校醫(yī)院管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)校醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障師生員工的身體健康，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本校校醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，包括醫(yī)療服務(wù)、藥品管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等。（三）基本原則1.以師生員工為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。2.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理行為。3.堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，積極開展健康教育和預(yù)防保健工作。4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量，降低醫(yī)療成本。二、組織管理（一）管理機(jī)構(gòu)1.成立校醫(yī)院管理委員會(huì)，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，成員包括后勤管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人、學(xué)生工作部門負(fù)責(zé)人、校醫(yī)院院長(zhǎng)等。管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審議校醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、年度工作計(jì)劃等。2.校醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)校醫(yī)院的行政管理和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。（二）職責(zé)分工1.管理委員會(huì)職責(zé)審議校醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、年度工作計(jì)劃等。監(jiān)督校醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、人員管理等工作。協(xié)調(diào)解決校醫(yī)院工作中存在的問(wèn)題。2.院長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)校醫(yī)院的行政管理和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，制定并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃。組織開展醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、健康教育等工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)校醫(yī)院的人員管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等工作，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)與學(xué)校各部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持和配合。3.各科室職責(zé)臨床科室負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，診斷、治療患者疾病，書寫病歷，執(zhí)行醫(yī)囑等。醫(yī)技科室負(fù)責(zé)提供檢驗(yàn)、檢查、影像等技術(shù)支持，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。藥劑科室負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、調(diào)配等工作，確保藥品質(zhì)量和用藥安全。預(yù)防保健科室負(fù)責(zé)開展健康教育、預(yù)防接種、傳染病防控等工作，提高師生員工的健康水平。三、醫(yī)療服務(wù)管理（一）門診服務(wù)1.建立健全門診管理制度，規(guī)范門診工作流程，提高門診服務(wù)效率。2.加強(qiáng)門診醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)生業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.合理安排門診時(shí)間，方便師生員工就診。4.設(shè)立導(dǎo)醫(yī)崗位，為患者提供咨詢、引導(dǎo)等服務(wù)。（二）急診服務(wù)1.制定急診應(yīng)急預(yù)案，確保急診工作的及時(shí)、高效、有序進(jìn)行。2.配備必要的急診設(shè)備和藥品，保證急診救治的需要。3.加強(qiáng)急診醫(yī)生和護(hù)士的培訓(xùn)，提高急診救治能力。（三）住院服務(wù)1.嚴(yán)格執(zhí)行住院管理制度，規(guī)范住院工作流程。2.加強(qiáng)住院病房管理，保持病房整潔、安靜、舒適。3.提高住院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保患者安全。4.做好出院患者的隨訪工作，了解患者康復(fù)情況。（四）醫(yī)療質(zhì)量管理1.建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制。2.定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。3.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。四、藥品管理（一）藥品采購(gòu)1.嚴(yán)格按照國(guó)家藥品采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，制定藥品采購(gòu)計(jì)劃。2.選擇具有合法資質(zhì)的藥品供應(yīng)商，確保藥品質(zhì)量。3.建立藥品采購(gòu)檔案，記錄藥品采購(gòu)的品種、數(shù)量、價(jià)格等信息。（二）藥品儲(chǔ)存1.設(shè)立藥品倉(cāng)庫(kù)，配備必要的儲(chǔ)存設(shè)備，確保藥品儲(chǔ)存條件符合要求。2.按照藥品的性質(zhì)和儲(chǔ)存要求，分類存放藥品，實(shí)行色標(biāo)管理。3.定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保賬物相符。（三）藥品發(fā)放1.嚴(yán)格執(zhí)行藥品發(fā)放制度，確保藥品發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。2.加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用。3.做好藥品發(fā)放記錄，便于查詢和追溯。（四）藥品使用1.醫(yī)生應(yīng)嚴(yán)格按照藥品說(shuō)明書和診療規(guī)范使用藥品，確保用藥安全、有效。2.加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告，及時(shí)處理藥品不良反應(yīng)事件。3.規(guī)范藥品處方管理，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核制度。五、人員管理（一）人員招聘1.根據(jù)校醫(yī)院工作需要，制定人員招聘計(jì)劃。2.按照公開、公平、公正的原則，招聘具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)的人員。3.嚴(yán)格招聘程序，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、考核等。（二）人員培訓(xùn)1.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。2.鼓勵(lì)員工參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.加強(qiáng)對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程。（三）績(jī)效考核1.建立健全績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核。2.績(jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。（四）人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反醫(yī)院規(guī)章制度、工作失職的員工給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。六、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，編制校醫(yī)院年度預(yù)算。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。3.根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)整預(yù)算，提高資金使用效益。（二）收入管理1.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)醫(yī)療收入的核算和管理，確保收入及時(shí)足額入賬。3.積極拓展醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，增加醫(yī)院收入。（三）支出管理1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。2.加強(qiáng)對(duì)支出的審核和審批，確保支出合法、合規(guī)、合理。3.建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，規(guī)范報(bào)銷流程。（四）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。2.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬物相符。3.做好固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理工作。七、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的設(shè)備。3.做好設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂、履行和驗(yàn)收工作。（二）設(shè)備使用1.建立設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備使用流程。2.加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備正確使用和安全運(yùn)行。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除設(shè)備故障。（三）設(shè)備管理1.設(shè)立設(shè)備管理崗位，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作。2.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、維修等情況。3.做好設(shè)備的報(bào)廢、更新等管理工作。八、信息管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立校醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、藥品管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理等工作的信息化管理。2.加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全管理，確保信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。（二）信息收集與整理1.收集、整理醫(yī)院的各類信息，包括醫(yī)療業(yè)務(wù)信息、藥品信息、人員信息、財(cái)務(wù)信息等。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析和處理，為醫(yī)院管理決策提供依據(jù)。（三）信息發(fā)布與共享1.建立信息發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布醫(yī)院的工作動(dòng)態(tài)、醫(yī)療服務(wù)信息等。2.加強(qiáng)與學(xué)校各部門、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息共享，提高工作效率和服務(wù)水平。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定校醫(yī)院各類應(yīng)急預(yù)案，包括醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案等。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事