（People）：包括銷售人員、客戶服務人員等

E.促銷（Promotion）：包括廣告、公關、銷售促進等

11、根據《公司法》，以下哪些屬于公司的組織機構？（）

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.經理層

12、在市場營銷的4P理論中，以下哪項不屬于產品策略的范疇？（）

A.產品設計

B,產品包裝

C.價格策略

D.分銷渠道

13、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的說法，正確的是：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的一系列行動方案

B.戰(zhàn)略規(guī)劃應當具有前瞻性和指導性，但不需要考慮現(xiàn)實資源的約束

C.戰(zhàn)略規(guī)劃應涵蓋企業(yè)的發(fā)展方向、競爭策略、組織結構等多個方面

D.戰(zhàn)略規(guī)劃應當是靜態(tài)的，不需要隨著內外部環(huán)境的變化進行調整

14、以下哪些因素屬于影響企業(yè)內部營銷溝通的內部環(huán)境因素？

A.企業(yè)文化

B.組織結構

口-Y--I

C.貝酒后度

D.生產能力

15、以下哪些是工商管理專業(yè)的基本職能？（）

A.計劃與決策

B.組織與協(xié)調

C.領導與激勵

D.控制與監(jiān)督

E.市場調研

16、以下關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法中，正確的是（）。

A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)長期發(fā)展的關鍵因素

B.戰(zhàn)略管理是對企業(yè)內外部環(huán)境的分析和應對

C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)內部管理的核心

D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)資源優(yōu)化配置的重要手段

E.戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理者個人能力的體現(xiàn)

