大學(xué)榮譽(yù)管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范和加強(qiáng)公司大學(xué)榮譽(yù)的管理，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提升公司整體形象和競(jìng)爭力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有參與大學(xué)相關(guān)工作的部門、團(tuán)隊(duì)及員工。（三）基本原則1.公平公正原則：榮譽(yù)評(píng)定過程遵循公平、公正、公開的原則，確保評(píng)定結(jié)果真實(shí)、客觀、可靠。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：以榮譽(yù)激勵(lì)為手段，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司大學(xué)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。3.規(guī)范管理原則：對(duì)大學(xué)榮譽(yù)的申報(bào)、評(píng)審、授予、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二、榮譽(yù)分類與標(biāo)準(zhǔn)（一）榮譽(yù)分類1.優(yōu)秀教師獎(jiǎng)：表彰在大學(xué)教學(xué)工作中表現(xiàn)突出，教學(xué)效果顯著，深受學(xué)生好評(píng)的教師。2.科研創(chuàng)新獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)在大學(xué)科研領(lǐng)域取得重要突破，為公司技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的人員。3.人才培養(yǎng)獎(jiǎng)：對(duì)在大學(xué)人才培養(yǎng)方面有獨(dú)特方法和顯著成效，為公司輸送優(yōu)秀人才的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)：授予在大學(xué)項(xiàng)目合作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，工作成績優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)。5.服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：表彰為大學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障大學(xué)各項(xiàng)工作順利開展的部門或個(gè)人。（二）榮譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀教師獎(jiǎng)教學(xué)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，無教學(xué)事故。教學(xué)方法靈活多樣，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，教學(xué)效果良好，學(xué)生評(píng)教成績優(yōu)秀。在教學(xué)改革、課程建設(shè)等方面有突出貢獻(xiàn)，積極參與編寫教材、制作教學(xué)課件等工作。指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等取得優(yōu)異成績。2.科研創(chuàng)新獎(jiǎng)在大學(xué)科研項(xiàng)目中發(fā)揮關(guān)鍵作用，取得具有重要應(yīng)用價(jià)值或?qū)W術(shù)影響力的科研成果?？蒲谐晒诠緝?nèi)部得到有效轉(zhuǎn)化，為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。積極參與科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)科研人才，推動(dòng)公司科研水平整體提升。3.人才培養(yǎng)獎(jiǎng)制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)出一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才。人才培養(yǎng)方法獨(dú)特，注重因材施教，培養(yǎng)的人才在公司內(nèi)部得到廣泛認(rèn)可和好評(píng)。所培養(yǎng)的人才在工作中表現(xiàn)出色，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作默契，分工明確，能夠高效完成大學(xué)項(xiàng)目任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極解決問題，取得顯著的工作成績。團(tuán)隊(duì)具有良好的團(tuán)隊(duì)文化，成員之間相互支持、相互學(xué)習(xí)，共同成長。5.服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為大學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)、科研、后勤等服務(wù)，保障大學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展。服務(wù)態(tài)度熱情周到，及時(shí)響應(yīng)大學(xué)的需求，解決實(shí)際問題，得到大學(xué)師生的高度認(rèn)可。在服務(wù)過程中不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和方法，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。三、榮譽(yù)申報(bào)（一）申報(bào)主體公司內(nèi)部各部門、團(tuán)隊(duì)及員工均可根據(jù)自身實(shí)際情況申報(bào)相應(yīng)的大學(xué)榮譽(yù)。（二）申報(bào)時(shí)間每年[具體申報(bào)時(shí)間區(qū)間]為榮譽(yù)申報(bào)期。（三）申報(bào)材料1.優(yōu)秀教師獎(jiǎng)《優(yōu)秀教師獎(jiǎng)申報(bào)表》。教學(xué)工作總結(jié)，包括教學(xué)成果、教學(xué)改革、學(xué)生評(píng)教等方面的情況。相關(guān)教學(xué)成果證明材料，如教材、課件、教學(xué)獲獎(jiǎng)證書、學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書等。2.科研創(chuàng)新獎(jiǎng)《科研創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)表》?？蒲许?xiàng)目立項(xiàng)書、結(jié)題報(bào)告、科研成果鑒定證書、論文發(fā)表情況、專利證書等科研成果證明材料?？蒲谐晒D(zhuǎn)化情況說明及相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益證明材料。3.人才培養(yǎng)獎(jiǎng)《人才培養(yǎng)獎(jiǎng)申報(bào)表》。人才培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)方案及實(shí)施情況總結(jié)。培養(yǎng)對(duì)象的考核評(píng)價(jià)材料、工作業(yè)績證明材料等。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)申報(bào)表》。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目工作總結(jié)，包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況、取得的成績等。團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)證明材料，如工作成果、表揚(yáng)信等。5.服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)《服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)表》。服務(wù)工作總結(jié)，包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)等方面的情況。服務(wù)對(duì)象的反饋意見、表揚(yáng)信等證明材料。（四）申報(bào)流程1.申請(qǐng)人填寫《榮譽(yù)申報(bào)表》，并提交相關(guān)證明材料至所在部門。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)送至公司大學(xué)榮譽(yù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”）。