開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法一、總則（一）目的為了鼓勵(lì)公司員工積極參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，特制定本開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”）。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的所有員工，包括但不限于軟件開(kāi)發(fā)、硬件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)等相關(guān)崗位人員。（三）基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定過(guò)程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保公平公正，不受任何主觀因素干擾。2.績(jī)效導(dǎo)向原則：以員工在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的實(shí)際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，實(shí)施差異化獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。3.及時(shí)激勵(lì)原則：對(duì)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中有突出表現(xiàn)的員工及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)激勵(lì)效果。4.透明公開(kāi)原則：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定流程和結(jié)果向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型及標(biāo)準(zhǔn)（一）項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)且按時(shí)或提前完成項(xiàng)目階段性關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。2.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于按時(shí)完成項(xiàng)目里程碑任務(wù)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于提前完成項(xiàng)目里程碑任務(wù)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，根據(jù)提前的天數(shù)給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，提前13天，額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元；提前47天，額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元；提前8天及以上，額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。3.評(píng)定流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在完成每個(gè)里程碑任務(wù)后，填寫(xiě)《項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明任務(wù)完成情況、實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間對(duì)比等信息，并提交給部門(mén)主管審核。部門(mén)主管審核通過(guò)后，提交給項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，報(bào)公司管理層審批后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。（二）項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，所負(fù)責(zé)的工作成果質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，且未出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工、延誤等情況的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。2.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目交付成果經(jīng)內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)或客戶(hù)驗(yàn)收，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為優(yōu)秀（得分在[X]分及以上），給予團(tuán)隊(duì)[X]元、個(gè)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。若項(xiàng)目交付成果在客戶(hù)驗(yàn)收中獲得高度評(píng)價(jià)，為公司贏得良好口碑和后續(xù)合作機(jī)會(huì)，根據(jù)具體情況給予團(tuán)隊(duì)額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元[X]元，個(gè)人額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元[X]元。3.評(píng)定流程項(xiàng)目完成后，由質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目交付成果進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，出具質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，填寫(xiě)《項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，附上相關(guān)證明材料，提交給部門(mén)主管審核。部門(mén)主管審核通過(guò)后，提交給質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)定。質(zhì)量管理部門(mén)將評(píng)定結(jié)果報(bào)公司管理層審批后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。（三）技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，提出創(chuàng)新性的技術(shù)方案、方法或工具，有效解決項(xiàng)目中的技術(shù)難題，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率或產(chǎn)品性能的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。2.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新性技術(shù)成果經(jīng)實(shí)際應(yīng)用后，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益（如降低成本[X]%以上、提高生產(chǎn)效率[X]%以上等）或技術(shù)效益（如提升產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平等），給予團(tuán)隊(duì)[X]元[X]元、個(gè)人[X]元[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新性技術(shù)成果獲得相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利或軟件著作權(quán)，給予團(tuán)隊(duì)[X]元[X]元、個(gè)人[X]元[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)專(zhuān)利或著作權(quán)的重要程度給予額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元[X]元。3.評(píng)定流程團(tuán)隊(duì)或個(gè)人提交《技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)闡述技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容、應(yīng)用效果、經(jīng)濟(jì)效益或技術(shù)效益分析等，并附上相關(guān)證明材料（如專(zhuān)利證書(shū)、軟件著作權(quán)登記證書(shū)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)報(bào)告等）。由技術(shù)部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)的技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)審意見(jiàn)。評(píng)審意見(jiàn)報(bào)公司管理層審批后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作良好，相互支持配合，有效推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行，且在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有突出表現(xiàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。2.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和客戶(hù)反饋等方式，綜合評(píng)定團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，成功解決內(nèi)部協(xié)作矛盾，形成高效協(xié)作機(jī)制，并在后續(xù)項(xiàng)目中得到推廣應(yīng)用，給予團(tuán)隊(duì)額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。3.評(píng)定流程項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行互評(píng)，填寫(xiě)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)表》，同時(shí)收集上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，填寫(xiě)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，提交給部門(mén)主管審核。部門(mén)主管審核通過(guò)后，提交給人力資源部門(mén)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。人力資源部門(mén)將評(píng)定結(jié)果報(bào)公司管理層審批后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。（五）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，做出重大貢獻(xiàn)，如挽救項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)、為公司帶來(lái)重大業(yè)務(wù)突破或顯著提升公司行業(yè)影響力等的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。2.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)具體貢獻(xiàn)情況，由公司管理層組織專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額，獎(jiǎng)勵(lì)金額一般在[X]元[X]元之間，對(duì)于特別重大貢獻(xiàn)的，可給予更高額度的獎(jiǎng)勵(lì)。3.評(píng)定流程由項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人或其他知情人提出特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明事件經(jīng)過(guò)、貢獻(xiàn)程度及相關(guān)證明材料。公司管理層組織專(zhuān)門(mén)的評(píng)審小組，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行全面評(píng)估和審議。評(píng)審小組將評(píng)審結(jié)果報(bào)公司董事會(huì)審批后確定獎(jiǎng)勵(lì)金額并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。三、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定流程（一）申報(bào)員工或團(tuán)隊(duì)認(rèn)為符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，應(yīng)在相關(guān)事件發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，填寫(xiě)《開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，并附上相關(guān)證明材料，提交至所在部門(mén)主管。（二）初審部門(mén)主管收到申請(qǐng)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容和證明材料進(jìn)行初步審核，核實(shí)信息的真實(shí)性和完整性。審核通過(guò)后，在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)，提交至項(xiàng)目管理部門(mén)（對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)提交）。（三）復(fù)審項(xiàng)目管理部門(mén)收到申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審人員包括但不限于項(xiàng)目質(zhì)量管理人員、技術(shù)專(zhuān)家等。復(fù)審應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后，將申請(qǐng)?zhí)峤恢凉竟芾韺?。（四）終審公司管理層對(duì)提交的申請(qǐng)進(jìn)行最終審批。審批結(jié)果將在公司內(nèi)部公示[X]個(gè)工作日，如無(wú)異議，則正式確定獎(jiǎng)勵(lì)名單和獎(jiǎng)勵(lì)金額。四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放（一）發(fā)放時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)確定后，公司將在[X]個(gè)工作日內(nèi)安排發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。（二）發(fā)放方式獎(jiǎng)勵(lì)以貨幣形式發(fā)放至員工工資賬戶(hù)或團(tuán)隊(duì)指定賬戶(hù)。五、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督小組由公司內(nèi)部審計(jì)、人力資源等部門(mén)人員組成。如發(fā)現(xiàn)評(píng)定過(guò)程中有違規(guī)行為，監(jiān)督小組有權(quán)要求重新評(píng)定，并追究相關(guān)人員責(zé)任。（二）申訴渠道員工或團(tuán)隊(duì)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向公司人力資源部門(mén)提出申訴。申訴應(yīng)提交書(shū)面申訴材料，詳細(xì)