17、以下哪些是工商管理專業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本要素？（）

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價值觀

D.競爭戰(zhàn)略

E.資源配置

18、以下哪些屬于企業(yè)社會責任的主要內容？（：）

A.環(huán)境保護

B.社會責任

C.道德責任

D.法律責任

E.財務責任

19、經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）試卷

二、多項選擇題（每題2分，共20分。在每題的四個備選項中，有兩個或兩個以

上符合題意，請選擇所有正確的選項。錯選、少選、多選均不得分）

19、根據市場營銷理論，以下哪些因素屬于影響消費者購買行為的心理因素？（）

A.個人偏好

B.購買動機

C.經濟狀況

D.社會文化

E.產品質量

20、在供應鏈管理中，以下哪些措施有助于提高供應鏈的協(xié)同效率？（）

A.建立信息共享平臺

B.強化供應鏈合作伙伴關系

C.實施標準化操作流程

D.加強供應鏈風險評估

E.優(yōu)化庫存管理

三、案例分析題（本大題有5個案例題，每題8分，共40分）

第一題

案例材料：

某市某公司是一家從事電子產品研發(fā)、生產和銷售的高新技術企業(yè)。近年來，隨著

市場競爭的加劇，該公司面臨以下問題：

1.產品創(chuàng)新能力不足，導致產品同質化嚴重，市場競爭力下降；

2.企業(yè)內部管理混亂，生產效率低下，成本控制不力；

3.市場營銷策略單一，品牌影響力較弱；

4.企業(yè)融資困難，資金鏈緊張。

公司管理層決定采取措施解決上述問題，以下是公司管理層提出的解決方案：

1.加大研發(fā)投入，提升產品創(chuàng)新能力；

2.優(yōu)化內部管理，提高生產效率；

3.拓展市場營銷渠道，提升品牌影響力；

4.積極尋求融資，緩解資金鏈緊張。

請根據以上案例，回答以下問題：

1、該公司面臨的主要問題是什么？

2、公司管理層提出的解決方案中，哪項措施針對的是提升產品創(chuàng)新能力？

3、公司管理層提出的解決方案中，哪項措施針對的是優(yōu)化內部管理.？

4、公司管理層提出的解決方案中，哪項措施針對的是拓展市場營銷渠道？

第二題

案例材料：

某市一家中型制造企業(yè)，主要生產家電產品。近年來，由于市場競爭激烈，企業(yè)面

臨著銷售額下降、成本上升的困境。為了應對市場變化，企業(yè)決定進行戰(zhàn)略調整。以下

是企業(yè)戰(zhàn)略調整的相關信息：

1.企業(yè)決定加大研發(fā)投入，開發(fā)具有自主知識產權的新產品。

2.企業(yè)計劃通過兼并一家小型家電企業(yè)，擴大市場份額。

3.企業(yè)計劃對現(xiàn)有生產線進行技術改造，提高生產效率。

4.企業(yè)決定調整營銷策略，加強品牌宣傳，提高品牌知名度。

請根據以上案例，回答以下問題：

1、該企業(yè)戰(zhàn)略調整的核心目標是什么？

2、企業(yè)加大研發(fā)投入的目的是什么？

3、企業(yè)兼并小型家電企業(yè)的預期效果有哪些？

4、企業(yè)調整營銷策略的潛在影響是什么？

第三題

【案例材料】

該企業(yè)成立于20世紀80年代，主要從事家電制造業(yè)務，產品包括電視、洗衣機、

冰箱等。經過多年的發(fā)展，企業(yè)已成為國內家電行業(yè)的領軍企業(yè)。然而，近年來，隨著

國內外市場競爭的加劇，該企業(yè)面臨以下問題：

1.產品同質化嚴重，缺乏核心競爭力；

2.市場份額逐年下降，面臨市場份額被競爭對手侵蝕的風險；

3.產業(yè)鏈條過長，成本較高；

4.企業(yè)內部管理機制不完善，員工積極性不高。

為了解決上述問題，企業(yè)決定進行以下戰(zhàn)略調整：

1.加大研發(fā)投入，開發(fā)具有自主知識產權的新產品；

2.拓展國內外市場，提高市場份額；

3.優(yōu)化產業(yè)鏈條，降低生產成本；

4.完善企業(yè)內部管理機制，提高員工積極性。

【案例分析題】

1、該企業(yè)面臨的主要問題是什么？

2、企業(yè)為解決上述問題所采取的戰(zhàn)略調整措施有哪些？

3、加大研發(fā)投入對企業(yè)的意義是什么？

4、優(yōu)化產業(yè)鏈條有哪些具體措施？

2025年經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）復

習試題及解答參考

、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）

1、經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）試卷

一、單項選擇題

1、在市場經濟條件下，企業(yè)進行生產經營活動的根本目的是：

A、實現(xiàn)社會財富的最大化

B、實現(xiàn)利潤的最大化

C、實現(xiàn)生產效率的最大化

D、實現(xiàn)產品競爭力的最大化

答案：B

解析：在市場經濟條件下，企業(yè)作為市場主體，其生產經營活動的根本目的是實現(xiàn)

利潤的最大化。這是因為企業(yè)的最終目標是追求經濟效益，而利潤是企業(yè)經濟效益的直

接休現(xiàn)。

2、以下哪項不屬于企業(yè)組織結構的基本形式？

A、直線制

B、職能制

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

答案：A

解析：直線制是企業(yè)組織結構的一種基本形式，特點是組織結構簡單，權力集中，

責任明確。職能制、事業(yè)部制和矩陣制也都是企業(yè)組織結構的基本形式。而選項A直線

制不屬于企業(yè)組織結構的基本形式。

3、下列哪項不屬于工商管理專業(yè)中市場營銷的基本職能？

A.產品策略

B.定價策略

C.分銷策略

D.人力資源管理

答案：D

解析：在工商管理專業(yè)中，市場營銷的基本職能主要包括產品策略、定價策略、分

銷策略和促銷策略。人力資源管理屬于企業(yè)管理的基本職能之一，但不屬于市場營銷的

基本職能。因此，選項D是正確答案。

4、在工商管理中，下列哪項不是影響企業(yè)競爭力的關鍵因素？

A.技術創(chuàng)新

B.品牌影響力

C.企業(yè)規(guī)模

D.管理團隊

答案：C

解析：在工商管理中，影響企業(yè)競爭力的關鍵因素包括技術創(chuàng)新、品牌影響力、管

理團隊等。企業(yè)規(guī)模雖然在一定程度上可以反映企業(yè)的實力，但它并不是影響企業(yè)競爭

力的直接關鍵因素。因此，選項C是正確答案。

5、在管理過程中，以下哪項不是影響計劃制定的因素？（）

A.組織目標

B.資源狀況

C.外部環(huán)境

D.個人偏好

答案：D

解析?：在管理過程中，影響計劃制定的因素主要包括組織目標、資源狀況和外部環(huán)

境等。個人偏好雖然在一定程度上可能影響計劃制定者的決策，但它不是影響計劃制定

的主要因素。因此，選項D為正確答案。

6、以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內容？（）

A.市場定位

B.產品研發(fā)

C.人力資源管理

D.財務管理

答案：B

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內容通常包括市場定位、人力資源管理和財務管理等方

面。產品研發(fā)雖然也是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，但它更多地屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的具休實

施措施，而非主要內容。因此，選項B為正確答案。

7、經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）試卷

一、單項選擇題

7、在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪項不是企業(yè)外部環(huán)境的分析內容？

A.供應商分析

B.競爭對手分析

C.客戶分析

D.企業(yè)內部資源分析

答案：D

解析：企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，外部環(huán)境分析主要關注企業(yè)外部的各種因素，如供