3.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，符合要求的予以受理，不符合要求的退回申報(bào)部門并說明理由。四、榮譽(yù)評(píng)審（一）評(píng)審機(jī)構(gòu)成立公司大學(xué)榮譽(yù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)榮譽(yù)評(píng)審的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)榮譽(yù)評(píng)審的具體組織和實(shí)施工作。（二）評(píng)審流程1.資格審查：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)受理的申報(bào)材料進(jìn)行資格審查，確定符合申報(bào)條件的候選人或團(tuán)隊(duì)。2.初評(píng)：組織相關(guān)專家對(duì)通過資格審查的候選人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行初評(píng)，根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，確定入圍復(fù)評(píng)的名單。3.復(fù)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織復(fù)評(píng)會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)專家及部分員工代表組成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)入圍復(fù)評(píng)的候選人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯和評(píng)審，綜合考慮各方面因素，確定擬授予榮譽(yù)的名單。4.公示：將擬授予榮譽(yù)的名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[具體公示天數(shù)]天。公示期間，如有異議，可向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給異議人。（三）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀教師獎(jiǎng)教學(xué)質(zhì)量（40分）：根據(jù)學(xué)生評(píng)教成績、教學(xué)效果等進(jìn)行評(píng)分。教學(xué)改革與創(chuàng)新（30分）：考察教學(xué)改革成果、課程建設(shè)等方面的情況。指導(dǎo)學(xué)生成績（20分）：依據(jù)指導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等取得的成績進(jìn)行評(píng)分。師德師風(fēng)（10分）：根據(jù)師德表現(xiàn)、師生評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)分。2.科研創(chuàng)新獎(jiǎng)科研成果水平（40分）：綜合考慮科研成果的創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)影響力、應(yīng)用價(jià)值等因素進(jìn)行評(píng)分?？蒲谐晒D(zhuǎn)化（30分）：根據(jù)科研成果在公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)化情況及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)分?？蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)（15分）：考察科研團(tuán)隊(duì)的協(xié)作情況、人才培養(yǎng)等方面的工作?？蒲姓\信（15分）：根據(jù)科研誠信記錄進(jìn)行評(píng)分。3.人才培養(yǎng)獎(jiǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施（40分）：評(píng)估人才培養(yǎng)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性及實(shí)施效果。培養(yǎng)對(duì)象質(zhì)量（30分）：依據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐能力、工作業(yè)績等進(jìn)行評(píng)分。培養(yǎng)方法與特色（15分）：考察人才培養(yǎng)方法的獨(dú)特性和創(chuàng)新性。人才培養(yǎng)的持續(xù)性（15分）：關(guān)注培養(yǎng)對(duì)象的后續(xù)發(fā)展情況。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果（40分）：根據(jù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成情況、工作成績等進(jìn)行評(píng)分。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)（30分）：考察團(tuán)隊(duì)文化氛圍、成員之間的協(xié)作精神等方面的情況。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力（15分）：評(píng)估團(tuán)隊(duì)在工作中的創(chuàng)新表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員滿意度（15分）：通過團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查進(jìn)行評(píng)分。5.服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)服務(wù)質(zhì)量（40分）：依據(jù)服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)、服務(wù)投訴情況等進(jìn)行評(píng)分。服務(wù)創(chuàng)新與效率（30分）：考察服務(wù)方式方法的創(chuàng)新及服務(wù)效率的提升情況。服務(wù)影響力（15分）：評(píng)估服務(wù)對(duì)大學(xué)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用。服務(wù)態(tài)度與口碑（15分）：根據(jù)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)對(duì)象的口碑等進(jìn)行評(píng)分。五、榮譽(yù)授予（一）授予方式對(duì)獲得大學(xué)榮譽(yù)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）表彰大會(huì)每年定期召開公司大學(xué)榮譽(yù)表彰大會(huì)，對(duì)獲得榮譽(yù)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開表彰，激勵(lì)全體員工向他們學(xué)習(xí)。六、榮譽(yù)管理（一）檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)建立大學(xué)榮譽(yù)檔案，對(duì)榮譽(yù)獲得者的申報(bào)材料、評(píng)審過程記錄、榮譽(yù)證書等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存，作為公司榮譽(yù)管理的重要依據(jù)。（二）動(dòng)態(tài)管理1.對(duì)獲得榮譽(yù)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，公司將進(jìn)行跟蹤管理，定期了解其工作表現(xiàn)和榮譽(yù)保持情況。2.如發(fā)現(xiàn)榮譽(yù)獲得者存在違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德等行為，或出現(xiàn)與榮譽(yù)稱號(hào)不符的情況，公司將視情節(jié)輕重，給予警告、撤銷榮譽(yù)稱號(hào)等處理，并收回榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）宣傳推廣公司將通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等多種渠道，對(duì)大學(xué)榮譽(yù)獲得者的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳推廣，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)