




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
往來文書管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司往來文書的規(guī)范化管理,提高工作效率,確保公司各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門之間以及公司與外部單位、個(gè)人之間往來文書的管理。(三)定義1.往來文書:指公司在日常經(jīng)營管理活動(dòng)中,與內(nèi)外部單位或個(gè)人之間傳遞的各類文件、函件、報(bào)告、通知、紀(jì)要等書面材料。2.發(fā)文:指公司內(nèi)部各部門向其他部門或外部單位發(fā)送的往來文書。3.收文:指公司內(nèi)部各部門接收來自其他部門或外部單位的往來文書。(四)基本原則1.準(zhǔn)確規(guī)范原則:往來文書的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤,符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定,格式規(guī)范統(tǒng)一。2.及時(shí)高效原則:往來文書的傳遞應(yīng)及時(shí)、迅速,確保信息的時(shí)效性,提高工作效率。3.安全保密原則:嚴(yán)格遵守公司保密制度,確保往來文書在傳遞、存儲(chǔ)過程中的安全性和保密性,防止信息泄露。二、管理職責(zé)(一)行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)往來文書管理辦法的制定、修訂和解釋。2.統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司往來文書的收發(fā)、登記、編號(hào)、歸檔、保管等工作。3.對(duì)往來文書的流轉(zhuǎn)進(jìn)行跟蹤和催辦,確保文書及時(shí)處理。4.定期對(duì)往來文書的管理情況進(jìn)行檢查和總結(jié),提出改進(jìn)建議。(二)各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門往來文書的起草、審核、發(fā)送和接收工作。2.按照公司規(guī)定的流程和時(shí)間要求,及時(shí)處理本部門收到的往來文書,并將處理結(jié)果反饋給行政部門。3.配合行政部門做好往來文書的歸檔和保管工作。(三)相關(guān)人員職責(zé)1.文書起草人:負(fù)責(zé)按照要求起草往來文書,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、格式規(guī)范。2.部門負(fù)責(zé)人:對(duì)本部門起草和接收的往來文書進(jìn)行審核把關(guān),簽署意見,并對(duì)文書的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性負(fù)責(zé)。3.公司領(lǐng)導(dǎo):對(duì)重要往來文書進(jìn)行審批,簽署意見。三、發(fā)文管理(一)起草1.各部門根據(jù)工作需要起草往來文書,內(nèi)容應(yīng)明確、具體、簡潔,語言表達(dá)準(zhǔn)確、規(guī)范。2.涉及多個(gè)部門的事項(xiàng),主辦部門應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),共同起草文書。(二)審核1.文書起草完成后,由起草部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整,格式是否規(guī)范,語言是否通順,是否符合法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.涉及重要事項(xiàng)、重大決策、對(duì)外合作等的往來文書,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核或?qū)徟?。(三)編?hào)1.行政部門對(duì)審核通過的往來文書進(jìn)行編號(hào),編號(hào)應(yīng)遵循唯一性、系統(tǒng)性和規(guī)范性原則。2.編號(hào)格式為:年份+部門代碼+流水號(hào),例如:20XXXXXXXX。(四)印發(fā)1.行政部門根據(jù)審核意見和編號(hào),對(duì)往來文書進(jìn)行排版、打印、蓋章等印發(fā)工作。2.印發(fā)份數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定,確保相關(guān)部門和人員能夠及時(shí)收到。(五)發(fā)送1.行政部門通過專人送達(dá)、郵寄、電子郵件等方式將往來文書發(fā)送給收件單位或個(gè)人,并做好發(fā)送記錄。2.重要往來文書應(yīng)要求收件方簽收,并留存簽收憑證。四、收文管理(一)簽收1.行政部門收到外部單位或個(gè)人發(fā)送的往來文書后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行簽收登記,記錄文書的名稱、編號(hào)、發(fā)文單位、發(fā)文日期、簽收日期等信息。2.對(duì)于緊急重要的文書,應(yīng)立即通知相關(guān)部門或人員。(二)登記1.行政部門對(duì)簽收的往來文書進(jìn)行詳細(xì)登記,建立收文臺(tái)賬,確保文書信息的完整性和可追溯性。2.登記內(nèi)容包括文書編號(hào)、發(fā)文單位、發(fā)文日期、標(biāo)題、密級(jí)、份數(shù)、簽收日期、處理情況等。(三)分發(fā)1.行政部門根據(jù)文書內(nèi)容和涉及部門,及時(shí)將收文分發(fā)給相關(guān)部門或人員,并做好分發(fā)記錄。2.對(duì)于需要多個(gè)部門共同處理的文書,應(yīng)明確主辦部門和協(xié)辦部門。(四)處理1.各部門收到行政部門分發(fā)的往來文書后,應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給行政部門。2.對(duì)于需要回復(fù)的文書,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)起草回復(fù)文書,經(jīng)審核、編號(hào)、印發(fā)后發(fā)送給發(fā)文單位。(五)跟蹤催辦1.行政部門對(duì)收文的處理情況進(jìn)行跟蹤催辦,確保文書得到及時(shí)、有效的處理。2.對(duì)于逾期未處理的文書,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門或人員發(fā)出催辦通知,督促其盡快處理。五、文書歸檔與保管(一)歸檔范圍1.公司內(nèi)部各部門之間以及公司與外部單位、個(gè)人之間往來的各類文書,包括發(fā)文、收文、請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)、函件等。2.與公司經(jīng)營管理活動(dòng)相關(guān)的重要會(huì)議文件、合同協(xié)議、項(xiàng)目資料等。