應商、競爭對手和客戶等。而企業(yè)內部資源分析屬于企業(yè)內部環(huán)境分析的內容，因此選

項D不是企業(yè)外部環(huán)境的分析內容。

8、在市場營銷組合中，以下哪項不屬于產品策略的范疇？

A.產品設計

B.產品定位

C.產品包裝

D.品牌推廣

答案：D

解析：市場營銷組合中的產品策略主要包括產品設計、產品定位和產品包裝等方面,

旨在滿足消費者的需求和偏好。而品牌推廣屬于市場營銷組合中的推廣策略，因此選項

D不屬于產品策略的范疇。

9、下列關于市場細分的原則中，不屬于市場細分基木原則的是：

A.可衡量性

B.可進入性

C.可盈利性

D.可預測性

答案：D

解析：市場細分的基本原則包括可衡量性、可進入性、可盈利性和同質性?？深A測

性雖然對于市場細分也很重要，但它并不是市場細分的基本原則之一。因此，選項D

是不屬于市場細分基本原則的選項。

10、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，以下哪個階段不屬于戰(zhàn)略實施階段？

A.資源配置

B.組織結構設計

C.風險管理

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制三個階段。戰(zhàn)略

規(guī)劃是確定企業(yè)的長遠發(fā)展方向和目標，而戰(zhàn)略實施則是將戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為實阮行動的

過程。資源配置、組織結構設計和風險管理都屬于戰(zhàn)略實施階段的內容。因此，選項D

的戰(zhàn)略規(guī)劃屬于戰(zhàn)略規(guī)劃階段，不屬于戰(zhàn)略實施階段。

11、在企業(yè)管理中，以下哪一項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵因素？

A.市場需求分析

B.技術發(fā)展趨勢

C.企業(yè)文化塑造

D.資金籌措能力

答案：C

解析：企業(yè)文化塑造雖然對企業(yè)發(fā)展有重要影響，但它通常被視為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中

的一個輔助因素，而不是關鍵因素。市場需求分析，技術發(fā)展趨勢和資金籌措能力是影

響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵因素。市場需求分析幫助企業(yè)確定市場定位和產品開發(fā)；技術發(fā)

展趨勢指導企業(yè)技術更新和創(chuàng)新能力；資金籌措能力保障企業(yè)戰(zhàn)略實施所需資金。

12、以下關于企業(yè)內部控制的說法中，不正確的是：

A.內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內部控制有助于提高企業(yè)經濟效益

C.內部控制要求企業(yè)建立完善的組織架構

D.內部控制與企業(yè)社會責任無關

答案：D

解析：內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，有助于提高企業(yè)經濟效益，并要求企

業(yè)建立完善的組織架構。然而，內部控制與企業(yè)社會責任是密切相關的。企業(yè)社會責任

要求企業(yè)在追求經濟效益的同時，也要關注環(huán)境保護、員工權益、消費者權益等方面，

這需要企業(yè)通過內部控制來實現(xiàn)。因此，選項D的說法是不正確的。

13、在工商企業(yè)管理中，以下哪項不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？（）

A.政治因素

B.經濟因素

C.法律因素

D.企業(yè)自身戰(zhàn)略

答案：D

解析：本題考查工商企業(yè)管理的外部環(huán)境因素。企業(yè)的外部環(huán)境因素包括政治因素、

經濟因素、法律因素、社會文化因素、技術因素和自然因素等。企業(yè)自身戰(zhàn)略屬于企業(yè)

內部環(huán)境因素，不屬于外部環(huán)境因素。因此，選項D為正確答案。

14、在市場營銷過程中，以下哪項不屬于4P營銷組合中的要素？()

A.產品(Product)

B.價格(Price)

C.地點(Place)

D.促銷(Promotion)

E.服務(Service)

答案：E

解析：本題考查市場營銷中的4P營銷組合。4P營銷組合是指產品(Product).價

格(Price)^地點(Place)和促銷(Promotion)這四個要素。服務(Service)屬于

5P營銷組合中的要素，不屬于4P營銷組合。因此，選項E為正確答案。

15、在市場調查中，以下哪項不屬于定性分析的方法？()

A.案例分析

B.專家訪談

C.問卷調查

D.深度訪談

答案：C

解析：問卷調查屬于定量分析方法，通過收集大量數據，對市場現(xiàn)象進行量化分析。

而定性分析方法通常包括案例分析、專家訪談和深度訪談等，它們更側重于對市場現(xiàn)象

進行深入理解和描述。因此，選項C問卷調查不屬于定性分析方法。

16、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時,以下哪項不是定企分析中的“0"(優(yōu)勢)?()

A.獨特的品牌形象

B.高效的生產流程

C.充足的現(xiàn)金流

D.潛在的市場機會

答案：D

解析：在SWOT分析中，“()”代表“優(yōu)勢”，即企業(yè)自身擁有的、有利于實現(xiàn)戰(zhàn)略

目標的內在因素。選項A、B和C分別代表獨特的品牌形象、高效的生產流程和充足的

現(xiàn)金流，這些都是企業(yè)自身的優(yōu)勢。而選項D“潛在的市場機會”屬于SWOT分析中的

“T”(威脅)，即可能對企業(yè)造成不利影響的因素。因此，選項D不是SWOT分析中的“0”。

17、在工商管理中，下列哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內容？

A.市場定位

B.產品研發(fā)

