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文檔簡介
污水遷改管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司污水遷改項(xiàng)目的管理,規(guī)范污水遷改行為,確保污水遷改工作安全、有序、高效進(jìn)行,保護(hù)環(huán)境,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有涉及污水遷改的項(xiàng)目,包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中污水管道的遷移、污水處理設(shè)施的改造等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、城市建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保污水遷改工作合法合規(guī)。2.安全第一原則:把安全放在首位,在污水遷改過程中采取有效的安全防護(hù)措施,確保人員安全和設(shè)施設(shè)備安全,避免發(fā)生安全事故。3.質(zhì)量保證原則:嚴(yán)格把控污水遷改工程質(zhì)量,選用合格的材料和設(shè)備,按照規(guī)范的施工工藝進(jìn)行施工,確保遷改后的污水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,達(dá)到環(huán)保要求。4.經(jīng)濟(jì)合理原則:在滿足安全、質(zhì)量要求的前提下,優(yōu)化污水遷改方案,合理控制成本,提高資金使用效益。5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則:加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌考慮污水遷改與周邊環(huán)境、其他工程建設(shè)的關(guān)系,確保各項(xiàng)工作協(xié)同推進(jìn)。二、管理職責(zé)(一)項(xiàng)目管理部門1.負(fù)責(zé)污水遷改項(xiàng)目的整體規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展項(xiàng)目前期調(diào)研、可行性研究、方案設(shè)計(jì)等工作,確保項(xiàng)目方案科學(xué)合理。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理,選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工單位、監(jiān)理單位等。4.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的外部關(guān)系,如與政府部門、周邊居民、其他企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào)。(二)工程技術(shù)部門1.參與污水遷改項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和技術(shù)論證,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)對施工單位的施工方案進(jìn)行審核,監(jiān)督施工過程中的技術(shù)執(zhí)行情況,確保工程質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)助解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,組織技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)等工作。(三)安全管理部門1.制定污水遷改項(xiàng)目的安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施。2.對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患,確保施工安全。3.組織開展安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。4.參與安全事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生。(四)質(zhì)量管理部門1.建立污水遷改項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。2.對施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢,確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.組織工程質(zhì)量驗(yàn)收,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促施工單位及時(shí)整改,直至達(dá)到質(zhì)量要求。(五)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)污水遷改項(xiàng)目的資金預(yù)算編制和資金管理,合理安排項(xiàng)目資金,確保資金及時(shí)足額到位。2.對項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,監(jiān)督資金使用情況,防止資金浪費(fèi)和不合理支出。3.參與項(xiàng)目竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)審計(jì)工作,提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)。(六)施工單位1.按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施污水遷改工程施工,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。2.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理,做好施工人員的組織、培訓(xùn)和安全防護(hù)工作,確保施工過程文明有序。4.及時(shí)整理和歸檔施工資料,配合建設(shè)單位做好工程竣工驗(yàn)收等工作。(七)監(jiān)理單位1.按照監(jiān)理合同要求,對污水遷改項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度符合要求。2.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和資質(zhì)等,對施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)和巡視檢查。3.定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)展情況和存在的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的矛盾和糾紛。4.參與工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,出具監(jiān)理意見。三、項(xiàng)目前期管理(一)項(xiàng)目立項(xiàng)1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要,提出污水遷改項(xiàng)目立項(xiàng)申請,明確項(xiàng)目的必要性、可行性和預(yù)期目標(biāo)。2.項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)部門對立項(xiàng)申請進(jìn)行論證,審核項(xiàng)目的技術(shù)方案、投資預(yù)算、環(huán)境影響等,形成立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)方案設(shè)計(jì)1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行污水遷改項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分考慮現(xiàn)場實(shí)際情況、周邊環(huán)境和相關(guān)要求,確保方案科學(xué)合理、安全可靠。2.工程技術(shù)部門會同項(xiàng)目管理部門等對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審,提出修改意見,設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審意見進(jìn)行優(yōu)化完善,形成最終設(shè)計(jì)方案。(三)項(xiàng)目招投標(biāo)1.項(xiàng)目管理部門按照國家和公司有關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定,組織污水遷改項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。2.發(fā)布招標(biāo)公告,明確招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、要求、資質(zhì)條件等,吸引符合條件的施工單位、監(jiān)理單位等參與投標(biāo)。3.