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文檔簡介
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習
試題B卷含答案
單選題(共35題)
1、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范,此
時的團隊處于()。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段
【答窠】A
2、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述,正確的為()。
A.除合同另有約定外,設備采購合同簽約合同價為可變價格
B.買方支付預付款后,雖賣方依約履行了合同義務,但預付款不得抵作合同價
款
C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切
成本、費用和支出以及賣方的合理利潤
D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28
日內(nèi),向賣方支付合同價格的5%作為驗收款
【答案】C
3、關于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。
A.補充項目應從XB001起順序編制
B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置
C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名彌、項目特征、計量單位
D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)
則、工作內(nèi)容
【答案】C
4、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()。
A.負責業(yè)務區(qū)域的大小
B.合同額或收入的多少
C.管轄人員數(shù)量的多少
D.項目投資額的多少
【答案】C
5、繪制時間一投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間投資;②確定工程項目
進度計劃;③計算計劃累計完成的投資額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟
是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】B
6、某公司為降低組織運營成本,保持總體人數(shù)不變的前提下,應采?。ǎ┑?/p>
辦法。
A.減少管理幅度,增加管理層次
B.減少管理層次,增加管理幅度
C.增加管理幅度,增加管理層次
D.減少管理層次,減少管理幅度
【答案】B
7、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復缺陷部位,
業(yè)主可雇傭他人完成,費用從()內(nèi)扣除。
A.保留金
B.工程進度款
C.預付款
D.履約保證金
【答案】A
8、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低
工資標準,其中普工為O倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3
【答案】A
9、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。
A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項目成員后期沒有歸屬感
C.項目管理沒有正式的權威性
D.項目的發(fā)展空間容易受到限制
【答案】B
A.負責業(yè)務區(qū)域的大小
B.合同額或收入的多少
C.管轄人員數(shù)量的多少
D.項目投資額的多少
【答案】C
14、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標,這種招標方
式稱為()。
A.公開招標
B.邀請招標
C.議標
D.定向招標
【答案】A
15、從管理方式上看,在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用
()O
A.直接管理
B.全面管理
C.間接管理
D.分期管理
【答案】C
16、中方投資額()億美元及以上的境外投資項目,由國家發(fā)改委核準。
A.3
B.5
C.10
D.20
【答案】C
17、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元(其中定額人工費占分部分
項工程費的15%),措施項目費為500萬元,其他項目費為740萬元。以上數(shù)
據(jù)均不含增值稅,規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%,增值稅稅率為9%,則
該項目的招標控制價為()萬元。
A.23151.60
B.24895.60
C.26421.60
D.23413.20
【答案】D
18、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處
于()。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段
【答案】A
19、某工程項目總費用預算為1000萬元,計劃工期為10個月,第8個月月
末已完工作實際投資為900萬元,若此時預測項目能否按預算完成,還需要0
信息。
A.計劃工作預算投資
B.己完工作預算投資
C.已使用的準備金
D.已消耗的資源數(shù)量
【答案】B
20、勘察、設計單位必須按照工程建設()進行勘察、設計,并對其勘察、設
計的質(zhì)量負責。
A.規(guī)定的標準
B.強制性標準
C.標準文件
D.一般標準
【答案】B
21、關于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。
A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等
B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行
及維修的需要
C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行
的,賣方根據(jù)情況可免費提供
D.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,
賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方
【答案】C
22、當初步設計有詳細的設備清單時,編制設備安裝工程概算宜采用0。
A.預算單價法
B.概算指標法
C.擴大單價法
D.工程量清單法
【答案】A
23、在工程項目管理模式中,DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是
()0
A.設計-招標-施工
B.設計-采購-施工
C.設計-施工-運營
D.設計-建造
【答案】C
24、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。
A.團隊的工作目標與任務比較明確
B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說,增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)
C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調(diào)整、安排資源力量
D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費
【答案】B
25、狹義環(huán)境管理的核心是()。
A.監(jiān)督和服務
B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督
C.決策和服務
D.協(xié)調(diào)和綜合決策
【答案】A
26、關于工程項目管理的基本原理說法,不正確的是()o
A.工程項目管理通過一個臨時性組織來實現(xiàn)
B.以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理
C.系統(tǒng)思想科學基礎是控制論
D.強調(diào)項目目標綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化
【答案】C
27、試運行由業(yè)主方利承包方在合同中約定,下列關于試運行階段雙方的職
責,表述錯誤的是()。
A.由承包方編寫試運行總結(jié)