C.組織結構設計

D.財務預算

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內容包括市場定位、產品研發(fā)、組織結構設計、人力資

源規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略等。財務預算雖然重要，但它屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的財務支持部分，而非核

心內容。因此，選項D不屬于核心內容。

18、在制定企業(yè)的營銷策略時，以下哪種方法不屬于營銷組合策略中的“4P”原則？

A.產品(Product)

B.價格(Price)

C.促銷(Promotion)

D.顧客滿意(CustonerSatisfaction)

答案：D

解析:營銷組合策略中的“4P”原則指的是產品(Product)、價格(Price)、地點

(Place)和促銷(Promotion)o顧客滿意(CustomerSatisfaction)雖然是一個重要

的營銷目標，但它不屬于“4P”原則中的任何一個要素。因此，選項D不屬于“4P”原

則。

19、在工商管理中，以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中必須考慮的因素？

A、企業(yè)內部資源

B、競爭對手的策略

C、消費者的購買習慣

D、國家的經濟政策

答案：C

解析：在工商管理中，企業(yè)戰(zhàn)略制定需要綜合考慮企業(yè)內部資源、競爭對手的策略

和國家的經濟政策等因素。消費者的購買習慣雖然對戰(zhàn)略制定有影響，但并不是必須考

慮的要素。因此，C選項是正確答案。

20、以下哪項不屬于企業(yè)內部環(huán)境分析的內容？

A、組織結構

B、人力資源

C、財務狀況

D、市場占有率

答案：D

解析：企業(yè)內部環(huán)境分析通常包括組織結構、人力資源、財務狀況、技術能力和企

業(yè)文化等方面。市場占有率屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的內容，它反映了企業(yè)在市場上的競

爭地位。因此，D選項是正確答案。

21、根據《公司法》，股份有限公司的注冊資本最低限額為()萬元。

A.50

B.100

C.200

D.500

答案：B

解析：根據《公司法》的規(guī)定，股份有限公司的注冊資本最低限額為100萬元。

22、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，對企業(yè)的外部環(huán)境和內部資源進行綜合分析的方法是

()。

A.波士頓矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.戰(zhàn)略目標樹

答案：C

解析：SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內部資源和外部環(huán)境的各種因素，從而確定

企業(yè)優(yōu)勢(Strengths)>劣勢(Weaknesses)>機會(Opportunities)和威脅(Threats)

的方法。通過這種方法，企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

23、在市場調查中，以下哪項不屬于定量調查的方法？()

A、問卷調查

B、實驗調查

C、專家訪談

D、觀察法

答案：C

解析：定量調查通常指的是通過量化的數據來分析問題，而專家訪談通常屬于定性

調查方法，它側重于獲取專家的觀點和見解，不涉及具體的量化數據收集。問卷調查、

實驗調查和觀察法都是定量調查的常用方法。因此，C選項正確。

24、根據企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以下哪個階段不是戰(zhàn)略實施的步驟？()

A、戰(zhàn)略制定

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、戰(zhàn)略評估

D、戰(zhàn)略調整

答案：B

解析：企業(yè)戰(zhàn)略實施通常包括以下步驟：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略調整和戰(zhàn)略執(zhí)

行。戰(zhàn)略規(guī)劃本身是戰(zhàn)略制定過程的一部分，而不是戰(zhàn)略實施的獨立步驟。因比，B選

項正確。

25、根據《公司法》，下列哪項不屬于公司的組織機構？

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.股東大會

D.總經理

答案：D

解析：根據《公司法》，公司的組織機構包括董事會、監(jiān)事會和股東大會?？偨浝?/p>

是公司的執(zhí)行機構，不屬于公司組織機構。

26、在市場調查中，下列哪種方法適用于收集大量數據，且便于分析和整理？

A.深度訪談

B.問卷調查

C.觀察法

D.專家咨詢

答案：B

解析：問卷調查適用于收集大量數據，便于進行數據分析和整理。深度訪談適用于

深入了解個體意見或行為；觀察法適用于對特定行為或現(xiàn)象進行觀察；專家咨詢適用于

獲取專家意見和建議。

27、在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪項不是戰(zhàn)略制定的關鍵步驟？（）

A.市場調研

B.競爭分析

C.內部資源評估

D.設定戰(zhàn)略目標

答案：D

解析：在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，市場調研、競爭分析和內部資源評估是戰(zhàn)略制定的

關鍵步驟。設定戰(zhàn)略目標是戰(zhàn)略制定的結果之一，而不是關鍵步驟。戰(zhàn)略目標通常在完

成上述關鍵步驟后確定。

28、以下哪項不是企業(yè)人力資源管理的核心職能？（）

A.人員招聘

B.培訓與發(fā)展

C.薪酬管理

D.財務管理

答案：D

解析：企業(yè)人力資源管理的核心職能包括人員招聘、培訓與發(fā)展、薪酬管理、績效

管理等。財務管理雖然也是企業(yè)管理的重要組成部分,但并非人力資源管理的核心職能。

29、在制定市場營銷策略時，以下哪個因素不屬于外部環(huán)境分析的內容？

A.競爭對手的市場份額

B.宏觀經濟形勢

C.企業(yè)內部資源

D.消費者購買行為

答案：C

解析：本題考查的是市場營銷環(huán)境分析。外部環(huán)境分析主要涉及宏觀環(huán)境分析、行

業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析，而企業(yè)內部資源屬于內部環(huán)境分析的內容。因此，C選項