組建評標(biāo)委員會,按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)文件進(jìn)行評審,確定中標(biāo)單位,并簽訂合同。(四)合同簽訂1.項(xiàng)目管理部門與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、價(jià)款支付等條款。2.與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理服務(wù)的范圍、內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。3.合同簽訂后,項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門,作為項(xiàng)目實(shí)施和管理的依據(jù)。四、項(xiàng)目實(shí)施管理(一)施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)在開工前組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn),熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程,掌握施工要求和安全注意事項(xiàng)。2.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,做好施工現(xiàn)場的“三通一平”(通路、通水、通電、平整場地)等準(zhǔn)備工作,搭建臨時(shí)設(shè)施,設(shè)置警示標(biāo)志。3.施工單位應(yīng)提前準(zhǔn)備好施工所需的材料、設(shè)備和工具,并確保其質(zhì)量合格、數(shù)量充足。(二)工程進(jìn)度管理1.項(xiàng)目管理部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃,制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃,并分解到月、周,明確各階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.施工單位應(yīng)按照工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,定期向項(xiàng)目管理部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問題。3.項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析,對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目,及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程按時(shí)完成。(三)工程質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施,確保施工過程質(zhì)量可控。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行自檢,合格后方可報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促施工單位整改。4.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢,對不合格的工程部位,責(zé)令施工單位返工整改,直至達(dá)到質(zhì)量要求。(四)工程安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系,制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材,確保施工人員的人身安全。3.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,督促施工單位限期整改。4.施工單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高施工人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。(五)工程變更管理1.在污水遷改項(xiàng)目實(shí)施過程中,如因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要對工程內(nèi)容進(jìn)行變更,施工單位應(yīng)及時(shí)提出變更申請,說明變更的原因、內(nèi)容和對工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的影響。2.項(xiàng)目管理部門組織工程技術(shù)部門、設(shè)計(jì)單位等對變更申請進(jìn)行論證,必要時(shí)組織專家評審,形成變更方案。3.變更方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,項(xiàng)目管理部門與施工單位簽訂變更協(xié)議,調(diào)整工程價(jià)款和工期,并及時(shí)通知監(jiān)理單位等相關(guān)部門。(六)施工現(xiàn)場管理1.施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清理。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理,定期進(jìn)行清掃和消毒,防止環(huán)境污染。3.施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間,避免夜間施工對周邊居民造成影響,如需夜間施工,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù),并公告附近居民。五、項(xiàng)目驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.工程完工后,施工單位應(yīng)組織自查自糾,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行全面檢查,整理完善施工資料,向項(xiàng)目管理部門提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。2.項(xiàng)目管理部門收到施工單位的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后,組織工程技術(shù)部門、質(zhì)量管理部門、安全管理部門、監(jiān)理單位等對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工單位及時(shí)整改。(二)竣工驗(yàn)收1.施工單位整改完成后,項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)部門和單位對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國家和地方有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,主要內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料、設(shè)備運(yùn)行情況等。3.驗(yàn)收組應(yīng)聽取施工單位的工程總結(jié)報(bào)告,查閱相關(guān)資料,實(shí)地檢查工程質(zhì)量,形成竣工驗(yàn)收意見。4.對驗(yàn)收合格的工程,由項(xiàng)目管理部門出具竣工驗(yàn)收報(bào)告;對驗(yàn)收不合格的工程,責(zé)令施工單位限期整改,整改完成后重新組織驗(yàn)收。(三)驗(yàn)收備案1.污水遷改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目管理部門應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。2.工程竣工驗(yàn)收備案資料應(yīng)包括竣工驗(yàn)收報(bào)告、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報(bào)告等。3.備案完成后,項(xiàng)目管理部門應(yīng)將相關(guān)資料歸檔保存,作為項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。六、質(zhì)量保修管理(一)保修期限污水遷改工程的質(zhì)量保修期限按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起[X]年。(二)保修責(zé)任1.施工單位在質(zhì)量保修期限內(nèi),應(yīng)按照合同約定承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行維修。2.施工單位應(yīng)設(shè)立專門的質(zhì)量保修服務(wù)電話,接到保修通知后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。3.對于因施工單位原因造成的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù);對于因其他原因造成的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)按照合同約定提供有償服務(wù)。(
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