B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務
C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮
D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行
【答案】B
28、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務的是()。
A.及時辦理有關設計文件的審批工作
B,辦理工程移交手續(xù)
C.做好項目有關資料的收集和接受與管理工作
D.組織進行試運行
【答案】A
29、勘察單位在實施勘察工作之前,應結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求,按照有
關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合工程的特點編制()。
A.技術管理制度
B.勘察方案
C.勘察綱要
D.勘察制度
【答案】C
30、根據(jù)職務特征模型(JCM),能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難
度是()。
A.技能多樣性
B.認為同一性
C.信息反饋性
D.工作自主性
【答案】C
31、建設工程項目總概算的完整組成是()。
A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算
B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算
C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費
概算
D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算
和鋪底流動資金概算
【答案】D
32、(2021年真題)在工程項目質(zhì)量管理過程中,確定、測量和監(jiān)視關鍵指
標,以證實組織績效,這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。
A.關系管理
B.以顧客為關注焦點
C.循證決策
D.領導作用
【答案】C
33、設備采購合同中,除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設備整體質(zhì)量
保證期為驗收之日起(:)個月。
A.6
B.12
C.18
D.24
【答案】B
34、關于投標文件的補充、修改與撤回的說法,正確的是()。
A.撤回已提交的投標文件,應當經(jīng)過招標人的同意
B.補充、修改已提交的投標文件,應當在提交投標保證金之前進行
C.撤回已提交的投標文件,應當以書面形式通知其他投標人
D.撤回已提交的投標文件,應當在投標截止時間前進行
【答案】D
35、在培訓文化發(fā)展的(),培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者,乂是培訓的
實施者。
A.萌芽階段
B.發(fā)展階段
C.確立階段
D.成熟階段
【答案】B
多選題(共20題)
1、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓費用為5萬元,其中有8000元
計入A項目成本,該成本屬于A項目的()。
A.可變成本
B.沉沒成本
C.實際成本(AC)
D.間接成本
【答案】D
2、工程項目主要利益相關方中,()的要求和期望包括松弛的工作進度表。
A.內(nèi)部各部門
B.生產(chǎn)運營部門
C.咨詢、勘察設計等部門
D.業(yè)主
E.公用設施管理部門
【答案】AC
3、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,監(jiān)理人受發(fā)包人委托管理施
工合同履行的權力有(:)。
A.在發(fā)包人授權范圍內(nèi)發(fā)出監(jiān)理人指示
B.根據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更指示
C.根據(jù)工程實際情況免除合同約定的承包人部分義務
D.與施工合同當事人商定變更工程價款
E.檢查工程實體、材料和設備質(zhì)量
【答案】AB
4、以下關于項目成本控制的敘述中,()是不正確的。
A.成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變叱的因素,并對其影響
B.成本控制的關鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效
C.成本控制的單位一般為項目的具體活動
D.進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風險
【答案】C
5、關于項目團隊,下列說法正確的是()o
A.團隊成員有一定的分工和工作程序
B.團隊是新成立的組織單元
C.構(gòu)成團隊的基本條件之一是成員之間必須有一個共同的目標
D.成員一般為2人以上
E.團隊計劃是團隊的構(gòu)成要素之一
【答案】AC
6、描述團隊成員的角色與職責主要有層級型、矩陣型和文本型,以下屬于層級
型的有()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.組織分解結(jié)構(gòu)
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.責任分配矩陣
E.角色一職責一職權表
【答案】ABC
7、建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有
()O
A.建筑安裝工程費
B.設備及工器具購置費
C.價差預備費
D.建設期利息
E.基本預備費
【答案】AB
8、借款人財務狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。
A.資產(chǎn)負債分析
B.盈利能力分析
C.現(xiàn)金流量分析
D.借款人信用狀況評價
E.項目公司的評價
【答案】ABC
9、進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中,進行()。
A.費用計劃編制
B.費用分配
C.費用實際值與計劃值比較
D.偏差原因分析
E.糾正偏差
【答案】CD
10、下列關丁工程項目評標的表述中,正確的有;)
A.細微偏差不影響投標文件的有效性
B.評標工作可由招標人或代理機構(gòu)獨自承擔
C.招標文件沒有規(guī)定的標準也可作為評標依據(jù)
D.以他人名義投標的,由評標委員會初審后按廢標處理
E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行
【答案】AD
11、下列不屬于項目界面內(nèi)涵的有()。
A.信息界面
B.技術界面
C.組織界面
D.人際關系界面
E.資金界面
【答案】A
12、實行審批制的項E,在工程項目可行性研究很告中需要列入的與招標有關
的內(nèi)容包括()。
A.項目進行投標的申請和理由
B.項目的具體招標范圍
C.項目招標備案的理由
D.項目擬采用的招標方式
E.項目擬采用的招標組織形式
【答案】BD
13、投標文件有下列()情形之一的,評標委員會應當否決其投標。
A.同一投標人提交兩個不同的投標報價
B.投標報價低于成本
C.投標報價高于招標文件設定的最高投標限價
D.投標報價低于社會平均成本
E.投標報價高于社會平均成本
【答案】ABC
14、下列工程建設投資中,屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用的有()。
A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費
B.建設單位管理費
C.辦公家具購置費
D.生活家具購置費
E.生產(chǎn)職工培訓費
【答案】ACD
15、()涉及到結(jié)算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協(xié)議,也定
義了為支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。
A.行政收尾
B.合同收尾
C.變更收尾
D.管理收尾
【答案】B
16、根據(jù)《招標投標法實施條例》,國有資金占控股或者主導地位的依法必須
進行招標的項目,可以邀請招標的有()。
A.技術復雜,只有少量潛在投標人可供選擇的項目
B.國務院發(fā)展改革部門確定的國家重點項目
C.受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供
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