不屬于外部環(huán)境分析的內容。

30、關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以下哪個說法是錯誤的？

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有可行性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有靈活性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有短期性

答案：D

解析：木題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有以下特點：前瞻性.，

可行性、靈活性和長期性。因此，D選項“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該具有短期性”是錯誤的，

正確答案為D。

31、在市場細分中，以下哪一項不是常用的細分標準？

A.地理位置

B.行業(yè)類型

C.顧客規(guī)模

D.消費心理

答案：D

解析：市場細分常用的標準包括地理位置、人口統(tǒng)計、心理囚索、行為囚素等。消

費心理不是市場細分的常用標準，而是影響消費者行為的一個因素。因此，正確答案是

Do

32、以下關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的描述中，錯誤的是：

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有指導性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有適應性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應具有短期性

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)長遠目標而制定的發(fā)展藍圖，應具有前瞻性、指

導性和適應性。短期性不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點，因為戰(zhàn)略規(guī)劃關注的是企業(yè)長期的發(fā)

展方向和目標。因此，正確答案是D。

33、在工商管理中，企業(yè)組織結構設計的關鍵因素不包括以下哪項？

A-.企業(yè)的戰(zhàn)略目標

B、企業(yè)的生產規(guī)模

C、企業(yè)的企業(yè)文化

D、企業(yè)的市場需求

答案：D

解析：在工商管理中，企業(yè)組織結構設計的關鍵因素主要包括企業(yè)的戰(zhàn)略目標、生

產規(guī)模和企業(yè)文化。市場需求雖然對企業(yè)組織結構有一定的影響，但不是設計組織結構

的關鍵因素。因此，正確答案是D。

34、在下列關于市場營銷組合策略的要素中，不屬于“4P”模型的是：

A、產品(Product)

B、價格(Price)

C、促銷(Promotion)

地點(Place)

E、人員(People)

答案：E

解析:市場營銷組合策略的“4P”模型包括產品(Product),價格(Price)、促銷

(Promotion)和地點(Place)。人員(People)并不屬于"4P"模型，而是另一個營

銷概念。因此，正確答案是E。

35、根據《公司法》，以下哪項不屬于公司設立的條件？（）

A.有符合法律規(guī)定的公司名稱

B.有符合法律規(guī)定的公司章程

C.有符合法律規(guī)定的注冊資本

D.有符合法律規(guī)定的法定代表人，且法定代表人必須是公司的股東

答案：D

解析：根據《公司法》第二十三條規(guī)定，設立有限責任公司，應當具備以下條件：

有符合法律規(guī)定的名稱、有符合法律規(guī)定的章程、有符合法律規(guī)定的注冊資本、有符合

法律規(guī)定的股東。法定代表人可以是公司的股東，但不是必須條件。因此，選項D不屬

于公司設立的條件。

36、以下哪項不是企業(yè)成本控制的基本方法？（：）

A.目標成本管理

B.標準成本控制

C.預算控制

D.質量成本管理

答案：D

解析?：企業(yè)成本控制的基本方法包括目標成本管理、標準成本控制、預算控制等。

質量成本管理是成本控制的一個方面，但它并不是企業(yè)成本控制的基本方法。因此，選

項D不是企業(yè)成本控制的基本方法。

37、在工商管理中，以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內容？

A.市場分析

B.企業(yè)文化建設

C.組織結構設計

D.財務管理

答案：B

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內容包括市場分析、競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設、人力資

