價格評定管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司價格評定管理，規(guī)范價格評定行為，確保公司在采購、銷售等業(yè)務(wù)活動中價格合理、公正、透明，維護(hù)公司合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及物資采購、服務(wù)外包、產(chǎn)品銷售等各類價格評定活動。（三）基本原則1.合法性原則：價格評定活動必須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.公正性原則：評定過程應(yīng)客觀、公正，不受任何部門、個人的干擾和影響。3.透明性原則：價格評定依據(jù)、過程和結(jié)果應(yīng)向相關(guān)利益方公開，接受監(jiān)督。4.合理性原則：評定結(jié)果應(yīng)體現(xiàn)市場合理價格水平，兼顧公司成本效益。二、價格評定組織與職責(zé)（一）價格評定委員會1.組成：由公司高層管理人員、采購部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)專家等組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和修訂價格評定相關(guān)制度和流程。審議重大價格評定事項(xiàng)，做出最終評定決策。監(jiān)督價格評定過程，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。（二）價格評定工作小組1.組成：根據(jù)具體評定項(xiàng)目，由采購人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員等相關(guān)專業(yè)人員組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理價格評定所需資料和信息。對評定項(xiàng)目進(jìn)行初步評估和分析，提出評定建議。具體實(shí)施價格評定工作，包括市場調(diào)研、供應(yīng)商報價分析、成本核算等。三、價格評定流程（一）采購價格評定流程1.需求提出：采購部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，填寫《采購申請單》，明確采購物資或服務(wù)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.信息收集：采購人員通過多種渠道收集市場價格信息，包括供應(yīng)商報價、行業(yè)價格數(shù)據(jù)、市場調(diào)研報告等。同時，對潛在供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，確定參與報價的供應(yīng)商名單。3.報價邀請：向選定的供應(yīng)商發(fā)出《報價邀請函》，明確報價要求、截止日期等事項(xiàng)。供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交密封報價文件。4.報價評審：價格評定工作小組對供應(yīng)商報價進(jìn)行評審。評審內(nèi)容包括報價的完整性、準(zhǔn)確性、合理性等。同時，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行綜合評估。5.成本核算：財務(wù)人員對采購物資或服務(wù)進(jìn)行成本核算，分析其成本構(gòu)成和合理性。成本核算應(yīng)包括直接成本和間接成本，如原材料成本、人工成本、運(yùn)輸成本、管理成本等。6.評定建議：價格評定工作小組根據(jù)報價評審和成本核算結(jié)果，提出價格評定建議。建議內(nèi)容包括推薦的供應(yīng)商、建議采購價格、價格調(diào)整幅度等。7.審議決策：價格評定委員會對價格評定建議進(jìn)行審議。如涉及重大采購項(xiàng)目，可組織現(xiàn)場考察或談判。根據(jù)審議結(jié)果，做出最終采購價格評定決策。8.合同簽訂：采購部門根據(jù)評定決策與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。（二）銷售價格評定流程1.市場調(diào)研：銷售部門對市場同類產(chǎn)品或服務(wù)價格進(jìn)行調(diào)研，了解市場價格水平、價格走勢、競爭對手價格策略等信息。2.成本核算：財務(wù)部門對產(chǎn)品或服務(wù)的成本進(jìn)行核算，確定成本底線。成本核算應(yīng)包括生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等。3.定價策略制定：銷售部門根據(jù)市場調(diào)研和成本核算結(jié)果，結(jié)合公司銷售目標(biāo)、產(chǎn)品定位、市場份額等因素，制定銷售價格策略。定價策略應(yīng)具有靈活性和競爭力，同時確保公司利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.價格審批：銷售價格策略報價格評定委員會審批。價格評定委員會根據(jù)公司整體利益和市場情況，對銷售價格進(jìn)行審核和調(diào)整。5.價格執(zhí)行：銷售部門按照審批后的價格進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)銷售。在銷售過程中，如遇市場價格波動或其他特殊情況，需要調(diào)整銷售價格的，應(yīng)按照規(guī)定程序重新進(jìn)行價格評定和審批。四、價格評定依據(jù)（一）市場價格通過市場調(diào)研、行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)報告等方式獲取同類物資或服務(wù)的市場價格信息，作為價格評定的重要參考依據(jù)。（二）成本分析對采購物資或服務(wù)的成本構(gòu)成進(jìn)行詳細(xì)分析，包括原材料成本、加工成本、運(yùn)輸成本、稅費(fèi)等，結(jié)合市場價格水平，確定合理的價格區(qū)間。（三）供應(yīng)商報價收集供應(yīng)商的報價文件，對其報價的合理性、真實(shí)性進(jìn)行評估。供應(yīng)商報價應(yīng)包括產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)規(guī)格、價格明細(xì)、交貨期等信息。