水廠設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)水廠設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障供水質(zhì)量，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本水廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的管理。（三）管理原則1.預(yù)防為主，通過科學(xué)的管理和維護(hù)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命。2.安全第一，確保設(shè)備運(yùn)行符合安全規(guī)范，保障人員和環(huán)境安全。3.效益優(yōu)先，提高設(shè)備利用率，降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)計(jì)劃等文件。2.組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修等情況。4.監(jiān)督檢查設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的問題。5.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造和報(bào)廢處理工作。（二）設(shè)備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和故障排除。3.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、盤點(diǎn)、清查等工作。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的日常管理和培訓(xùn)，提高操作人員的責(zé)任心和操作技能。（三）設(shè)備維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。2.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行快速診斷和修復(fù)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)維修所需備件、材料的采購和管理，合理控制維修成本。4.參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議。5.做好維修記錄和檔案管理工作，分析總結(jié)設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施。（四）設(shè)備操作人員職責(zé)1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書后上崗操作。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。3.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。4.如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和故障情況，協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排除。5.妥善保管設(shè)備工具和附件，不得丟失或損壞。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)水廠生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備選型。選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等因素。2.采購設(shè)備時(shí)，應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商。簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知相關(guān)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。2.驗(yàn)收合格后，由專業(yè)安裝隊(duì)伍按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試過程中，應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備驗(yàn)收分為到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。到貨驗(yàn)收由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行，安裝調(diào)試驗(yàn)收由設(shè)備管理部門會(huì)同使用部門、維修部門等進(jìn)行，竣工驗(yàn)收由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、操作控制系統(tǒng)、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求其限期整改或更換設(shè)備。整改或更換完成后，重新進(jìn)行驗(yàn)收。四、設(shè)備運(yùn)行管理（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。（二）設(shè)備運(yùn)行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、故障情況等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.運(yùn)行記錄應(yīng)定期整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。運(yùn)行記錄是分析設(shè)備運(yùn)行狀況、進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和故障診斷的重要依據(jù)。（三）設(shè)備巡檢1.設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行參數(shù)、潤滑情況、緊固情況、安全防護(hù)裝置等。巡檢人員應(yīng)填寫巡檢記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（四）設(shè)備運(yùn)行維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員等信息。2.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)維護(hù)由維修人員負(fù)責(zé)，二級(jí)維護(hù)由維修人員會(huì)同設(shè)備操作人員共同進(jìn)行。3.設(shè)備維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。維護(hù)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)記錄，對(duì)更換的備件、材料等進(jìn)行詳細(xì)記錄。（五）設(shè)備故障處理1.設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門和維修部門。維修部門應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)。2.對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，盡快修復(fù)設(shè)備。3.設(shè)備故障處理完成后，應(yīng)填寫故障處理記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。五、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)要求和備件庫存情況，制定備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等信息。2.備件計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）備件采購1.根據(jù)備件計(jì)劃，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)備件的采購工作。采購備件時(shí)，應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量。2.簽訂備件采購合同，明確備件的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。定期對(duì)備件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。2.合理控制備件庫存數(shù)量，避免備件積壓或缺貨。對(duì)于易損件和關(guān)鍵備件，應(yīng)適當(dāng)增加庫存數(shù)量。3.做好備件的防潮、防銹、防腐等工作，確保備件質(zhì)量不受影響。（四）備件領(lǐng)用與核銷1.設(shè)備維修部門因維修設(shè)備需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到備件倉庫領(lǐng)取。2.備件倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單發(fā)放備件，并做好記錄。領(lǐng)用備件后，應(yīng)及時(shí)核銷庫存。3.對(duì)于已領(lǐng)用但未使用的備件，應(yīng)及時(shí)退回備件倉庫，辦理退庫手續(xù)。六、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備從選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄、維修記錄、故障處理記錄、備件清單等內(nèi)容。（二）檔案管理1.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的安全。3.設(shè)備技術(shù)檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失。（三）檔案更新1.隨著設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)及時(shí)更新。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行審核和補(bǔ)充，確保檔案內(nèi)容與設(shè)備實(shí)際情況相符。2.設(shè)備發(fā)生重大改造、更新或報(bào)廢等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行相應(yīng)的修改和注銷。七、設(shè)備安全管理（一）安全制度制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查要求、安全事故處理等內(nèi)容。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。（二）安全培訓(xùn)教育1.對(duì)設(shè)備操作人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)教育，提高其安全意識(shí)和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護(hù)知識(shí)等內(nèi)容。培訓(xùn)教育后應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。（三）安全檢查與隱患排查1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、接地接零、電氣絕緣、消防設(shè)施等。2.建立設(shè)備安全隱患排查治理制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）安全事故處理1.設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過）進(jìn)行事故調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、設(shè)備更新與改造管理（一）更新改造計(jì)劃制定1.根據(jù)水廠生產(chǎn)發(fā)展需求和設(shè)備技術(shù)狀況，由設(shè)備管理部門會(huì)同相關(guān)部門制定設(shè)備更新與改造計(jì)劃。2.更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、更新改造原因、資金預(yù)算等內(nèi)容。（二）更新改造實(shí)施1.更新改造計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。更新改造設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作按照本辦法第三章的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.更新改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保更新改造工作順利完成。（三）驗(yàn)收與評(píng)價(jià)1.更新改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、操作控制系統(tǒng)等。2.對(duì)更新改造后的設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備管理工作提供參考。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行效率、維修成本、安全性能等因素。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)報(bào)廢鑒定的設(shè)