源管理等。企業(yè)文化建設是戰(zhàn)略管理中的一個重要組成部分，但不是核心內容。組織結

構設計和財務管理同樣重要，但它們更多是戰(zhàn)略管理的支撐內容，而非核心。因此，選

項B企業(yè)文化建設不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內容。

38、以下哪項不是企業(yè)核心競爭力形成的條件？

A.價值創(chuàng)新

B.知識產權保護

C.優(yōu)秀的企業(yè)家

D.政府政策支持

答案：D

解析：企業(yè)核心競爭力形成的條件包括價值創(chuàng)新、獨將的資源和能力、知識產權保

護、優(yōu)秀的企業(yè)家團隊等。政府政策支持雖然對企業(yè)發(fā)展有重要作用，但它不是企業(yè)核

心競爭力形成的條件，而是外部環(huán)境因素之一。因此，選項D政府政策支持不是企業(yè)核

心競爭力形成的條件。

39、某企業(yè)為了提高員工的工作積極性，決定實行績效工資制度。以下關于績效工

資制度的說法中，不正確的是（）

A.績效工資制度是根據員工的工作績效來決定工資的支付

B.績效工資制度有助于激勵員工提高工作效率

C.績效工資制度可能導致員工之間的工資差距過大

D.績效工資制度可以減少企業(yè)的人力成本

答案：D

解析：績效工資制度是一種激勵員工提高工作效率和績效的薪酬支付方式，它并不

會直接減少企業(yè)的人力成本，反而可能會因為激勵效果顯著，導致員工的工作效率和績

效提升，從而增加企業(yè)的整體效益。選項D的說法不正確。

40、在市場營銷過程中，以下哪一項不屬于市場調研的內容（）

A.市場需求分析

B.競品分析

C.消費者購買行為分析

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

答案：D

解析：市場調研的主要內容包括市場需求分析、競爭分析、消費者分析等，目的是

為了了解市場情況，為企業(yè)的市場營銷策略提供依據。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)根據

自身條件和外部環(huán)境制定的長期發(fā)展計戈|J,不屬于市場調研的內容。選項D的說法不正

確。

41、根據《公司法》，下列哪項不屬于公司的組織機構？

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.董事

答案：D

解析：根據《公司法》，公司的組織機構包括股東大會、董事會和監(jiān)事會，董事會

是公司的執(zhí)行機構，負責公司的日常經營管理。而董事是董事會的成員，不是公司的組

織機構。

42、在市場調研中，下列哪種方法主要用于收集定量的數據？

A.訪談

B.問卷調查

C.案例分析

D.觀察法

答案：B

解析：問卷調查是一種收集定量數據的常用方法。通過設計標準化的問卷，對受訪

者進行提問，從而收集到大量的、可以進行統(tǒng)計和分析的定量數據。訪談、案例分析和

觀察法則更適合收集定性數據。

43、經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務（初級）試卷

一、單項選擇題（本大題共40小題，每小題2分，共80分。每小題給出的四個選

項中，只有一項是最符合題目要求的，請將正確選項的字母填涂在答題卡」一。）

43、根據《公司法》的規(guī)定，以下哪項不是有限責任公司設立的必備條件？

A.股東出資

B.有公司章程

C.有符合規(guī)定的注冊資本

D.有一個以上股東

答案：D

解析：有限責任公司設立的必備條件包括股東出資、有公司章程、有符合規(guī)定的注

冊資本和有固定的生產經營場所等。一個以上股東是設立有限責任公司的基本條件之一,

因此D選項不是必備條件。正確答案為D。

44、在以下關于企業(yè)組織結構設計的說法中，哪項是錯誤的？

A.組織結構設計應與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致

B.組織結構設計應考慮組織規(guī)模和所處環(huán)境

C.組織結構設計應注重管理層次和部門之間的協(xié)調

D.組織結構設計應強調管理者的個人偏好

答案：D

解析：企業(yè)組織結構設計應遵循一定的原則，如與戰(zhàn)略目標相一致、考慮組織規(guī)模

和所處環(huán)境、注重管理層次和部門之間的協(xié)調等。強調管理者的個人偏好不是組織結構

設計的原則之一，因為這可能導致組織結構設計與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和運營需求不符。正

確答案為D。

45、根據《公司法》規(guī)定，以下哪項不屬于股份有限公司董事會職權？

A.制定公司的經營計劃和投資方案

B.審說批準公司的年度財務預算方案

C.決定公司內部管理機構的設置

D.決定公司的經營方針和投資計劃

答案：B

解析：根據《公司法》第四十六條規(guī)定，股份有限公司董事會的職權包括制定公司

的經營計劃和投資方案，決定公司的經營方針和投資計劃，決定公司內部管理機構的設

置等。而審議批準公司的年度財務預算方案屬于股東大會的職權。因此，選項B不屬于

股份有限公司董事會職權。

46、以下關于企業(yè)內部控制的說法中，錯誤的是:

A.企業(yè)內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.企業(yè)內部控制的目標是保證企業(yè)資產的安全和完整

C.企業(yè)內部控制的有效實施有助于提高企業(yè)的經營效率

D.企業(yè)內部控制制度的設計應遵循合法性、全面性、有效性原則

答案：B

解析：企業(yè)內部控制的目標不僅僅是保證企業(yè)資產的安全和完整，還包括保證企業(yè)

財務報告的真實、完整，提高經營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，選項B

的說法過于片面，是錯誤的。其他選項A、C、D都是正確的。

47、在企業(yè)管理中，以下哪項不屬于戰(zhàn)略管理的關鍵步驟？

A.市場分析

B.企業(yè)使命與愿景制定

C.戰(zhàn)略目標設定

D.人力資源規(guī)劃

答案：D

解析：戰(zhàn)略管理的關鍵步驟通常包括外部環(huán)境分析、內部資源與能力分析、企業(yè)使

命與愿景制定、戰(zhàn)略目標設定、戰(zhàn)略選擇與實施計劃制定等。人力資源規(guī)劃雖然是企業(yè)