（四）歷史價格數(shù)據(jù)參考公司以往同類物資或服務(wù)的采購價格、銷售價格等歷史數(shù)據(jù)，分析價格變動趨勢，為當(dāng)前價格評定提供參考。（五）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范遵循國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保價格評定結(jié)果符合行業(yè)要求。如某些產(chǎn)品或服務(wù)有明確的價格指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以此為依據(jù)進(jìn)行評定。五、價格評定方法（一）比價法將各供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較，選擇價格最低且符合質(zhì)量要求的供應(yīng)商作為中標(biāo)候選人。比價法適用于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、市場供應(yīng)充足的物資或服務(wù)采購。（二）議價法對于一些特殊規(guī)格、定制化的物資或服務(wù)，或市場競爭不充分的情況，與供應(yīng)商進(jìn)行議價談判，通過協(xié)商確定合理價格。議價過程中，應(yīng)充分考慮成本、市場價格等因素，確保談判結(jié)果公平合理。（三）成本加成法以產(chǎn)品或服務(wù)的成本為基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤作為銷售價格。成本加成法適用于成本核算較為清晰、利潤空間相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)場景。在使用成本加成法時，應(yīng)準(zhǔn)確核算成本，并合理確定加成比例。（四）綜合評估法綜合考慮供應(yīng)商報價、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等因素，對各供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，選擇綜合得分最高的供應(yīng)商。綜合評估法適用于對供應(yīng)商綜合素質(zhì)要求較高的采購項(xiàng)目。六、價格評定監(jiān)督與管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.審計部門定期對價格評定活動進(jìn)行審計，檢查評定過程是否合規(guī)、評定結(jié)果是否合理。2.公司內(nèi)部設(shè)立舉報渠道，接受員工對價格評定違規(guī)行為的舉報。對舉報屬實(shí)的，給予舉報人相應(yīng)獎勵，并對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）供應(yīng)商管理1.建立供應(yīng)商評價機(jī)制，對參與價格評定的供應(yīng)商進(jìn)行定期評價。評價內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平、交貨期、售后服務(wù)等方面。2.根據(jù)供應(yīng)商評價結(jié)果，對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予更多合作機(jī)會，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行淘汰或整改。（三）檔案管理1.對價格評定過程中產(chǎn)生的各類文件、資料進(jìn)行歸檔管理，包括采購申請單、報價邀請函、供應(yīng)商報價文件、評定報告等。2.價格評定檔案應(yīng)妥善保存，以備查閱和審計。檔案保存期限按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、價格調(diào)整（一）調(diào)整原因1.市場價格波動：由于原材料價格上漲、市場供求關(guān)系變化等原因，導(dǎo)致采購或銷售價格需要調(diào)整。2.成本變動：產(chǎn)品或服務(wù)的成本發(fā)生重大變化，如原材料成本增加、人工成本上升、生產(chǎn)工藝改進(jìn)等，需要相應(yīng)調(diào)整價格。3.政策法規(guī)變化：國家或地方出臺新的政策法規(guī)，對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，導(dǎo)致價格需要調(diào)整。4.其他特殊原因：如不可抗力因素、供應(yīng)商違約等，導(dǎo)致價格調(diào)整。（二）調(diào)整程序1.提出申請：相關(guān)業(yè)務(wù)部門或責(zé)任人根據(jù)價格調(diào)整原因，填寫《價格調(diào)整申請表》，詳細(xì)說明調(diào)整理由、調(diào)整幅度、調(diào)整范圍等內(nèi)容。2.審核評估：價格評定工作小組對《價格調(diào)整申請表》進(jìn)行審核評估，分析價格調(diào)整的必要性和合理性。同時，收集相關(guān)市場價格信息和成本數(shù)據(jù)，作為審核依據(jù)。3.審議決策：價格評定委員會對價格調(diào)整申請進(jìn)行審議。如涉及重大價格調(diào)整事項(xiàng)，可組織相關(guān)部門進(jìn)行專題討論和論證。根據(jù)審議結(jié)果，做出價格調(diào)整決策。4.通知執(zhí)行：價格調(diào)整決策做出后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商或客戶，并按照新的價格執(zhí)行。同時，做好價格調(diào)整的記錄和存檔工作。八、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.在價格評定過程中，提供虛假信息、串通投標(biāo)、惡意抬高或壓低價格等行為。2.違反價格評定流程，擅自決定采購或銷售價格。3.利用職務(wù)之便，謀取不正當(dāng)利益，如收受供應(yīng)商賄賂、回扣等。（二）處理措施1.對于違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，視