廳局干部管理辦法一、總則（一）目的為了加強廳局干部隊伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，規(guī)范干部管理，確保各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廳局實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本廳局機關(guān)及直屬單位的所有干部。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的干部路線方針政策，確保干部隊伍政治素質(zhì)過硬。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，優(yōu)先選拔品德高尚、業(yè)績突出的干部。3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：擴大干部選拔任用中的民主參與，增強透明度，通過競爭機制選拔優(yōu)秀干部。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照法律法規(guī)和本辦法規(guī)定進行干部管理，確保管理工作的合法性、規(guī)范性。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有中華人民共和國國籍，遵守憲法和法律。具有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和職業(yè)道德。具有履行職責(zé)所需的專業(yè)知識和工作能力。具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作業(yè)績突出。具有正常履行職責(zé)的身體條件。2.任職資格擔(dān)任廳局級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度。擔(dān)任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)專科以上文化程度。擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有高中（中專）以上文化程度。具有相應(yīng)的工作經(jīng)歷和任職年限要求，具體按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）選拔任用程序1.動議：根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，由廳局黨委（黨組）或者組織（人事）部門提出選拔任用干部的工作方案。2.民主推薦：采取會議推薦和個別談話推薦等方式，廣泛征求意見，推薦合適人選。3.考察：對推薦人選進行全面考察，了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況。4.討論決定：廳局黨委（黨組）根據(jù)考察情況，集體討論決定干部任用事項。5.任職：對決定任用的干部進行公示，公示無異議后辦理任職手續(xù)。（三）交流與回避1.交流：根據(jù)工作需要，有計劃地對干部進行交流。交流的范圍包括廳局機關(guān)與直屬單位之間、不同直屬單位之間等。2.回避：干部任職實行回避制度，凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一機關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)工作。三、干部考核評價（一）考核評價原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價干部的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：突出工作業(yè)績在考核評價中的重要地位，注重干部完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效益。3.民主公開原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，增強考核評價工作的透明度。4.激勵約束原則：通過考核評價，激勵干部積極進取，約束干部行為，促進干部隊伍整體素質(zhì)的提高。（二）考核評價內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律等。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績和工作成效，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項規(guī)定、廉潔從政等情況。（三）考核評價方式1.年度考核：每年對干部進行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：對擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部在任期屆滿時進行任期考核，考核結(jié)果作為干部續(xù)任、晉升、獎懲的重要依據(jù)。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部在完成某項重要任務(wù)、履行某項特殊職責(zé)等方面進行專項考核。（四）考核評價結(jié)果運用1.與干部任用掛鉤：考核結(jié)果優(yōu)秀的干部，在選拔任用、晉升職務(wù)等方面優(yōu)先考慮；考核結(jié)果不稱職的干部，視情況予以降職、免職等處理。2.與獎勵懲戒掛鉤：對考核結(jié)果優(yōu)秀的干部給予表彰獎勵；對考核結(jié)果較差的干部進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.與教育培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)干部考核評價結(jié)果，有針對性地制定培訓(xùn)計劃，提高干部素質(zhì)和能力。四、干部培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使其適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。2.培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，推動工作創(chuàng)新和事業(yè)發(fā)展。3.加強干部的職業(yè)道德教育，提高干部的職業(yè)道德水平。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高干部的政治理論水平。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)干部的崗位職責(zé)和工作需要，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。3.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部的敬業(yè)精神、誠信意識和服務(wù)意識。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織干部參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等進行授課。2.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學(xué)習(xí)課程，方便干部隨時隨地學(xué)習(xí)。3.實踐鍛煉：選派干部到基層、企業(yè)、項目一線等進行實踐鍛煉，提高干部的實際工作能力。4.專題研討：針對工作中的熱點難點問題，組織干部開展專題研討，交流經(jīng)驗，共同提高。（四）干部發(fā)展規(guī)劃1.為干部制定個人發(fā)展規(guī)劃，明確其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。2.根據(jù)干部的個人發(fā)展規(guī)劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)、鍛煉和晉升機會，促進干部的成長和發(fā)展。3.定期對干部的個人發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估和調(diào)整，確保規(guī)劃的有效性和可行性。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法監(jiān)督原則：嚴(yán)格按照法律法規(guī)和本辦法規(guī)定進行監(jiān)督管理，確保監(jiān)督管理工作的合法性、規(guī)范性。2.全面監(jiān)督原則：對干部的選拔任用、考核評價、培訓(xùn)發(fā)展、廉潔自律等方面進行全面監(jiān)督。3.民主監(jiān)督原則：充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用，增強監(jiān)督管理工作的透明度。4.預(yù)防為主原則：注重預(yù)防干部出現(xiàn)問題，通過加強教育、完善制度等措施，防患于未然。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.選拔任用監(jiān)督：對干部選拔任用工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等進行監(jiān)督，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。2.考核評價監(jiān)督：對干部考核評價工作的真實性、公正性進行監(jiān)督，確保考核評價結(jié)果客觀準(zhǔn)確。3.培訓(xùn)發(fā)展監(jiān)督：對干部培訓(xùn)發(fā)展工作的計劃執(zhí)行、培訓(xùn)質(zhì)量等進行監(jiān)督，提高培訓(xùn)效果。4.廉潔自律監(jiān)督：對干部遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況進行監(jiān)督，防止干部出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。（三）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過建立干部管理信息系統(tǒng)、開展定期檢查等方式，對干部的日常工作表現(xiàn)進行監(jiān)督。2.專項檢查：針對干部管理中的重點問題，開展專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.舉報受理：設(shè)立舉報信箱和舉報電話，受理群眾對干部的舉報，對舉報內(nèi)容進行認(rèn)真調(diào)查核實。4.審計監(jiān)督：對干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計，加強對干部經(jīng)濟活動的監(jiān)督。（四）違規(guī)處理1.對違反干部管理規(guī)定的干部，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整、紀(jì)律處分等處理。2.對違反干部管理規(guī)定的單位和部門，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。六、干部獎懲（一）獎勵1.獎勵原則：堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。2.獎勵種類：分為嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號。3.獎勵條件：對在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的干部，給予獎勵。具體條件按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.獎勵程序：由干部所在單位或者部門提出獎勵建議，經(jīng)組織（人事）部門審核后，報廳局黨委（黨組）批準(zhǔn)。（二）懲戒1.懲戒原則：堅持教育與懲戒相結(jié)合、以教育為主的原則。2.懲戒種類：分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。3.懲戒條件：對違反法律法