管理中的重要環(huán)節(jié)，但它更多地屬于運營管理范疇，不屬于戰(zhàn)略管理的關鍵步驟。

48、下列關于企業(yè)核心競爭力分析的方法中，不屬于SWOT分析的是：

A.優(yōu)勢分析

B.劣勢分析

C.機會分析

D.競爭對手分析

答案：D

解析：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析方法，它包括優(yōu)勢(Strengths).劣勢

(Weaknesses機會(Opportunities)和威脅(Threats)四個方面。競爭末■手分析

通常是一個獨立的步驟，用于評估企業(yè)的競爭對手在市場中的地位和競爭力。因此，競

爭對手分析不屬于SWOT分析的范疇。

49、在工商管理中，下列哪一項不屬于企業(yè)核心競爭力？

A.技術創(chuàng)新

B.品牌知名度

C.財務狀況

D.企業(yè)文化

答案：C

解析：企業(yè)核心競爭力通常指的是企業(yè)在市場競爭中具有競爭優(yōu)勢的內在能力，包

括技術創(chuàng)新、品牌知名度和企業(yè)文化等方面。財務狀況雖然對企業(yè)運營至關重要，但并

不直接構成企業(yè)核心競爭力。

50、在管理過程中，以下哪一項不屬于管理的基本職能？

A.計劃

B.組織

C.領導

D.績效評估

答案：D

解析：管理的基本職能通常包括計劃、組織、領導和控制?？冃гu估是管理過程中

的一個環(huán)節(jié)，用于衡量管理效果和員工工作表現(xiàn)，但它并不是管理的基本職能。

51、在工商管理中，以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵步驟？（）

A.環(huán)境分析

B.目標設定

C.資源配置

D.業(yè)績考核

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵步驟包括環(huán)境分析、目標設定、度源配置和戰(zhàn)略實施與

監(jiān)控。業(yè)績考核雖然也是企業(yè)管理的重要組成部分，但它更多的是作為戰(zhàn)略管理過程中

的一個環(huán)節(jié)，用于衡量戰(zhàn)略實施的效果，因此不屬于關鍵步驟。

52、以下哪種組織結溝形式有利于加強企業(yè)內部溝通和協(xié)作？（）

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

答案：C

解析：矩陣制組織結構是一種結合了職能制和直線制的優(yōu)點，將企業(yè)按照業(yè)務和職

能進行劃分，形成一個既有垂直管理又有橫向協(xié)調的組織形式。這種結構有利于加強企

業(yè)內部溝通和協(xié)作，提高決策效率和響應市場變化的能力。直線制和職能制分別強調垂

直管理和職能管理，而事業(yè)部制則強調業(yè)務領域的獨立性和自主性。

53、在下列選項中，不屬于企業(yè)市場營銷組合策略“4P”的是：

A.產品（Product）

B.價格(Price)

C.地點(Place)

D.促銷(Promotion)

E.人員(People)

答案：E

解析：市場營銷組合策略的“4P”包括產品(Product)-,價格(Price)、地點［Place)

和促銷(Promotion)o選項E“人員”不屬于“4P”策略。

54、在下列選項中，不屬于企業(yè)內部環(huán)境分析工具的是：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地位與經營業(yè)績矩陣

D.價值鏈分析

E.波士頓矩陣

答案：B

解析：企業(yè)內部環(huán)境分析工具主要包括SWOT分析、戰(zhàn)略地位與經營業(yè)績矩陣、價

值鏈分析和波士頓矩陣。選項B"PEST分析”是用于外部環(huán)境分析的工具，不屬于企業(yè)

