




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
油品競拍管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范油品競拍活動,確保競拍過程公開、公平、公正,維護公司及競拍各方的合法權益,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司組織的各類油品競拍活動,包括但不限于汽油、柴油、原油等油品的競拍交易。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關行業(yè)標準,確保競拍活動合法有效。2.公平公正原則:為所有競拍參與者提供平等的機會,不偏袒任何一方,保證競拍結果公平公正。3.公開透明原則:競拍信息、規(guī)則、過程及結果等應向所有參與者公開,接受社會監(jiān)督。4.誠實守信原則:競拍各方應誠實守信,履行各自的義務,不得欺詐、串通或惡意損害他人利益。二、競拍組織管理(一)競拍組織部門成立專門的油品競拍管理小組,負責油品競拍活動的整體組織、協(xié)調與管理工作。管理小組由公司內(nèi)部相關部門人員組成,包括但不限于采購部門、法務部門、財務部門、運營部門等。(二)職責分工1.采購部門負責油品競拍項目的前期調研與市場分析,確定競拍油品的規(guī)格、數(shù)量、質量要求等。制定競拍方案,包括競拍時間、地點、流程、起拍價、保證金等關鍵要素。組織競拍活動的實施,負責與競拍參與者的溝通、聯(lián)系與接待工作。2.法務部門審查競拍相關文件、合同及協(xié)議,確保其符合法律法規(guī)要求,保障公司合法權益。對競拍過程中的法律問題提供咨詢與支持,處理可能出現(xiàn)的法律糾紛。3.財務部門負責競拍保證金的收取、管理與退還工作,確保資金安全。對競拍成交后的款項結算進行審核與監(jiān)督,保障財務流程規(guī)范。4.運營部門負責競拍場地的準備與布置,確保競拍活動順利進行。協(xié)助采購部門進行競拍信息的發(fā)布與宣傳工作,提高競拍活動的知曉度與參與度。三、競拍信息發(fā)布(一)發(fā)布渠道1.公司官方網(wǎng)站:在公司官方網(wǎng)站設立油品競拍專欄,及時發(fā)布競拍項目的詳細信息。2.行業(yè)媒體:選擇行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體平臺,發(fā)布競拍公告,擴大信息傳播范圍。3.線下通知:對于長期合作的重要客戶,通過書面通知、電話溝通等方式告知競拍信息。(二)發(fā)布內(nèi)容1.競拍項目基本信息:包括油品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量標準、起拍價、競拍保證金金額及繳納方式等。2.競拍時間與地點:明確競拍活動的具體日期、時間及地點安排。3.競拍規(guī)則:詳細說明競拍流程、加價幅度、競拍截止時間、成交確認方式等規(guī)則內(nèi)容。4.報名要求:包括報名方式、報名截止時間、報名所需提交的資料等。5.聯(lián)系方式:提供負責競拍活動的聯(lián)系人姓名、電話、郵箱等聯(lián)系方式,方便競拍參與者咨詢。四、競拍參與者資格審查(一)報名條件1.具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍包含油品相關業(yè)務。2.具備良好的商業(yè)信譽,無不良經(jīng)營記錄。3.具有相應的資金實力,能夠按照要求繳納競拍保證金。4.符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準規(guī)定的其他條件。(二)報名資料審核1.報名時,競拍參與者需提交以下資料:營業(yè)執(zhí)照副本復印件、法定代表人身份證明書、授權委托書(如有)、報名保證金繳納憑證、公司簡介及業(yè)績證明材料等。2.管理小組對報名資料進行審核,核實競拍參與者的資格條件是否符合要求。對于資料不全或不符合要求的,通知競拍參與者在規(guī)定時間內(nèi)補充或修正資料。3.審核通過的競拍參與者,將被確認為正式競拍人,并獲得競拍資格。五、競拍流程(一)競拍準備1.競拍組織部門按照競拍方案,完成競拍場地的布置、設備調試、文件資料準備等工作。2.對競拍人提交的保證金進行核實,確認到賬后,為競拍人發(fā)放競拍號牌及相關資料。(二)競拍開始1.競拍主持人介紹競拍項目基本情況、競拍規(guī)則及注意事項等。