(二)歸檔要求1.文書歸檔應(yīng)遵循及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的原則,確保歸檔文書的質(zhì)量。2.歸檔文書應(yīng)按照類別、年度、保管期限等進(jìn)行分類整理,編制歸檔目錄。3.歸檔文書應(yīng)一式兩份,一份紙質(zhì)檔案,一份電子檔案,電子檔案應(yīng)與紙質(zhì)檔案內(nèi)容一致,并進(jìn)行備份存儲(chǔ)。(三)保管期限1.往來文書的保管期限根據(jù)其重要程度、性質(zhì)和用途等確定,一般分為永久、長期和短期三種。2.永久保管的文書包括公司章程、股東會(huì)議決議、董事會(huì)決議、年度財(cái)務(wù)報(bào)告等重要文件。3.長期保管的文書包括涉及公司重要業(yè)務(wù)、重大項(xiàng)目、長期合作等的文件,保管期限一般為10年至30年。4.短期保管的文書包括一般性的往來函件、通知、報(bào)告等,保管期限一般為1年至5年。(四)保管措施1.設(shè)立專門的檔案室或檔案柜,對(duì)歸檔文書進(jìn)行集中保管,確保檔案的安全。2.檔案室應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施,定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.嚴(yán)格限制檔案查閱權(quán)限,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自查閱、借閱檔案。六、保密管理(一)保密范圍1.涉及公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財(cái)務(wù)信息、客戶信息等敏感信息的往來文書。2.標(biāo)注有密級(jí)的往來文書。(二)保密措施1.對(duì)涉及保密內(nèi)容的往來文書,應(yīng)在文件上加蓋保密標(biāo)識(shí),并按照公司保密制度進(jìn)行管理。2.嚴(yán)格控制保密文書的傳閱范圍,限定知悉人員,不得擅自擴(kuò)大。3.借閱保密文書應(yīng)履行審批手續(xù),借閱人應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印或泄露。4.保密文書的傳遞應(yīng)采用安全可靠的方式,確保信息安全。(三)保密責(zé)任1.往來文書的起草人、審核人、發(fā)送人、接收人等相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,對(duì)文書內(nèi)容的保密性負(fù)責(zé)。2.如因工作失誤或故意泄露保密文書內(nèi)容,給公司造成損失的,將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、信息化管理(一)建立電子文檔管理系統(tǒng)1.公司應(yīng)建立電子文檔管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)往來文書的電子化管理,提高工作效率和信息共享程度。2.電子文檔管理系統(tǒng)應(yīng)具備文書起草、審核、編號(hào)、印發(fā)、發(fā)送、接收、歸檔、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能。(二)電子文檔的管理1.各部門應(yīng)按照公司要求,及時(shí)將往來文書的電子文檔上傳至電子文檔管理系統(tǒng),并確保文檔內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)電子文檔進(jìn)行分類整理、存儲(chǔ)和備份,定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和清理。3.嚴(yán)格控制電子文檔的訪問權(quán)限,確保信息安全。(三)電子簽名與電子印章1.在符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,逐步推行電子簽名和電子印章在往來文書中的應(yīng)用,提高文書處理的效率和便捷性。2.電子簽名和電子印章的使用應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定,確保其合法性、有效性和安全性。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政部門定期對(duì)往來文書的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查文書的起草、審核、編號(hào)、印發(fā)、發(fā)送、接收、處理、歸檔等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改意見,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.將往來文書管理工作納入公司績效考核體系,對(duì)各部門和相關(guān)人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括文書處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性,檔案管理的完整性、安全性等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度時(shí)尚品牌廣告牌匾定制安裝合同
- 2025年智慧社區(qū)電氣安裝工程服務(wù)協(xié)議
- 2025版彩鋼結(jié)構(gòu)工程安裝與維護(hù)合同
- 二零二五年度房產(chǎn)買賣合同見證書及房產(chǎn)抵押貸款服務(wù)
- 二零二五年度父母子女間財(cái)產(chǎn)分配與繼承合同
- 二零二五年度苗木種植與生態(tài)園林景觀綠化工程勞務(wù)分包合同
- 2025版股權(quán)投資擔(dān)保與擔(dān)保合同
- 二零二五年度冷鏈陸上貨物運(yùn)輸托運(yùn)合同新鮮直達(dá)
- 二零二五年度定制化貸款購銷合同模板:個(gè)性化服務(wù)指南
- 造口周圍皮膚護(hù)理新進(jìn)展
- 開題報(bào)告:拆裝式自走式單軌道山地果園運(yùn)輸機(jī)設(shè)計(jì)
- 零碳園區(qū)解決方案
- 維修工崗位考試題及答案
- 關(guān)于新時(shí)代遼寧省國家大學(xué)科技園建設(shè)發(fā)展思路及模式的建議
- DBJ04-T495-2025 《發(fā)震斷裂區(qū)域建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
- 就業(yè)見習(xí)基地管理制度
- 2025叉車?yán)碚摽荚囋囶}及答案
- T/CCAA 88-2024檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)數(shù)字化應(yīng)用指南
- 2025年廣西公需科目答案03
- 礦井托管運(yùn)營方案(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論