民警掛職管理辦法總則目的與依據(jù)為進一步加強民警隊伍建設(shè)，優(yōu)化警力資源配置，提升民警綜合素質(zhì)和工作能力，促進公安機關(guān)各項工作的高效開展，依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《公安機關(guān)組織管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公安機關(guān)實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在公安機關(guān)內(nèi)部進行掛職鍛煉的民警。掛職民警包括從公安機關(guān)不同部門選派到其他部門掛職的人員，以及從基層公安機關(guān)選派到上級公安機關(guān)或其他地區(qū)公安機關(guān)掛職的人員?；驹瓌t1.按需選派原則：根據(jù)工作需要和民警個人發(fā)展需求，有針對性地選派民警進行掛職鍛煉。2.注重實效原則：通過掛職鍛煉，使民警切實提升工作能力和綜合素質(zhì)，為公安機關(guān)工作提供有力支持。3.培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則：將掛職鍛煉作為培養(yǎng)民警的重要途徑，同時與干部選拔任用相結(jié)合，激勵民警積極參與掛職鍛煉。掛職計劃與選派掛職計劃制定1.各級公安機關(guān)應(yīng)根據(jù)工作實際，每年制定民警掛職鍛煉計劃。計劃應(yīng)明確掛職崗位、掛職期限、選派條件、工作目標(biāo)等內(nèi)容。2.掛職計劃應(yīng)與公安機關(guān)的重點工作、隊伍建設(shè)規(guī)劃相結(jié)合，確保掛職鍛煉工作有的放矢。選派條件1.政治素質(zhì)高，擁護黨的路線方針政策，忠誠于公安事業(yè)。2.具有一定的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，具備較好的發(fā)展?jié)摿Α?.身體健康，能夠適應(yīng)掛職工作的要求。4.近三年年度考核結(jié)果為稱職以上。選派程序1.個人申請：符合選派條件的民警，可向所在單位提出掛職鍛煉申請，填寫《民警掛職鍛煉申請表》。2.組織推薦：所在單位根據(jù)工作需要和民警個人申請，進行綜合考察，確定推薦人選，并填寫《民警掛職鍛煉推薦表》。3.審核審批：上級公安機關(guān)對推薦人選進行審核，按照干部管理權(quán)限進行審批。4.公示：對確定的掛職人選進行公示，公示期為五個工作日。公示無異議后，辦理掛職手續(xù)。掛職管理掛職單位管理1.掛職單位負責(zé)對掛職民警進行日常管理，明確掛職民警的工作職責(zé)和任務(wù)，為掛職民警提供必要的工作條件和支持。2.掛職單位應(yīng)指定專人與掛職民警進行溝通聯(lián)系，及時了解掛職民警的工作、生活情況，幫助解決實際困難。3.掛職單位應(yīng)按照本辦法和本單位的相關(guān)規(guī)定，對掛職民警進行考核評價，并及時反饋考核結(jié)果。派出單位管理1.派出單位應(yīng)關(guān)心掛職民警的工作、生活情況，定期與掛職單位溝通聯(lián)系，了解掛職民警的表現(xiàn)。2.派出單位應(yīng)要求掛職民警定期匯報工作情況，及時掌握掛職民警的工作動態(tài)。3.派出單位應(yīng)將掛職民警的掛職鍛煉情況納入本單位的干部管理工作中，作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。掛職民警管理1.掛職民警應(yīng)嚴(yán)格遵守掛職單位的各項規(guī)章制度，服從掛職單位的工作安排，認真履行工作職責(zé)。2.掛職民警應(yīng)積極主動地開展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為掛職單位的工作貢獻力量。3.掛職民警應(yīng)定期向派出單位和掛職單位匯報工作情況，及時反饋掛職鍛煉中的問題和建議。4.掛職民警在掛職期間，不得擅自離崗、脫崗，如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照掛職單位和派出單位的相關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)。掛職期限與待遇掛職期限民警掛職鍛煉期限一般為一年，特殊情況可適當(dāng)延長，但最長不超過兩年。待遇1.掛職民警在掛職期間，原職務(wù)、級別、工資福利待遇不變。2.掛職民警在掛職期間的工作補貼，按照掛職單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.掛職民警在掛職期間的差旅費、住宿費等費用，按照有關(guān)規(guī)定報銷。4.掛職民警在掛職期間，符合條件的可參加掛職單位的評先評優(yōu)活動?？己伺c鑒定考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：包括政治立場、政治覺悟、職業(yè)道德等方面。2.工作能力：包括業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面。3.工作業(yè)績：包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面。4.廉潔自律：包括遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況?？己朔绞?.掛職單位考核：掛職單位負責(zé)對掛職民警進行日常考核，考核結(jié)果作為掛職民警考核評價的重要依據(jù)。2.派出單位考核：派出單位結(jié)合掛職民警的工作匯報、掛職單位反饋意見等情況，對掛職民警進行綜合考核。3.民主測評：掛職單位組織對掛職民警進行民主測評，測評結(jié)果作為考核評價的參考依據(jù)?？己私Y(jié)果運用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的掛職民警，給予表彰獎勵，并在干部選拔任用、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。3.對考核結(jié)果為基本稱職的掛職民警，進行誡勉談話，限期改進。4.對考核結(jié)果為不稱職的掛職民警，取消掛職資格，按照有關(guān)規(guī)定進行處理。鑒定掛職期滿后，掛職民警應(yīng)填寫《民警掛職鍛煉鑒定表》，由掛職單位和派出單位共同對掛職民警進行鑒定。鑒定內(nèi)容應(yīng)客觀、公正、全面地反映掛職民警在掛職期間的表現(xiàn)。培訓(xùn)與交流培訓(xùn)計劃掛職單位應(yīng)根據(jù)掛職民警的工作需求和實際情況，制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助掛職民警提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強對黨的路線方針政策、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)掛職崗位的要求，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。3.技能培訓(xùn)：包括公安業(yè)務(wù)技能、信息化應(yīng)用技能等方面的培訓(xùn)。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：如溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的培訓(xùn)。交流活動1.組織掛職民警之間的交流活動，分享掛職經(jīng)驗和工作心得。2.鼓勵掛職民警與掛職單位的民警開展業(yè)務(wù)交流，共同探討工作中的問題和解決方案。3.定期組織掛職民警座談會，聽取掛職民警的意見和建議，及時改進掛職鍛煉工作。紀(jì)律與監(jiān)督紀(jì)律要求1.掛職民警應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，不得利用掛職之便謀取私利。2.掛職民警應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得擅自離崗、脫崗，不得從事與掛職工作無關(guān)的活動。3.掛職民警應(yīng)保守工作秘密，不得泄露掛職單位和派出單位的工作機密。監(jiān)督檢查1.各級公安機關(guān)應(yīng)加強對民警掛職鍛煉工作的監(jiān)督檢查，定期對掛職民警的工作情況進行抽查。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受群眾對掛職民警的監(jiān)督舉報。對群眾