價(jià)格稽查管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司價(jià)格管理，規(guī)范價(jià)格行為，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序，保障公司和消費(fèi)者的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及價(jià)格相關(guān)業(yè)務(wù)的各個(gè)部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。包括但不限于產(chǎn)品定價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行、采購(gòu)價(jià)格審核、價(jià)格調(diào)整等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.合法性原則公司的價(jià)格行為必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得從事任何違法違規(guī)的價(jià)格活動(dòng)。2.公平公正原則價(jià)格制定和調(diào)整應(yīng)基于公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素，確保價(jià)格合理、公正，不偏袒任何一方。3.誠(chéng)實(shí)守信原則公司應(yīng)秉持誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，如實(shí)告知消費(fèi)者價(jià)格信息，不得進(jìn)行價(jià)格欺詐、虛假標(biāo)價(jià)等不正當(dāng)行為。4.動(dòng)態(tài)管理原則根據(jù)市場(chǎng)變化、成本變動(dòng)等因素，及時(shí)對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整和優(yōu)化，保持價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。二、價(jià)格稽查職責(zé)分工（一）價(jià)格管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司價(jià)格管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研，收集、分析市場(chǎng)價(jià)格信息，為公司價(jià)格決策提供依據(jù)。3.審核產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)策略、價(jià)格調(diào)整方案等，確保價(jià)格合理、合規(guī)。4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的價(jià)格工作，解決價(jià)格爭(zhēng)議和問(wèn)題。5.定期對(duì)公司價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)建議和措施。（二）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)公司價(jià)格相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和分析，提供成本核算、利潤(rùn)分析等財(cái)務(wù)信息，為價(jià)格決策提供支持。2.監(jiān)督價(jià)格收入和支出的合規(guī)性，確保價(jià)格資金的安全和正確使用。3.協(xié)助價(jià)格管理部門(mén)進(jìn)行價(jià)格成本核算和定價(jià)審核，提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)意見(jiàn)。（三）銷(xiāo)售部門(mén)職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷(xiāo)售價(jià)格政策，不得擅自調(diào)整價(jià)格或進(jìn)行價(jià)格違規(guī)行為。2.及時(shí)向價(jià)格管理部門(mén)反饋市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)和客戶對(duì)價(jià)格的意見(jiàn)和建議。3.配合價(jià)格管理部門(mén)開(kāi)展價(jià)格稽查工作，提供相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和資料。（四）采購(gòu)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的審核和控制，確保采購(gòu)價(jià)格合理、合規(guī)，符合公司利益。2.與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，爭(zhēng)取有利的采購(gòu)價(jià)格條件，并及時(shí)向價(jià)格管理部門(mén)報(bào)備采購(gòu)價(jià)格情況。3.配合價(jià)格管理部門(mén)開(kāi)展采購(gòu)價(jià)格的稽查工作，提供采購(gòu)合同、發(fā)票等相關(guān)資料。（五）審計(jì)部門(mén)職責(zé)1.對(duì)公司價(jià)格管理情況進(jìn)行定期審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，檢查價(jià)格管理制度的執(zhí)行情況、價(jià)格決策的合規(guī)性等。2.對(duì)價(jià)格違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查和審計(jì)，提出處理意見(jiàn)和建議，督促相關(guān)部門(mén)整改落實(shí)。三、價(jià)格制定與調(diào)整（一）定價(jià)策略1.成本導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的成本，加上合理的利潤(rùn)空間，確定銷(xiāo)售價(jià)格。成本包括直接成本（如原材料、人工等）和間接成本（如管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等）。2.市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)參考市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格水平，結(jié)合公司產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。3.需求導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)需求的強(qiáng)度和消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度，制定不同的價(jià)格策略。對(duì)于需求彈性較大的產(chǎn)品或服務(wù)，可以采用靈活的價(jià)格調(diào)整方式。（二）定價(jià)流程1.產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)前，相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和成本核算，收集市場(chǎng)價(jià)格信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格情況以及產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成等資料。2.價(jià)格管理部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和成本核算結(jié)果，結(jié)合公司定價(jià)策略，制定初步的定價(jià)方案，并提交公司管理層審批。3.公司管理層對(duì)定價(jià)方案進(jìn)行審核，綜合考慮公司戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)情況、成本效益等因素，做出最終的定價(jià)決策。4.定價(jià)方案確定后，價(jià)格管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將定價(jià)信息傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)，并確保各部門(mén)準(zhǔn)確理解和執(zhí)行。（三）價(jià)格調(diào)整1.價(jià)格調(diào)整的原因市場(chǎng)供求關(guān)系變化、原材料價(jià)格波動(dòng)、成本變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格調(diào)整、政策法規(guī)變化等因素可能導(dǎo)致公司需要對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。2.價(jià)格調(diào)整的流程（1）相關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)價(jià)格調(diào)整的必要性后，應(yīng)及時(shí)向價(jià)格管理部門(mén)提出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)，并說(shuō)明調(diào)整的原因、幅度、時(shí)間等。（2）價(jià)格管理部門(mén)收到申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和成本分析，評(píng)估價(jià)格調(diào)整的合理性和可行性。（3）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，價(jià)格管理部門(mén)制定價(jià)格調(diào)整方案，并提交公司管理層審批。（4）公司管理層審批通過(guò)后，價(jià)格管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施價(jià)格調(diào)整工作，確保價(jià)格調(diào)整信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)和客戶。四、價(jià)格執(zhí)行與監(jiān)督（一）價(jià)格執(zhí)行1.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的價(jià)格政策和定價(jià)方案執(zhí)行價(jià)格，不得擅自提高或降低價(jià)格。2.在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售人員應(yīng)向客戶如實(shí)告知產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、價(jià)格構(gòu)成、優(yōu)惠政策等信息，不得進(jìn)行價(jià)格欺詐或虛假宣傳。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照公司規(guī)定的采購(gòu)價(jià)格執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)，不得擅自簽訂高于公司限價(jià)的采購(gòu)合同。（二）價(jià)格監(jiān)督1.價(jià)格管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，檢查內(nèi)容包括價(jià)格政策的執(zhí)行情況、價(jià)格調(diào)整的執(zhí)行情況、價(jià)格信息的公示情況等。2.審計(jì)部門(mén)應(yīng)不定期對(duì)公司價(jià)格管理情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)檢查價(jià)格決策的合規(guī)性、價(jià)格執(zhí)行的準(zhǔn)確性、價(jià)格內(nèi)部控制的有效性等。3.公司設(shè)立價(jià)格舉報(bào)渠道，接受內(nèi)部員工和外部客戶對(duì)價(jià)格違規(guī)行為的舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)信息，價(jià)格管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。五、價(jià)格違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.擅自提高或降低產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格，未按照公司規(guī)定的價(jià)格政策和定價(jià)流程執(zhí)行。2.進(jìn)行價(jià)格欺詐、虛假標(biāo)價(jià)、低價(jià)傾銷(xiāo)等不正當(dāng)價(jià)格行為，損害公司和消費(fèi)者利益。3.泄露公司價(jià)格機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。4.其他違反公司價(jià)格管理制度和國(guó)家法律法規(guī)的價(jià)格行為。（二）處理措施1.對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)且情節(jié)較輕的價(jià)格違規(guī)行為，由價(jià)格管理部門(mén)責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改，并給予警告處分。2.對(duì)于多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的價(jià)格違規(guī)行為，除責(zé)令整改外，視情節(jié)輕重給予罰款、降職、撤職