2.宣布起拍價,競拍人開始按照加價幅度進行報價。3.競拍過程中,競拍主持人及時公布競拍價格、競拍人編號等信息,確保競拍過程公開透明。(三)競拍結束1.當競拍截止時間到達時,競拍主持人宣布競拍結束。2.對競拍結果進行統(tǒng)計與核實,確定最高競拍價及成交競拍人。3.當場宣布成交結果,并與成交競拍人簽訂競拍成交確認書。六、競拍保證金管理(一)保證金繳納1.競拍人在報名時,需按照競拍公告要求的金額繳納競拍保證金。2.保證金繳納方式可選擇銀行轉賬、支票等方式,以實際到賬時間為準。(二)保證金退還1.未成交競拍人的保證金,在競拍活動結束后的[X]個工作日內(nèi),由財務部門全額退還至原繳納賬戶。2.成交競拍人的保證金,在簽訂油品采購合同并按照合同約定履行相關義務后,轉為合同履約保證金,按照合同約定進行管理與退還。3.如競拍人在競拍過程中存在違規(guī)行為,按照本辦法相關規(guī)定扣除相應保證金,剩余部分予以退還。七、合同簽訂與履行(一)合同簽訂1.成交競拍人在接到成交通知后的[X]個工作日內(nèi),與公司簽訂油品采購合同。合同內(nèi)容應明確油品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、地點、質量標準、付款方式等條款。2.法務部門對合同進行審核,確保合同條款符合法律法規(guī)及公司利益要求。審核通過后,由雙方簽字蓋章生效。(二)合同履行1.采購部門負責跟蹤合同履行情況,及時與成交競拍人溝通協(xié)調,確保油品按時、按質、按量供應。2.成交競拍人應嚴格按照合同約定履行義務,如出現(xiàn)違約行為,公司有權按照合同約定追究其違約責任。八、監(jiān)督與管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對油品競拍活動進行審計監(jiān)督,檢查競拍程序是否合規(guī)、競拍資料是否完整、保證金管理是否規(guī)范等。2.管理小組對競拍活動進行全程監(jiān)督,確保競拍過程公平公正,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告。(二)外部監(jiān)督1.接受行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查,積極配合相關部門的工作,及時整改存在的問題。2.對于涉及公眾利益的競拍項目,邀請社會公眾參與監(jiān)督,確保競拍活動公開透明。九、違規(guī)處理(一)競拍人違規(guī)行為1.競拍人有下列情形之一的,視為違規(guī)行為:提供虛假報名資料,騙取競拍資格。相互串通競拍,損害公司或其他競拍人利益。以不正當手段干擾競拍活動正常進行。未按照合同約定履行義務,構成違約。違反國家法律法規(guī)及本辦法其他規(guī)定的行為。2.對于競拍人違規(guī)行為,公司將視情節(jié)輕重采取以下措施:扣除全部或部分競拍保證金。取消其競拍資格,禁止其在一定期限內(nèi)參與公司競拍活動。依法追究其法律責任,要求其賠償公司因此遭受的損失。(二)工作人員違規(guī)行為1.公司工作人員在競拍活動中存在下列情形之一的,視為違規(guī)行為:泄露競拍信息,給公司或競拍人造成損失。與競拍人串通,謀取不正當利益。在競拍過程中違反工作紀律,影響競拍活動正常進行。違反法律法規(guī)及本辦法規(guī)定的其他行為。2.對于工作人員違規(guī)行為,公司將按照內(nèi)部管理規(guī)定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甘南市重點中學2026屆化學高二第一學期期末聯(lián)考模擬試題含答案
- 山體保護規(guī)劃匯報
- 新版小學生守則講解
- 遠程網(wǎng)絡教育講解
- 夏天里的成長講解
- 甜瓜高產(chǎn)種植技術
- 兒童支氣管肺泡灌洗護理
- 拓客活動方案
- 鄉(xiāng)村振興景觀匯報
- 新藥品管理費管理規(guī)范培訓
- 傳染病與職業(yè)防護
- 國企入股私企協(xié)議書
- 《地質災害概述》課件
- 移民培訓合同協(xié)議
- 2025年上交所期權交易資質測試題庫
- 醫(yī)院科室獎勵性績效分配方案
- 2025標準勞動合同范本專業(yè)版(合同樣本)
- 浙江粉煤灰鋼板倉施工方案
- 產(chǎn)前檢查與孕期保健
- 個人退款申請書范文
- 2025年云南能投新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論