內部環(huán)境分析工具。

55、根據《公司法》規(guī)定，以下哪項不屬于公司設立時的登記事項？

A.公司名稱

B.公司住所

C.董事會成員名單

D.注冊資本

答案：C

解析：根據《公司法》第7條規(guī)定，設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立

登記。符合本法規(guī)定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份

有限公司；不符合本法規(guī)定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。

公司登記事項包括：名稱、住所、法定代表人、注冊資本、經營范圍、類型等。董事會

成員名單不在公司設立時的登記事項之列。

56、以下關于公司債券的描述，不正確的是：

A.公司債券是公司依照法定程序發(fā)行的債務證券

B.公司債券的發(fā)行主體只能是股份有限公司

C.公司債券的投資者可以隨時要求公司返還本金

D.公司債券的利率一般高于銀行同期存款利率

答案：C

解析：A項正確，公司債券是公司依照法定程序發(fā)行的債務證券，用以籌輿資金；

B項正確，公司債券的發(fā)行主體主要是股份有限公司；C項錯誤，公司債券的投資者不

可以隨時要求公司返還本金，公司債券到期后，公司應按約定的利率支付利息，并在債

券到期時償還本金；D項正確，公司債券的利率一般高于銀行同期存款利率，以吸引投

資者購買。因此，C項描述不正確。

57、在市場調查中，下列哪一項不屬于定性分析的方法？（）

A.深度訪談

B.案例分析

C.統(tǒng)計分析

D.焦點小組討論

答案：C

解析：定性分析方法主要用于收集和分析非數量化的數據，以深入了解事物的性質、

特征和規(guī)律。統(tǒng)計分析屬于定量分析方法，主要用于處理和解釋數量化的數據。深度訪

談、案例分析和焦點小組討論都是定性分析方法。

58、根據《中華人民共和國合同法》，當事人一方不履行合同義務或者履行合同義

務不符合約定的，應當承祖什么責任？()

A.刑事責任

B.民事責任

C.行政責任

D.經濟責任

答案：B

解析：根據《中華人民共和國合同法》，當事人一方不履行合同義務或者履行合同

義務不符合約定的，應當承擔民事責任。民事責任是指當事人違反合同約定，侵犯他人

合法權益，應當依法承擔的民事法律后果。刑事責任、行政責任和經濟責任均不屬于合

同法所規(guī)定的貢任范疇。

59、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪項不是外部環(huán)境分析的方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣分析

D.五力模型分析

答案：C

解析?：SWOT分析、PEST分析和五力模型分析都是外部環(huán)境分析的方法。SNOT分析

是指分析企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)＞劣勢(Weaknesses)＞機會(Opportunities)和威

脅（Threats）；PEST分析是指分析政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）

和技術（Technological）四個方面的外部環(huán)境；五力模型分析是指分析行業(yè)中的競爭

程度。而波士頓矩陣分析是一種基于市場份額和業(yè)務增長率的業(yè)務組合分析方法，屬于

內部環(huán)境分析，因此C選項不正確。

60以下哪項不屬于企業(yè)內部資源分析的內容？

A.企業(yè)的人力資源

B.企業(yè)財務狀況

C.企業(yè)組織結構

D.企業(yè)品牌知名度

答案：D

解析：企業(yè)內部資源分析主要包括企業(yè)的人力資源、財務狀況、組織結構、技術能

力、管理水平和企業(yè)文化等方面。品牌知名度是企業(yè)的一種外部形象和影響力，屬于外

部資源分析的內容，因此D選項不正確。

二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）

1、在工商管理中，以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調整

E.戰(zhàn)略溝通

答案：A、C^D、E

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略調整和

戰(zhàn)略溝通。這些職能共同構成了企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程，幫助企業(yè)實現(xiàn)長期目標尹適應外

部環(huán)境的變化。因此，所有選項都是正確的。

2、在市場細分中，以下哪些因素是進行市場細分的依據？（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行為因素

E.技術因素

答案：A、B、C、D

解析：市場細分的依據通常包括地理因素（如地區(qū)、城市大小等）、人口因素（如

年齡、性別、收入等）、心理因素（如生活方式、個性等）和行為因素（如購買行為、

使用情況等）。技術因素雖然可能影響市場細分，但不是常規(guī)的市場細分依據。因此，

正確答案是A、B、C、Do

3、以下哪些因素會影響企業(yè)的市場定位？（）

A、市場需求

B、競爭對手

C、企業(yè)自身資源

D、政府政策

E、消費者偏好

答案：ABCE

解析：企業(yè)的市場定位受到多種因素的影響，包括市場需求、競爭對手的策略、企

業(yè)自身的資源條件以及消費者的偏好。政府政策雖然也可能影響企業(yè)的市場定位，但通

常不是直接影響市場定位的主要因素。因此，選項A、B、C和E是正確的。

4、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪些步驟是必要的？（）

A、明確企業(yè)愿景和使命

B-.進行市場分析

C、確定戰(zhàn)略目標和關鍵績效指標

D、制定戰(zhàn)略規(guī)劃

E、實施戰(zhàn)略并監(jiān)控進展

答案：ABCDE

解析：制定企業(yè)戰(zhàn)略是一個系統(tǒng)的過程，包括以下步驟：

A、明確企業(yè)愿景和使命，這為企業(yè)的發(fā)展提供方向和目的。

B、進行市場分析，了解市場環(huán)境、競爭對手和客戶需求。

C、確定戰(zhàn)略目標和關鍵績效指標，為戰(zhàn)略實施提供衡量標準。

D、制定戰(zhàn)略規(guī)劃，包括具體的戰(zhàn)略選擇和行動計劃。

E、實施戰(zhàn)略并監(jiān)控進展，確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和調整。因此，所有選項都是必要

的步驟。

5、在工商管理中，以下哪些屬于企、也戰(zhàn)略管理的關鍵過程？（）

A、環(huán)境分析

B、戰(zhàn)略制定

C、戰(zhàn)略實施

D、戰(zhàn)略評估

E、戰(zhàn)略調整